Coaching - Um processo IntegrativoRebeca Toyama – GFAI Coaching

Qual seu propósito de Vida?

Um processo Integrativo

Outras modalidades de intervenção

Aconselhamento Coaching Mentoria Consultoria Terapia TreinamentoA

bran

gênc

ia

Formas de lidar com

questões emocionais

Questões de desempenho, desafios

e mudanças específicas

Questões relacionadas

com a empresa, carreira ou

transições profissionais

Questões e problemas

da empresa

Questões relacionadas

com a saúde emocional

Questões relacionadas

com aprendizagem

Foc

o

Problemas Ação/Resultados Possibilidades Funcionamento da empresaDificuldades de ordem

emocional

Deficiências de conhecimento,

experiência, habilidades profissionais

Tem

Passado e presente Presente e futuro Passado, presente e futuro Presente e futuro Passado Presente

O q

ue a

bord

a

Como o cliente atua

em certas situações

Como o cliente age em razão dos

resultados a serem alcançados

Como agir no âmbito profissional

e de carreira

O que pode/deve ser mudado,

corrigido, melhorado no

sistema da empresa

Porque o cliente age, sente e

pensa e como poderia ser

alterado para alcançar maior

conforto

Como fazer para produzir mais

resultados com recurso e garantir a

competitividade da empresa

Que

m fa

z

Um profissional da área de

aconselhamento (Counselor)Um coach executivo/empresarial Um mentor

Consultor especializado

e experiente num determinado

setor

Um terapeuta

Um profissional experiente em

treinamento e com conhecimentos

específicos de sua área de atuação

Res

ulta

dos

Compreensão da problemática e

disposição para equacioná-la

Gerar opções construtivas, viáveis e

informadas e

utilizá-las para obter os resultados

desejados

Informações e insights

para ampliar sua visão e

conhecimento das possibilidades

Aperfeiçoamento

da empresa, solução e

prevenção de problemas

Alívio/eliminação das

causas do mal-estar e

das dificuldades sentidas

Aquisição dos

conhecimentos/experiências necessárias

para a prática profissional

Metodologia

7 Etapas em 10 sessões

1ª Etapa – Reconhecimento

Contrato inicial e geração de contexto

2ª Etapa - Identificação

Checar o problema e entrar em acordo sobre o objetivo do processo

3ª Etapa – Desidentificação

Explorar a situação atual, o que está acontecendo?

4ª Etapa – Transmutação

Reinterpretar as brechas interpretativas

5ª Etapa – Transformação

Explorar alternativas e possibilidades de ação

6ª Etapa – Elaboração

Desempenho de papéis, simulação e prática

7ª Etapa – Integração

Integração de aprendizagens e compromissos para ação

Estrutura Básica de uma Sessão (Psychology Positive Coaching)

1. Agenda e responsabilização

2. Reconhecimento

3. Monitorar energia

4. Escalonamento

5. Perguntas

6. Metáforas

7. Meta- visão

Coaching - A quem se aplica

Empresas ou Pessoas

• Apoio em processo de tomada de decisão

• Definição de metas e objetivos

• Desenvolver competências necessárias para atingir os objetivos almejados

• Relembrar propósito e missão de vida

• Reconhecer valores, virtudes e talentos

Como se aplica

• Coaching Individual

Agendar Sessão 0

• Coaching em Grupos

Abertos na GFAI

Fechados em empresas

Coaching em grupo – Próximo grupo: 7 de março de 2016

12 encontros semanais de 2 horas;

Inscrições abertas – Vagas Limitadas

Formação profissional

Formação - A quem se aplica

• Quem deseja ser coach

• Coachs que desejam novas ferramentas para potencializar seus processos

• Empresas que buscam desenvolver lideres e coachs internos.

Agenda

Próximas turmas:

ACI São Paulo 07 de março

ACI ACSP 16 de março

ACI Rio de Janeiro 18 de março

ACI Manaus 13 de maio

Coaching em Grupo – SP 15 de março

Obrigada por sua presença!

Rebeca Toyama

(11) 5693-9393 | rebeca.toyama@gfai.com.br

www.academiacoachingintegrativo.com

Link para Sessão Zero: http://pages.rdstation.com.br/sessao-0

/gfaicoaching /academiacoachingintegrativo

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