Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 10 Prof. Carlos Vinícius cvalves@senacrs.edu.br SERVIÇO...

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Gerência de Projetos5ºSemestre

Aula 10

Prof. Carlos Viníciuscvalves@senacrs.edu.br

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

Gerenciamento de Riscos

o Processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos do projeto, minimizando assim as conseqûencias dos eventos negativos do projeto e aumento dos eventos positivos.

Gerenciamento de Riscos

o Principais Processos da Gerência de Riscos:o Planejamento do Ger. de Riscos: decisão sobre

como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos do projeto.

o Identificação de Riscos: determinação dos riscos que podem afetar o projeto.

o Análise Qualitativa de Riscos: priorização dos riscos para análise...

Gerenciamento de Riscos

o Principais Processos da Gerência de Riscos:o Análise Quantitativa de Riscos: medição da

probabilidade e do impacto dos riscos e estimativa de suas implicações nos objetivos.

o Planejamento de Respostas a Riscos: desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos

Gerenciamento de Riscos

Gerenciamento de Riscos

o Definição de Riscoo Risco é qualquer evento ou condição em

potencial que, em se concretizando, pode afetar negativa ou positivamente um objetivo do projeto ou o projeto como um todo.

o Apresenta 2 dimensões-chave: Probabilidade e Impacto.

o Probabilidade: Chance de ocorrer...o Impacto: Efeito sobre o objetivo do projeto

Gerenciamento de Riscos

o Projetos são por natureza, ambientes de incertezas...

o Causas dos riscos devem ser investigadas, analisadas e compreendidas para que possam ser aplicadas ações adequadas de gerenciamento de risco.

Gerenciamento de Riscos

o Categorias de Riscos;o Riscos técnicos, de Qualidade ou de

Desempenho;

o Riscos de Gerência de Projetos;

o Riscos Organizacionais;

o Riscos Externos.

Gerenciamento de Riscos

o Identificação de Riscoso Deve ter como foco os objetivos do projeto;

o Escopo – Qualidade – Prazos – Custos são as dimensões essenciais no projeto;

o Que fatores, eventos ou condições poderão vir a afetar estes objetivos intermediários e finais ? Quais os fatores negativos que devem ser minimizados ? Que oportunidades podem ser exploradas para maximizar os resultados ?

Gerenciamento de Riscos

Gerenciamento de Riscos

o Estratégias de Respostas ao Riscoo Prevenir (negativa);o Transferir (negativa);o Mitigar (negativa);

o Explorar (positiva);o Compartilhar (positiva);o Melhorar (positiva);

o Aceitar (oportunista)

Gerenciamento de Riscos

o Contingência ao Risco;

o Plano de Resposta ao Risco;

Vamos trabalhar...

o Trabalhos...

o Todos sabem... cvalves@senacrs.edu.br