PODER JUDICIÁRIO JUSTIÇA DO TRABALHO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO - 8ª REGIÃO

Responsável pelo Projeto:

ODETE DE ALMEIDA ALVES Desembargadora Presidente

Apresentação:

ELIZETH APARECIDA DE SOUZA CROWE SIMONE PÍPOLOS COSTA FERNANDES

Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas

“Ser reconhecido como um

dos melhores tribunais para

se trabalhar e de melhores

resultados.”

Visão de futuro do TRT da 8ª Região

TRT – 8ª Região

Pessoas

V i s ã o

TRT – 8ª Região

Resultados x

V i s ã o

TRT – 8ª Região

Gestão por

Competências

Planejamento

Estratégico

Seleção

Remoção

Avaliação de Desempenho

Desenvolvimento

Lotação

Resolução nº 408/2008

Institui a Política de Desenvolvimento de Recursos

Humanos da Justiça do Trabalho da 8ª Região

Capítulo IV - Seção V Do Sistema de Gestão por Competências

Artigo 44

TRT – 8ª Região

Posição Futura

Posição Atual

Gestão por Competências

Posição Futura

Posição Atual

Estratégia

Gestão por Competências Conduzir as pessoas para

que possam atingir a Visão da Instituição através de

suas Competências.

Avaliação de

Desempenho com

foco em

Competências

Objetivos

TRT – 8ª Região

TRT – 8ª Região

Mensurar o desempenho dos servidores por meio de

quatro perspectivas básicas:

Técnica

Comportamental

Resultados (metas)

Complexidade (responsabilidades)

Geral:

TRT – 8ª Região

- Reduzir a subjetividade nas avaliações de

desempenho;

- Construir uma base de informações para os

subsistemas e ações de gestão de pessoas;

- Subsidiar decisões futuras da Administração

Superior do Tribunal sobre o direcionamento de

investimentos na carreira dos servidores;

- Promover a retenção de talentos.

Específicos:

Alinhamento Estratégico

TRT – 8ª Região

Avaliação de

Desempenho com

foco em

Competências

Meta Institucional nº 22

Converter 100% dos processos e instrumentos aplicados

no desenvolvimento de pessoas para o sistema de gestão

por competências, até dezembro de 2013.

TRT – 8ª Região

Objetivo Estratégico nacional nº 11

Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos

magistrados e servidores.

Etapas

TRT – 8ª Região

Avaliação de

Desempenho com

foco em

Competências

TRT – 8ª Região

Linha do Tempo

TRT – 8ª Região

Etapas concluídas – Início: Junho/2012

• Capacitação do Comitê de Implantação referente à metodologia

de Gestão por Competências

• Coleta piloto do IAP (Inventário de Atribuições por Produto)

• Sensibilização do Comitê Gestor para a coleta dos indicadores das

competências organizacionais

• Sensibilização dos servidores para a coleta dos Indicadores

Comportamentais

• Sensibilização dos gestores para a coleta do IAPs junto aos seus

servidores

• Validação dos IAPs junto aos gestores (atribuições e

competências técnicas)

Etapas concluídas – Início: Junho/2012

• Consolidação do Inventário Comportamental

• Reunião com o Comitê Gestor para validação do Inventário

Comportamental

TRT – 8ª Região

Etapas a concluir em Novembro e Dezembro/2013

• Entrega das Matrizes de Competências aos gestores

• Identificação de Avaliados e Avaliadores

• Sensibilização dos gestores e dos servidores para a Avaliação de

Competências (Técnicas, Comportamentais e Responsabilidades)

• Avaliação de Competências

• Geração, análise e interpretação dos relatórios

TRT – 8ª Região

TRT – 8ª Região

Etapas a concluir em Janeiro/2014

• Preparo dos gestores para “Dar e Receber Feedback”

• Preparo dos servidores para “Receber Feedback”

• Treinamento do Comitê Gestor em Gestão do Desempenho

• Palestra para gestores sobre Metas e Gestão do Desempenho

TRT – 8ª Região

Exemplo de Matriz de Competências

Resultados Alcançados

TRT – 8ª Região

Avaliação de

Desempenho com

foco em

Competências

TRT – 8ª Região

- Comitê de implantação definido envolvendo servidores de

diversas áreas;

- Equipe da Escola de Servidores capacitada para

acompanhamento do projeto;

- 233 (duzentas e trinta e três) funções mapeadas;

- 100% dos gestores avaliados;

- Atualização da descrição de cargos;

- Plano Anual de Capacitação com foco em Competências;

- Aplicação do Processo Seletivo Interno para o

preenchimento de funções comissionadas e cargos em

comissão.

Em fotos

TRT – 8ª Região

Avaliação de

Desempenho com

foco em

Competências

Sensibilização: Apoio da Presidência

TRT – 8ª Região

Meritocracia: Processo Seletivo Interno

Coordenadora de Controle Interno – CJ2

Coordenadora de Desenvolvimento de

Pessoas – CJ2

Conclusão

Avaliação de

Desempenho com

foco em

Competências

“Comece fazendo o necessário,

depois o que é possível e, de

repente, vocês estará fazendo o

impossível.”

São Francisco de Assis

TRT – 8ª Região

TRT – 8ª Região

Simone Pípolos Costa Fernandes Coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas

Fone: (91) 3342-6719 – simone.pipolos@trt8.jus.br

Elizeth Aparecida de Souza Crowe Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas

Fone: (91) 3342-6715 – elizeth.crowe@trt8.jus.br

O b r i g a d a !