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A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna.
Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas funções.
Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles.
A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico.
Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua.
Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se!
Nos encontramos em Novembro!
Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin Americajuliana.montez@ibcbrasil.com.br
[ Descubra como estabelecer, na prática, um plano eficiente de Auditoria Contínua
[Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua
[Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua
[Saiba como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização
[Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua
[Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria
[Utilize a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes
[Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking
IBCTel.: +55 11 3017 6800Fax: +55 11 3017 6802
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DIFERENCIAIS DA 2ª CONFERÊNCIA
DE AUDITORIA CONTÍNUA:
Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de Auditoria Interna Estruturando um Projeto de
Auditoria ContínuaComo Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício
23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP
Por que você deve participar:• Conheça os benefícios da implementação
da Auditoria Contínua• Saiba como estruturar um plano
para implementação • Entenda o papel da Auditoria Interna
nesse processo• Mensure o retorno sobre o investimento da
Auditoria Interna• Construa uma visão integrada da gestão de
riscos com foco em Auditoria Contínua• Implemente a Auditoria Contínua com resultados
direcionados às estratégias empresariais
Participações Confirmadas: AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA
INTERNACIONALBANCO GMAC
BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE
CAMARGO CORRÊACPFL ENERGIA
INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS DO BRASIL
KPMGMARFRIG
MARÍTIMA SEGUROSPHILIPS HEALTHCARE LATAM
PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL
SADIA
Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010
AUDITORIA CONTÍNUA
NA PRÁTICA!
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ser feitas sem ônus, m
as os cancelamentos
terão uma taxa adm
inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
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Datas:
Conferência: 23 e 24 de N
ovembro de 2010
Workshops 1 e 2:
24 de Novem
bro de 2010
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otel Mercure Jardins
Alameda Itu, 1151
São Paulo/SP*D
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Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua
Arquitetura de TI para Auditoria Contínua 2
2ª Conferência
08h20 RecepçãodosParticipanteseEntregadasCredenciais
08h50 Aberturado1ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário
09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua nos Métodos Tradicionais de Auditoria
• Recursosnecessáriosparaimplantaçãodaauditoriacontínua • Alinhamentodametodologiadeatuaçãodaauditoria
contínuacomostrabalhosnormaisdeauditoria • ResultadosdaAuditoriaConvencionalXAuditoriaContínua • Amudançadametodologiatradicionalporamostragem
paraaatuaçãoemsituaçõesefetivamenteproblemáticas • Comoidentificarondesepodeaplicaraauditoriacontínua • DequeformasuprirosComitêsdeAuditoriaeConselhos
deAdministraçãodosconceitosdeAuditoriaContínuaedemonstrarosbenefíciosdaautomaçãodosprocessosdeauditoria
Hélio Takashi Ito,EspecialistaemAuditoriaInternaCPFL ENERGIA
10h00 CoffeebreakeNetworking
10h30Auditoria Contínua – Uma visão do IIA GlobalNessa palestra, você vai conhecer o posicionamento doInstitutodosAuditores InternosdoBrasilsobreaAuditoriaContínua,quepermiteaavaliaçãomaisfreqüenteeimediatada qualidadedos controles e do gerenciamento dos riscosatravésdaautomaçãodosprocessosdeauditoria.Oswaldo Basile,CIA,CCSAPresidentedoInstitutodosAuditoresInternosdoBrasilsendooprimeiroSulAmericano a ocupar umaposição naDiretoria do “The Institute of InternalAuditors–USA”,nossoinstitutoGlobaldeAuditoriaInterna,tendosidoreeleitomembrodoBoarddoIIAGlobalerepresentantedaAméricaLatinaparaoperíodode2010–2011.Economistacom30anosdeexperiênciaemauditoriainterna,externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos empaísescomoBrasil,França,Suíça,Alemanha,Holanda,EUA,Argentina,Chile,Peru,eColômbiadentreoutros.
11h30Como a Auditoria Contínua Assegura uma Postura Proativa da Auditoria na Identificação de Oportunidades de Melhoria em Relação à Auditoria Convencional
• Dequeformaaauditoriacontínuapermiteareduçãodotrabalhodecampoatravésdemelhoravaliaçãoderiscosetestesdeauditoriainternamaisfocados
• Acapacitaçãoeotreinamentodosprofissionaiscomfoconosnegócioseestratégiasdaorganizaçãoqueresultamnadefiniçãodeindicadoresmaiseficazesparaaauditoriacontínua
• Comoaauditoriainternapodeapoiarpreventivamenteaaltaadministraçãoemdecisõesquemitiguemriscoseminentes
• Dequeformaaauditoriacontínuagarantemaiorenvolvimentoecomprometimentodaáreaauditadapara
alcancedosresultadoseimplementaçãodosplanosdeação,àmedidaqueaumentaorelacionamentoauditor/cliente
Rogerio Lopes da Costa,GerentedeAuditoriaInternaCorporativaAMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL
12h30 Almoço
14h00A Construção da Visão Integrada de Riscos nas Organizações com Foco na Auditoria Contínua: Monitoramento de Riscos Significativos em Tempo Real
• Definiçãodeindicadoresqueimpactamnamaterializaçãodosriscos
• Identificaçãodosprincipaisriscosinerentesasoperaçõeseclassificaçãodasmaioresnãoconformidadesemtermosdeprobabilidadeeimpacto
• Análisedoriscoenvolvidoedocustobenefíciodemonitorá-lo • Oportunidadesdecorreçãoquemitigamriscosemcurto
espaçodetempoatravésdaauditoriacontínuaCesar Cássio de Rienzo,GerentedeGestãodeRiscos,ComplianceeControlesInternosMARÍTIMA SEGUROS
15h00A Utilização da Auditoria Contínua como Ferramenta de Mitigação de Fraudes
• Monitoramentodepossíveisriscosdefraudeseperdasfinanceirasatravésdaauditoriacontínua
• Comocanalizaresforçosecontrolescomaauditoriacontínuaparaevitarfraudes?
• Mapeamentodasvulnerabilidadesedesenvolvimentodeindicadoresespecíficospormeiodaauditoriacontínuaparaminimizaraocorrênciadefraudes
• Aumentonadetecçãodeerros,falhasefraudesfinanceiraseoperacionaiscomaauditoriacontínua
Volnei Trevisanuto,SupervisordeRiscosCorporativosBANCO GMAC
16h00 CoffeebreakeNetworking
16h30A Utilização da Experiência do Auditor e dos Conceitos da Auditoria Contínua pelas Áreas de Negócio na Definição de Programas de Monitoramento e Melhoria dos Controles Internos e a Expectativa do Comitê de Auditoria
• ValideopapeldaAuditoriaContínuafrenteaosconceitoshabituaisdeauditoriaeoqueoComitêdeAuditoriaesperadaAuditoriaContínua
• BenefíciosalcançadosatravésdaAuditoriaContínuaquepodemconsolidaraaplicaçãodestatécnica,sobopontodevistadoComitêdeAuditoria
• Comoequandoomonitoramentocontínuodeveserfeitopelaauditoriainterna
• ElaboreumprogramadeAuditoriaContínuaalinhadocomasestratégiasempresariais
• QualopapeldasáreasauditadasresponsáveispeloControleInternoXAuditoriaInternaContínua
• AvaliecomoapráticadeAuditoriaContínuapodesetransformaremumprogramacontinuadodemonitoramentodecontrolesinternos,materializandoosbenefíciosdasuarealização
Ricardo Turra,VP&CFOPHILIPS HEALTHCARE LATAM
17h30 Encerramentodo1ºdiadaConferência
Contexto e ObjetivoA tecnologia é fator preponderante nas implementações de Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso, processos e transações da empresa devem estar suportados por sistemas de tecnologia da informação. É possível desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na própria Auditoria Interna.
Principais Tópicos• Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise
das informações• Associação de práticas de acesso à base de dados para a
implementação de Auditoria Contínua• Garantia da integridade de informações disponibilizadas
à Auditoria• Construção de um Data Warehouse para a
Auditoria Contínua • Treinamento dos profissionais que operarão as
ferramentas selecionadas
TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010
08h20 RecepçãodosParticipantes
08h50 Aberturado2ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário
09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a Execução da Auditoria Contínua: Tecnologia para Acesso, Tratamento e Análise das Informações
• Contençãodecustosoperacionaisapartirdousoeficazdatecnologia
• Requisitosparaautomatizaçãodoscontrolesinternos •Atualizaçãotecnológicadasferramentasutilizadaspara
monitoramentocontínuo •Formaseperiodicidadedereportedosresultadosda
auditoriacontínua •Aspectosquedevemserconsideradosnaescolhado
aplicativodeextraçãoeanálisedosdados •Comoobteroapoiodasáreasoperacionaisnafasede
planejamentoeexecuçãodoprojetoWagner Fachetti, AuditorEspecialistaSADIA
10h00 CoffeebreakeNetworking
10h30 Estudo de Caso 1O processo de Implantação da Auditoria Contínua na Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil
• Iníciodoprojetoem2008eseudesenvolvimento • AuditoriaContínua:porqueimplementaressenovotipo
deauditoria? • Metodologia:técnicaseprocedimentosutilizadospara
implementaraAuditoriaContínua • Vantagens:osganhosquepodemseratingidos • Resultados:definiçãodotratamentoaserdado
àsnão-conformidades • AuditoriaContínuaXControleGerencial Paulo Ricardo Soares,AuditorChefe
Sergio Ricardo Lopes de Carvalho,AuditorChefeAdjuntoPREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL
11h30 Estudo de Caso 2Como a Auditoria Contínua Evoluiu na Camargo Corrêa e Vem Sendo Realizada de Forma Remota
• Condiçõeseincentivoparaimplantaçãodoprojeto • Integraçãoealinhamentodeinformaçõescomos
gestoresdosprocessos • DiferenciaisdasoluçãodesenhadaparaaCamargoCorrêa • Desafiossuperadosnaestruturaçãodoprojeto • Resultadosalcançadosapósaimplementaçãoda
AuditoriaContínuaLuis Antonio Cavalheiro Pires,GerentedeAuditoriadeGestãoeComplianceCAMARGO CORRÊA
12h30 Encerramentodo2ºdiadaConferência
A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a sua marca e comercializar
seus produtos junto ao seu público alvo?A IBC possui como público de seus eventos,
executivos de alto nível hierárquico, tomadores de decisão das mais importantes
empresas nacionais e multinacionais.Solicite uma proposta e conheça nossas opções.
Fale com a Roberta Froeder (11) 3017-6872 ou escreva para
roberta.froeder@ibcbrasil.com.br
DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS
DE AUDITORIA DA IBC
“A organização e os temas foram muito bons. As palestras estavam
bem estruturadas... Grande interatividade e dinamismo.”
N.F.B., Coordenadora de Compliance e Controles Internos
COSAN
“A conferência foi muito positiva no sentido de compartilhar novas
tendências em Auditoria Interna, além de oferecer a oportunidade de troca de
experiências e melhores práticas.”O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna
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OPORTUNIDADES DE
NEGÓCIOS PARA
SUA EMPRES
OInformaGroupconquistouotítulode “EmpresaParceira daAACD”,pormeio da doação de cortesias
emnossoseventoscorporativosparaoscolaboradoresdainstituição,alémdadoaçãoemdinheirodepartedodesconto concedidoaosnossos clientesquandoestesefetuamsuasinscriçõescomantecedência.
Faça sua inscrição antecipada assim você também estará contribuindo com a AACD: Tel.: (11) 3017 6888 E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA
Contexto e ObjetivoA missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área.
Principais Tópicos• Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos,
prioridades e testes• Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham
interesse nos resultados da implementação• Seleção das ferramentas e treinamento da equipe• Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria• Como realizar o reporte de informações e gerenciamento
dos resultados
Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010
Arquitetura de TI para Auditoria Contínua
Liderado por:Leandro Andrade Consultor Sênior KPMG
Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua
Liderado por:Alberto AfonsoAuditoria MARFRIG
AGENDA DOS WORKSHOPS:13h40 Recepção e Credenciamento14h00 Início do Workshop17h30 Encerramento Haverá intervalo para coffee break e networking
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QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010
ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
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08h50 Aberturado1ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário
09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua nos Métodos Tradicionais de Auditoria
• Recursosnecessáriosparaimplantaçãodaauditoriacontínua • Alinhamentodametodologiadeatuaçãodaauditoria
contínuacomostrabalhosnormaisdeauditoria • ResultadosdaAuditoriaConvencionalXAuditoriaContínua • Amudançadametodologiatradicionalporamostragem
paraaatuaçãoemsituaçõesefetivamenteproblemáticas • Comoidentificarondesepodeaplicaraauditoriacontínua • DequeformasuprirosComitêsdeAuditoriaeConselhos
deAdministraçãodosconceitosdeAuditoriaContínuaedemonstrarosbenefíciosdaautomaçãodosprocessosdeauditoria
Hélio Takashi Ito,EspecialistaemAuditoriaInternaCPFL ENERGIA
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10h30Auditoria Contínua – Uma visão do IIA GlobalNessa palestra, você vai conhecer o posicionamento doInstitutodosAuditores InternosdoBrasilsobreaAuditoriaContínua,quepermiteaavaliaçãomaisfreqüenteeimediatada qualidadedos controles e do gerenciamento dos riscosatravésdaautomaçãodosprocessosdeauditoria.Oswaldo Basile,CIA,CCSAPresidentedoInstitutodosAuditoresInternosdoBrasilsendooprimeiroSulAmericano a ocupar umaposição naDiretoria do “The Institute of InternalAuditors–USA”,nossoinstitutoGlobaldeAuditoriaInterna,tendosidoreeleitomembrodoBoarddoIIAGlobalerepresentantedaAméricaLatinaparaoperíodode2010–2011.Economistacom30anosdeexperiênciaemauditoriainterna,externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos empaísescomoBrasil,França,Suíça,Alemanha,Holanda,EUA,Argentina,Chile,Peru,eColômbiadentreoutros.
11h30Como a Auditoria Contínua Assegura uma Postura Proativa da Auditoria na Identificação de Oportunidades de Melhoria em Relação à Auditoria Convencional
• Dequeformaaauditoriacontínuapermiteareduçãodotrabalhodecampoatravésdemelhoravaliaçãoderiscosetestesdeauditoriainternamaisfocados
• Acapacitaçãoeotreinamentodosprofissionaiscomfoconosnegócioseestratégiasdaorganizaçãoqueresultamnadefiniçãodeindicadoresmaiseficazesparaaauditoriacontínua
• Comoaauditoriainternapodeapoiarpreventivamenteaaltaadministraçãoemdecisõesquemitiguemriscoseminentes
• Dequeformaaauditoriacontínuagarantemaiorenvolvimentoecomprometimentodaáreaauditadapara
alcancedosresultadoseimplementaçãodosplanosdeação,àmedidaqueaumentaorelacionamentoauditor/cliente
Rogerio Lopes da Costa,GerentedeAuditoriaInternaCorporativaAMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL
12h30 Almoço
14h00A Construção da Visão Integrada de Riscos nas Organizações com Foco na Auditoria Contínua: Monitoramento de Riscos Significativos em Tempo Real
• Definiçãodeindicadoresqueimpactamnamaterializaçãodosriscos
• Identificaçãodosprincipaisriscosinerentesasoperaçõeseclassificaçãodasmaioresnãoconformidadesemtermosdeprobabilidadeeimpacto
• Análisedoriscoenvolvidoedocustobenefíciodemonitorá-lo • Oportunidadesdecorreçãoquemitigamriscosemcurto
espaçodetempoatravésdaauditoriacontínuaCesar Cássio de Rienzo,GerentedeGestãodeRiscos,ComplianceeControlesInternosMARÍTIMA SEGUROS
15h00A Utilização da Auditoria Contínua como Ferramenta de Mitigação de Fraudes
• Monitoramentodepossíveisriscosdefraudeseperdasfinanceirasatravésdaauditoriacontínua
• Comocanalizaresforçosecontrolescomaauditoriacontínuaparaevitarfraudes?
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• Aumentonadetecçãodeerros,falhasefraudesfinanceiraseoperacionaiscomaauditoriacontínua
Volnei Trevisanuto,SupervisordeRiscosCorporativosBANCO GMAC
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16h30A Utilização da Experiência do Auditor e dos Conceitos da Auditoria Contínua pelas Áreas de Negócio na Definição de Programas de Monitoramento e Melhoria dos Controles Internos e a Expectativa do Comitê de Auditoria
• ValideopapeldaAuditoriaContínuafrenteaosconceitoshabituaisdeauditoriaeoqueoComitêdeAuditoriaesperadaAuditoriaContínua
• BenefíciosalcançadosatravésdaAuditoriaContínuaquepodemconsolidaraaplicaçãodestatécnica,sobopontodevistadoComitêdeAuditoria
• Comoequandoomonitoramentocontínuodeveserfeitopelaauditoriainterna
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• QualopapeldasáreasauditadasresponsáveispeloControleInternoXAuditoriaInternaContínua
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Ricardo Turra,VP&CFOPHILIPS HEALTHCARE LATAM
17h30 Encerramentodo1ºdiadaConferência
Contexto e ObjetivoA tecnologia é fator preponderante nas implementações de Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso, processos e transações da empresa devem estar suportados por sistemas de tecnologia da informação. É possível desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na própria Auditoria Interna.
Principais Tópicos• Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise
das informações• Associação de práticas de acesso à base de dados para a
implementação de Auditoria Contínua• Garantia da integridade de informações disponibilizadas
à Auditoria• Construção de um Data Warehouse para a
Auditoria Contínua • Treinamento dos profissionais que operarão as
ferramentas selecionadas
TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010
08h20 RecepçãodosParticipantes
08h50 Aberturado2ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário
09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a Execução da Auditoria Contínua: Tecnologia para Acesso, Tratamento e Análise das Informações
• Contençãodecustosoperacionaisapartirdousoeficazdatecnologia
• Requisitosparaautomatizaçãodoscontrolesinternos •Atualizaçãotecnológicadasferramentasutilizadaspara
monitoramentocontínuo •Formaseperiodicidadedereportedosresultadosda
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10h30 Estudo de Caso 1O processo de Implantação da Auditoria Contínua na Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil
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deauditoria? • Metodologia:técnicaseprocedimentosutilizadospara
implementaraAuditoriaContínua • Vantagens:osganhosquepodemseratingidos • Resultados:definiçãodotratamentoaserdado
àsnão-conformidades • AuditoriaContínuaXControleGerencial Paulo Ricardo Soares,AuditorChefe
Sergio Ricardo Lopes de Carvalho,AuditorChefeAdjuntoPREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL
11h30 Estudo de Caso 2Como a Auditoria Contínua Evoluiu na Camargo Corrêa e Vem Sendo Realizada de Forma Remota
• Condiçõeseincentivoparaimplantaçãodoprojeto • Integraçãoealinhamentodeinformaçõescomos
gestoresdosprocessos • DiferenciaisdasoluçãodesenhadaparaaCamargoCorrêa • Desafiossuperadosnaestruturaçãodoprojeto • Resultadosalcançadosapósaimplementaçãoda
AuditoriaContínuaLuis Antonio Cavalheiro Pires,GerentedeAuditoriadeGestãoeComplianceCAMARGO CORRÊA
12h30 Encerramentodo2ºdiadaConferência
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Fale com a Roberta Froeder (11) 3017-6872 ou escreva para
roberta.froeder@ibcbrasil.com.br
DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS
DE AUDITORIA DA IBC
“A organização e os temas foram muito bons. As palestras estavam
bem estruturadas... Grande interatividade e dinamismo.”
N.F.B., Coordenadora de Compliance e Controles Internos
COSAN
“A conferência foi muito positiva no sentido de compartilhar novas
tendências em Auditoria Interna, além de oferecer a oportunidade de troca de
experiências e melhores práticas.”O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna
FORD BRASIL
OPORTUNIDADES DE
NEGÓCIOS PARA
SUA EMPRES
OInformaGroupconquistouotítulode “EmpresaParceira daAACD”,pormeio da doação de cortesias
emnossoseventoscorporativosparaoscolaboradoresdainstituição,alémdadoaçãoemdinheirodepartedodesconto concedidoaosnossos clientesquandoestesefetuamsuasinscriçõescomantecedência.
Faça sua inscrição antecipada assim você também estará contribuindo com a AACD: Tel.: (11) 3017 6888 E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA
Contexto e ObjetivoA missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área.
Principais Tópicos• Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos,
prioridades e testes• Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham
interesse nos resultados da implementação• Seleção das ferramentas e treinamento da equipe• Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria• Como realizar o reporte de informações e gerenciamento
dos resultados
Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010
Arquitetura de TI para Auditoria Contínua
Liderado por:Leandro Andrade Consultor Sênior KPMG
Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua
Liderado por:Alberto AfonsoAuditoria MARFRIG
AGENDA DOS WORKSHOPS:13h40 Recepção e Credenciamento14h00 Início do Workshop17h30 Encerramento Haverá intervalo para coffee break e networking
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QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010
ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
PROJETO PREMIADO PELA SAP
CONFIRA NOSSAS CONDIÇÕES ESPECIAIS PARA GRUPOS!
08h20 RecepçãodosParticipanteseEntregadasCredenciais
08h50 Aberturado1ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário
09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua nos Métodos Tradicionais de Auditoria
• Recursosnecessáriosparaimplantaçãodaauditoriacontínua • Alinhamentodametodologiadeatuaçãodaauditoria
contínuacomostrabalhosnormaisdeauditoria • ResultadosdaAuditoriaConvencionalXAuditoriaContínua • Amudançadametodologiatradicionalporamostragem
paraaatuaçãoemsituaçõesefetivamenteproblemáticas • Comoidentificarondesepodeaplicaraauditoriacontínua • DequeformasuprirosComitêsdeAuditoriaeConselhos
deAdministraçãodosconceitosdeAuditoriaContínuaedemonstrarosbenefíciosdaautomaçãodosprocessosdeauditoria
Hélio Takashi Ito,EspecialistaemAuditoriaInternaCPFL ENERGIA
10h00 CoffeebreakeNetworking
10h30Auditoria Contínua – Uma visão do IIA GlobalNessa palestra, você vai conhecer o posicionamento doInstitutodosAuditores InternosdoBrasilsobreaAuditoriaContínua,quepermiteaavaliaçãomaisfreqüenteeimediatada qualidadedos controles e do gerenciamento dos riscosatravésdaautomaçãodosprocessosdeauditoria.Oswaldo Basile,CIA,CCSAPresidentedoInstitutodosAuditoresInternosdoBrasilsendooprimeiroSulAmericano a ocupar umaposição naDiretoria do “The Institute of InternalAuditors–USA”,nossoinstitutoGlobaldeAuditoriaInterna,tendosidoreeleitomembrodoBoarddoIIAGlobalerepresentantedaAméricaLatinaparaoperíodode2010–2011.Economistacom30anosdeexperiênciaemauditoriainterna,externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos empaísescomoBrasil,França,Suíça,Alemanha,Holanda,EUA,Argentina,Chile,Peru,eColômbiadentreoutros.
11h30Como a Auditoria Contínua Assegura uma Postura Proativa da Auditoria na Identificação de Oportunidades de Melhoria em Relação à Auditoria Convencional
• Dequeformaaauditoriacontínuapermiteareduçãodotrabalhodecampoatravésdemelhoravaliaçãoderiscosetestesdeauditoriainternamaisfocados
• Acapacitaçãoeotreinamentodosprofissionaiscomfoconosnegócioseestratégiasdaorganizaçãoqueresultamnadefiniçãodeindicadoresmaiseficazesparaaauditoriacontínua
• Comoaauditoriainternapodeapoiarpreventivamenteaaltaadministraçãoemdecisõesquemitiguemriscoseminentes
• Dequeformaaauditoriacontínuagarantemaiorenvolvimentoecomprometimentodaáreaauditadapara
alcancedosresultadoseimplementaçãodosplanosdeação,àmedidaqueaumentaorelacionamentoauditor/cliente
Rogerio Lopes da Costa,GerentedeAuditoriaInternaCorporativaAMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL
12h30 Almoço
14h00A Construção da Visão Integrada de Riscos nas Organizações com Foco na Auditoria Contínua: Monitoramento de Riscos Significativos em Tempo Real
• Definiçãodeindicadoresqueimpactamnamaterializaçãodosriscos
• Identificaçãodosprincipaisriscosinerentesasoperaçõeseclassificaçãodasmaioresnãoconformidadesemtermosdeprobabilidadeeimpacto
• Análisedoriscoenvolvidoedocustobenefíciodemonitorá-lo • Oportunidadesdecorreçãoquemitigamriscosemcurto
espaçodetempoatravésdaauditoriacontínuaCesar Cássio de Rienzo,GerentedeGestãodeRiscos,ComplianceeControlesInternosMARÍTIMA SEGUROS
15h00A Utilização da Auditoria Contínua como Ferramenta de Mitigação de Fraudes
• Monitoramentodepossíveisriscosdefraudeseperdasfinanceirasatravésdaauditoriacontínua
• Comocanalizaresforçosecontrolescomaauditoriacontínuaparaevitarfraudes?
• Mapeamentodasvulnerabilidadesedesenvolvimentodeindicadoresespecíficospormeiodaauditoriacontínuaparaminimizaraocorrênciadefraudes
• Aumentonadetecçãodeerros,falhasefraudesfinanceiraseoperacionaiscomaauditoriacontínua
Volnei Trevisanuto,SupervisordeRiscosCorporativosBANCO GMAC
16h00 CoffeebreakeNetworking
16h30A Utilização da Experiência do Auditor e dos Conceitos da Auditoria Contínua pelas Áreas de Negócio na Definição de Programas de Monitoramento e Melhoria dos Controles Internos e a Expectativa do Comitê de Auditoria
• ValideopapeldaAuditoriaContínuafrenteaosconceitoshabituaisdeauditoriaeoqueoComitêdeAuditoriaesperadaAuditoriaContínua
• BenefíciosalcançadosatravésdaAuditoriaContínuaquepodemconsolidaraaplicaçãodestatécnica,sobopontodevistadoComitêdeAuditoria
• Comoequandoomonitoramentocontínuodeveserfeitopelaauditoriainterna
• ElaboreumprogramadeAuditoriaContínuaalinhadocomasestratégiasempresariais
• QualopapeldasáreasauditadasresponsáveispeloControleInternoXAuditoriaInternaContínua
• AvaliecomoapráticadeAuditoriaContínuapodesetransformaremumprogramacontinuadodemonitoramentodecontrolesinternos,materializandoosbenefíciosdasuarealização
Ricardo Turra,VP&CFOPHILIPS HEALTHCARE LATAM
17h30 Encerramentodo1ºdiadaConferência
Contexto e ObjetivoA tecnologia é fator preponderante nas implementações de Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso, processos e transações da empresa devem estar suportados por sistemas de tecnologia da informação. É possível desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na própria Auditoria Interna.
Principais Tópicos• Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise
das informações• Associação de práticas de acesso à base de dados para a
implementação de Auditoria Contínua• Garantia da integridade de informações disponibilizadas
à Auditoria• Construção de um Data Warehouse para a
Auditoria Contínua • Treinamento dos profissionais que operarão as
ferramentas selecionadas
TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010
08h20 RecepçãodosParticipantes
08h50 Aberturado2ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário
09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a Execução da Auditoria Contínua: Tecnologia para Acesso, Tratamento e Análise das Informações
• Contençãodecustosoperacionaisapartirdousoeficazdatecnologia
• Requisitosparaautomatizaçãodoscontrolesinternos •Atualizaçãotecnológicadasferramentasutilizadaspara
monitoramentocontínuo •Formaseperiodicidadedereportedosresultadosda
auditoriacontínua •Aspectosquedevemserconsideradosnaescolhado
aplicativodeextraçãoeanálisedosdados •Comoobteroapoiodasáreasoperacionaisnafasede
planejamentoeexecuçãodoprojetoWagner Fachetti, AuditorEspecialistaSADIA
10h00 CoffeebreakeNetworking
10h30 Estudo de Caso 1O processo de Implantação da Auditoria Contínua na Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil
• Iníciodoprojetoem2008eseudesenvolvimento • AuditoriaContínua:porqueimplementaressenovotipo
deauditoria? • Metodologia:técnicaseprocedimentosutilizadospara
implementaraAuditoriaContínua • Vantagens:osganhosquepodemseratingidos • Resultados:definiçãodotratamentoaserdado
àsnão-conformidades • AuditoriaContínuaXControleGerencial Paulo Ricardo Soares,AuditorChefe
Sergio Ricardo Lopes de Carvalho,AuditorChefeAdjuntoPREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL
11h30 Estudo de Caso 2Como a Auditoria Contínua Evoluiu na Camargo Corrêa e Vem Sendo Realizada de Forma Remota
• Condiçõeseincentivoparaimplantaçãodoprojeto • Integraçãoealinhamentodeinformaçõescomos
gestoresdosprocessos • DiferenciaisdasoluçãodesenhadaparaaCamargoCorrêa • Desafiossuperadosnaestruturaçãodoprojeto • Resultadosalcançadosapósaimplementaçãoda
AuditoriaContínuaLuis Antonio Cavalheiro Pires,GerentedeAuditoriadeGestãoeComplianceCAMARGO CORRÊA
12h30 Encerramentodo2ºdiadaConferência
A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a sua marca e comercializar
seus produtos junto ao seu público alvo?A IBC possui como público de seus eventos,
executivos de alto nível hierárquico, tomadores de decisão das mais importantes
empresas nacionais e multinacionais.Solicite uma proposta e conheça nossas opções.
Fale com a Roberta Froeder (11) 3017-6872 ou escreva para
roberta.froeder@ibcbrasil.com.br
DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS
DE AUDITORIA DA IBC
“A organização e os temas foram muito bons. As palestras estavam
bem estruturadas... Grande interatividade e dinamismo.”
N.F.B., Coordenadora de Compliance e Controles Internos
COSAN
“A conferência foi muito positiva no sentido de compartilhar novas
tendências em Auditoria Interna, além de oferecer a oportunidade de troca de
experiências e melhores práticas.”O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna
FORD BRASIL
OPORTUNIDADES DE
NEGÓCIOS PARA
SUA EMPRES
OInformaGroupconquistouotítulode “EmpresaParceira daAACD”,pormeio da doação de cortesias
emnossoseventoscorporativosparaoscolaboradoresdainstituição,alémdadoaçãoemdinheirodepartedodesconto concedidoaosnossos clientesquandoestesefetuamsuasinscriçõescomantecedência.
Faça sua inscrição antecipada assim você também estará contribuindo com a AACD: Tel.: (11) 3017 6888 E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA
Contexto e ObjetivoA missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área.
Principais Tópicos• Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos,
prioridades e testes• Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham
interesse nos resultados da implementação• Seleção das ferramentas e treinamento da equipe• Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria• Como realizar o reporte de informações e gerenciamento
dos resultados
Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010
Arquitetura de TI para Auditoria Contínua
Liderado por:Leandro Andrade Consultor Sênior KPMG
Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua
Liderado por:Alberto AfonsoAuditoria MARFRIG
AGENDA DOS WORKSHOPS:13h40 Recepção e Credenciamento14h00 Início do Workshop17h30 Encerramento Haverá intervalo para coffee break e networking
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QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010
ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
PROJETO PREMIADO PELA SAP
CONFIRA NOSSAS CONDIÇÕES ESPECIAIS PARA GRUPOS!
Prezado(a) Profissional,
A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna.
Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas funções.
Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles.
A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico.
Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua.
Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se!
Nos encontramos em Novembro!
Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin Americajuliana.montez@ibcbrasil.com.br
[ Descubra como estabelecer, na prática, um plano eficiente de Auditoria Contínua
[Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua
[Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua
[Saiba como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização
[Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua
[Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria
[Utilize a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes
[Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking
IBCTel.: +55 11 3017 6800Fax: +55 11 3017 6802
www.informagroup.com.br
DIFERENCIAIS DA 2ª CONFERÊNCIA
DE AUDITORIA CONTÍNUA:
Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de Auditoria Interna Estruturando um Projeto de
Auditoria ContínuaComo Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício
23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP
Por que você deve participar:• Conheça os benefícios da implementação
da Auditoria Contínua• Saiba como estruturar um plano
para implementação • Entenda o papel da Auditoria Interna
nesse processo• Mensure o retorno sobre o investimento da
Auditoria Interna• Construa uma visão integrada da gestão de
riscos com foco em Auditoria Contínua• Implemente a Auditoria Contínua com resultados
direcionados às estratégias empresariais
Participações Confirmadas: AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA
INTERNACIONALBANCO GMAC
BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE
CAMARGO CORRÊACPFL ENERGIA
INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS DO BRASILMARÍTIMA SEGUROS
MARFRIGKPMG
PHILIPS HEALTHCARE LATAMPREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS
FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL SADIA
Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010
AUDITORIA CONTÍNUA
NA PRÁTICA!
1
TELEFON
E: 55 11 3017-6888
FAX TO
LL FREE: 0800 11 4664
E-MA
ILauditoria@
ibcbrasil.com.br
SITEw
ww
.informagroup.com
.br/auditoria
4 MA
NEIRA
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tra na etiq
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Código
Código da etiqueta
Lado superior direito
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem
ser feitas sem ônus, m
as os cancelamentos
terão uma taxa adm
inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
Assinatura e Carimbo da Em
presaCargo:
FOR
MA
S D
E PA
GA
ME
NT
O
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
ail customer.service@
ibcbrasil.com.br. A
participação do inscrito estará condicionada à efetiva com
provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
[ ] Boleto Bancário [ ] AM
EX [ ] VISA
[ ] MASTERCARD
[ ] DINERS
Nº
x_x_
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x_x_
x Valid.: ............./ ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
FICHA
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SCRIÇÃO
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– AF0904710
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Cargo:
E-mail p/ envio de N
F-e:
Tel.: Fax:
Endereço:
Cidade:
Estado: CEP:
Nom
e: Cargo:
CPF: Depto.:
E-mail:
Razão Social:
Nom
e Fantasia da Empresa:
Ramo de Atividade:
CCM:
CNPJ:
Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade:
Estado:
Telefone: ( ) Celular: ( )
Fax: ( )
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99
[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499
[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999
[ ] 2.000 - 4.999 [ ] acim
a de 5.000
Sup. Imediato:
Cargo:
Nom
e p/ contato:
Área:
3 A
utorizo o envio de informações da em
presa por todos os canais de comunicação.
Caso não queira receber informações, favor enviar e-m
ail para cadastro@ibcbrasil.com
.br
O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am
erica Latina pelas marcas IBC e IIR.
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform
a Seminários Ltda.
9912247475-DR
/SP
MIIR
Datas:
Conferência: 23 e 24 de N
ovembro de 2010
Workshops 1 e 2:
24 de Novem
bro de 2010
Local:H
otel Mercure Jardins
Alameda Itu, 1151
São Paulo/SP*D
esconto não cumulativo, válido som
ente para inscrição e pagamento antecipados.
(1) ATENÇÃ
O: Os valores incluem
os impostos que devem
ser recolhidos pela fonte pagadora em conform
idade com a legislação
vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de
atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam
ento da inscrição.
**Fazendo sua inscrição antecipada você contribui para a AACD.
Confira mais inform
ações no site: w
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.informagroup.com
.br/corporate_responsibility.htm
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Valor Especial para inscrições até 15/10/10*
Investimento Total (1)
Valor para inscrições após 15/10/10
q Conferência + W
orkshop 1R
$ 4.095,00R
$ 4.395,00
Investimento Total (1)
q Conferência
R$ 3.195,00
R$ 3.495,00
q Conferência + W
orkshop 2R
$ 4.095,00R
$ 4.395,00
R$ 300,00ECON
OMIZE
E COLABORE COM
A AACD**
Realização:
Apoio:
Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua
Arquitetura de TI para Auditoria Contínua 2
2ª Conferência
Prezado(a) Profissional,
A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna.
Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas funções.
Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles.
A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico.
Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua.
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Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin Americajuliana.montez@ibcbrasil.com.br
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DIFERENCIAIS DA 2ª CONFERÊNCIA
DE AUDITORIA CONTÍNUA:
Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de Auditoria Interna Estruturando um Projeto de
Auditoria ContínuaComo Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício
23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP
Por que você deve participar:• Conheça os benefícios da implementação
da Auditoria Contínua• Saiba como estruturar um plano
para implementação • Entenda o papel da Auditoria Interna
nesse processo• Mensure o retorno sobre o investimento da
Auditoria Interna• Construa uma visão integrada da gestão de
riscos com foco em Auditoria Contínua• Implemente a Auditoria Contínua com resultados
direcionados às estratégias empresariais
Participações Confirmadas: AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA
INTERNACIONALBANCO GMAC
BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE
CAMARGO CORRÊACPFL ENERGIA
INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS DO BRASILMARÍTIMA SEGUROS
MARFRIGKPMG
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FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL SADIA
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AUDITORIA CONTÍNUA
NA PRÁTICA!
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E: 55 11 3017-6888
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LL FREE: 0800 11 4664
E-MA
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A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem
ser feitas sem ônus, m
as os cancelamentos
terão uma taxa adm
inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
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participação do inscrito estará condicionada à efetiva com
provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
[ ] Boleto Bancário [ ] AM
EX [ ] VISA
[ ] MASTERCARD
[ ] DINERS
Nº
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