MBA em Gestão de Projetos: Soluções Ágeis e Transformação Digital
Confira a matriz curricular
Cada vez mais a sociedade está mobilizada ao desenvolvimento de
projetos, sejam de ordem social, política, ambiental, cultura, tec-
nológica ou empresarial. Assim, emerge a necessidade desenvolv-
er competências técnicas e comportamentais que orientam a
criação, elaboração, gestão e monitoramento de projetos que per-
mitam soluções pertinentes às mais diversas necessidades. Este
curso pauta-se nas premissas do Project Management Institute
(PMI), associação mundial de gerenciamento de projetos, que
compartilha as melhores práticas, experiências, pesquisas e publi-
cações com os seus filiados e por meio do Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).
Neste contexto, o MBA em Gestão de Projetos: Soluções Ágeis e Transformação Digital tem por objetivo desenvolver profission-
ais e empreendedores, de organizações públicas e privadas, inseri-
das em diferentes cenários globais e de diferentes áreas de atu-
ação, capacitando-os para a elaboração, planejamento e gestão de
projetos para inovação em um ambiente de transformação digital.
Além disso, tem prioriza em compreender o processo de con-
cepção, avaliação e seleção de um projeto; estudar as áreas cor-
relatas que constituem a gestão de projetos, a partir de uma per-
spectiva de novos desafios de mercado e como fonte de vantagem
competitiva; investigar as boas práticas internacionais de gestão
de projetos, com o enfoque nas seguintes áreas de conhecimento:
integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos,
comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas; apresentar
as questões estratégicas, as ferramentas para a melhoria e a visão
sistêmica para a gestão de projetos.
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0800 541 [email protected]/pos
UNIVERSIDADE
Matríz Curricular
1 Gestão de Projetos em Ambiente de Transformação Digital e Tecnologias Disrup�vas
28h
2
Gestão da Inovação e Empreendedorismo 20h 3 Planejamento estratégico e análise de negócios 16h
7 Gerenciamento das Partes interessadas
16h
4
Design Thinking/Sprint 28h
5 Gestão de Portfólio Tradicional e Ágil
28h
6 Liderança 4.0 28h
8 Comunicação Efe�va em Projetos 16h 9 Negociação e Gestão de Con�itos
16h
10 Gerenciamento da Integração
16h
11 Gerenciamento de Escopo e Cronograma 32h
12 Gerenciamento de Custos e Aquisições 24h
24h
14 Planejamento e Acompanhamento Ágil de Projetos 28h
13
Gerenciamento de Riscos e Qualidade
Carga horária total 360h
16h
16 Projeto Integrador II - Desenvolvimento, Protó�po e Pitch 24h
15
Projeto Integrador I - Pesquisa e Planejamento
MÓDULO I - AMBIENTE DE NEGÓCIOS
MÓDULO II - PESSOAS
MÓDULO III - PROCESSOS E FERRAMENTAS
MÓDULO III - PROCESSOS E FERRAMENTAS
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