OutubroOutubro

OutubroOutubro

• STARBUCKS – a importância do STARBUCKS – a importância do BrandbookBrandbook

• SEMÁFOROS – os novos assaltantesSEMÁFOROS – os novos assaltantes• NOVOS TEMPOS – Revisão de NOVOS TEMPOS – Revisão de

estratégiasestratégias• PLAYBOY – Ressuscitar, e, morr...PLAYBOY – Ressuscitar, e, morr...• MKT, NOW!MKT, NOW!• O IAB MIXX conference 2016O IAB MIXX conference 2016

SEU VOTO FOI PARA...SEU VOTO FOI PARA...

Fernando Haddad

13

Marta 15

Celso Russomanno

10

João Doria

45

Luiza Erundina

50

Levy Fidelix

28

Ricardo Young

18

Henrique Áreas

29

Major Olimpio 77

Altino 16

João Bico 27

O QUE CONSTATAMOS E APRENDEMOS COM AS ELEIÇÕES MUNICIPAIS?O QUE CONSTATAMOS E APRENDEMOS COM AS ELEIÇÕES MUNICIPAIS?

STARBUCKS STARBUCKS a importância do Brandbooka importância do Brandbook

Starbucks / BrandBookStarbucks / BrandBook

SEGUNDA, DIA DOS MORTOS, 2015SEGUNDA, DIA DOS MORTOS, 2015

Cidade vazia. Chuva passou. Crio coragem e vou até a Smart Fit da Alameda Barros, SP. Na volta, paro no Shopping Higienópolis. Paro no Starbucks para um café fundamental e me deparo com um folheto: Bem-Vindo à Starbucks.

Starbucks / BrandBookStarbucks / BrandBook

BEM-VINDO A, À, AO STARBUCKS ?BEM-VINDO A, À, AO STARBUCKS ?

“Servir uma xícara de café perfeita. Esse foi o motivo de abrirmos as portas em 1971, e é isso que nos incentiva até hoje” (????!!!!)

Starbucks / BrandBookStarbucks / BrandBook

Jamais, em tempo algum, essa foi a razão de ser do Jamais, em tempo algum, essa foi a razão de ser do STARBUCKSSTARBUCKS1.1.JERRY BALDWIN, ZEV SIGEL, ALFRED PEET (1971)JERRY BALDWIN, ZEV SIGEL, ALFRED PEET (1971)2.2.HOWARD SCHULTZ, 1982, Bônus HOWARD SCHULTZ, 1982, Bônus Itália Itália3.3.HOWARD SCHULTZ, 1985, Il GiornaleHOWARD SCHULTZ, 1985, Il Giornale4.4.HOWARD SCHULTZ, 1987, compra o STARBUCKSHOWARD SCHULTZ, 1987, compra o STARBUCKS

E aí começa a história...E aí começa a história...

Starbucks / BrandBookStarbucks / BrandBook

Howard Schultz jamais quis restringir seu negócio, o Howard Schultz jamais quis restringir seu negócio, o Starbucks, a “servir uma xícara de café perfeita”. Quis, Starbucks, a “servir uma xícara de café perfeita”. Quis, acima de tudo, e já numa espécie de premonição do acima de tudo, e já numa espécie de premonição do mundo que começava a nascer, criar um oásis nos mundo que começava a nascer, criar um oásis nos principais pontos das metrópoles – um terceiro lugar -, principais pontos das metrópoles – um terceiro lugar -, onde as pessoas pudessem fazer um pit stop, respirar, onde as pessoas pudessem fazer um pit stop, respirar, tomar fôlego entre a casa e o trabalho, o trabalho e a casa. tomar fôlego entre a casa e o trabalho, o trabalho e a casa. E viverem uma experiência reconfortante e reabilitadora. E viverem uma experiência reconfortante e reabilitadora. Momentos de felicidade e paz num mundo pegando fogo. Momentos de felicidade e paz num mundo pegando fogo. Apenas, ou, tudo isso. E fez.Apenas, ou, tudo isso. E fez.

Starbucks / BrandBookStarbucks / BrandBook

Hoje o Starbucks está presente em quase 100 países, com Hoje o Starbucks está presente em quase 100 países, com mais de 20 mil “oásis”, ou, “terceiros lugares”, mais de 20 mil “oásis”, ou, “terceiros lugares”, empregando quase 200 mil pessoas.empregando quase 200 mil pessoas.

Não o Starbucks dos dois professores e do escritor. O Não o Starbucks dos dois professores e do escritor. O verdadeiro, o de Howard Schultz, e que nasceu em 1987, verdadeiro, o de Howard Schultz, e que nasceu em 1987, não em 1971. Assim completará seus primeiros 30 anos não em 1971. Assim completará seus primeiros 30 anos em 2017…em 2017…

Starbucks / BrandBookStarbucks / BrandBook

TÃO ESSENCIAL QUANTO A PARTITURA NA MÚSICA, O TÃO ESSENCIAL QUANTO A PARTITURA NA MÚSICA, O BRANDBOOK É ESSENCIAL NO BRANDING.BRANDBOOK É ESSENCIAL NO BRANDING.

BRANDBOOK – Manifesto, Visão, Missão, Narrativa, BRANDBOOK – Manifesto, Visão, Missão, Narrativa, Valores, Compromissos, LegadoValores, Compromissos, Legado

Starbucks / Brand BookStarbucks / Brand Book

““As marcas verdadeiramente empoderadas As marcas verdadeiramente empoderadas e feitas para durar são construídas a partir e feitas para durar são construídas a partir do coração. São reais e sustentáveis. Seus do coração. São reais e sustentáveis. Seus fundamentos são mais fortes porque fundamentos são mais fortes porque brotam da força do espírito das pessoas e brotam da força do espírito das pessoas e jamais de uma campanha publicitária”jamais de uma campanha publicitária”

HOWARD SCHULTZHOWARD SCHULTZ

SEMÁFOROS SEMÁFOROS OS NOVOS OS NOVOS ASSALTANTESASSALTANTES

O CDC, CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR, 1994

O CDC, CÓDIGO DE DEFESA DO CIDADÃO...

QUANDO?

SEMÁFORO

FOLHA, COTIDIANO – 10 DE MARÇO 2016FOLHA, COTIDIANO – 10 DE MARÇO 2016

“A QUANTIDADE DE ‘ASSALTOS’ NOS SEMÁFOROS CRESCEU 798% DE UM ANO PARA OUTRO”

PERGUNTA: OS CIDADÃOS FICARAM 798% MAIS INFRATORES?

SEMÁFORO

Mais covarde que bater em bêbado, roubar o cego, passar rasteira em crianças e idosos

SEMÁFORO

Prefeitura de SP – CET/GESTÃO FH - 2015Prefeitura de SP – CET/GESTÃO FH - 2015

• 4,3 milhões de multas por 4,3 milhões de multas por excesso de velocidadeexcesso de velocidade

• 54% a mais que em 201454% a mais que em 2014

SEMÁFORO

VAMOS CONTINUAR VAMOS CONTINUAR SENDO ESTUPRADOS SENDO ESTUPRADOS

POLITICAMENTE?POLITICAMENTE?

SEMÁFORO

NOVOS TEMPOS, NOVOS TEMPOS, REVISÃO DE ESTRATÉGIAREVISÃO DE ESTRATÉGIA

Mais que na hora de nos Mais que na hora de nos conscientizarmos que vivemos uma conscientizarmos que vivemos uma nova realidadenova realidade

Por razões conjunturais; Por razões Por razões conjunturais; Por razões estruturaisestruturais

CASE 1 - SORRIDENTSCASE 1 - SORRIDENTSO primeiro exemplo é da Sorridents, que acaba de ter seu “case” O primeiro exemplo é da Sorridents, que acaba de ter seu “case” estudado pela Harvard Business School. Uma rede com estudado pela Harvard Business School. Uma rede com consultórios dentários voltados para pacientes das classes C e D. consultórios dentários voltados para pacientes das classes C e D. Criada em 1995, pela dentista Carla Sarni, seguia seu caminho Criada em 1995, pela dentista Carla Sarni, seguia seu caminho naturalmente quando se deu conta de um novo público naturalmente quando se deu conta de um novo público aterrissando em suas clínicas. Classes A e B!aterrissando em suas clínicas. Classes A e B!

Segundo Carla, em 2015, a Sorridents atendeu 441 mil pessoas Segundo Carla, em 2015, a Sorridents atendeu 441 mil pessoas realizando 2,2 milhões de procedimentos. E revela a foto: “antes, realizando 2,2 milhões de procedimentos. E revela a foto: “antes, 2% dos clientes eram do topo da pirâmide, agora já representam 2% dos clientes eram do topo da pirâmide, agora já representam 17%. E neste ano de 2016 serão 25%”. Diante dessa nova realidade 17%. E neste ano de 2016 serão 25%”. Diante dessa nova realidade e dos fatos, a Sorridents reorientou sua busca para os próximos e dos fatos, a Sorridents reorientou sua busca para os próximos consultórios, considerando o novo público “submergente”. consultórios, considerando o novo público “submergente”. Procedendo, claro, algumas adaptações e aprimoramentos nos Procedendo, claro, algumas adaptações e aprimoramentos nos serviços.serviços.

CASE 2 - KROTONCASE 2 - KROTONO outro exemplo é da Kroton, a maior rede privada de ensinos do Brasil, com O outro exemplo é da Kroton, a maior rede privada de ensinos do Brasil, com mais de 500 mil alunos em 120 unidades. Para perplexidade dos céticos, e dos mais de 500 mil alunos em 120 unidades. Para perplexidade dos céticos, e dos acionistas que se desfizeram de suas ações, fechou o ano com uma receita acionistas que se desfizeram de suas ações, fechou o ano com uma receita líquida de R$ 5,26 bilhões, contra R$ 4,82 bi de 2014. E um lucro líquido de R$ líquida de R$ 5,26 bilhões, contra R$ 4,82 bi de 2014. E um lucro líquido de R$ 1,78 bi contra R$ 1,37 bi de 2014 –, crescimento de 9% nas receitas e 30% no 1,78 bi contra R$ 1,37 bi de 2014 –, crescimento de 9% nas receitas e 30% no lucro! E aí todos se perguntam qual a razão do milagre?lucro! E aí todos se perguntam qual a razão do milagre?

Não teve milagre, teve ação. Ao invés de ficar se lamentando a Kroton fez o que Não teve milagre, teve ação. Ao invés de ficar se lamentando a Kroton fez o que tinha que ser feito. Aceitar a nova realidade e se reposicionar. Conforme tinha que ser feito. Aceitar a nova realidade e se reposicionar. Conforme explicou Rodrigo Galindo, presidente do grupo Kroton, a Carlos Sambrana:explicou Rodrigo Galindo, presidente do grupo Kroton, a Carlos Sambrana:

““No começo de 2015, nos perguntamos o que podíamos fazer para combater a No começo de 2015, nos perguntamos o que podíamos fazer para combater a crise. Decidimo-nos por focar no que estava sob nosso controle. A redução do crise. Decidimo-nos por focar no que estava sob nosso controle. A redução do FIES foi anunciada em dezembro de 2014. Na primeira semana de fevereiro de FIES foi anunciada em dezembro de 2014. Na primeira semana de fevereiro de 2015, já tínhamos um produto de financiamento próprio. O aluno paga 50% da 2015, já tínhamos um produto de financiamento próprio. O aluno paga 50% da mensalidade até completar o curso e o restante nos outros quatro anos…”.mensalidade até completar o curso e o restante nos outros quatro anos…”.

Já já o terreno vai se acomodar. E todos Já já o terreno vai se acomodar. E todos os que pararam para esperar, vão ter os que pararam para esperar, vão ter que arcar com um custo adicional: o do que arcar com um custo adicional: o do tempo perdido. ATÉ PORQUE, E tempo perdido. ATÉ PORQUE, E CONTRARIANDO O DITADO, QUEM CONTRARIANDO O DITADO, QUEM ESPERA NUNCA ALCANÇA...NUNCA!ESPERA NUNCA ALCANÇA...NUNCA!

RESSUSCITOU, E, RESSUSCITOU, E, MORR...MORR...

NORMA JEANE MORTENSONNORMA JEANE MORTENSONNorma Jeane Mortenson nasceu no dia 1 de junho de 1926, em Los Angeles. Depois de viver em lares como filha adotiva e em um orfanato, casou-se pela primeira vez com 16 anos. Algumas tentativas fracassadas no cinema, sem dinheiro, concordou em posar nua no dia 27 de maio de 1949, para o fotógrafo Tom Kelley. Em uma sessão de duas horas tirou 24 fotos e ganhou 50 dólares. Doze delas decoravam os meses de um calendário que invadiu o país…

Marilyn Monroe

HUGH HEFNER, 1953Era o responsável pela circulação da revista Children´s Activities. Recém-chegado do exército, ainda guardava algumas revistas com “pin-ups” que faziam megassucesso entre os recrutas. Mas, careciam de conteúdo de qualidade. Decidiu somar mulher bonita e pelada com entrevistas e matérias emblemáticas e foi atrás de dinheiro.

Dando como garantia os móveis de seu apartamento, levantou US$ 8 mil. Lembrou-se das fotos do calendário e comprou os direitos por 500 dólares. Dentre diferentes nomes para a publicação decidiu-se por Playboy – na época, marca de carros e designação de homens com determinado estilo de vida. Pediu para seu amigo Arthur Paul criar um pequeno mascote que traduzisse o espírito da publicação. Nasceu um coelho.

HUGH HEFNER

Em novembro de 1953, 69 mil

exemplares de Playboy com a ex-

Norma Jeane Mortenson

rebatizada Marilyn Monroe chegam às

bancas. Tudo o mais é história…

PLAYBOY/BRASIL

Em 1975, a Editora Abril compra os Em 1975, a Editora Abril compra os direitos da revista, mas tem que ceder direitos da revista, mas tem que ceder ao governo militar e a rebatiza como ao governo militar e a rebatiza como Revista Do Homem. Em 1978, retoma a Revista Do Homem. Em 1978, retoma a denominação original, Playboy. Em denominação original, Playboy. Em 2015, e diante da crise das plataformas 2015, e diante da crise das plataformas analógicas, muito especialmente as analógicas, muito especialmente as revistas, a Abril desiste de Playboy… revistas, a Abril desiste de Playboy… Mas durante 40 anos marcou época em Mas durante 40 anos marcou época em nosso país. Mal sabia e muito menos nosso país. Mal sabia e muito menos imaginava que quando completou 20 imaginava que quando completou 20 anos nascia uma rede que abreviaria anos nascia uma rede que abreviaria seus dias e tornaria irrelevantes as seus dias e tornaria irrelevantes as peladonas do editorial. Uma tal de peladonas do editorial. Uma tal de www…www…

PLAYBOY/BRASIL

A primeira edição da Playboy brasileira chegou às bancas no A primeira edição da Playboy brasileira chegou às bancas no mês de agosto de 1975. Vinte anos depois, entre 1995 e mês de agosto de 1975. Vinte anos depois, entre 1995 e 2000, batia recorde atrás de recorde de tiragem e circulação. 2000, batia recorde atrás de recorde de tiragem e circulação. Muitas edições superavam a tiragem de 1 milhão de Muitas edições superavam a tiragem de 1 milhão de exemplares e sabe-se deus – ou o diabo – os números de exemplares e sabe-se deus – ou o diabo – os números de circulação. Alguns números passaram por mais de 30 circulação. Alguns números passaram por mais de 30 “leitores”. E, dentre esses, recordistas com Joana Prado “leitores”. E, dentre esses, recordistas com Joana Prado (Feiticeira), Suzana Alves (Tiazinha), dançarinas do Tchan, (Feiticeira), Suzana Alves (Tiazinha), dançarinas do Tchan, Adriane Galisteu, e ainda Maitê Proença na Sicília e Vera Adriane Galisteu, e ainda Maitê Proença na Sicília e Vera Fischer em Paris. Cliques de Bob Wolfenson.Fischer em Paris. Cliques de Bob Wolfenson.

Depois veio a crise. A tiragem despencou ladeira abaixo. As Depois veio a crise. A tiragem despencou ladeira abaixo. As vezes mal chegavam aos 80 mil exemplares. De modelos que vezes mal chegavam aos 80 mil exemplares. De modelos que chegaram a ganhar o equivalente a um bom apartamento chegaram a ganhar o equivalente a um bom apartamento em dinheiro – mais de 1 milhão de reais – a modelos que em dinheiro – mais de 1 milhão de reais – a modelos que conformaram-se com R$ 20 ou R$ 30 mil. Prejuízos e mais conformaram-se com R$ 20 ou R$ 30 mil. Prejuízos e mais prejuízos um mês atrás do outro. A Abril jogou a toalha.prejuízos um mês atrás do outro. A Abril jogou a toalha.

PLAYBOY RESSUSCITA

No mês de abril, uma nova editora No mês de abril, uma nova editora do Paraná tenta ressuscitar do Paraná tenta ressuscitar Playboy. Para aparecer na capa e Playboy. Para aparecer na capa e no miolo da revista Luana Piovani no miolo da revista Luana Piovani aceitou receber seu cachê de aceitou receber seu cachê de estimados R$ 500 mil fazendo estimados R$ 500 mil fazendo propaganda para os eventuais propaganda para os eventuais anunciantes da revista no ensaio anunciantes da revista no ensaio fotográfico.fotográfico.

Probabilidade de Playboy Probabilidade de Playboy sobreviver? 1%. Não obstante o sobreviver? 1%. Não obstante o entusiasmo dos novos parceiros da entusiasmo dos novos parceiros da revista no Brasil – PBB revista no Brasil – PBB Entertainment – os tempos são Entertainment – os tempos são outros.outros.

PLAYBOY RESSUSCITA

E da mesma forma que Victor Hugo E da mesma forma que Victor Hugo estava coberto de razão quando estava coberto de razão quando disse, e Tom Peters se apoderou da disse, e Tom Peters se apoderou da frase, “Nada mais poderoso do que frase, “Nada mais poderoso do que uma ideia cujo tempo chegou”, o uma ideia cujo tempo chegou”, o inverso é rigorosamente verdadeiro: inverso é rigorosamente verdadeiro: Nada mais débil do que ideia cujo Nada mais débil do que ideia cujo tempo se foi.tempo se foi.

Pessoas não compram produtos. Pessoas não compram produtos. Compram os serviços que os Compram os serviços que os produtos prestam. E os serviços produtos prestam. E os serviços prestados por Playboy há muito prestados por Playboy há muito perderam a relevância para seus perderam a relevância para seus leitores veteranos e supostamente leitores veteranos e supostamente saudosos do passado; e não dizem saudosos do passado; e não dizem absolutamente nada para os X,Y,Z…absolutamente nada para os X,Y,Z…

A NOVA ORDEM MUNDIAL DA COMUNICAÇÃO

TENDÊNCIAS DE TENDÊNCIAS DE MARKETING E MARKETING E

BRANDING BRANDING CONTADAS EM 5 CONTADAS EM 5

PARTESPARTES

MAS ANTES DAS MAS ANTES DAS TENDÊNCIAS... UMA TENDÊNCIAS... UMA

CONSTATAÇÃO: O CONSTATAÇÃO: O PHIGITAL NÃO É MAIS PHIGITAL NÃO É MAIS

TENDÊNCIA; É REALIDADETENDÊNCIA; É REALIDADE

FATO 1 – CHECK IN AAFATO 1 – CHECK IN AA

FATO 2 – IMIGRAÇÃO JFKFATO 2 – IMIGRAÇÃO JFK

FATO 3 – YELLOW CABSFATO 3 – YELLOW CABS

FATO 4 – CITIZENM HOTELFATO 4 – CITIZENM HOTEL

TENDÊNCIA 1 – O TENDÊNCIA 1 – O IMPACTO DA IMPACTO DA

CONCENTRAÇÃOCONCENTRAÇÃO

1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO

1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO

• Digital X TradicionalDigital X Tradicional• Display X NativaDisplay X Nativa• Big Data X Big BubbleBig Data X Big Bubble• Tráfego Humano X Tráfego Não HumanoTráfego Humano X Tráfego Não Humano• Adblocks X Acesso PagoAdblocks X Acesso Pago• Facebook + Google têm as 10 maiores audiências Facebook + Google têm as 10 maiores audiências

mobiles.mobiles.• Enfraquecimento dos Publishers, das Agências e Enfraquecimento dos Publishers, das Agências e

das Marcas.das Marcas.

1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO

1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO

• Publishers buscando novo modelo de Publishers buscando novo modelo de negócionegócio– Valorização da Mídia NativaValorização da Mídia Nativa– Branded ContentBranded Content– Conteúdo confiável e de qualidade – a volta Conteúdo confiável e de qualidade – a volta

da assinatura em modelo multiplataformada assinatura em modelo multiplataforma– Além de novos negóciosAlém de novos negócios

1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO1. O IMPACTO DA CONCENTRAÇÃO

TENDÊNCIA 2 – TENDÊNCIA 2 – MARKETING E MARKETING E

BRANDING APÓS O BRANDING APÓS O BOTTINGBOTTING

MARKETING E BRANDING APÓS O BOTTINGMARKETING E BRANDING APÓS O BOTTING

WATSON ADSWATSON ADS

• INTEREGEINTEREGE• ENGAJAENGAJA•QUALIFICAQUALIFICA• ENCANTAENCANTA

MARKETING E BRANDING APÓS O BOTTINGMARKETING E BRANDING APÓS O BOTTING

MARKETING E BRANDING APÓS O BOTTINGMARKETING E BRANDING APÓS O BOTTING

MARKETING E BRANDING APÓS O BOTTINGMARKETING E BRANDING APÓS O BOTTING

TENDÊNCIA 3 – O TENDÊNCIA 3 – O NOVO PRESTADOR NOVO PRESTADOR

DE SERVIÇOS DE DE SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO

O NOVO PRESTADOR DE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃOO NOVO PRESTADOR DE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO

• EXEMPLO DO MCDONALD´SEXEMPLO DO MCDONALD´S– OminicomOminicom– FacebookFacebook– GoogleGoogle– The New York TimesThe New York Times

• GOOGLE ZOOGOOGLE ZOO– Trabalho em conjunto com a agência para os projetos de Trabalho em conjunto com a agência para os projetos de

grande investimentogrande investimento

GLICODEGLICODE

COLOR MAPSCOLOR MAPS

O NOVO PRESTADOR DE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃOO NOVO PRESTADOR DE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO

• DesafiosDesafios–Conteúdo X PerformanceConteúdo X Performance–Agilidade X ConsistênciaAgilidade X Consistência–Digital Mindset X Traditional Digital Mindset X Traditional

MindsetMindset

O NOVO PRESTADOR DE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃOO NOVO PRESTADOR DE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO

ALGUNS BONS EXEMPLOSALGUNS BONS EXEMPLOS

ALGUNS BONS EXEMPLOSALGUNS BONS EXEMPLOS

ALGUNS BONS EXEMPLOSALGUNS BONS EXEMPLOS

ALGUNS BONS EXEMPLOSALGUNS BONS EXEMPLOS

ALGUNS BONS EXEMPLOSALGUNS BONS EXEMPLOS

ALGUNS BONS EXEMPLOSALGUNS BONS EXEMPLOS

TENDÊNCIA 4 – TENDÊNCIA 4 – MOBILE, VÍDEO, BIG MOBILE, VÍDEO, BIG DATA E OU AR/VRDATA E OU AR/VR

TENDÊNCIA 5 – CADA TENDÊNCIA 5 – CADA MACACO NO SEU MACACO NO SEU

GALHOGALHO

TWITTERTWITTER

• Deixou de ser Rede Social e Passou a ser Deixou de ser Rede Social e Passou a ser uma plataforma de Streaming de uma plataforma de Streaming de ConteúdoConteúdo

CADA MACACO NO SEU GALHOCADA MACACO NO SEU GALHO

CADA MACACO NO SEU GALHOCADA MACACO NO SEU GALHO

CADA MACACO NO SEU GALHOCADA MACACO NO SEU GALHO

• ENQUANTO ISSO O FACEBOOKENQUANTO ISSO O FACEBOOK– É uma Plataforma de Conexão de PessoasÉ uma Plataforma de Conexão de Pessoas• Por isso investe em tudo que qualifique essa Por isso investe em tudo que qualifique essa

conexãoconexão– DRONES QUE LEVAM INTERNET PARA LUGARES MAIS DRONES QUE LEVAM INTERNET PARA LUGARES MAIS

REMOTOSREMOTOS– INTELIGÊNCIA ARTIFICIALINTELIGÊNCIA ARTIFICIAL–MOBILEMOBILE– STREAMINGSTREAMING

PRÓXIMO ENCONTROPRÓXIMO ENCONTRO04/Novembro/201604/Novembro/2016