Post on 21-Apr-2015
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e FinançasFinanças
Modelo Global de DadosModelo Global de Dados Abril/2010
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Comitê Interministerial do Macroprocesso Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e FinançasPlanejamento, Orçamento e Finanças
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Comitê Interministerial do Macroprocesso Comitê Interministerial do Macroprocesso Planejamento, Orçamento e FinançasPlanejamento, Orçamento e Finanças
GT Contratos
GT Contratos GT
Interoperabilidade
GT Interoperabilidade
GT Informações Gerenciais
GT Informações Gerenciais
GT Arquitetura
GT Arquitetura
GT Dados
GT Dados
GT Processos
GT Processos
GT Contratos
GT Arquitetura
GT DadosGT Dados
GT Processos
GT Informações Gerenciais
GT Interoperabilidade
COMITE MP - MFCOMITE MP - MF
GTI 1GTI 1 GT4GT4GT3GT3GTI 2GTI 2 GT1GT1 GT2GT2
Fonte: apresentação sobre Governança Modernização do Ciclo POF/GTI Grupo Simplificação e Gestão da Informação (autor: SLTI/MP – julho/2009)
GTI 2 - GTI 2 - Simplificação e Gestão da Informação Simplificação e Gestão da Informação
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Objetivo:Objetivo:
Permitir identificar o contexto e as ações necessárias para a integração,
modernização e desenvolvimento de soluções que suportem a operação e a
tomada de decisão afetas ao macroprocesso.
Modelo Global de DadosModelo Global de Dados
Artefatos do Modelo Global de DadosArtefatos do Modelo Global de Dados Diagrama de Contexto Diagrama de Entidades e Relacionamentos Dicionário de Dados Matriz de Entidades x Área de Negócios
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Momento 1: Validação SerproMomento 1: Validação Serpro
Momento 2: Validação pelos EnvolvidosMomento 2: Validação pelos Envolvidos
Momento 3: RefinamentoMomento 3: Refinamento
Momento 4: Integração de ContextosMomento 4: Integração de Contextos
Modelo Global de DadosModelo Global de Dados
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Principais Integrações Identificadas:Principais Integrações Identificadas:
Órgão (13); Documento SIAFI (11):
Conta Contábil (5); UG Gestão (5);
Domicílio Bancário (5); Servidor (4);
Localidade (4); Célula Orçamentária (4);
Fonte de Recursos (4); Tipo de Crédito (4);
Fornecedor (3); Material/Serviço (3); Unidade Gestora (4);
Ação (2); Contrato (2).
Modelo Global de DadosModelo Global de Dados
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
DadosDados
Proce
ssos
Proce
ssos
Visão Estratégica das Informações necessárias ao funcionamento da Organização
Modelo Global de Dados Normalizado e Modelo de Processos Integrado
Soluções e Procedimentos
Direção
Gestão
Operação
Alinhamento entre os ModelosAlinhamento entre os Modelos
PessoasPessoas
GovernançaGovernança
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Interação entre os EnvolvidosInteração entre os Envolvidos
Contexto MP
Escopo STN
Desenvolvimento
de Soluções
Integração
... ...
Governo
Contexto MF
...
Escopo RFB Escopo GM
... ...
...
...
...
Contexto CN
...
...
Modelos de DadosModelos de Dados
Modelo Global de Dados
Modelos Corporativos
de Dados
Modelo de Processos de Baixa GranularidadeModelo de Processos de Baixa Granularidade
Modelos de ProcessosModelos de Processos
Modelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelos Modelos
Corporativos Corporativos de Processosde Processos
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Contexto MP
Escopo STN
Desenvolvimento
de Soluções ... ...
Governo
Contexto MF
...
Escopo RFB
Escopo GM
... ...
...
...
...
Contexto CN
...
...
Modelos de DadosModelos de Dados
Modelo Global de Dados
Modelos Corporativos
de Dados
Modelo de Processos de Baixa GranularidadeModelo de Processos de Baixa Granularidade
Modelos de ProcessosModelos de Processos
Modelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelo de Processos Media a Alta GranularidadeModelos Modelos
Corporativos Corporativos de Processosde Processos
Integração
Visão do NegócioCadeia de ValorDireção
M Global DadosM Integrado ProcessosGestão
M Corporativo DadosM Corp. ProcessosOperação
Gestor de Informação/Processo
AD/AP Central
AD/APCorporativo
DBA
cartas de serviços, gestão de processos, pesquisas de satisfação, auto-
avaliações do nível de gestão das organizações e indicadores de desempenho
Soluções de apoio à tomada de decisão, informações estratégicas e sistemas operativos
Papeis e ResponsabilidadesPapeis e Responsabilidades
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Resultados EsperadosResultados Esperados
IIdentificar os dados (Entidades) utilizados pelo Macroprocesso, as integrações atuais e as possíveis integrações;
AAssociar dados a processos (Visão de Negócio), favorecendo sua normalização;
CConsolidar conceitos sobre a definição dos dados entre os diferentes envolvidos;
PPermitir uma visão integrada dos dados e sua utilização nos diferentes contextos;
MMinimizar impactos de mudanças nos dados que se encontram dentro dos Sistemas de Gestão Administrativas (Estruturadores);
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Resultados EsperadosResultados Esperados
SSistematizar e Otimizar a construção de novas soluções, a partir do uso de padrões focados na interoperabilidade;
PPermitir a prospecção de novas estruturas de dados com o objetivo de melhorar a qualidade da informação;
CContribuir para a uma melhor Gestão Publica por meio de soluções mais eficientes, capazes de prover informações mais confiáveis e precisas para a tomada de decisão;
PPromover reuso dos dados, evitando assim possíveis redundâncias;FFavorecer a implementação de Modelos Corporativos de Dados.
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e Macroprocesso de Planejamento, Orçamento e FinançasFinanças
Modelo Global de DadosModelo Global de Dadosprojeto.integracao@serpro.gov.brprojeto.integracao@serpro.gov.br Abril/2010
Projeto IntegraçãoProjeto Integração
Projeto IntegraçãoProjeto Integração