PROJECTO DE

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 

Direcção de Tecnologias e Sistemas de InformaçãoDepartamento de Sistemas de Informação15/01/2004

NOVOS SERVIÇOS E METODOLOGIAS

PROJECTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Planeamento e Implementação do SI

Sistemas Gestão de Indicadores – pedidos de AIM

Gestão Financeira e Patrimonial 

GÉNESE

Face à crescente necessidade de integração de toda a

informação produzida e gerida nas diferentes estruturas do

INFARMED foi superiormente determinada a elaboração de um

“Plano de Sistemas de Informação (PSI)” que servisse de

quadro de referência para os projectos de informatização

necessários, garantindo a integração dos vários subsistemas

numa arquitectura global de informação.

Constituição de Equipa de trabalho, Multidisciplinar,

6 elementos

PLANEAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SI

Classificação dos sistemas informáticos

Estratégicas se apoiam processos ou actividades que são fundamentais para o futuro imediato da organização;

Nucleares se apoiam processos ou actividades de “negócio”, ou relacionados especificamente com o cumprimento da sua missão, que são considerados vitais e críticos para o presente da organização;

De suporte se apoiam processos ou actividades desenvolvidas pela organização para a sua gestão interna, quer a nível global quer a nível da gestão dos respectivos recursos;

De ponta se apoiam processos ou actividades de alto potencial, que, não sendo críticos para o “negócio”, configuram uma postura antecipativa em relação à utilização das tecnologias de informação, numa perspectiva da organização melhor cumprir a sua missão.

PORTFÓLIO DE SISTEMAS

GESTÃO DE INFORMAÇÃO COMUNITÁRIA E INTERNACIONAL

APOIO ÀS COMISSÕES CONSULTIVAS

APOIO LEGISLATIVO

GESTÃO DE PROCESSOS DE CONTRA-ORDENAÇÃO

GESTÃO DE DOCUMENTAÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA

GESTÃO DOCUMENTAL

GESTÃO DE INSTALAÇÕES

GESTÃO DE FORMAÇÃO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO FINANCEIRA E PATRIMONIAL

GESTÃO DE RECEITAS

GESTÃO DE TAXAS

SISTEMAS ESTRATÉGICOS SISTEMAS

NUCLEARES

SISTEMAS DE SUPORTE

APOIO À GESTÃO E DECISÃO

--------GARANTIA DA

QUALIDADE DA INFORMAÇÃO

SISTEMAS DE PONTA

GESTÃO DE PRODUTOS DE INFORMAÇÃO

--------GESTÃO DE ACÇÕES DE

DIVULGAÇÃO E PROMOÇÃO E REALIZAÇÃO DE

EVENTOS

INFRA-ESTRUTURA DE REDE E COMUNICAÇÕESINFRA-ESTRUTURA DE HARDWARE E SOFTWARE

GESTÃO DE PRODUTOS E SAÚDE

GESTÃO DE ENTIDADES

GESTÃO DE LICENCIAMENTO DE

ESTABELECIMENTOS FARMACÊUTICOS

GESTÃO DE SUBSTÂNCIAS

GESTÃO DE SUBSTÂNCIAS CONTROLADAS

GESTÃO DE A.U.E.

GESTÃO DE ENSAIOS CLÍNICOS

CERTIFICAÇÃO DE MEDICAMENTOS E

PRODUTOS DE SAÚDE

GESTÃO DE ALERTAS

GESTÃO DE MEDICAMENTOS

SISTEMAS FUNCIONAIS

PORTFÓLIO DE APLICAÇÕES

FARMACOVIGILÂNCIA E SEGURANÇA DE MEDICAMENTOS

GESTÃO DE COMPARTICIPAÇÕES DE MEDIC.

DE USO HUMANO

EPIDEMIOLOGIA E ECONOMIA DO MEDICAMENTO

INSPECÇÃO DA ACTIVIDADE FARMACÊUTICA

CONTROLO DE PROFISIONAIS E TÉCNICOS DE SAÚDE

GESTÃO DE LABORATÓRIO

MANUTENÇÃO DOS SISTEMAS ACTUAIS

VIGILÂNCIA DE PRODUTOS DE SAÚDE

PORTFÓLIO DE SISTEMAS

MA

NU

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S S

IST

EM

AS

AC

TU

AIS

CRITÉRIOS

1) Precedências – existência de sistemas cujo desenvolvimento depende da existência prévia de outros sistemas;

2) Actividades sem qualquer suporte aplicacional – actividades para as quais os sistemas actuais não respondem às necessidades, pela inexistência ou pela impossibilidade de integração com a restante informação;

3) Imagem Institucional – as exigências actuais obrigam as instituições a munir-se das ferramentas de comunicação e troca de informação com o exterior, que necessitam de sistemas de ponta;

4) Desburocratização da instituição – estes sistemas permitirão aumentar o grau de automatização de diversas tarefas;

5) Cumprimento das obrigações de Portugal enquanto Estado Membro da UE – garantia de cumprimento das exigências decorrentes da transposição de Legislação comunitária e acordos internacionais.

níveis de prioridade para a implementação

PRIORIDADES

De acordo com as competências do INFARMED

Entidades Substâncias e Substâncias Controladas

Medicamentos

Dispositivos Médicos

Ensaios Clínicos

Farmacovigilância e Segurança de Medicamentos

PRINCIPAIS SISTEMAS INTEGRADOS NO SI

Sistemas Funcionais

Sistemas de Ponta

Internet Intranet

PRINCIPAIS SISTEMAS INTEGRADOS NO SI

SISTEMAS EXISTENTES – relação exterior

IGIF – SRS ANF E AFPADSE E SUB SISTEMAS DE SAÚDESEGURADORASOUTROS

PROFISSIONAIS DE SAÚDE

PROJECTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Planeamento e Implementação do SI

Aplicações Gestão de Indicadores – pedidos de AIMGestão Financeira e Patrimonial 

APOIO À GESTÃO DOS PROCESSOS

Informação do Gestproc

Diversos tipos de indicadoresValidaçãoAvaliaçãoGestão

Diferentes critériosTipo de processoGestorRequerente / Titular de AIM

Gestão de Indicadores – pedidos de AIM

Gestão de Indicadores – pedidos de AIM

Gestão de Indicadores – pedidos de AIM

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Direcção de Tecnologias e Sistemas de InformaçãoDepartamento de Sistemas de Informação15/01/2004

NOVOS SERVIÇOS E METODOLOGIAS