Organização sem burocraciaUso do Delegation Board em diferentes cenários

“Falamos de empoderamento de sistemas e não pessoas”- Jurgen Appelo

Controle Distribuído

Cercas Invisíveis

Liderança situacional

1.2.3.4.

Encontre as áreas-chaves de decisão da sua equipe

Rode o Delegation poker para saber o nível de empoderamento em cada área

Pratique o nível que foi selecionado

Faça uma revisão periódica dos níveis e os atualize se necessário

“O gestor poderoso é o gestor que consegue empoderar os sistemas em que ele atua.”

MUITOOBRIGADO!

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