Post on 14-Jun-2015
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GERENCIAMENTO DE ESCOPO
CAMPINAS, SP TURMA PROJ 32
PROF. MARCO ANTONIO COGHI
• DUMONT INCORPORATED - UMA EMPRESA A FRENTE DE SEU TEMPO• A DUMONT INCORPORATED É UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE SANEAMENTO E MEIO
AMBIENTE, QUE DESENVOLVE SOLUÇÕES INOVADORAS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA E ESGOTO FOCADA NO REUSO DE ÁGUA E PROCESSOS SUSTENTÁVEIS
• A DUMONT INCORPORATED É RESPONSÁVEL PELOS CINCO MAIORES PROJETOS DE APROVEITAMENTO DE ÁGUAS SERVIDAS PARA UTILIZAÇÃO EM PÓLOS INDUSTRIAIS NA BACIA HIDROGRÁFICA DO PCJ, ONDE A ESCASSÊS DE ÁGUA ATUALMENTE É TÃO PROEMINENTE QUE NÃO É MAIS PERMITIDA A INSTALAÇÃO OU AMPLIAÇÃO DE EMPRESAS QUE UTILIZEM ÁGUA EM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS.
• A DUMONT INCORPORATED LANÇA NO MERCADO UM CONCEITO NOVO DE SISTEMA DE TRATAMENTO DE EFLUENTES SANITÁRIOS E INDUSTRIAIS PARA REUSO DE ÁGUA EM INDÚSTRIAS.
• A UTILIZAÇÃO DE ÁGUA DE REUSO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS PERMITE A ECONOMIA DE ÁGUA TRATADA, PODENDO-SE REDUZIR O CONSUMO DE ÁGUA FORNECIDA POR PRESTADORES DE SERVIÇO DE SANEAMENTO OU POR SISTEMAS LOCAIS, MELHORANDO A GESTÃO DESSE PRECIOSO RECURSO NATURAL, E PROMOVENDO SUSTENTABILIDADE AOS PROCESSOS PRODUTIVOS
• O PROJETO ÁGUA NOVA, IDEALIZADO POR ESPECIALISTAS DA DUMONT, QUE POSSUEM MAIS DE 30 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE TRATAMENTO AVANÇADO DE ÁGUA E ESGOTO PRETENDE FORNECER A INDÚSTRIAS DE PEQUENO A GRANDE PORTE, UM SISTEMA DE TRATAMENTO MODULAR, COMPACTO, QUE REALIZA O TRATAMENTO COMPLETO DOS EFLUENTES PARA PRODUZIR ÁGUA DE REUSO PARA UTILIZAÇÃO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS E VASOS SANITÁRIOS.
• O SISTEMA DENOMINADO EPAR COMPACTA – ESTAÇÃO PRODUTORA DE ÁGUA DE REUSO COMPACTA – SERÁ MODULAR, PERMITINDO SUA UTILIZAÇÃO PARA INDÚSTRIAS DE QUALQUER PORTE, COM PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADA ADEQUADA A QUALQUER TIPO DE PROCESSO INDUSTRIAL OU APARELHOS SANITÁRIOS
• O PRODUTO DO PROJETO SERÁ A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA FUNCIONAL QUE CONSIGA TRATAR OS EFLUENTES GERADOS EM INDÚSTRIAS POR PROCESSOS BIOLÓGICOS E FÍSICO-QUÍMICOS COMBINADOS, QUE POSSA SER DISPOSTO EM PEQUENOS ESPAÇOS DENTRO DA PLANTA, E ATENDA AOS REQUISITOS DE ECONOMIA DE ÁGUA PROPOSTOS PELO CLIENTE CONFORME A MODULAÇÃO REALIZADA.
Projeto Água Nova
• EQUIPE DUMONT INCORPORATED
A EQUIPE DA DUMONT INCORPORATED É FORMADA POR PROFISSIONAIS DE ELEVADA COMPETÊNCIA E LARGA EXPERIÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE SISTEMAS DE TRATAMENTO, SENDO APRESENTADO A SEGUIR, O CORPO DIRETIVO DA EMPRESA
Projeto Água Nova
CEO
FÁBIO MORILHA ZANAROTTI• Naturalidade: Ribeirão Preto-SP.• Data de nascimento: 09/01/1979.
TITULAÇÃO • Formação: Engenheiro Eletricista, Pós-graduação em
Engenharia de Segurança do Trabalho, MBA em Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: Fundação Educacional de Barretos (FEB), Instituição Moura Lacerda e Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO • Cargo: CEO – Dumont Incorporated.• Função: Gerenciar o projeto EPAR (Estação Produtora
de Água de Reuso) realizando a integração de todas as áreas do conhecimento da gerência de projetos.
Projeto Água Nova
DIRETOR DE ENGENHARIA E PROCESSOS
PEDRO IVO DE ALMEIDA SANTOS• Naturalidade: Campinas-SP.• Data de nascimento: 05/07/1989.
TITULAÇÃO • Formação: Engenheiro Civil, Doutor em Engenharia
Hidráulica e Saneamento, MBA em Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: EESC – Universidade de São Paulo e Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO • Cargo: Diretor de Engenharia e Processos – Dumont
Incorporated.• Função: Gerenciar o Setor de Engenharia e o
Desenvolvimento do Produto
Projeto Água Nova
DIRETOR DE T.I. E LOGÍSTICA
NILL PINHEIRO• Naturalidade: Campinas-SP.• Data de nascimento: 05/07/1989.
TITULAÇÃO • Formação: Bacharel em Análise de Sistemas, MBA em
Gerenciamento de Projetos.• Instituições: PUC Campinas e Fundação Getúlio Vargas
(FGV).
CARGO E FUNÇÃO • Cargo: Diretor de T.I. e Logística – Dumont
Incorporated.• Função: Gerenciar o Setor de T.I. e a Logística de
Aquisições e Distribuição do Produto
Projeto Água Nova
DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO
DENIS R. DE FAVARI LEITE• Naturalidade: Americana-SP.• Data de nascimento: 12/09/1981.
TITULAÇÃO • Formação: Administração de Empresas e Negócios,
MBA em Gerenciamento de Projetos.• Instituições: FAM – Faculdade de Americana e
Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO • Cargo: Diretor Administrativo Financeiro – Dumont
Incorporated.• Função: Administrar Toda Área de Contabilidade, Custo
e Finanças do Projeto EPAR
Projeto Água Nova
Projeto Água Nova
TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água NovaProjeto:Elaborar o desenvolvimento do projeto Água Nova.
Descrição:Desenvolver uma Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) Compacta.
Justificativa:A água tem sido vendida as industrias com preços superiores a R$ 1,00 o m3, pelas empresas de saneamento, encarecendo os processos produtivos. Nosso produto irá propiciar o reuso desta água, reduzindo os valores dos processos produtivos.
Objetivo:S - Otimizar os custos dos processos produtivos que necessitam de água com um produto compacto e de simples utilização (EPAR); M - Reutilizar água com um custo inferior a R$ 1,00 o m3; A - Que a água produzida esteja dentro dos padrões de qualidade estabelecido pela Norma NBR66666/12 e pelas Normas das prestadoras de serviços de saneamento dos municipios; R - Desde que nenhum resíduo produzido seja prejudicial ao meio ambiente; T - Dentro do prazo de 3 anos a partir da assinatura deste TAP o produto (EPAR) estará pronto para produção e comercialização.
Requisitos:Documentação técnica sendo gerada dentro de uma metodologia e que respeite Normas e leis aplicadas a projetos que envolvem o meio ambiente, além de já deixar definido as diretrizes que deverão ser seguidas pelos fornecedores do mercado nacional e internacional; Que seja homologado junto aos orgãos responsáveis pelo meio ambiente; Que seja Qautomatizado e de facíl operação;Que o orçamento não ultrapasse R$ 3.000.000,00;
Projeto Água Nova
TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água NovaDesignação:
Até 10/Dez/12 - Receber os relatórios de fornecedores existentes no mercado nacional e internacional capacitados para o projeto; Até 24/Dez/12 - Receber o projeto aprovado pelos orgãos fiscalizadores e prontos para inicio de montagem da EPAR; Até 31/Jan/13 - Ter os fornecedores de materiais aprovados; Até 30/Abril/13 - Receber todos os materiais; Até 31/Jul/13 - Ter o prototipo pronto para testes; Até 01/Dez/13 - Estar com o prototipo pronto para inicio de homologação; Janeiro/14 - Reunião de apresentação prévia dos levantamentos; Setembro/14 - Apresentação final para acionistas.
Orçamento:Deve ser gerenciado conforme OS-666 EPAR o orçamento total de R$ 3.000.000,00.
Riscos:Trabalhar fortemente com acionistas para que o projeto EPAR não vire "gaveta"; Trabalhar fortemente com empresas fornecedoras de serviços de saneamento, para que estas não se tornem barreiras para o projeto; Explorar oportunidade de ganhos nos processos de tratamento e reúso de água; Impactos sociais e ambientais; Leis de patente; Fornecedores para peças com tamanho compacto para o equipamento;
Data, Assinatura do Sponsor
Projeto Água Nova
Requisitos superficiais
Stakeholder Posição Papel no projetoD
DD
Te
lefo
ne
e-m
ail
Po
de
r
Inte
res
se
Infl
uê
nc
ia
ClassificaçãoOutras
característicasExpectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando
SH 1 Orgão fiscalizador FiscalizarA
lto
Bai
xo
Neg
ativ
a
Potencial fonte de atrasos do projeto
Atender a todas as normas e requisitos ambientais Desenvolver um bom projetoInicio e desenv.
do projeto
SH 2Prestadores de
serviçosOperação do sistema
de saneamento Bai
xo
Alto
Neg
ativ
aPessoa muito
arroganteQue o projeto não de certo para não ter concorrência
Realizar um bom projeto que atenda as normas dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de serviços de saneamento
Todo ciclo de vida do projeto
SH 3Prestadores de
serviçosOperação do sistema
de saneamento Bai
xo
Alto
Pos
itiva
Potencial parceiroQue o projeto de certo para ter um parceiro no fornecimento de água
Realizar um bom projeto que atenda as normas dos orgãos fiscalizadores e das prestadoras de serviços de saneamento
Todo ciclo de vida do projeto
SH 4 Facilitadores Gestores ambientais
Alto
Alto
Pos
itiva Especialista em áreas
ligadas ao meio ambiente
Qualidade adequada da água ao processo, com custo menor que os praticados pelas prestadoras de serviços de saneamento
Ter conhecimento dos requisitos de qualidade dos processos industriais
Inicio do projeto
SH 5 Fornecedores Fornecer matéria prima
Bai
xo
Alto
Pos
itiva
Identificou um grande número de riscos potenciais para o
projeto
Fornecer equipamentos com boa margem de lucroConhecer as opções de mercado e as alternativas possíveis de matéria prima
Inicio do projeto e durante a produção
SH 6 Diretor executivo Sponsor
Alto
Alto
Pos
itiva Realiza muitas
atividadesQue o projeto seja um secesso e tenha seu valor reconhecido
Investir em qualificação profissional e métodos de gerenciamento do projeto
Todo o ciclo de vida
SH 7Acionaista majoritário
Idealizador Alto
Alto
Pos
itiva Identificou um grande
número de aplicações potenciais
Que o projeto seja um sucesso e que a empresa se valorize no mercado
Investir em marketingMetade para
frente
Manter informado
Foco de atenção
Foco de atenção
Manter satisfeiro
Manter informado
Manter informado
ISH - Identificação de Stakeholder ISH - Identificação de StakeholderCadastro Qualificação Plano de Ação do G.P.
Manter satisfeiro
Projeto Água Nova
Stakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponente relacionado
Entrega onde se manifesta OK
SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Produto (EPAR) atendendo a NBR66666/12
SH 2A água produzida deve ter a mesma qualidade que a sua
Foco de atenção 5 A, RProduto (EPAR) atendendo as Normas da prestadora de serviços
SH 3
A EPAR deve ter um sistema de medição independente, para vender água em parceria com os prestadores de serviços de saneamento
Foco de atenção 5 S,M,A,R
Produto (EPAR) atendendo a NBR66666/12 e as Normas da prestadora de serviços de saneamento com alguns adendos solicitados em reuniões
SH 4Valor de venda da água menor que R$ 1,00. Payback inferior a 2 anos. Dureza da água menor que 1
Foco de atenção 5 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório final dos ensaios e testes de homologação
SH 5Margem de lucro superior a 20%. Ter um projeto adequado as peças existentes no mercado
Foco de atenção 4 T Entrega de Fase ou PT
SH 6Projeto de qualidade dentro das Normas técnicas e das prestadoras de serviços de saneamento bem organizado e planijado
Foco de atenção 5 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório final dos ensaios e testes de homologação
SH 7Minimo de 30% de market share e 20% de margem de lucro
Foco de atenção 4 S,M,A,R,TProduto final EPAR e relatório com a pesquisa de mercado
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Dreq - Declaração de Requisitos
Projeto Água Nova
Stakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponente relacionado
Entrega onde se manifesta OK
SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Projeto atendendo a NBR66666/12
SH 2Atender as Normas da prestadora de serviços de saneamento
Foco de atenção 5 A, RProjeto atendendo as Normas da prestadora de serviços
SH 3Atender as Normas da prestadora de serviços de saneamento
Foco de atenção 5 S, M, A, RProjeto atendendo as Normas da prestadora de serviços
SH 4Que esteja operacional em Setembro de 2014. Que seja de fácil operação (Automatizado)
Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Cronograma físico-financeiro
SH 5Atender a normatização de roscas e diâmetros dos tubos e equipamentos existentes no mercado
Foco de atenção 4 A Projeto final
SH 6Projeto atendendo aos prazos, ao orçamento, as Normas e ao programa de qualidade da Dumont Incorporated
Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Projeto final aprovado
SH 7Projeto exequível não ultrapassando o orçamento de R$ 3.000.000,00 e o prazo de 3 anos
Foco de atenção 4 T Cronograma físico-financeiro
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Dreq - Declaração de Requisitos
Projeto Água Nova
DE - Declaração do EscopoObs.: desenvolvida a partir do detalhamento do Objetivo declarado no TAP e da DReq Proj e DReq Prod elaboradas junto dos stakeholders. As premissas e restrições são aqui formuladas e analisadas para garantir que estejam completas, adicionando-se mais a cada revisão deste documento conforme o necessário.
Escopo do Produto:A Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) será um sistema de tratamento para resíduos industriais compacto, formado por um sistema de pré tratamento, tanques de equalização, compressores de ar para oxigenação, membranas de ultra filtração, dosadoras de produtos químicos, equipamentos para analises e medições, formando uma "caixa preta" do tamanho de um container padrão, onde iremos entrar com água residual (esgoto sanitário doméstico e alguns tipos de resíduo industrial) e sair com água tratada, própria para reuso industrial. Todos os equipamentos contidos neste produto, bem como as aferições e analises da água de reuso que sair, devem estar dentro dos padrões e critérios dos órgãos fiscalizadores e das Normas Brasileiras.
Escopo do Projeto:O projeto foi desenvolvido baseando-se nas Normas Brasileiras e nas Normas regulamentadoras dos órgãos prestadores de serviços de saneamento. Foram seguidas também as normas para diâmetro de tubos e padrões de roscas, facilitando as conexões entre os equipamentos que irão compor a EPAR. Além disso foi estudado um lay out que deixasse a EPAR compacta e de fácil manutenção, graças a utilização de equipamentos microprocessados e com dimensões reduzidas. O projeto teve seu ponto chave na escolha do container e dos materiais de fechamento que irão suportar todos os equipamentos. Após isso foi escolhido o tipo de material inox que seriam feitas as tubulações e flexíveis de conexão e por último buscou-se no mercado tudo de mais moderno e compacto para criarmos a sistema de pré tratamento, onde uma grelha retira todos os resíduos de maior diâmetro, para não impedir a passagem do líquido nas próximas etapas do processo, onde o tanque de equalização faz uma precipitação rápida entre o líquido e o lodo, com a ajuda de um coagulante de ação rápida, após este processo temos dois produtos que seguem caminhos diferentes. Primeiro o lodo que vai para uma espécie de centrifuga, que retira mais um pouco de líquido da torta e devolve este para o tanque de oxigenação, saindo desta etapa apenas a torta de lodo. Segundo o líquido que saí do tanque de equalização se junta ao líquido da centrifuga no tanque de oxigenação, onde um compressor injeta ar e umas dosadoras injetam ácido e soda, logo após este líquido é sugado por uma bomba e passa pelas membranas de ultra filtração, deixando o resto de lodo e saindo apenas a água de reuso.
Projeto Água Nova
DE - Declaração do EscopoEntregas e Critérios de Aceitação:As entregas e as aceitações são: 1) Recebimento dos projetos com o carimbo de aprovação; 2) Compra dos materiais necessários para a nova OS, com a liberação do gerente do projeto; 3) Recebimento dos materiais, inspeção e liberação dos mesmos para produção; 4) Recebimento dos materiais na produção, nova inspeção e liberação do encarregado; 5) Montagem da base de estrutura metálica com o container e relatório de testes; 6) Instalação do sistema de pré tratamento e relatório de testes; 7) Instalação dos tanques de equalização/decantação e relatório de testes; 8) Instalação do sistema de centrifuga e relatório de testes; 9) Instalação do tanque de oxigenação e relatório de testes; 10) Instalação do sistema de ar comprimido e relatório de testes; 11) Instalação das tubulações de interligação e relatório de testes; 12) Instalação dos instrumentos de aferição/medição e relatório de testes; 13) Interligações elétricas e relatório de testes; 14) Testes de vazamento e relatório de testes; 15) Testes dos instrumentos de medição e relatório de testes; 16) Testes elétricos completos e relatório de testes; 17) Testes hidráulicos completos e relatório de testes; 18) Inspeção da qualidade e relatório de liberação;
Projeto Água Nova
DE - Declaração do EscopoEscopo não incluido no Projeto: Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto estrutural para o piso onde a EPAR será instalada; Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto elétrico para alimentação da EPAR; Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto hidráulico para adequações no sistema existente e consequente
instalação da EPAR; Não estamos considerando o fornecimento de nenhum material para adequações na planta do cliente, será fornecido apenas o
equipamento EPAR, com as especificações existentes no contrato; Não estamos considerando o fornecimento de mão de obra para realizar nenhuma adequação na planta do cliente; Após o treinamento, qualquer nova solicitação de dúvida ou mudança será cobrada como aditivo; Para o sistema de automação será utilizado equipamento de marca e modelo homologados pela Dumont Incorporated, qualquer solicitação
de mudança será cobrado como aditivo; Nosso sistema de automação não contempla interligação com nenhum supervisório (trata-se de um sistema fechado e com senha); Não esta incluso o guincho para descarregar o container; Não esta incluso mão de obra de qualquer natureza, para alocar o container da EPAR na indústria do cliente;
Premissas: Que fique dentro do orçamento de R$ 3.000.000,00 estipulado; Que não gere resíduos sólidos superiores a 30Kg por m3 produzido; Que utilize o processo de membrana para o tratamento; Que possa ficar exposto ao tempo; Que tenha payback inferior a 2 anos;
Restrições: Que tenha tamanho de container padrão para transporte em caminhão; Consumo de energia inferior a 5kW/h; Operacional em Setembro de 2014; Valor da água produzida inferior a R$ 1,00; Completamente automatizado;
Projeto Água Nova
Estrutura de Decomposição do Trabalho - WBS
Projeto Água Nova
Dicionário da WBS - D-WBS1 – Água Nova:1.1 – Pesquisa1.1.1 – Processos1.1.2 – Mercado1.1.3 – Materiais1.1.4 – Layout Básico1.1.5 – Legislação
1.2 – Concepção (Projeto)1.2.1 – Hidráulica1.2.2 – Elétrica1.2.3 – Mecânica1.2.4 – Automação1.2.5 – Modelação Matemática1.2.6 – Estrutural
1.3 – Prototipagem1.3.1 – Desenvolvimento de Software1.3.2 – Componentes1.3.3 – Piloto
1.4 – Testes1.4.1 – Plano de Testes1.4.2 – Simulações de Funcionamento
Projeto Água Nova
Dicionário da WBS - D-WBS1.5 – Homologação1.5.1 – Protocolo1.5.2 – Documentações
1.6 – Fabricação1.6.1 – Compra de Materiais1.6.2 – Indicação da Equipe1.6.3 – Definição do Local Adequado para a Fabricação
1.7 – Prototipagem1.7.1 – Marketing1.7.2 – Vendas
1.4.1 Plano de testesPlano (Documento) contendo os passos a serem seguidos para um teste de qualidade
Documento (manual de teses)
OK (assinatura) do gerente de Qualidade
1.4.2Simulações de Funcionamento
Açoes que venham simular de forma real o funcionamento do produto (EPAR)
RelatórioOK (assinatura) do gerente de projetos
D-WBS Dicionário WBS Fase:Testes Entrega:Relatório
C.C. PT Descrição Critério de Aceitação OKEntrega do PT
Projeto Água Nova
Lista de Verificação da Qualidade
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.4.1 Plano de testesPlano (Documento) contendo os passos a serem seguidos para um teste de qualidade
Documento (manual de teses)
Norma ABNT 3232/19 seção 9, parágrafo 7
1.4.2Simulações de Funcionamento
Açoes que venham simular de forma real o funcionamento do produto (EPAR)
Relatório Norma ABNT 3232/7 seção 5, parágrafo 1
Fase:Testes Entrega:Relatório
Projeto Água Nova
SM – Solicitação de Mudanças
- Sem alteração, continua o mesmo.
- Este novo fornecedor também ter o equipamento retido na aduana.
- Alteração do contato do fornecedor de membranas de ultra filtração.
- Nenhum.
- Nenhuma, o novo fornecedor também é de primeira linha no mercado.
- Aumento de R$ 100.000,00 no custo inicial, devido a troca de fornecedor.
Parecer do GPImpactos identificados – Escopo do projeto
Impactos identificados – Tempo do projeto
Impactos identificados – Custo do projeto
Impactos identificados – Qualidade do projeto
Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto
Impactos identificados – Comunicações do projeto
Impactos identificados – Riscos do projeto
- Sem alteração, continua o mesmo.
Impactos identificados – Aquisições do projeto
Impactos identificados – outros projetos correntes
Data, Nome, Assinatura do GP
Parecer do Sponsor ou CCB
Data, Nome do Autorizador, Assinatura
A solicitação de mudança foi aprovada e deve ser dado grande urgência para que ela aconteça. Referente as outras membranas que estão retidas na aduana, deve ser dado grande atenção para sua liberação. Após esta liberação as mesmas devem ficar em nosso estoque, para podermos montar os novos equipamentos (EPAR).
- Nenhum.
- Desenvolver novo fornecedor em tempo curto, que atenda as mesmas especificações das membranas do concorrente, para não gerar um grande impacto no projeto.
Número da SM Data da abertura Solicitante0001 10/04/2012 Nill
Endereço de E-mail DDD Telefone
nill@dumont-incorporated.com.br 16 3944-0000
Descrição da Mudança Solicitada
Justificativa da solicitação
Assinatura do Solicitante
Este atraso se deve ao fornecedor XPTO atrasar a entrega das membranas de ultra filtração, devido a fiscalização na aduana.
Foi verificado no 4 mês do projeto, quando foi checado o avanço físico, que teríamos 30 dias de atraso na data final de entrega do produto.