Inovação & Colaboração: Um novo caminho para projetos e empreendimentos

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Palestra realizada no dia 15/05/2013 no RB1 - contextualizada no mercado Offshore

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Indústria Brasileira de Offshore, Padrões e Impactos no Mundo RYO CONSULTING

Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil

Inovação & Colaboraçãof(t) f($)

Agenda

▪ Mercado em transformação = Inovação

▪ Potencial do mercado naval brasileiro = Oportunidades

▪ Conteúdo Local Possível = Competitividade & Produtividade

▪ Projetos Globais & Distribuídos = Interoperabilidade & Boas Práticas

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sobre esta apresentação

▪ O objetivo desta apresentação é contextualizar o papel da Inovação e Colaboração em função de prazos e custos dos empreendimentos offshore

▪ O foco está em metodologias, tendências e boas práticas que possam gerar insights e reflexão para melhoras nos atuais processos de projeto e de Engenharia/Construção bem como no ciclo de vida dos Empreendimentos

▪ não se destaca produtos ou fabricantes específicos para soluções de projetos e empreendimentos, mantendo-se a neutralidade da empresa no ambiente de Automação de Projetos e Empreendimentos.

▪ Todas as marcas e produtos mencionados são de propriedade de seus respectivos fabricantes

▪ Pede-se que ao usar referências provenientes deste material seja respeitado a sua propriedade intelectual, de forma a fazer a devida citação da fonte: ( YOGUI,2013).

▪ Coloquem suas cadeiras na posição vertical, apertem os cintos e boa apresentação!

Rio de Janeiro/ Maio de 2013

RYO CONSULTING

Bentley Knows Offshore

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Você lembra destas marcas?

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E destas?

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E por que outras (até improváveis) sobreviveram?

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Produto/Propriedade Estratégia/Serviço

Produto serviço

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Ref.: The Innovation Zone

Koulopoulos, T.P. (2009)

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Produto/Propriedade Estratégia/Serviço

Produto serviço

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Ref.: The Innovation Zone

Koulopoulos, T.P. (2009)

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Produto/Propriedade Estratégia/Serviço

Produto serviço

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Inovação em:

• Processos: tarefas ou entregáveis?

• Posicionamento: fornecedor ou parceiro?

Colaboração

• Interoperabilidade Informação

Boas Práticas

• Engenharia e Construção

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mudanças

Inovação em:

• Processos: tarefas ou entregáveis?

• Posicionamento: fornecedor ou parceiro?

Colaboração

• Interoperabilidade Informação

Boas Práticas

• Engenharia e Construção

Mudanças nos Projetos

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Mudanças nos Projetos

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"Mudança é o processo no qual o futuro invade nossas

vidas.“

Alvin Toffler

Mas qual é o motivador?

Sinais do Mercado

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Fonte: Petrobras PNG 2012-2016

63%

300km

Sinais do Mercado

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Fonte: Petrobras PNG 2013-2017

63%

300km

53 descobertas nos últimos 14 meses (jan/12 a fev/13), das

quais 25 marítimas sendo 15 no Pré-Sal

- Produção de Petróleo atingiu 300 mbpd, 249 mbpd parcela

Petrobras, 43% da Bacia de Santos e 57% da Bacia de

Campos

- Marca atingida com apenas 17 poços produtores, 6 na Bacia

de Santos e 11 na Bacia de Campos

- Marca atingida apenas 7 anos após a descoberta:

• Bacia de Campos: 11 anos

• Porção americana do Golfo do México: 17 anos

• Mar do Norte: 9 anos

- A marca de 1 milhão de bpd operada pela Petrobras será

superada em 2017 e atingirá 2,1 milhões de bpd em 2020

Sinais do Mercado

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Fonte: Petrobras PNG 2013-2017

62,3%

US$ 147,5 b

2013-2017

Sinais do Mercado

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24 + 15 UEPs

Fonte: Petrobras PNG 2013-2017

Sinais do Mercado

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Mercado

Offshore

US$ 101 b

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Em 2016

Estaleiros no

Brasil:

37 em

operação

Sinais do Mercado

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Mercado

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US$ 101 b

Mercado em transformação

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Por que mudar?

Conteúdo Local.... Possível

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Conteúdo Local.... Possível desafios

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Recursos Humanos

Falta de Profissionais Qualificados

Tecnológicos Competitividade Global

Demanda Produtividade

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Foco maior nos empreendimentos Drivers

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Rigor na sistemática na aprovação de projetos

Efetividade na Gestão de Projetos

Gestão Integrada dos Projetos

Curva S

Como mudar?

Por que não falávamos em Engenharia Concorrente, 30 anos atrás?

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Não existia tecnologia acessível que suportasse o conceito

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O processo é contínuo... O tempo não para...

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Quais as tendências?

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tecnologia processo

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Matriz Processo-Produto

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Davies el al. (2009), adaptaram a

matriz produto-processo que é usada

para melhorias de desempenho

através da inovação e aprendizado em

produtos e processos para posicionar

as atividades baseadas em projeto.

Nesta classificação, segundo os

autores, um megaprojeto é o mais

personalizado dos produtos e com a

maior complexidade em processos.

Modelagem Análise Otimização Prototipagem

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Padrões de troca de informação na Engenharia

tempo

Superfície

Verband der Automobilindustrie – Flächenschnittstelle

Indústria Automobilística Superfície 3D

+ que Superfície

ISO 10303

Std for Transfer and Exch Model Data

1984

1980-88

Interoperabilidade

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Construtibilidade + WFP = Construction Simulation = 4D, 5D

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Construção

Construti-bilidade

Engenharia

Construtibilidade

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Construção

Construti-bilidade

Engenharia

Rastreabilidade

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Laser Scanning GPS RFID

Mobilidade & Realidade Aumentada

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EDW – Engineering Data Warehouse & Painel Gerencial

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E em um futuro não tão distante...

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Gamificação na Engenharia | Construção | O&M

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Google Glass?

Mas...

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Também para provedores de tecnologia

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Também para provedores de tecnologia

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Também para comunidade de Engenharia & Construção

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Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças Charles Darwin

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