AVALIAÇÃO 2015.2 NOTA

*UNIDADE 1ª SEMESTRE 2 BLOCO A TURMA GT GPI 3NA

CURSO Gestão de Produção Industrial DISCIPLINA Planejamento Estratégico e Orçamento

ESTUDANTE

PROFESSOR (A) Luiz Hardman DATA

Responda com responsabilidade os questionários da avaliação institucional!LEMBRE-SE: avaliar com qualidade é transformar o seu futuro.

1. Conceitos:• É a metodologia administrativa que por finalidade otimizar determinada área de resultado

e não a empresa como um todo.• É a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de

desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelasáreas funcionais da empresa.

• É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para seestabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatoresexternos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada.

Nos parágrafos acima, estão definições referentes a disciplina planejamento (I) estratégico – (II) tático – (III) operacional.Responda baixo, qual alternativa representa a sequência correta?

a) I, II e III.b) II, I e III.c) III, II e I.d) II, III e I.e) I, III e II.

2. Abaixo, enumere corretamente sobre as partes do planejamento: Fins, Meios, Organizacional, Recursos eImplantação e de controle.

□ Corresponde à atividade de planejar o acontecimento do empreendimento, bem como a decorrente avaliação dos resultadosapresentados.

□ Especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, os valores, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivosfuncionais, os desafios e as meta.

□ Esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos.

□ Dimensionamento de recursos humanos, tecnológicos e materiais, bem como a determinação de origem e aplicação derecursos financeiros – estabelecimento de programas projetos e plano de ação.

□ Proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado.

3. Abaixo, enumere corretamente sobre as partes do planejamento: Entradas, Transformação, Saídas, Controles e

avaliação e Retroalimentação.

□ Indicadores ou padrão.

□ Objetivo de tornar o sistema auto regulado.

□ Onde se considera a entropia.

□ Forças.

□ As finalidades para que se uniram os: recursos; objetivos; atributos e; relações do sistema.

4. Cite 5 (cinco) exemplos de um ambiente de um sistema empresarial.

5. Defina o que é sistema.