Programa ReStarting

António Lucena de Faria

alucenafaria@fabstart.pt

Lisboa, 7 de Maio de 2013

António Lucena de Faria

Fundador e CEO da Fábrica de Startups, S.A.,

sócio gerente da Methodus Inovação, Lda. e presidente do Grupo Methodus. Iniciou a sua atividade em Consultoria em 1985 como Consultor em Gestão e Sistemas de Informática na Arthur Andersen & Co., Minneapolis, USA. Em 1987 fundou a Methodus Sistemas de Informação S.A., empresa da qual é Presidente do Conselho de Administração. Posteriormente fundou a eMethodus Informática, Lda. Exemplo Prático, Lda. e Methodus Consulting, Lda. Em 1999 fundou o PortalFinanceiro.com S.A. e a MTDS, SGPS. S.A., sendo Presidente do Conselho de Administração de ambas as empresas. Em 2000 liderou a criação do forumB2B.com, cujos acionistas fundadores incluem a EDP, Galpenergia e Methodus. Em 2002 participou no lançamento da Selplus S.A. Em 2008 criou a Bugios, SGPS e FundManager, Lda. É licenciado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa, possui um MBA da Carlson School of Management da Universidade de Minnesota com especialização em Management of Information Systems e participou em diversos cursos de gestão na Harvard Business School, Babson College e London Business School.

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Oportunidades

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Obstáculos

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Não sabemos como fazer

Não temos ideia

Não temos equipa

Não temos dinheiro

FastStart Um GPS para Startups

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Metodologia FastStart

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DESENHAR MODELO DE NEGÓCIO

9

19 de Julho

23 de Julho

10

26 de Julho

30 de Julho

11

2 de Agosto

6 de Agosto

12

9 de Agosto

6 de Setembro* CRIAR EMPRESA

Processo de Validação

1)Desenhar Modelo

2) Definir Hipóteses

3)Prioritizar Hipóteses

4) Testar Hipótese

5) Analisar Resultados

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Plano de Trabalho (180 Dias)

•Introdução •Avaliação da adequação

do candidato •Ideias de Negócio e

Criação de Equipas •10 dias

1ª Parte

•FastStart •Definir, Validar e

Adaptar o Modelo de Negócio •60 dias

2ª Parte •Implementação •Definir Planos de Acção •Criar Empresa •30 dias

3ª Parte

•Acompanhamento •Recolha de Métricas •Recomendações •80 dias

4ª Parte

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Plano de Trabalho (1ª Parte)

• Selecionar e avaliar através de entrevistas os candidatos a membros das equipas;

• Identificar e selecionar ideias de negócio e criar equipas com elementos capazes de desempenhar diferentes papeis: visionário, comercial e técnico;

• Esta etapa inclui a realização de uma entrevista pessoal com cada participantes e realização de 2 workshops de cerca de 2 horas cada.

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Ideation

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Benchmarking

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Plano de Trabalho (2ª Parte)

• Realização de 24 workshops, um workshop para cada um dos temas da metodologia FastStart;

• Quinzenalmente serão realizados 4 workshops, normalmente na tarde de 5a feira, salvo em caso de feriados;

• Nesta 2ª Parte serão validadas e trabalhadas as seguintes fases da metodologia FastStart: 2) Seleção de Clientes,3) Criação de Valor, 4) Criação de Relações com Clientes,5) Geração de Receitas, 6) Produção de Valor e 7) Planeamento das Finanças.

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Descoberta de Clientes

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• Entrevistas e Sondagens

• P-S-M

MVP 1

• Landing Pages • Benefícios • Preço

MVP 2 • Web Site/Protótipo

• Testes Funcionais

MVP 3

Validação através da Internet

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Métricas

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KPI Valor

Aquisição

Activação

Retenção

Receita

Recomendação

Plano de Trabalho (3ª Parte)

• Realização de 8 workshops a decorrer em 4 dias de trabalho;

• Nesta parte serão realizadas as seguintes fases da metodologia FastStart: 8) Planear Execução e 9) Realizar Pitch. Esta última fase contempla a apresentação dos projectos de cada equipa aos representantes da instituição para selecção e eventual aprovação da implementação.

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Pitching

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Plano de Trabalho (4ª Parte)

• Realização de 4 sessões de acompanhamento com a duração de 2 horas cada;

• Nesta parte serão analisadas as métricas de desempenho e apresentadas recomendações.

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Reduzir Risco

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26

50 Equipas 200 Empreendedores 27

8 Semanas 40 Workshops 28

100 Lessons Learned 29

40 Mentores 30

O que são boas Ideias?

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James Caan

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The ideas is just 10%

Global

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Escalável

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Inovadora

35

Disruptiva

36

Viral

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Bootstrapping

38

Internet

39

Mobilidade

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Realizável

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Próximos Passos

energiadeportugal.com

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