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CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO DO VALE DO TAQUARI - CODEVAT
CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
“PED VALE DO TAQUARI”
Plano Estratégico de Desenvolvimento
do Vale do Taquari
(Parte Inicial - Qualitativa)
DIRETORIA EXECUTIVA
PRES.: DINIZAR FERMIANO BECKER
VICE: ROGÉRIO VILIBALDO WINK
SECRETÁRIO: VALDIR FAHL
TESOUREIRO: GERSON JOHANN
VALE DO TAQUARI, (RS), DEZEMBRO DE 1995.
DIRETORIA EXECUTIVA
Presidente: Dinizar Fermiano BeckerEndereço: Rua Avelino Talini, 171Bairro: Universitário Cidade: Lajeado - RSCEP: 95900-000 Cx. Postal: 155Fone/Fax: (051) 714-6188Fone residencial: (051) 714-3993 / Pessoal: 971-9012
Vice-Presidente: Rogério Vilibaldo WinkEndereço: Rua Marciliano Dias, 103Bairro: Americano Cidade: Lajeado - RSCEP: 95900-000 Cx. Postal: 67Fone/Fax: (051) 714-2511Fone residencial: (051) 714-1182
Secretário: Valdir FahlEndereço: Rua Dr. João Carlos Machado, 917Bairro: Centro Cidade: Arroio do MeioCEP: 95940-000 Cx. Postal: 37Fone/Fax: (051) 716-1266
Tesoureiro: Gerson JohannEndereço: Rua Antônio Fornari, 34Bairro: Bela Vista Cidade: Arroio do MeioCEP: 95940-000Fone/Fax: (051) 716-1525
Sede do CODEVAT - A/C DA FATESEndereço: Rua Avelino Talini, 171Bairro: Universitário Cidade: Lajeado - RSCEP: 95900-000 Cx. Postal: 155Fone/Fax: (051) 714- 6188
DIRETORIA EXECUTIVA
Secretária Responsável: Vera Regina Theves SulzbachEndereço: Rua Avelino Talini, 171Bairro: Universitário Cidade: Lajeado - RSCEP: 95900-000 Cx. Postal: 155Fone/Fax: (051) 714-6188
COMISSÃO COORDENADOR RELATOR
Econômica Antônio Alair SchabachRes.: Emílio Konrad, 1063Prof.: Santos Filho, 401/404Lajeado - RS CEP: 95900-000Fones: 714-1981/710-2711
Bernardo KatzRes.: Estrada Geral, 923Prof.: Padre Anchieta, 660Encantado - RS CEP: 95960-000Fones: 751-1320/1788
Social José Clovis SoaresRes.: Germano Berner, 240/301Prof.: Benjamin Constant, 881Lajeado - RS CEP: 95900-000Fone: 714-2111
Gilberto Antonio GobbiProf.: Benjamin Constant, 881Lajeado - RS CEP: 95900-000Fone: 714-2111
Politica Sheila Sulzbach de AraújoRes. Ceará , 558 Lajeado-RS CEP: 95900-000Prof.: 3º DE Estrela - RS CEP: 95880-000Fones: 714-2968/712-1000
Moacir LanziniRes.: E. Orlandini, 189/301Prof.: E. Orlandini, 51Roca Sales - RS CEP: 95735-000Fones: 753-1369/1154/1166/1170
Cultural Ricardo MuccilloRes.: Prof.: Lajeado - RS CEP: 95930-000Fones: 714-3466
Edson KoberRes.: Prof.: Lajeado - RS CEP: 95930-000Fones: 714-2329/5414
Tecnologia Luiz Cláudio Brandão FalcãoRes.: J. F. Born, 455Prof.: Alberto Pasqualini, 1535Lajeado - RS CEP: 95900-000Fones: 714-4526/1611
Paulo SteinerRes.: Visconde Rio Branco, 924Arroio do Meio - RS CEP: 95940-000Prof.: Julio May, 242 Lajeado - RS CEP: 95900-000Fones: 716-1163/ 714-6124
Ambiental Irno Augusto PrettoDuque de Caxias, 749Encantado - RS CEP: 95960-000Fones: 751-1249/1184/714-1470
Ana Delsa Tronco CivardiRes.: Passo Fundo, 1034Prof.: Júlio de Castilhos, 1448Encantado - RS CEP: 95960-000Fones: 751-1817/1700
Fornecimentodos Dados e Informações
Contatos para elaboração perfil quantitativo:METROPLAM: Arq. Maria Conceição L. Silva. Av. Ipiranga, 1365 - POA - RS CEP: 90160-093 Fone: 223-1055/ 1838 Fax: 229-9291FATES: Prof.: Roque Danilo Bersch Avelino Talini, 171 - Lajeado - RS CEP: 95900-000 Fone/Fax: 714-6188
SUMÁRIO
“PED VALE DO TAQUARI" Plano Estratégico de Desenvolvimento do Vale do Taquari
1. ORGANIZAÇÃO E ORIENTAÇÃO GERAL DE ELABORAÇÃO DO PLANO. 1
Justificativas 1
Objetivos Do Planejamento 1
Marca 2
Características Predominantes 2
Diretrizes Gerais 2
Objetivos Gerais 3
Pergunta Orientadora 3
Etapas Do Plano 3
Cronograma Do Plano 3
"PED ECONÔMICO" 2. Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico 4
2. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA ECONÔMICA. 5
Justificativas Econômicas 5
Ojetivos Planejamento Econômico 5
Marca Econômica 5
Características Econômicas Predominantes 5
Diretrizes Econômicas 5
Objetivos Econômicos 6
Pergunta Orientadora 6
"PED SOCIAL" 3. Plano Estratégico de Desenvolvimento Social 7
3. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA AREA SOCIAL. 8
Prioridade Social 8
Justificativas Sociais 8
Objetivos do Planejamento Social 9
Marca Social 9
Características Sociais Predominantes 9
Diretrizes Sociais 10
Objetivos Sociais 10
Pergunta Orientadora 10
"PED POLÍTICO" 4. Plano Estratégico de Desenvolvimento Político 11
4. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA POLÍTICA. 12
Justificativas Políticas 12
Marca Política12
Características Políticas Predominantes 13
Diretrizes Políticas 13
Objetivos Políticos 13
"PED CULTURAL" 5. Plano Estratégico de Desenvolvimento Cultural 14
5. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDO E PLANEJAMENTO DA ÁREA CULTURAL. 15
Justificativas Culturais 15
Objetivos Do Planejamento Cultural 15
Marca Cultural 15
Características Culturais Predominantes 15
Diretrizes Culturais 15
Pergunta Orientadora 16
Objetivos Culturais 16
“PED TECNOLÓGICO” 6. Plano Estratégico de Desenvolvimento Tecnológico 17
6. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA TECNOLÓGICA. 18
Justificativas Tecnológicas 18
Objetivos Do Planejamento Tecnológico 18
Marca Tecnológica 18
Características Tecnológicas Predominantes 18
Pergunta Orientadora 19
Diretrizes Tecnológicas19
Objetivos Tecnológicos19
“PED AMBIENTAL” 7. Plano Estratégico de Uso e Melhoria Ambiental 20
7. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA ÁREA AMBIENTAL 21
Justificativas Ambientais 21
Objetivos do Planejamento Ambiental 21
Marca Ambiental 21
Características Ambientais Predominantes 22
Diretrizes Ambientais 22
Objetivos Ambientais 22
Pergunta Orientadora 23
1. ORGANIZAÇÃO E ORIENTAÇÃO GERAL DE ELABORAÇÃO DO PLANO.
JUSTIFICATIVAS
1.1. Porque Planejar, Programar, Projetar a ação, hoje?
Globalização econômica (produtiva, mercados, financeira)
- Impõe um padrão - Tecnológico
- Produção
- Desenvolvimento
- Realiza-se via - Concentração
- Centralização
- Conglomeração
- Órgãos/Instituições mundiais
- Expõe - as empresas
- as regiões
- as nações
- a concorrência externa
- Gera - Desemprego, Destruição infra-estrutura
- Quebradeira
- Rearanja - Funções mercado x estado
- Estabilização
- Privatização
- Exige reformas - Conceitos
- Códigos
- Leis
- Constituição
- Pressupõe Modernização das - Empresas
- Sindicatos
- Estado
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO
1.2. Para que Planejar, Programar, Projetar a ação, hoje?
Para definir ações estratégicas regionais pro-inserção do Vale do Taquari no processo de globalização.
Para decidir como, quando e onde o Vale inserar-se-á no processo de globalização econômica.
MARCA
1.3. Pelo que o Vale do Taquari é conhecido e reconhecido?
- Pequena propriedade (urbana e rural)
- Pequena Produção
- negócio (industrial, agrícola, outra)
- Organização familiar
- Organização comunitária
- Trabalho familiar
- Trabalho Comunitário
- Estrutura Produtiva - Produção bens salários
- Setores tradicional
- Tecnologia Simples
- Crescimento - Horizontal
- Extensivo
- Região de - Economia diversificada
- Comunidades diferenciadas
- Politicamente descentralizada
CARACTERÍSTICAS PREDOMINANTES
1.4. O que caracteriza o Vale do Taquari?
- Melhor qualidade de vida
- Maior distribuição de renda
- Vida em comunidade - Cooperação - Parcerias
DIRETRIZES GERAIS
1.5. Diretrizes Regionais e Gerais do Plano. (O que orienta a formulação do Plano Estratégico
Desenvolvimento do Vale do Taquari.)
- Melhorar a qualidade de vida da população do Vale do Taquari.
- Continuar redistribuindo para crescer e crescer distribuindo a renda regional.
- Potencializar a capacidade de cooperação, as parcerias entre os agentes regionais, enfim a vida em
comunidade.
OBJETIVOS GERAIS
1.6. Objetivos regionais e gerais do desenvolvimento do Vale do Taquari.
- Estimular a competitividade entre os e dos agentes regionais do desenvolvimento.
- Construir ambiente competitivo e atrativo ao investimento produtivo.
PERGUNTA ORIENTADORA
1.7. Pergunta orientadora dos trabalhos de planejamento.
Quais são/serão as ações estratégica regionais necessárias para elevar a competitividade no e do Vale
do Taquari.
ETAPAS DO PLANO
1.8. Qual é o caminho do Processo de Planejamento?
a) O que queremos? marca/diretrizes/objetivos
b) O que temos? Perfil
c) O que separa a marca do Perfil? Diagnóstico.
d) o que faremos primeiro? Prioridades.
e) Quem fará o que? mecanismos
f) Com que recursos? Instrumentos
CRONOGRAMA DO PLANO
1.9. Cronograma de Elaboração
- Plano estratégico desenvolvimento do Vale = até 12/1996.
- Marca, diretrizes, objetivos áreas = até fim de 12/1995.
- Perfil das áreas = até o final de 04/1996.
- Diagnóstico = até o final de 07/1996.
- Prioridades = até o final de 08/1996.
- Estratégias = até o final de 09/1996.
- Mecanismos = até o final de 10/1996.
- Instrumentos = até o final de 11/1996.
- Versão final = até o final de 12/1996.
CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO ECONÔMICO
“PED ECONÔMICO”
2. PLANO ESTRATÉGICO DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
(Proposições Iniciais Para Discussão)
COORD.: ANTÔNIO ALAIR SCHABACH
FONE: 714-1981/710-2711
RELATOR: BERNARDO KATZ
FONE: 751-1320/1788
VALE DO TAQUARI (RS), DEZEMBRO DE 1995.
1
2. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA
ÁREA ECONÔMICA.
JUSTIFICATIVAS ECONÔMICAS
2.1. Porque Planejar, Programar, Projetar na área econômica, hoje?
Porque buscamos uma melhor qualidade de vida. Em decorrência do novo contexto mundial faz-se
necessário o planejamento na área econômica.
OJETIVOS PLANEJAMENTO ECONÔMICO
2.2. Para que Planejar, Programar, Projetar na área econômica, hoje?
Para integrar-se ao processo de globalização e desenvolver o Vale do Taquari, tornando-o um pólo
produtor de alimentos e atrativo de investimentos, e o desenvolvimento turístico.
MARCA ECONÔMICA
2.3. Pelo que a área econômica Vale do Taquari é conhecido e reconhecido?
Marca econômica:
Pólo produtor de alimentos industrializados, associado à produção primária.
CARACTERÍSTICAS ECONÔMICAS PREDOMINANTES
2.4. O que caracteriza a área econômica do Vale do Taquari?
Características econômicas:
- Agroindustria
- Pequenas propriedades
- Comércio e serviços
- Indústria comércio-calçadista
- Pequenas empresas familiares
DIRETRIZES ECONÔMICAS
2.5. O que orientará a elaboração do Plano da área econômica?
Diretrizes econômicas:
- Pesquisa.
- Fornecimento de orientação técnica para os indivíduos e entidades dentro de sua função, para a
sedimentação da região como pólo de alimentação e a criação como pólo de turismo, voltado para a
gastronomia e o aproveitamento dos recursos naturais.
OBJETIVOS ECONÔMICOS
2.6. Objetivos do desenvolvimento econômico?
- Qualidade de vida
- Fixação do homem ao meio rural através de uma renda compatível
2
- Qualificação profissional
- Fomento a novos empregos e investimentos
PERGUNTA ORIENTADORA
2.7. Pergunta orientadora dos trabalhadores da comissão na área econômica.
Tornar o Vale do Taquari competitivo, de forma integrada, mediante um planejamento estratégico, capaz
de fomentar a produtividade, elevar o nível sócio-econômico e assegurar uma vida saudável.
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CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO SOCIAL
“PED SOCIAL”
3. PLANO ESTRATÉGICO DE DESEN-
VOLVIMENTO SOCIAL
(Proposições Iniciais Para Discussão)
COORD.: JOSÉ CLOVIS SOARES
FONE: 714-2111
RELATOR: GILBERTO GOBBI
FONE: 714-2111
VALE DO TAQUARI (RS), DEZEMBRO DE 1995.
4
3. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA
ÁREA SOCIAL.
PRIORIDADE SOCIAL
3.1 - Introdução:
Vivemos num País que busca de forma incisiva sua introdução no seleto grupo dos ditos “Países de
Primeiro Mundo”, através de sucessivas tentativas de aprimoramento de nossa economia, visando a tão
sonhada estabilização. Pois bem, momentaneamente, atingimos o objetivo, entretanto, esquecendo de forma
peremptória o social, chegando ao ponto de termos uma moeda forte, mas vermos o setor saúde sucumbindo
por absoluta falta de recursos, buscando de forma desesperada a sua manutenção, vemos também, o setor
educacional atravessando um período de transição prolongada e perigosa, em virtude do desrespeito
dispensado ao seu principal personagem, o professor. Por outro lado, continuamos a ver ruas e avenidas
serem pavimentadas sem a menor preocupação com o saneamento básico, e muitas vezes temos a
industrialização sem nenhuma preocupação com o meio ambiente, higiene ou segurança.
É dentro deste contexto que o Vale do Taquari se encontra hoje, a bem da verdade, com indicadores
sociais bem superiores aos verificados por outras regiões do Estado e do País, mas com problemas sociais
nos diversos segmentos, que atormentam boa parte de nossa população.
Os problemas sociais de nossa região, atingem todas as áreas, umas em menor outras em maior
intensidade, sendo eles complexos, independentes e ao mesmo tempo interdependentes, o que praticamente
inviabilizaria um trabalho a nível regional que buscasse a solução de todos os problemas. em função disso,
será concedido prioridade a área de saúde, devido a crise por qual passa o setor e pela relevante importância
para a nossa população, sem no entanto esquecer a educação, visto ser este binômio, no nosso entender, o
ponto de partida de qualquer tentativa de solucionarmos, ou ao menos amenizarmos os problemas sociais.
JUSTIFICATIVAS SOCIAIS
3.2. Justificativas:
- Devemos planejar para que o homem (cidadão de nossa região), não fique a margem do
desenvolvimento econômico, e possa exercer de forma plena a sua cidadania, na busca de uma melhor
qualidade de vida.
- O planejamento na área social hoje, deve buscar de todas as formas, a manutenção do equilíbrio entre
o homem e o seu meio ambiente.
- Para que o crescimento e desenvolvimento verificado na região do Vale do Taquari, aconteça de forma
igualitária e harmoniosa com a área social.
- Para que possamos acompanhar o desenvolvimento tecnológico, mantendo, ao menos, o mesmo
padrão nos serviços sociais oferecidos.
- Para que, mesmo com o crescimento do Vale do Taquari, aja concomitantemente, um crescimento
ordenado da área social, com ênfase na saúde e educação de nossa gente, como meio de obtermos os demais
benefícios sociais.
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO SOCIAL
3.3. Objetivos:
- Formular um processo contínuo de tomada de decisões, tendo uma visão do conjunto, com uma
previsão do futuro no seguimento social do Vale do Taquari.
- Buscar alternativas viáveis de amenizarmos os problemas sociais existentes, através de um trabalho
integrado entre todos o segmentos da nossa sociedade.
- Proporcionar a discussão dos problemas sociais existentes em nossa realidade regional, buscando de
uma forma participativa a solução mais viável para a região.
MARCA SOCIAL
3.4. Marca:
- Pequenas comunidades organizadas, diferenciadas entre si, que buscam a solução dos problemas
sociais que as atingem, através de ações conjuntas e/ou parcerias.
- O Vale do Taquari, possui comunidades solidárias que participam de forma intensa nos programas de
conscientização e promoção humana.
- Grande participação comunitária na construção de obras sociais, visto que quase a totalidade dos
hospitais e grande número de escolas serem comunitárias.
CARACTERÍSTICAS SOCIAIS PREDOMINANTES
3.5 - Características:
- O Vale do Taquari se caracteriza por possuir uma distribuição de renda, de maneira mais igualitária em
comparação com outras regiões do estado.
- Caracteriza-se também por um maior equilíbrio entre os aspectos que proporcionam uma melhor
qualidade de vida.
DIRETRIZES SOCIAIS
3.6. Diretrizes:
- Buscar uma política social, voltada às famílias mais necessitadas da zona urbana e rural,
principalmente das periferias dos municípios do Vale do Taquari, envolvendo profissionais da área social,
visando a solução dos problemas existentes.
- Organizar nossas comunidades, buscando uma maior qualificação dos serviços sociais (saúde e
educação), evitando os deslocamentos constantes para outros centros, na busca de conhecimentos e saúde.
- Retomar e potencializar a capacidade de cooperação de nossas comunidades como instrumento capaz
de solucionar os problemas locais e regionais.
OBJETIVOS SOCIAIS
3.7. Objetivos Do Desenvolvimento Social.
- Aproveitar as estruturas e recursos de atendimento existentes no setor secundário e terciário da saúde,
no Vale do Taquari, buscando o atendimento de sua demanda.
- Buscar a participação da população, através das associações, entidades governamentais e não
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governamentais, na busca de uma melhor qualidade dos serviços sociais.
- Valorizar a contribuição e os investimentos realizados até hoje, pelas comunidades do Vale do
Taquari, em prol do social.
- Elaborar e desenvolver programas definidos na área social, não estabelecendo graduações de
pobreza, mas propiciando a inclusão das populações menos favorecidas, objetivando a qualificação do
modo de viver coletivo.
- Avançar nos níveis de organização, partindo das reivindicações concretas da população, tanto no
setor primário (prevenção) como secundário e terciário da saúde.
- Promover a valorização dos proficionais que se dedicam a área social.
- Formular estratégias de enfrentamento dos problemas, e se organizando como estratégia fundamental
para que a região possa gerir de forma independente o seu próprio destino.
PERGUNTA ORIENTADORA
3.8. Pergunta Orientadora da Comissão na Área Social:
- Quais são as ações estratégicas regionais necessárias para aperfeióar a estrutura social, melhorando a
qualidade de vida no Vale do Taquari?
CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO POLÍTICO
“PED POLÍTICO”
4. PLANO ESTRATÉGICO DE
DESENVOLVIMENTO POLÍTICO
(Proposições Iniciais Para Discussão)
COORD.: MOACIR LANZINI
FONES: 753-1369/1154/1166/1170
RELATORA: SHEILA SULZBACH DE ARAÚJO
FONES: 714-2968/7121000
VALE DO TAQUARI (RS), DEZEMBRO 1995.
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4. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO
DA ÁREA POLÍTICA.
A nossa comissão, temos absoluta certeza, que não terá tempo definido de existência.
Deverá ser um vale permanete, na defesa dos interesses do próprio vale. Deverá ser alterada, ampliada
e auto-representada, na medida do tempo e da necessidade de incluir novas forças representativas. Através
da comissão política, devemos:
* Conhecer bem o nosso Vale *
* Divulgar para fora, o que o Vale tem de bom *
* Selecionar os problemas do Vale, por ordem de importância *
* Motivar, unir as forças de Vale, na resolução de seus problemas *
JUSTIFICATIVAS POLÍTICAS
Por que Planejar na Área Política?
A política, no sentido amplo e real, deverá ser o VETOR de força, que vai mover de forma integrada,
as ações do CODEVAT. No tempo em que tivermos, uma radiografia de nossos problemas, ao mesmo
tempo devemos PLANEJAR nossas ações, na dimensão exata dos problemas apurados.
Por que Programar na Área Política?
Uma vez mobilizado, o vale deverá fazer a programação de suas ações. Pois todas as questões
alocadas, terão o tempo exato para serem colocadas em prática. Se uma determinada ação, não for
executada no tempo certo, comprometerá a ação seguinte, consequentemente o conjunto.
Por que Projetar na Área Política?
Fazer projeção sempre foi e será indispensável, muito mais nos tempos atuais, onde lutando desunido
e fora do tempo, mostramos incapacidade para resolver nossas questões maiores. Devemos buscar a
sintonia das nossas açòes e a união de nossas forças. Hoje sem projeção estamos lutando isoladamente.
MARCA POLÍTICA
Pelo que a Área Política é Conhecida e Reconhecida, qual a Marca?
O vale é conhecido, como de movimentos comunitários, que conseguem resolver muitos de seus
problemas, através de ações localizadas, ou seja, naquele time de futebol, naquela igreja, etc. Somos
capazes de unir forças, apenas em comunidades fechadas. No global, nas grandes causas regionais, somos
ciumentos e individualistas. Cada qual quer resolve a questão da sua maneira, para depois receber mais
palmas por ter sido o padrinho da criança. Com isto vamos perdendo forças a beira do caminho.
CARACTERÍSTICAS POLÍTICAS PREDOMINANTES
O que Caracteriza a Área Política?
Uma representação, muito a quem do espaço político existente. Muitos votos são dados para políticos
de fora, que não tem como compromisso primeiro o vale. Poderíamos ter mais representação, mais peso
nas decisões. Além disso cada qual busca resolver o problema sozinho, para demonstrar que tem mais força
política. Praticamos ainda a política partidária, temos menos de unir todos os partidos, todas as forças, na
busca da solução dos grandes problemas.
Entendemos que o voto distrital, seria uma das soluções.
DIRETRIZES POLÍTICAS
Planos na Área Política?
Elaborar projetos de abrangência regional; aproximar o CODEVAT, com os órgãos governamentais
afins; adequar a legislação com as características do vale; unir todas as forças vivas num projeto único de
crescimento global; tornar o plano conhecido de todas as pessoas que vivem no vale.
OBJETIVOS POLÍTICOS
Objetivos Políticos?
Criar uma consciência de amor pelo Vale; divulgar para fora o que o Vale tem de bom; buscar
sincronia entre todas as comissòes, tanto na elaboração da proposta, como na busca das respectivas
soluções; comprometer todos os políticos atuais, com o programa; comprometer os futuros políticos, com o
programa, para garantir a continuidade das ações; unir todas as forças vivas, na defesa das questões
regionais; ser um elo permanente, buscando aproximar os poderes que decidem, as questões de interesse do
Vale do Taquari.
CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO CULTURAL
“PED CULTURAL”
5. PLANO ESTRATÉGICO DE
DESENVOLVIMENTO CULTURAL
(Proposições Iniciais Para Discussão)
COORD.: RICARDO MUCCILLO
FONE: 714-3466
RELATOR: EDSON KOBER
FONES: 714-2329/5414
VALE DO TAQUARI (RS), DEZEMBRO DE 1995.
11
5. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDO E PLANEJAMENTO DA
ÁREA CULTURAL.
JUSTIFICATIVAS CULTURAIS
5.1. Porque Planejar, Programar, Projetar na área cultural, hoje?
- Planejar para abrir um espaço de discussão democrática, de estudos e valorização da cultura
regional, dentro do contexto de qualidade de vida que busca.
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO CULTURAL
5.2. Por que Planejar, Programar, Projetar na área cultural, hoje?
- Com a finalidade de ver identificado, reconhecido e valorizado o patrimônio cultural do Vale do
Taquari, como instrumento de identificação da região e como elementonto de construção da cidadania,
buscando qualidade de vida, humanização, nova atividade econômica e projetando o vale do Taquari no
âmbito político, cultural e econômico.
MARCA CULTURAL
5.3. Pelo que a área cultural Vale do Taquari é conhecido e reconhecido? (marca)
Marca cultural:
- Pela diversidade de etnias;
- Pelo espiríto comunitário e associativo.
CARACTERÍSTICAS CULTURAIS PREDOMINANTES
5.4. O que caracteriza a área cultural do Vale do Taquari?
Características culturais:
- Cultivo das tradições - resgate e valorização das raízes;
- Existência de muitas entidades culturais.
DIRETRIZES CULTURAIS
5.5. O que orientará a elaboração do Plano da área cultural?
Diretrizes culturais:
- Democratização do planejamento;
- Coleta de dados para diagnóstico;
- Levantamento das expectativas regionais;
- Respeito e valorização à diversidade de expressões e tradições do povo.
PERGUNTA ORIENTADORA
5.6. Pergunta orientadora dos trabalhos da comissão na área cultural.
- Garantirá a preservação e a valorização da identidade cultural e do espírito comunitário da região do
Vale do Taquari?
12
OBJETIVOS CULTURAIS
5.7. Objetivos do desenvolvimento cultural?
Objetivos culturais:
- Valorizar e promover a cultura como forma de identificação de um povo e como instrumento de
construção de cidadania;
- Buscar qualidade de vida, valorização e formação de uma consciência cultural;
- Propor a organização dos municípios e da comunidade regional para atuar, organizadamente na área
cultural, tanto para a promoção humana quanto para a projeção da região no economico do turismo.
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CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO TECNOLÓGICO
“PED TECNOLÓGICO”
6. PLANO ESTRATÉGICO DE DESENV-
VOLVIMENTO TECNOLÓGICO
(Proposições Iniciais Para Discussão)
COORD.: LUIZ CLÁUDIO BRANDÃO
FALCÃO
FONES: 714-4526/1611
RELATOR: PAULO STEINER
FONES: 716-1163/714-6124
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6. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO
DA ÁREA TECNOLÓGICA.
JUSTIFICATIVAS TECNOLÓGICAS
6.1. Porque Planejar, Programar, Projetar na área tecnológica, hoje?
Para acompanhar a evolução tecnológica que a globalização da economia impõe, no sentido de:
* Permitir a todos, acesso à novas tecnologias;
* Propiciar integração entre os diferentes processos tecnológicos;
* Aprimorar a qualidade de vida da população do Vale do Taquari.
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO TECNOLÓGICO
6.2. Para que Planejar, Programar, Projetar na área tecnológica, hoje?
* Para definir ações estratégicas regionais pró-inserção do Vale do Taquari no Processo de
globalização Tecnológico;
* Para decidir como, quando e onde o Vale do Taquari inserir-se-á no Processo Global Tecnológico,
oportunizando a formação de parcerias a nível regional;
* Para sugerir Processos Tecnológicos que aumentem a Competitividade e aprimorem a Qualidade de
Vida do Vale do Taquari.
MARCA TECNOLÓGICA
6.3. Pelo que a área tecnológica Vale do Taquari é conhecida e reconhecida?
Marca tecnológica:
* Produção de Alimentos;
* Produção de Calçados;
* Recursos Humanos com elevado Potencial;
* Posição Geográfica favorável ao Desenvolvimento Tecnológico.
CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS PREDOMINANTES
6.4. O que caracteriza a área tecnológica do Vale do Taquari?
Características tecnológicas:
* Excetuando-se alguns empreendimentos que acompanham o desenvolvimento Tecnológico Global,
caracteriza-se por utilizar tecnologias predominantemente simples.
PERGUNTA ORIENTADORA
6.5. O que caracteriza a área tecnológica do Vale do Taquari?
Características tecnológicas:
* Excetuando-se alguns empreendimentos que acompanham o desenvolvimento Tecnológico Global,
caracteriza-se por utilizar tecnologias predominantemente simples.
DIRETRIZES TECNOLÓGICAS
6.6. O que orientárá a elaboração do Plano da área tecnológica?
* Propiciar à população do VAT acesso à novas tecnologias, com a finalidade de tornar as suas
atividades mais competitivas;
* Desenvolver parcerias que propiciem à comunidade do VAT participação em Programas de
Desenvolvimento Tecnológico;
* Aprimorar a qualificação dos Recursos Humanos do VAT.
OBJETIVOS TECNOLÓGICOS
6.7. Objetivos do desenvolvimento tecnológico?
* Identificar as necessidades básicas da Comunidade do VAT;
* Identificar novas potencialidades do VAT;
* Buscar aproximação com o Programa Estadual de Tecnologia;
* Gerar tecnologias para atender necessidades básicas, com reavaliação das estruturas disponíveis;
* Colocar ao alcance da população do VAT Centros de Qualificação Profissional e Centro de Difusão de
Tecnologias.
6.8. Pergunta orientadora dos trabalhos da comissão na área tecnológica.
As tecnologias que serão colocadas à disposição da população do Vale do Taquari, propiciarão maior
Competitividade e melhor Qualidade de Vida?
NOMES DOS PARTICIPANTES DA COMISSÃO:
ANTÔNIO CARLOS MALLMANN PAULO STEINER/FRANCINE
CARMEN FRANSOZI ARISTIDES PEDRO COSER
GERSON LUIZ JOHANN DOMINGOS LUIZ IMPERATORI
NELSON MUSSKOPF MARTHA H. GRILLO
LUIZ CLAUDIO BRANDÃO FALCÃO NILSA M. MADSEN
(COORD. DO COMITÊ) RAUL ROBERTO STOLL
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CONSELHO DE REPRESENTANTES DO CODEVAT
DIRETORIA EXECUTIVA DO CODEVAT
COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO AMBIENTAL
“PED AMBIENTAL”
7. PLANO ESTRATÉGICO DE USO
E MELHORIA AMBIENTAL
(Proposições Iniciais Para Discussão)
COORD.: IRNO AUGUSTO PRETTO
FONES: 751-1249/1184/714-1470
RELATORA: ANA DELSA TRONCO CIVARDI
FONES: 751-1817/1700
VALE DO TAQUARI (RS), DEZEMBRO DE 1995
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7. PROPOSIÇÕES INICIAIS DA COMISSÃO SETORIAL DE ESTUDOS E PLANEJAMENTO DA
ÁREA AMBIENTAL
JUSTIFICATIVAS AMBIENTAIS
7.1. Porque Planejar, Programar, Projetar na área ambiental, hoje?
. Possibilidade de escassez de recursos naturais renováveis e não renováveis;
. Possibilidade de crise no setor primário devido o decréscimo de fertilidade do solo;
. Depauperamento de condições ambientais para uma sobrevivência digna;
. Sem planejamento ambiental há risco de insustentabilidade de desenvolvimento em sentido amplo;
. Existência no Vale do Taquari de espécies ameaçadas de extinção e risco de que outras venham a gozar
do mesmo status, ao mesmo em nível regional;
. necessidade de elaboração e efetivação de orientações gerais que originem medidas que coordenem,
ordenem e garatam a utilização, manutenção ou preservação de recursos e aspectos naturais do Vale do
Taquari, tendo em vista as implicações nefastas de um possível mau gerenciamento destes recursos sobre o
desenvolvimento e a saúde pública da região.
OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO AMBIENTAL
7.2. Para que Planejar, Programar, Projetar na área ambiental, hoje?
. Para possibilitar o desenvolvimento regional sustentável, competitivo e integrado à realidade mundial;
. Para melhorar a qualidade de vida;
. Manter e/ou recuperar ao máximo a integridade de vários ambientes naturais características ou
essenciais do Vale do Taquari com o intuito de preservar as populações dos seres vivos que os compõe em
níveis que permitam sua existência e perpetuação em boas condições de vida;
. Manter e/ou recuperar ao máximo a integridade ambiental com vistas a tornar estável a exploração de
recursos naturais;
. Evitar ao máximo o desperdício de materiais diversos incentivando e orientando processos de
reciclagem, tratamento e destinação de resíduos e efluentes.
MARCA AMBIENTAL
7.3. Pelo que a área ambiental do Vale do Taquari é conhecido e reconhecido?
O próprio Rio Taquari-Antas, a extensão de seu percurso, de sua bacia, o potencial paisagístico da Bacia,
seu relevo e suas matas da encosta da Serra e de áreas de transição com o planalto e várzeas férteis.
CARACTERÍSTICAS AMBIENTAIS PREDOMINANTES
7.4. O que caracteriza a área ambiental do Vale do Taquari?
Características ambientais:
. Relevo de moderado a bastante acidentado da Encosta da Serra e da própria serra;
. Clima tipicamente subtropical;
. Região originalmente coberta por matas úmidas, subtropicais, de araucária, Atlântica e Gerais;
. Área de contato entre a depressão central, serra e planalto com todas as implicações ambientais típicas
de uma área de transição entre estes aspectos de relevo gaúcho - reflexos da diversidade ambiental e
biológica;
. Cobertura vegetal original constituída de grandes extensões de matas úmidas;
. Vale com várzeas férteis.
DIRETRIZES AMBIENTAIS
7.5. O que orientará a elaboração do Plano da área ambiental?
. Melhoria qualitativa e quantitativa dos recursos hídricos disponíveis;
. Melhoria da produtividade agrícola;
. Incremento da utilização de técnicas de conservação de solo;
. Descentralização energética;
. Implantação de unidades de conservação;
. Implantação de planos de manejo de recursos naturais;
. Implantação de corredores de contato entre áreas sugeridas para preservação;
. Implantação de um programa de educação ambiental;
. Implantação de áreas para ecoturismo orientado;
. Implantação de grupo para formação de guias para ecoturismo;
. Respeito à legislação ambiental vigente com elaboração de sugestões para alterações nos itens que se
julgue necessário;
. Implantação de programas de reciclagem, tratamento e destinação de resíduos e efluentes.
OBJETIVOS AMBIENTAIS
7.6. Objetivos do desenvolvimento ambiental?
. Criar o Comitê de Gerenciamento da Bacia do Taquari-Antas;
. Estabelecer um programa de desenvolvimento em bases ambientais sustentáveis;
. Elaborar um programa de educação ambiental para o Vale do Taquari;
. Elaborar orientações para evitar ou reduzir a poluição, em âmbito geral e estimular a reciclagem de
materiais entre os vários setores econômicos e sociais do Vale do Taquari;
. Implantar unidades de conservação e corredores de conexão;
. Implantar áreas e normas para o desenvolvimento de atividades e ecoturismo;
. Elaborar orientações para redução de desperdícios de materiais, reciclagem, tratamento e destinação de
resíduos e efluentes como medidas redutoras de poluição;
. Divulgar a legislação ambiental existente e auxiliar no seu cumprimento.
PERGUNTA ORIENTADORA
7.7. Pergunta orientadora dos trabalhos da comissão na área ambiental.
Como a comissão se instrumentalizará para propor a integração entre desenvolvimento, preservação
ambiental e manejo dos recursos naturais no Vale do Taquari?
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7.8. Qual é o caminho do processo de planejamento?
a. O que queremos?
Diretrizes para gestão ambiental no Vale do Taquari.
b. O que temos(perfil)?
O Vale do Taquari tem sido considerado como um dos vales mais férteis do mundo e ainda possui áreas
de relativa integridade ambiental. Associado a estes fatores ainda a região do Vale é tido como a de maior
índice de alfabetização.
c. O que separa a marca do perfil(diagnóstico)?
Posibilidade de aproveitamento para uma integração dos itens abordados no perfil para efetivar ação em
curto, médio e longo prazo, no sentido de manter tais características e aprimorar a qualidade de vida e o
atendimento de necessidade prementes de preservação e manejo ambiental.
d. O que faremos primeiro(prioridades)?
. Um programa de educação ambiental amplo em todos os níveis com previsão de feed-back;
. Promover o inventariamento e o mapeamento de: tipos de solos da reigão, área e tipo de cobertura
vegetal, pontos críticos de poluição por resíduos, desmatamento, erosão e outras modalidades de
degradação, dos recursos hídricos e sua integridade, fauna e flora;
. Promover o monitoramento de órgãos ou entidades que interagem com a área ambiental;
. Incentivar a formação de uma organização, orientada via Comissão Ambiental do CODEVAT, que
congregue todos os interessados e ações de apoio à causa ambiental.
Componentes da COMISSÃO AMBIENTAL:
. Irno Augusto Pretto
. Ana Delsa Tronco Civardi
. Hamilton Cesar Zanardi Grillo
. Adalberto Ferreira Gomes
. Marino Hunecke
. Edemir Salvatori
. Nilo Cortez
. Adilson Mendes
. Joel de Mello e Araújo
. Hildo Mayer
. Fábio Gonçalves
Dezembro de 1995.