A USF-AN e a Reforma dos CSPBernardo Vilas Boas – Presidente da Direção da USF-AN

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Onde Estamos

O que está por fazer

O que é preciso fazer

SAÚDE :

Valor essencial da vida humana

Bem económico

ORGANIZAÇÕES EFICIENTES

MELHORES PRÁTICAS

MENORES CUSTOS

Onde estamos

Estratégia vencedora cidadãos e profissionais de saúde

QUALIDADE do trabalho

SATISFAÇÃO dos utentes

COMPROMISSO de servidores públicos no SNS

Onde estamos

E em que consiste esta Reforma?

COMANDO e CONTROLO

APOIO e SUPORTE

Autonomia e responsabilidade

Gestão descentralizada

Aproximação às populações

Nova dimensão de governação clínica

Jovem SNS de 30 anos com bons resultados

PNS para os próximos cinco anos

promoção de saúdeobtenção de ganhos em saúde

Reforma com 5 anos de evolução

USF ACES

O que temos?

1ªEtapa

1/3 Portugueses 283 USF

5 600 voluntariamente organizados

AUTONOMIA RESPONSABILIDADE Ganho 450 000 utentes elevadas taxas de acesso Contratualização crescente 101 214

indicadores em Programas de Saúde essenciais

O que temos?

1ªEtapa

Ganho 120 milhões (2009)

RIGOR Candidatura modelo A modelo B

ACREDITAÇÃO 4 USF 6 USF (futuro)

2ª Etapa67 ACES 6 ULS81 UCCUSP URAPUSCP

O que temos?

O que está por fazer…

Governação da Reforma Resolução do Conselho de Ministros ?

Cultura de saúde e de apego ao bem SNS

Reforma até quando?

O que está por fazer…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

AMIGO do profissional de saúde e do utente

REGISTO

GESTÃO CLÍNICA

ENSINO e INVESTIGAÇÃO

QUIOSQUE ELETRÓNICO

PORTAL

O que está por fazer…

CONTRATUALIZAÇÃO

IMPOSIÇÃO NEGOCIAÇÃO

METODOLOGIA* Transparente* Pedagógica* Auditada

SAIR DA INFÂNCIA

AVALIAR ALARGAR Indicadores

O que está por fazer…

ULS contra a REFORMA

ADMINISTRAÇÃO:

Desconfiança

Apoio?

Descentralização?

Confiança?

FORMAÇÃO COERENTE

O que está por fazer…

AS USF E OS ACES

C. Diretivos ARS

dirigentes LÍDERES?

Diretores ACES

“ Procurar portas em paredes onde elas não existem e ter medo de abrir as janelas… “

O que é preciso fazer (e como!)IMEDIATO

Aliar capacidade estratégica capacidade executiva

SAM/SAPE acesso informação gestão clínica

15 e 31 março

+ Contratualização infantil NÃO

O que é preciso fazer (e como!)

IMEDIATO

Auditorias Externas

Descentralização Efetiva ACES

Recursos Humanos

Mobilidade

Incentivos

O que é preciso fazer (e como!)

IMEDIATO

O que é preciso fazer (e como!)A PRAZO

Administração reforma-se?

Internalizar a Reforma?

Plano para a autonomia dos ACES – 5 anos

DE ACES – Nomeação ou Concurso?

Acreditação - USF Modelo B - Transparência

Normas e indicadores

Normas DGS – para quem?

Indicadores de Contratualização:Administração? Cidadãos?

Fundamentação técnico científica

Influência do contexto

Exigência dirigida às USF

Transparência, prestação de contas e avaliação

Cumprimento de prazos e de compromissos mutuamente

definidos e aceites

USF-AN

A Administração de Saúde tem de assumir os compromissos incentivos e carteiras adicionais desenvolvimento da contratualização plano de formação e de acreditação

Coerente com a MUDANÇA

Criação de uma cultura organizacional

Equipas multiprofissionais, com capacidade de:

Autoavaliar

Cooperar

Trabalhar em rede

USF-AN

USF-AN

Entidade social, movimento de cidadania e estamos preparados para evoluir ou para desenvolver.

1300 Sócios de 197 USF

Plano de Formação único e inovador

USF-AN Encontro

1060 Inscritos53 Palestrantes73 Convidados

2012 Encontro Nacional USFEncontro Nacional CSP

Ser a entidade social que representa as equipas da rede dos CSP, contribuindo para uma sociedade de bem-estar, de pessoas felizes e comunidades saudáveis.

Reforma dos CSPcom a USF-AN

Mudança para a Vida!