Post on 06-Jul-2015
Cândida MachadoBotelho & Botelho Advogados
Abril/2011
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BOTELHO & BOTELHOAdvogados Associados
ASSEDIO MORAL NAS RELAÇÕES DE
TRABALHO
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Assédio
“Toda conduta abusiva, manifestando-se, sobretudo, por comportamentos, palavras, atos
gestos escritos que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, pôr em perigo seu
emprego ou degradar o ambiente de trabalho”.
(Marie-France Hirigoyen)
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AssédioAtitude abusiva manifestada por:
AtosPalavras Gestos
Atenta contra:Dignidade Integridade física e psíquica
CARÁTER REPETITIVO E CARÁTER REPETITIVO E PROLONGADOPROLONGADO
Assédio = bullyng
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LegislaçãoOrganização Internacional do Trabalho
(OIT, 2003):“Comportamento de alguém, para rebaixar uma ou mais pessoas, através de meios vingativos, cruéis, maliciosos ou humilhantes.São crít icas repetit ivas e desqualif icações, isolando-o do contato com o grupo e difundindo falsas informações sobre ele ”
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LegislaçãoConstituição Federal Código Penal Coação MoralLei 8.112Reg Prev.Social Art.20 Lei 8.213/91Assédio SexualCrime de TorturaResolução CFM 1488/98Portaria nº 777/GM/MS/2004 Lei municipal 2949/2002 (DF).
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Legislação (o que virá)
02 Projetos de Reforma do Código Penal
02 Projetos de Reforma da Lei 8.112
Dia Nacional de Luta contra o Assédio Moral no Trabalho 2 de maio
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Tipos de assédio
CHE FIACHE FIA
SUBORDINADOSUBORDINADO SUBORDINADOSUBORDINADO
CHEFIACHEFIA
HORIZONTALHORIZONTAL
VERTICALVERTICALDESCENDENTE DESCENDENTE
VERTICALVERTICALASCENDENTEASCENDENTE
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Perfi l do Assediado
Dedicados ao trabalhoCriativosMais competentes que os
agressores – via de regraCrença Etnia ou Opção Sexual
diferente do Agressor
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Perfi l do Assediador Problemas de
reconhecimento Comportamento arrogante Inveja
Relações de Opressão e Submissão
Práticas Perversas
Gerando
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Ações do assediador Destruir Psicológica e
Profissionalmente o assediado
Pressionar o assediado para:- Abandonar um projeto ou cargo- Local de trabalho ou emprego Uso comum:
Humilhação
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Meios comuns de Assédio
Insinuações desdenhosas e desqualif icantes
Tratar a vít ima por um apelido pejorativo
Brincadeiras e piadas envolvendo o assediado;
Críticas em públicoAtribuir tarefas humilhantes e
inúteisTransferência de setor com o
intuito de humilharIsolamento do assediado
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Meios comuns de Assédio Impor metas impossíveis Não passar informações Negar oportunidades Contribuições não consideradas Repetidas perseguições Supervisão excessiva Privar do acesso dos instrumentos de
trabalho Exigência de trabalhos complexos em
tempo insuficiente Marcação de tempo e de vezes para ir
ao banheiro
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EstatísticaDar instruções confusas e imprecisas - 65%O bloqueio ao trabalho e a atribuição de erros imaginários - 61%Ignorar a presença de funcionário na frente de outros - 55%Pedir trabalhos urgentes sem necessidade - 49%Mandar o trabalhador realizar tarefas abaixo de sua capacidade profissional,fazer comentários maldosos em público – 41%
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Estatística *
Não cumprimentar - 38%Impor horários injustif icados ou forçar o trabalhador a pedir demissão - 35%Impedir o trabalhador de almoçar ou conversar com um colega, disseminando boatos que desvalorizam e desqualif icam profissional e pessoalmente; retirar o material necessário à execução do trabalho (fax, computador, telefone),isolando-o do convívio com os colegas - 33%
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Sintomas mais comuns no Assediado
Cefaléia Sensação De Mal EstarSensação De Pressão No PeitoFadiga Crônica
Esquecimentos constantes Insônia ou sonolência excessiva Pesadelos, com o ambiente trabalho
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Sintomas mais comuns no Assediado
ESTADOS DEPRESSIVOSTRANSTORNOS ANSIOSOSPERDA OU EXCESSO DE
APETITEAUMENTO CONSUMO DE
DROGASTENTATIVAS DE SUICÍDIO
Evoluindo
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Outros Sintomas Hipertensão arterialPalpitações cardíacas,
taquicardiaInflamações de pelePerda de cabeloDores generalizadas no
corpoEnxaquecasDistúrbios digestivosDiminuição da l ibido
Sintomas (reação em %)Sintomas (reação em %) MulheresMulheres HomensHomens
Crises de choroCrises de choro 100100 --
Dores generalizadasDores generalizadas 8080 8080
Palpitações, tremoresPalpitações, tremores 8080 4040
SSentimento de inutilidadeentimento de inutilidade 7272 4040
Insônia ou sonolência excessivaInsônia ou sonolência excessiva 69,669,6 63,663,6
DepressãoDepressão 6060 7070
Diminuição da libidoDiminuição da libido 6060 1515
Sede de vingançaSede de vingança 5050 100100
Aumento da pressão arterialAumento da pressão arterial 4040 51,651,6
Dor de cabeçaDor de cabeça 4040 33,233,2
Distúrbios digestivosDistúrbios digestivos 4040 1515
TonturasTonturas 22,322,3 3,23,2
Idéia de suicídioIdéia de suicídio 16,216,2 100100
Falta de apetiteFalta de apetite 13,613,6 2,12,1
Falta de arFalta de ar 1010 3030
Uso de bebida alcoolicaUso de bebida alcoolica 55 6363
Tentativa de suicídioTentativa de suicídio -- 18,318,3
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Porque é dif ici l descobrir ?
Característica do ambiente de trabalho:
Medo do desemprego Colegas rompem os laços afetivos
com a vít ima Colegas reproduzem ações e atos do
agressor no ambiente de trabalho
“Pacto da Tolerância e do Silêncio”
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Conseqüências para a empresa
Absenteísmo
Baixo índice de criatividade
Danos aos equipamentos
Alta – rotatividade
Aumento de demandas trabalhistas
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Reconhecendo o assedio
http://www.youtube.com/watch?v=VNXYQ-8_0cQ
http://www.youtube.com/watch?v=_cjtx_dIIRM http://www.youtube.com/watch?v=u6TOSm2A5AE
MANTER O FOCO, DETER O LEME.
INDICAR O RITMO E A ITENSIDADE.
PROMOVER A EBOLIÇÃO RESPONSÁVEL E A CRIATIVIDADE.
EDUCAR, ACOLHER, AFAGAR.
Qual o papel do líder
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Qual o papel do l ider
SER TOLERANTE AO ERRO
Não Permitindo a Cultura do Medo
Promovendo Reflexão / Aprendizagem.
Trabalhando inibição da criatividade.
E se fosse eu ?
As Pessoas Mudam...23
Qual o papel do l iderEstimular um ambiente respeitoso e saudável
Promovendo justiça
Elogiando
Ouvindo, processando, falando
Cultivando pequenos hábitos (obrigado, bom dia)
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RESUMINDO:APROVEITE AS OPORTUNIDADES.
“NÃO FALE MAL DOS SEU CAVALO”
FAÇA TUDO COM PAIXÃO.
SINTA ORGULHO DE SUAS PEGADAS.
“TRATE O PRÓXIMO COMO A TI MESMO”
CUIDE BEM DAS PESSOAS25
“Resultados extraordinários são possíveis através das pessoas e não apesar das pessoas.”
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BOTELHO & BOTELHOAdvogados Associados
Obrigada