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Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios
Mário Aquino, Alexandre Abdal, Fernando Nogueira, Andrea Pinedo, Pedro Campos e Amanda Fazano
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Estrutura da Apresentação
1. A Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios
2. Os assim chamados “doadores médios”
3. Resultados preliminares� O universo doadores médios potenciais� Visões de mundo e percepções de seis doadores médios
4. Próximos passos: survey com doadores médios
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O Arranjo Institucional da Pesquisa
A Pesquisa está sediada no Centro de Estudos em Administração Pública e Governo (CEAPG) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação GetulioVargas (FGV EAESP), que conduz a pesquisa em parceria direta com a Conectas Direitos Humanos. Ela é financiada pela própria FGV EAESP, por meio do GVPesquisa, e pelo Fundo BIS, iniciativa orientada para o fomento da cultura da doação.
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As Fases da Pesquisa
Fase 1: Benchmarking (Nacional e Internacional) e Grupo FocalFase 2: Survey OnlineFase 3: Divulgação
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A Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios
A Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios tem por objetivo investigar o universo dos chamados “doadores médios” (indivíduos de média e alta renda em meio de carreira). Isso passa por:
(i) mapear o seu perfil sociodemográfico, ocupacional e setorial;
(ii) identificar os seus hábitos e práticas de solidariedade e cidadania; e
(iii) investigar os condicionantes associados a tais hábitos e práticas.
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Os assim chamados “doadores médios”
• Doadores médios (Doadores médios (Doadores médios (Doadores médios (middlemiddlemiddlemiddle donorsdonorsdonorsdonors) ) ) ) são as pessoas que doam a causas ou organizações mais do que uma típica doação anual, mas que não chamam a mesma atenção que um grande doador.
• “High “High “High “High NetworthNetworthNetworthNetworth IndividualsIndividualsIndividualsIndividuals” (HNWI) ” (HNWI) ” (HNWI) ” (HNWI) é um termo usado pelo setor financeiro para designar pessoas cujos ativos mobilizáveis (como ações e títulos) excedem um determinado valor.
• Em nossa pesquisa, preferimos utilizar uma definição operacional de potenciais “doadores médios” “doadores médios” “doadores médios” “doadores médios” que consiste em profissionais em meio de carreira com altos salários, como médicos, advogados, agentes do mercado financeiro e outros cuja renda média mensal é igual a R$ 30.000,00 (trinta mil reais).
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Os doadores médios potenciais
• Fontes: Receita e Rais/MTE.
• Receita: informações sobre o volume dos contribuintes.� Ano de referência: 2017-16.
• Rais: informações sobre o mercado de trabalho formal.� Período de referência: 2006-2016.
• Linhas de corte:� Receita: 30 SMs.� Rais: R$ 30.000,00 em 31/dez/2016 (inflator: IPCA/IBGE); ocupados
em 31/12.
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Resultados preliminares: Receita
• Doadores médios potenciais representam entre*:� 1,3% e 4% dos contribuintes� 0,25% e 1% da População em Idade Ativa (PIA)� Majoritariamente homens: aprox. 70%
* Dependendo se referência é apenas renda tributável ou renda tributável + sujeita à tributação exclusiva ou renda tributável + sujeita à tributação exclusiva + isenta.
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs são mais masculinosmais masculinosmais masculinosmais masculinos.
Distribuição por gênero, Brasil - 2016
(DMPs X Total dos ocupados)
Abs. % Abs. Total % Total
Masculino 99.176 75,1% 38.364.634 57,10%
Feminino 32.893 24,9% 28.779.964 42,90%
Total 132.069 100,0% 67.144.598 100%
Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
MasculinoMasculinoMasculinoMasculino57,10%57,10%57,10%57,10%
FemininoFemininoFemininoFeminino42,90%42,90%42,90%42,90%
CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....
MasculinoMasculinoMasculinoMasculino75,09%75,09%75,09%75,09%
FemininoFemininoFemininoFeminino24,91%24,91%24,91%24,91%
DMPSDMPSDMPSDMPS
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs são mais brancosmais brancosmais brancosmais brancos.
Distribuição por cor, Brasil - 2016(DMPs X total dos ocupados)
Abs. % Abs. Total % TotalIndígena 117 0,09% 120.724 0,18%
Branca 61.768 46,77% 28.649.681 42,67%
Preta 881 0,67% 2.961.299 4,41%
Amarela 1.566 1,19% 403.271 0,60%
Parda 8.851 6,70% 19.220.705 28,63%
Sub-total 73.183 55,41% 51.355.680 76%
Não identificado 4.504 3,41% 5.638.819 8,40%
Ignorado 54.382 41,18% 10.150.099 15,12%
Sub-total 58.886 44,59% 15.788.918 23,51%
Total 132.069 100,00% 67.144.598 67.144.598Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
IndígenaIndígenaIndígenaIndígena 0,24%0,24%0,24%0,24%
BrancaBrancaBrancaBranca 55,78%55,78%55,78%55,78%PretaPretaPretaPreta 5,77%5,77%5,77%5,77%
AmarelaAmarelaAmarelaAmarela 0,79%0,79%0,79%0,79%
PardaPardaPardaParda 37,42%37,42%37,42%37,42%
CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....
IndígenaIndígenaIndígenaIndígena 0,16%0,16%0,16%0,16%
BrancaBrancaBrancaBranca84,40%84,40%84,40%84,40%
PretaPretaPretaPreta 1,20%1,20%1,20%1,20%
AmarelaAmarelaAmarelaAmarela 2,14%2,14%2,14%2,14%
PardaPardaPardaParda 12,09%12,09%12,09%12,09%
DMPSDMPSDMPSDMPS
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs são mais madurosmais madurosmais madurosmais maduros.
Distribuição por faixa etária, Brasil - 2016
(DMPs X total dos ocupados)
Abs. % Abs. Total % Total
15 a 24 anos 263 0,20% 539.664 0,80%
25 a 29 anos 1.341 1,02% 10.669.704 15,89%
30 a 39 anos 23.096 17,49% 20.673.517 30,79%
40 a 49 anos 42.763 32,38% 13.736.097 20,46%
50 a 64 anos 57.731 43,71% 9.783.788 14,57%
65 anos ou mais 6.875 5,21% 787.239 1,17%
Total 132.069 100,00% 67.144.598 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
15 a 24 anos15 a 24 anos15 a 24 anos15 a 24 anos 0,96%0,96%0,96%0,96%
25 a 29 anos25 a 29 anos25 a 29 anos25 a 29 anos 18,99%18,99%18,99%18,99%
30 a 39 anos30 a 39 anos30 a 39 anos30 a 39 anos 36,79%36,79%36,79%36,79%
40 a 49 anos40 a 49 anos40 a 49 anos40 a 49 anos 24,45%24,45%24,45%24,45%
50 a 64 anos50 a 64 anos50 a 64 anos50 a 64 anos 17,41%17,41%17,41%17,41%
65 anos ou 65 anos ou 65 anos ou 65 anos ou maismaismaismais 1,40%1,40%1,40%1,40%
CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....
15 a 24 anos15 a 24 anos15 a 24 anos15 a 24 anos 0,20%0,20%0,20%0,20%
25 a 29 anos25 a 29 anos25 a 29 anos25 a 29 anos 1,02%1,02%1,02%1,02%
30 a 39 anos30 a 39 anos30 a 39 anos30 a 39 anos 17,49%17,49%17,49%17,49%
40 a 49 anos40 a 49 anos40 a 49 anos40 a 49 anos 32,38%32,38%32,38%32,38%
50 a 64 anos50 a 64 anos50 a 64 anos50 a 64 anos43,71%43,71%43,71%43,71%
65 anos ou mais65 anos ou mais65 anos ou mais65 anos ou mais 5,21%5,21%5,21%5,21%
DMPSDMPSDMPSDMPS
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs são mais “mais “mais “mais “sudestinossudestinossudestinossudestinos” e “centro” e “centro” e “centro” e “centro----oestinosoestinosoestinosoestinos””””.
Distribuição por escolaridade, Brasil - 2016
(DMPs X total dos ocupados)Abs. % Abs. Total % Total
Centro-Oeste 21.008 15,91% 6.159.918 9,17%
Nordeste 15.286 11,57% 11.774.595 17,54%
Norte 6.023 4,56% 3.650.878 5,44%
Sudeste 75.901 57,47% 33.527.867 49,93%
Sul 13.851 10,49% 12.031.340 17,92%
Total 132.069 100% 67.144.598 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
CentroCentroCentroCentro----OesteOesteOesteOeste9,17%9,17%9,17%9,17%
NordesteNordesteNordesteNordeste17,54%17,54%17,54%17,54%
NorteNorteNorteNorte 5,44%5,44%5,44%5,44%
SudesteSudesteSudesteSudeste49,93%49,93%49,93%49,93%
SulSulSulSul 17,92%17,92%17,92%17,92%
CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....
CentroCentroCentroCentro----OesteOesteOesteOeste
15,91%15,91%15,91%15,91%
NordesteNordesteNordesteNordeste11,57%11,57%11,57%11,57%
NorteNorteNorteNorte 4,56%4,56%4,56%4,56%
SudesteSudesteSudesteSudeste57,47%57,47%57,47%57,47%
SulSulSulSul 10,49%10,49%10,49%10,49%
DMPSDMPSDMPSDMPS
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs são mais escolarizadosmais escolarizadosmais escolarizadosmais escolarizados.
Distribuição por escolaridade, Brasil - 2016(DMPs X total da população)
Abs. % Abs. Total % Total
Até Fund. Completo 762 0,58% 14.380.843 21,42%
Médio incomp. a Superior incomp.
7.547 5,71% 40.072.614 59,68%
Superior completo 113.723 86,11% 12.210.187 18,18%
Mestrado 6.774 5,13% 366.131 0,55%
Doutorado 3.263 2,47% 114.823 0,17%
Total 132.069 100,00% 67.144.598 100,00%
Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
Até Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completo21,42%21,42%21,42%21,42%
Médio incomp. a Médio incomp. a Médio incomp. a Médio incomp. a Superior incomp.Superior incomp.Superior incomp.Superior incomp.
59,68%59,68%59,68%59,68%
Superior CompletoSuperior CompletoSuperior CompletoSuperior Completo 18,18%18,18%18,18%18,18%
MestradoMestradoMestradoMestrado 0,55%0,55%0,55%0,55%
DoutoradoDoutoradoDoutoradoDoutorado 0,17%0,17%0,17%0,17%
CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....
Até Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completo0,58%0,58%0,58%0,58%
Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior incomp.incomp.incomp.incomp. 5,71%5,71%5,71%5,71%
Superior CompletoSuperior CompletoSuperior CompletoSuperior Completo86,11%86,11%86,11%86,11%
MestradoMestradoMestradoMestrado 5,13%5,13%5,13%5,13%
DoutoradoDoutoradoDoutoradoDoutorado 2,47%2,47%2,47%2,47%
DMPSDMPSDMPSDMPS
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs são mais escolarizadosmais escolarizadosmais escolarizadosmais escolarizados.
Distribuição por escolaridade, Brasil - 2016(DMPs X total da população)
Abs. % Abs. Total % Total
Até Fund. Completo 762 0,58% 14.380.843 21,42%
Médio incomp. a Superior incomp.
7.547 5,71% 40.072.614 59,68%
Superior completo 113.723 86,11% 12.210.187 18,18%
Mestrado 6.774 5,13% 366.131 0,55%
Doutorado 3.263 2,47% 114.823 0,17%
Total 132.069 100,00% 67.144.598 100,00%
Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
Até Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completo21,42%21,42%21,42%21,42%
Médio incomp. a Médio incomp. a Médio incomp. a Médio incomp. a Superior incomp.Superior incomp.Superior incomp.Superior incomp.
59,68%59,68%59,68%59,68%
Superior CompletoSuperior CompletoSuperior CompletoSuperior Completo 18,18%18,18%18,18%18,18%
MestradoMestradoMestradoMestrado 0,55%0,55%0,55%0,55%
DoutoradoDoutoradoDoutoradoDoutorado 0,17%0,17%0,17%0,17%
CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....
Até Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completo0,58%0,58%0,58%0,58%
Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior incomp.incomp.incomp.incomp. 5,71%5,71%5,71%5,71%
Superior CompletoSuperior CompletoSuperior CompletoSuperior Completo86,11%86,11%86,11%86,11%
MestradoMestradoMestradoMestrado 5,13%5,13%5,13%5,13%
DoutoradoDoutoradoDoutoradoDoutorado 2,47%2,47%2,47%2,47%
DMPSDMPSDMPSDMPS
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Resultados preliminares: Rais
• DMPs estão mais empregados no setor privadomais empregados no setor privadomais empregados no setor privadomais empregados no setor privado.
Governo e Governo e Governo e Governo e Atores Atores Atores Atores
PúblicosPúblicosPúblicosPúblicos31,59%31,59%31,59%31,59%
Setor Setor Setor Setor PrivadoPrivadoPrivadoPrivado42,73%42,73%42,73%42,73%
Profissionais Profissionais Profissionais Profissionais LiberaisLiberaisLiberaisLiberais25,68%25,68%25,68%25,68%
DMPS POR SETOR OCUPACIONAL, DMPS POR SETOR OCUPACIONAL, DMPS POR SETOR OCUPACIONAL, DMPS POR SETOR OCUPACIONAL,
Top 10 ocupações DMPs, Brasil - 2016Abs. %
Juiz de direito 5.087 3,85%
Gerente Administrativo 4.983 3,77%
Dirigente do serviço público federal 4.627 3,50%
Diretor Geral de Empresa e Organizações (Exc. de Interesse Publico)
3.973 3,01%
Diretor Administrativo 3.792 2,87%
Dirigente do serviço público estadual e distrital 3.537 2,68%
Assistente Administrativo 3.516 2,66%
Diretor Comercial 3.319 2,51%
Auditor-Fiscal da Receita Federal 3.309 2,51%
Gerente de Vendas 2.884 2,18%
Demais Ocupações 93.042 70,45%
Total 132.069 100%
Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
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Resultados preliminares: Rais
DMPs no governono governono governono governo: principais ocupações.
Juiz de direitoJuiz de direitoJuiz de direitoJuiz de direito12,19%12,19%12,19%12,19%
Dirigente do Dirigente do Dirigente do Dirigente do serviço serviço serviço serviço
público federalpúblico federalpúblico federalpúblico federal11,09%11,09%11,09%11,09%
DirigentesDirigentesDirigentesDirigentesestaduaisestaduaisestaduaisestaduais e e e e distritaisdistritaisdistritaisdistritais8,48%8,48%8,48%8,48%
AuditorAuditorAuditorAuditor----Fiscal da Fiscal da Fiscal da Fiscal da Receita Receita Receita Receita …………
Promotor de Promotor de Promotor de Promotor de JusticaJusticaJusticaJustica 6,91%6,91%6,91%6,91%Fiscal de Tributos Fiscal de Tributos Fiscal de Tributos Fiscal de Tributos
EstadualEstadualEstadualEstadual 5,41%5,41%5,41%5,41%Procurador de Procurador de Procurador de Procurador de JusticaJusticaJusticaJustica 4,79%4,79%4,79%4,79%
Tecnico de Tributos Tecnico de Tributos Tecnico de Tributos Tecnico de Tributos EstadualEstadualEstadualEstadual 4,06%4,06%4,06%4,06%
Defensor Defensor Defensor Defensor PublicoPublicoPublicoPublico 3,29%3,29%3,29%3,29%
Juiz do Juiz do Juiz do Juiz do trabalhotrabalhotrabalhotrabalho3,26%3,26%3,26%3,26%
Demais Demais Demais Demais ocupaçõesocupaçõesocupaçõesocupações32,59%32,59%32,59%32,59%
GOVERNO (DMPS)GOVERNO (DMPS)GOVERNO (DMPS)GOVERNO (DMPS) Principais ocupações no governo Brasil, 2016
Abs. %
Juiz de direito 5.087 12,19%
Dirigente do serviço público federal 4.627 11,09%
Dirigente do serviço público estadual e distrital 3.537 8,48%
Auditor-Fiscal da Receita Federal 3.309 7,93%
Promotor de Justiça 2.881 6,91%
Fiscal de Tributos Estadual 2.257 5,41%
Procurador de Justiça 1.997 4,79%
Técnico de Tributos Estadual 1.695 4,06%
Defensor Público 1.373 3,29%
Juiz do trabalho 1.361 3,26%
Demais ocupações 13.596 32,59%
Total 41.720 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
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Resultados preliminares: Rais
DMPs no setor privadono setor privadono setor privadono setor privado: principais ocupações.
Gerente Gerente Gerente Gerente AdministrativAdministrativAdministrativAdministrativ
oooo 8,83%8,83%8,83%8,83% Diretor Geral Diretor Geral Diretor Geral Diretor Geral de Empresa e de Empresa e de Empresa e de Empresa e Orgs. (Orgs. (Orgs. (Orgs. (----IP) IP) IP) IP)
7,04%7,04%7,04%7,04%
Diretor Diretor Diretor Diretor AdministrativAdministrativAdministrativAdministrativ
oooo 6,72%6,72%6,72%6,72%
Assistente Assistente Assistente Assistente AdministrativAdministrativAdministrativAdministrativ
oooo 6,23%6,23%6,23%6,23%
Diretor Diretor Diretor Diretor ComercialComercialComercialComercial
5,88%5,88%5,88%5,88%Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de
VendasVendasVendasVendas5,11%5,11%5,11%5,11%Operador de Operador de Operador de Operador de
Exploracao de Exploracao de Exploracao de Exploracao de …………Gerente Gerente Gerente Gerente
ComercialComercialComercialComercial3,62%3,62%3,62%3,62%
Gerente de Producao e Gerente de Producao e Gerente de Producao e Gerente de Producao e OperacoesOperacoesOperacoesOperacoes 3,47%3,47%3,47%3,47%
Diretor Diretor Diretor Diretor Administrativo e Administrativo e Administrativo e Administrativo e FinanceiroFinanceiroFinanceiroFinanceiro 2,98%2,98%2,98%2,98%
Demais Demais Demais Demais ocupaçõesocupaçõesocupaçõesocupações46,39%46,39%46,39%46,39%
SETOR PRIVADO(DMPS)SETOR PRIVADO(DMPS)SETOR PRIVADO(DMPS)SETOR PRIVADO(DMPS)Principais ocupações no setor privado
Brasil, 2016Abs. %
Gerente Administrativo 4.983 8,83%
Diretor Geral de Empresa e Organizações (Exceto de Interesse Publico)
3.973 7,04%
Diretor Administrativo 3.792 6,72%
Assistente Administrativo 3.516 6,23%
Diretor Comercial 3.319 5,88%
Gerente de Vendas 2.884 5,11%
Operador de Exploracao de Petroleo 2.104 3,73%
Gerente Comercial 2.043 3,62%
Gerente de Producao e Operacoes 1.957 3,47%
Diretor Administrativo e Financeiro 1.683 2,98%
Demais ocupações 26.180 46,39%
Total 56.434 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
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Resultados preliminares: Rais
DMPs profs. liberaisprofs. liberaisprofs. liberaisprofs. liberais: principais ocupações.
AdministradorAdministradorAdministradorAdministrador7,55%7,55%7,55%7,55%
Médico ClínicoMédico ClínicoMédico ClínicoMédico Clínico5,42%5,42%5,42%5,42%
Professor EF Professor EF Professor EF Professor EF 5,32%5,32%5,32%5,32%
Piloto de Piloto de Piloto de Piloto de AeronavesAeronavesAeronavesAeronaves
3,98%3,98%3,98%3,98%
Auditor Auditor Auditor Auditor 3,56%3,56%3,56%3,56%
Eng. Civil Eng. Civil Eng. Civil Eng. Civil 3,50%3,50%3,50%3,50%
ContadorContadorContadorContador3,30%3,30%3,30%3,30%
DesenvolvedoDesenvolvedoDesenvolvedoDesenvolvedor de Sistemas r de Sistemas r de Sistemas r de Sistemas
3,13%3,13%3,13%3,13%
Professor EM Professor EM Professor EM Professor EM 2,97%2,97%2,97%2,97%Engenheiro Mecanico IndustrialEngenheiro Mecanico IndustrialEngenheiro Mecanico IndustrialEngenheiro Mecanico Industrial
2,96%2,96%2,96%2,96%
Demais Demais Demais Demais carreirascarreirascarreirascarreiras58,30%58,30%58,30%58,30%
PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)
Principais ocupações entre profissionais liberais
Brasil, 2016Abs. %
Administrador 2.562 7,55%
Médico Clínico 1.837 5,42%
Professor da Educacao de Jovens e Adultos do Ensino Fundamental (Primeira a Quarta Serie)
1.803 5,32%
Piloto de Aeronaves 1.351 3,98%
Auditor (Contadores e Afins) 1.209 3,56%
Engenheiro Civil 1.187 3,50%
Contador 1.120 3,30%
Analista de Desenvolvimento de Sistemas1.060 3,13%
Professor de Disciplinas Pedagogicas no Ensino Medio
1.008 2,97%
Engenheiro Mecanico Industrial 1.004 2,96%
Demais carreiras 19.774 58,30%
Total 33.915 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.
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Resultados preliminares: Rais• Tendência de crescimento entre 2007 e 2015,crescimento entre 2007 e 2015,crescimento entre 2007 e 2015,crescimento entre 2007 e 2015, com equilíbrio regionalequilíbrio regionalequilíbrio regionalequilíbrio regional.
21.42818.072
20.641 21.908
26.877 25.826 24.764 25.267 24.921 23.66421.008
11.1689.757
12.231 12.239
16.218 16.668 16.73318.303 19.340 18.102
15.286
4.520 4.3763.943
4.439
5.8366.414 6.706 6.885 7.087 7.244
6.023
54.375 58.53566.459 71.371
80.38589.447 91.151 94.822 93.256 91.755
75.901
10.751 9.98911.285 11.249
14.841 15.613 15.478 16.003 16.592 16.52913.851
3.000
6.000
12.000
24.000
48.000
96.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Evolução de DMPs por macrorregião Brasil - 2006 a 201 6
Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul
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Resultados preliminares: Rais• Tendência de manutenção damanutenção damanutenção damanutenção da relação entre gênerosrelação entre gênerosrelação entre gênerosrelação entre gêneros.
27.931
24.819
28.908 29.731
36.501 37.961 36.99038.958 38.717 40.465
32.893
74.311 75.910
85.65191.475
107.656116.007 117.842 122.322 122.479 116.829
99.176
27,32%24,64% 25,23% 24,53% 25,32% 24,66% 23,89% 24,16% 24,02%
25,73% 24,91%
72,68%75,36% 74,77% 75,47% 74,68% 75,34% 76,11% 75,84% 75,98%
74,27% 75,09%
0%
25%
50%
75%
20.000
40.000
80.000
160.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Evolução de DMPs por gênero, Brasil - 2006 a 2016
Feminino Masculino % Feminino % Masculino
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Resultados preliminares: Rais• Tendência de perda de participação de perda de participação de perda de participação de perda de participação de DMPsDMPsDMPsDMPs ocupados no governoocupados no governoocupados no governoocupados no governo.
43.490
37.47639.216
42.143
52.906
54.133 51.833 51.573
46.47451.252
41.720
40.660
44.032
50.152 50.158
55.724
62.09864.049
68.299 69.42865.863
56.434
18.092 19.221
25.191
28.905
35.52737.737 38.950
41.408
45.29440.179
33.915
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Evolução de DMPs por inserção ocupacional, Brasil - 2 006 a 2016
Governo Setor Privado Profissionais Liberais
Linear (Governo) Linear (Setor Privado) Linear (Profissionais Liberais)
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Visões de mundo e percepções de 6 doadores médios
• Grupo focal realizado em abril de 2018, período noturno.
• 6 Participantes:� Entre 30 e 56 anos� 3 homens e 3 mulheres� 5 brancos e 1 preto (autodeclaração segundo categorias IBGE)� Todos com Ensino Superior completo ou mais� 3 ocupados no setor privado, 2 profissionais liberais e 1 no
governo
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Focal 1 – ações de solidariedade e doação
• DMsDMsDMsDMs realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:� Doações institucionais, recorrentes ou pontuais, para
organizações de diferentes tipos e por diferente formas� Doações não monetárias (horas, ideias, trabalho pro bono etc.)
para organizações ou pessoas� Doações em dinheiro para conhecidos / pessoas com relações
pessoais� Doação em dinheiro para campanhas de TV/rádio/internet� Doação de sangue
Combinação de duplo padrão: Combinação de duplo padrão: Combinação de duplo padrão: Combinação de duplo padrão: doação impessoal-formal e mais estruturada vs. doação pessoal-informal e pouco estruturada
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Focal 1 – ações de solidariedade e doação (outros aspectos)
• Doação como prática nem sempre individual. Às vezes, decisão é decisão é decisão é decisão é familiarfamiliarfamiliarfamiliar.
� Investigar dimensão de gênero aqui (divisão sexual do trabalho de doar)
• Doação como prática nem sempre planejada. Ás vezes, é mera reação emocionalreação emocionalreação emocionalreação emocional a campanha ou escapismoescapismoescapismoescapismo a abordagem insistente / chata.
� Tendência a doações pontuais e enfado no médio e longo prazo.� Assunto pouco presente no cotidiano (“nunca tinha pensado nisso”)
• Busca de articulação entre doar e prática profissional (área cinzenta):
� Tendência à desmonetização da doação e continuidade no tempo.
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Focal 2 – Motivações
Não se doa por doar, mas...Não se doa por doar, mas...Não se doa por doar, mas...Não se doa por doar, mas...
• Por busca de: � Impacto na realidade (mensurável por prestação transparente de
contas)� Fazer a diferença na vida das pessoas (observável por motivação,
esforço pessoal e/ou resultados alcançados)� Satisfação pessoal (e/ou culpa)
• E/ou porque:� É hábito familiar (doação como hereditariamente transmitida)� Foi ajudado no passado, pessoas só precisam de uma oportunidade� As oportunidades são mal distribuídas (“ilusão da meritocracia”)
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Focal 2 – Motivações (confiança)
ConfiançaConfiançaConfiançaConfiança como como como como dimensão fundamentaldimensão fundamentaldimensão fundamentaldimensão fundamental no ato de no ato de no ato de no ato de doardoardoardoar
• Confiança deve ser construída:
1. Em doações impessoais-formais:� Ter conhecidos / pessoas em quem confia na organização� Organização com prestação transparente de contas� Não envolvimento com escândalos, independência (relativa) do
governo
2. Em doações pessoais-informais:� Pessoa do círculo pessoal (“família agregada”, laços de amizade)� Visualização e acompanhamento do esforço e resultados
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Focal 3 – operacionalização da doação institucional
Quando mais flexível for a realização da doação melhorQuando mais flexível for a realização da doação melhorQuando mais flexível for a realização da doação melhorQuando mais flexível for a realização da doação melhor
• Abordagem� Importância de “embaixadores” da organização (aquela pessoa de
confiança que apresenta e atesta retidão da organização)� Preferência pelas formas menos insistentes de abordagem, como
correio (eletrônico ou não) e campanhas em geral (sem tom apelativo)
� Negação (“ojeriza”) das modalidades insistentes: telefone e na rua
• Formas de doação� Flexibilidade em termos de meios de pagamento, periodicidade da
doação e valores.
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Focal 4 – causas / temas
• Sensibilidade para temas diferentes e variados, em geral, ligados a temas associados à desigualdade de oportunidades
� Educação (bolsas de estudo, fundos de bolsas, estudos de conhecido)� Gênero (liderança feminina, violência sexual)� Diversidade (raça, gênero e LGBT+)� Pobreza e saneamento� Saúde
• Cultura e Direitos HumanosDireitos HumanosDireitos HumanosDireitos Humanos não foram nominalmente citados, mas causas comumente associados aos direitos humanos o foram
� Refugiados, gênero e raça, saúde� Orgs. de direitos humanos (Médicos sem Fronteiras e Caleidoscópio)
como objeto de doações em dinheiro
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Focal 5 – cultura e leis de incentivo
• Duplo motivo para tematizar especificamente cultura:� “Boi de piranha” para entrar de forma neutra em direitos
humanos� Investigar impacto das leis de incentivo
• Cultura percebida como:� Tema menos importante que outros, como educação e saúde� Objeto de doações empresariais, e não de indivíduos
• Leis de incentivo (Lei Rouanet e do Audiovisual)� Incentivo negativo para indivíduos� Complexas, burocráticas e pouco transparentes� Colonizadas por marketing das empresas
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Focal 6 – direitos humanos (percepções)
Direitos Humanos como tema/causa ambíguoDireitos Humanos como tema/causa ambíguoDireitos Humanos como tema/causa ambíguoDireitos Humanos como tema/causa ambíguo
• Complexidade e fragmentação de subtemas� Coerência / unidade entre subtemas não é imediatamente percebida� Suporte a um subtema não imediatamente garante apoio a outros� Questionamentos político-ideológicos na atuação de organizações
específicas� Aspecto potencialmente unificador: dignidade da pessoa
• Contaminação por indigência e acirramento do debate público� Noção de que DH defendem quem não precisa ser defendido ou que
fez mal para outras pessoas� Associação de DH com impunidade (infinidade de recursos)
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Focal 6 – direitos humanos (organizações)
Apesar de ambiguidade, há razoável , há razoável , há razoável , há razoável conhecimento, apoio e mesmo conhecimento, apoio e mesmo conhecimento, apoio e mesmo conhecimento, apoio e mesmo doação a organizações de DHdoação a organizações de DHdoação a organizações de DHdoação a organizações de DH (muito embora nem sempre tais (muito embora nem sempre tais (muito embora nem sempre tais (muito embora nem sempre tais
organizações sejam associadas com DH)organizações sejam associadas com DH)organizações sejam associadas com DH)organizações sejam associadas com DH)
• Três participantes declaram doar institucionalmente para organizações de DH (Médicos sem Fronteiras e Caleidoscópio como citadas)
� E um disse já ter doado horas e ideias para o Sou da Paz� E uma disse já ter defendido um preso injustamente de forma
voluntária
• Organizações citadas (conhecimento): Médicos sem Fronteiras, Caleidoscópio, Reflexões da Liberdade, Conectas, Cruz Vermelha, Exército da Salvação, Casas André Luiz, Sou da Paz e Action Aid
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Focal 6 – direitos humanos (doações)
Consenso relativo em doar institucionalmente para uma ou doar institucionalmente para uma ou doar institucionalmente para uma ou doar institucionalmente para uma ou algumas dessas organizações de DHalgumas dessas organizações de DHalgumas dessas organizações de DHalgumas dessas organizações de DH
((((PorémPorémPorémPorém: tomada de posição em contradição com convicções : tomada de posição em contradição com convicções : tomada de posição em contradição com convicções : tomada de posição em contradição com convicções políticopolíticopolíticopolítico----ideológicas pessoais por organizações)ideológicas pessoais por organizações)ideológicas pessoais por organizações)ideológicas pessoais por organizações)
• Alguns já são (ou foram) doadores institucionais de organizações de DH
• DoaçãoDoaçãoDoaçãoDoação poderia ser iniciada/ampliadainiciada/ampliadainiciada/ampliadainiciada/ampliada se abordagem adequadaabordagem adequadaabordagem adequadaabordagem adequadafosse feitafosse feitafosse feitafosse feita por parte dessas organizações
� “Organização nunca me pediu”
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Próximos passos: survey• Realização de survey autopreenchido (surveymonkey) com
doadores médios� Corte: renda mensal de R$ 30.000,00 (todas as fontes)� Representatividade por sexo e grupo ocupacional (profissionais
liberais, governo e setor privado)
• AmostraAmostraAmostraAmostra como principal desafiodesafiodesafiodesafio� Inexistência de cadastro confiável e representativo� Impossibilidade de estimar por pesquisas domiciliares (Censo /
Pnads)
• Outros desafios:� Taxa de resposta (engajamento)
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Próximos passos: survey• SoluçõesSoluçõesSoluçõesSoluções
� Compra de cadastro de empresa idônea (correção dos dados de renda vs. ausência de representatividade estatística) + bola de neve
� Meta de 1.000 entrevistas em cadastro de 30.000 registro� Estratificação da amostra por sexo e grupo ocupacional vs.
sexo e grupo ocupacional como resultado
• CuidadosCuidadosCuidadosCuidados� Estratégia de survey é adequada para pesquisa exploratória� Permite explorar com maior profundidade práticas e
percepções dos doadores médios� Futuramente, pode ser combinado com entrevistas
semiestruturadas
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Próximos passos: survey• Situação atualSituação atualSituação atualSituação atual
� Questionário pronto (consolidação nesta semana)� Pré-teste na semana que vem� Realização do questionário com término previsto até o final de
junho
mario.alves@fgv.bralexandre.abdal@fgv.br
fernando.nogueira@fgv.br