Auditoria contínua af0904710

Prezado(a) Profissional,

A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna.

Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas funções.

Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles.

A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico.

Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua.

Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se!

Nos encontramos em Novembro!

Juliana MontezGerente de ProjetosInforma Group Latin [email protected]

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[Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua

[Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua

[Saiba como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização

[Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua

[Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria

[Utilize a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes

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DIFERENCIAIS DA 2ª CONFERÊNCIA

DE AUDITORIA CONTÍNUA:

Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de Auditoria Interna Estruturando um Projeto de

Auditoria ContínuaComo Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício

23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP

Por que você deve participar:• Conheça os benefícios da implementação

da Auditoria Contínua• Saiba como estruturar um plano

para implementação • Entenda o papel da Auditoria Interna

nesse processo• Mensure o retorno sobre o investimento da

Auditoria Interna• Construa uma visão integrada da gestão de

riscos com foco em Auditoria Contínua• Implemente a Auditoria Contínua com resultados

direcionados às estratégias empresariais

Participações Confirmadas: AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA

INTERNACIONALBANCO GMAC

BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE

CAMARGO CORRÊACPFL ENERGIA

INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS DO BRASIL

KPMGMARFRIG

MARÍTIMA SEGUROSPHILIPS HEALTHCARE LATAM

PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL

Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010

AUDITORIA CONTÍNUA

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A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem

ser feitas sem ônus, m

as os cancelamentos

terão uma taxa adm

inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre

qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM

A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.

Local e Data

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar

a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

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participação do inscrito estará condicionada à efetiva com

provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.

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Conferência: 23 e 24 de N

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24 de Novem

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os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação

vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de

atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

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Apoio:

Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua

Arquitetura de TI para Auditoria Contínua 2

2ª Conferência

08h20 RecepçãodosParticipanteseEntregadasCredenciais

08h50 Aberturado1ºdiadaConferênciapeloPresidentedeMesaClaudio Tadeu Ferrete,SuperintendentedeAuditoriaInternaBRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,Empresaespecializadanomercadoimobiliário

09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua nos Métodos Tradicionais de Auditoria

• Recursosnecessáriosparaimplantaçãodaauditoriacontínua • Alinhamentodametodologiadeatuaçãodaauditoria

contínuacomostrabalhosnormaisdeauditoria • ResultadosdaAuditoriaConvencionalXAuditoriaContínua • Amudançadametodologiatradicionalporamostragem

paraaatuaçãoemsituaçõesefetivamenteproblemáticas • Comoidentificarondesepodeaplicaraauditoriacontínua • DequeformasuprirosComitêsdeAuditoriaeConselhos

deAdministraçãodosconceitosdeAuditoriaContínuaedemonstrarosbenefíciosdaautomaçãodosprocessosdeauditoria

Hélio Takashi Ito,EspecialistaemAuditoriaInternaCPFL ENERGIA

10h00 CoffeebreakeNetworking

10h30Auditoria Contínua – Uma visão do IIA GlobalNessa palestra, você vai conhecer o posicionamento doInstitutodosAuditores InternosdoBrasilsobreaAuditoriaContínua,quepermiteaavaliaçãomaisfreqüenteeimediatada qualidadedos controles e do gerenciamento dos riscosatravésdaautomaçãodosprocessosdeauditoria.Oswaldo Basile,CIA,CCSAPresidentedoInstitutodosAuditoresInternosdoBrasilsendooprimeiroSulAmericano a ocupar umaposição naDiretoria do “The Institute of InternalAuditors–USA”,nossoinstitutoGlobaldeAuditoriaInterna,tendosidoreeleitomembrodoBoarddoIIAGlobalerepresentantedaAméricaLatinaparaoperíodode2010–2011.Economistacom30anosdeexperiênciaemauditoriainterna,externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos empaísescomoBrasil,França,Suíça,Alemanha,Holanda,EUA,Argentina,Chile,Peru,eColômbiadentreoutros.

11h30Como a Auditoria Contínua Assegura uma Postura Proativa da Auditoria na Identificação de Oportunidades de Melhoria em Relação à Auditoria Convencional

• Dequeformaaauditoriacontínuapermiteareduçãodotrabalhodecampoatravésdemelhoravaliaçãoderiscosetestesdeauditoriainternamaisfocados

• Acapacitaçãoeotreinamentodosprofissionaiscomfoconosnegócioseestratégiasdaorganizaçãoqueresultamnadefiniçãodeindicadoresmaiseficazesparaaauditoriacontínua

• Comoaauditoriainternapodeapoiarpreventivamenteaaltaadministraçãoemdecisõesquemitiguemriscoseminentes

• Dequeformaaauditoriacontínuagarantemaiorenvolvimentoecomprometimentodaáreaauditadapara

alcancedosresultadoseimplementaçãodosplanosdeação,àmedidaqueaumentaorelacionamentoauditor/cliente

Rogerio Lopes da Costa,GerentedeAuditoriaInternaCorporativaAMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL

12h30 Almoço

14h00A Construção da Visão Integrada de Riscos nas Organizações com Foco na Auditoria Contínua: Monitoramento de Riscos Significativos em Tempo Real

• Definiçãodeindicadoresqueimpactamnamaterializaçãodosriscos

• Identificaçãodosprincipaisriscosinerentesasoperaçõeseclassificaçãodasmaioresnãoconformidadesemtermosdeprobabilidadeeimpacto

• Análisedoriscoenvolvidoedocustobenefíciodemonitorá-lo • Oportunidadesdecorreçãoquemitigamriscosemcurto

espaçodetempoatravésdaauditoriacontínuaCesar Cássio de Rienzo,GerentedeGestãodeRiscos,ComplianceeControlesInternosMARÍTIMA SEGUROS

15h00A Utilização da Auditoria Contínua como Ferramenta de Mitigação de Fraudes

• Monitoramentodepossíveisriscosdefraudeseperdasfinanceirasatravésdaauditoriacontínua

• Comocanalizaresforçosecontrolescomaauditoriacontínuaparaevitarfraudes?

• Mapeamentodasvulnerabilidadesedesenvolvimentodeindicadoresespecíficospormeiodaauditoriacontínuaparaminimizaraocorrênciadefraudes

• Aumentonadetecçãodeerros,falhasefraudesfinanceiraseoperacionaiscomaauditoriacontínua

Volnei Trevisanuto,SupervisordeRiscosCorporativosBANCO GMAC

16h30A Utilização da Experiência do Auditor e dos Conceitos da Auditoria Contínua pelas Áreas de Negócio na Definição de Programas de Monitoramento e Melhoria dos Controles Internos e a Expectativa do Comitê de Auditoria

• ValideopapeldaAuditoriaContínuafrenteaosconceitoshabituaisdeauditoriaeoqueoComitêdeAuditoriaesperadaAuditoriaContínua

• BenefíciosalcançadosatravésdaAuditoriaContínuaquepodemconsolidaraaplicaçãodestatécnica,sobopontodevistadoComitêdeAuditoria

• Comoequandoomonitoramentocontínuodeveserfeitopelaauditoriainterna

• ElaboreumprogramadeAuditoriaContínuaalinhadocomasestratégiasempresariais

• QualopapeldasáreasauditadasresponsáveispeloControleInternoXAuditoriaInternaContínua

• AvaliecomoapráticadeAuditoriaContínuapodesetransformaremumprogramacontinuadodemonitoramentodecontrolesinternos,materializandoosbenefíciosdasuarealização

Ricardo Turra,VP&CFOPHILIPS HEALTHCARE LATAM

17h30 Encerramentodo1ºdiadaConferência

Contexto e ObjetivoA tecnologia é fator preponderante nas implementações de Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso, processos e transações da empresa devem estar suportados por sistemas de tecnologia da informação. É possível desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na própria Auditoria Interna.

Principais Tópicos• Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise

das informações• Associação de práticas de acesso à base de dados para a

implementação de Auditoria Contínua• Garantia da integridade de informações disponibilizadas

à Auditoria• Construção de um Data Warehouse para a

Auditoria Contínua • Treinamento dos profissionais que operarão as

ferramentas selecionadas

TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010

08h20 RecepçãodosParticipantes

09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a Execução da Auditoria Contínua: Tecnologia para Acesso, Tratamento e Análise das Informações

• Contençãodecustosoperacionaisapartirdousoeficazdatecnologia

• Requisitosparaautomatizaçãodoscontrolesinternos •Atualizaçãotecnológicadasferramentasutilizadaspara

monitoramentocontínuo •Formaseperiodicidadedereportedosresultadosda

auditoriacontínua •Aspectosquedevemserconsideradosnaescolhado

aplicativodeextraçãoeanálisedosdados •Comoobteroapoiodasáreasoperacionaisnafasede

planejamentoeexecuçãodoprojetoWagner Fachetti, AuditorEspecialistaSADIA

10h30 Estudo de Caso 1O processo de Implantação da Auditoria Contínua na Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil

• Iníciodoprojetoem2008eseudesenvolvimento • AuditoriaContínua:porqueimplementaressenovotipo

deauditoria? • Metodologia:técnicaseprocedimentosutilizadospara

implementaraAuditoriaContínua • Vantagens:osganhosquepodemseratingidos • Resultados:definiçãodotratamentoaserdado

àsnão-conformidades • AuditoriaContínuaXControleGerencial Paulo Ricardo Soares,AuditorChefe

Sergio Ricardo Lopes de Carvalho,AuditorChefeAdjuntoPREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL

11h30 Estudo de Caso 2Como a Auditoria Contínua Evoluiu na Camargo Corrêa e Vem Sendo Realizada de Forma Remota

• Condiçõeseincentivoparaimplantaçãodoprojeto • Integraçãoealinhamentodeinformaçõescomos

gestoresdosprocessos • DiferenciaisdasoluçãodesenhadaparaaCamargoCorrêa • Desafiossuperadosnaestruturaçãodoprojeto • Resultadosalcançadosapósaimplementaçãoda

AuditoriaContínuaLuis Antonio Cavalheiro Pires,GerentedeAuditoriadeGestãoeComplianceCAMARGO CORRÊA

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DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS

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“A organização e os temas foram muito bons. As palestras estavam

bem estruturadas... Grande interatividade e dinamismo.”

N.F.B., Coordenadora de Compliance e Controles Internos

“A conferência foi muito positiva no sentido de compartilhar novas

tendências em Auditoria Interna, além de oferecer a oportunidade de troca de

experiências e melhores práticas.”O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna

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OInformaGroupconquistouotítulode “EmpresaParceira daAACD”,pormeio da doação de cortesias

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Faça sua inscrição antecipada assim você também estará contribuindo com a AACD: Tel.: (11) 3017 6888 E-mail: [email protected]

WORKSHOPS SIMULTÂNEOS PÓS-CONFERÊNCIA

Contexto e ObjetivoA missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área.

Principais Tópicos• Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos,

prioridades e testes• Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham

interesse nos resultados da implementação• Seleção das ferramentas e treinamento da equipe• Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria• Como realizar o reporte de informações e gerenciamento

dos resultados

Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010

Arquitetura de TI para Auditoria Contínua

Liderado por:Leandro Andrade Consultor Sênior KPMG

Liderado por:Alberto AfonsoAuditoria MARFRIG

AGENDA DOS WORKSHOPS:13h40 Recepção e Credenciamento14h00 Início do Workshop17h30 Encerramento Haverá intervalo para coffee break e networking

QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010

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