Re starting 4.0 (beside)

Programa ReStarting

António Lucena de Faria

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Lisboa, 7 de Maio de 2013

António Lucena de Faria

Fundador e CEO da Fábrica de Startups, S.A.,

sócio gerente da Methodus Inovação, Lda. e presidente do Grupo Methodus. Iniciou a sua atividade em Consultoria em 1985 como Consultor em Gestão e Sistemas de Informática na Arthur Andersen & Co., Minneapolis, USA. Em 1987 fundou a Methodus Sistemas de Informação S.A., empresa da qual é Presidente do Conselho de Administração. Posteriormente fundou a eMethodus Informática, Lda. Exemplo Prático, Lda. e Methodus Consulting, Lda. Em 1999 fundou o PortalFinanceiro.com S.A. e a MTDS, SGPS. S.A., sendo Presidente do Conselho de Administração de ambas as empresas. Em 2000 liderou a criação do forumB2B.com, cujos acionistas fundadores incluem a EDP, Galpenergia e Methodus. Em 2002 participou no lançamento da Selplus S.A. Em 2008 criou a Bugios, SGPS e FundManager, Lda. É licenciado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa, possui um MBA da Carlson School of Management da Universidade de Minnesota com especialização em Management of Information Systems e participou em diversos cursos de gestão na Harvard Business School, Babson College e London Business School.

Copyright Fábrica de Startups 2


Outplacement but No Placement.

Oportunidades


Obstáculos


Não sabemos como fazer

Não temos ideia

Não temos equipa

Não temos dinheiro

FastStart Um GPS para Startups


Metodologia FastStart

8

DESENHAR MODELO DE NEGÓCIO

9

19 de Julho

23 de Julho

10

26 de Julho

30 de Julho

11

2 de Agosto

6 de Agosto

12

9 de Agosto

6 de Setembro* CRIAR EMPRESA

Processo de Validação

1)Desenhar Modelo

2) Definir Hipóteses

3)Prioritizar Hipóteses

4) Testar Hipótese

5) Analisar Resultados

13

Plano de Trabalho (180 Dias)

•Introdução •Avaliação da adequação

do candidato •Ideias de Negócio e

Criação de Equipas •10 dias

1ª Parte

•FastStart •Definir, Validar e

Adaptar o Modelo de Negócio •60 dias

2ª Parte •Implementação •Definir Planos de Acção •Criar Empresa •30 dias

3ª Parte

•Acompanhamento •Recolha de Métricas •Recomendações •80 dias

4ª Parte


Plano de Trabalho (1ª Parte)

• Selecionar e avaliar através de entrevistas os candidatos a membros das equipas;

• Identificar e selecionar ideias de negócio e criar equipas com elementos capazes de desempenhar diferentes papeis: visionário, comercial e técnico;

• Esta etapa inclui a realização de uma entrevista pessoal com cada participantes e realização de 2 workshops de cerca de 2 horas cada.


Ideation


Benchmarking



• Realização de 24 workshops, um workshop para cada um dos temas da metodologia FastStart;

• Quinzenalmente serão realizados 4 workshops, normalmente na tarde de 5a feira, salvo em caso de feriados;

• Nesta 2ª Parte serão validadas e trabalhadas as seguintes fases da metodologia FastStart: 2) Seleção de Clientes,3) Criação de Valor, 4) Criação de Relações com Clientes,5) Geração de Receitas, 6) Produção de Valor e 7) Planeamento das Finanças.


Descoberta de Clientes


• Entrevistas e Sondagens

• P-S-M

MVP 1

• Landing Pages • Benefícios • Preço

MVP 2 • Web Site/Protótipo

• Testes Funcionais

MVP 3

Validação através da Internet

20

Métricas

21

KPI Valor

Aquisição

Activação

Retenção

Receita

Recomendação


• Realização de 8 workshops a decorrer em 4 dias de trabalho;

• Nesta parte serão realizadas as seguintes fases da metodologia FastStart: 8) Planear Execução e 9) Realizar Pitch. Esta última fase contempla a apresentação dos projectos de cada equipa aos representantes da instituição para selecção e eventual aprovação da implementação.


Pitching



• Realização de 4 sessões de acompanhamento com a duração de 2 horas cada;

• Nesta parte serão analisadas as métricas de desempenho e apresentadas recomendações.


Reduzir Risco

25

50 Equipas 200 Empreendedores 27

8 Semanas 40 Workshops 28

100 Lessons Learned 29

40 Mentores 30

O que são boas Ideias?

31

James Caan

32

The ideas is just 10%

Global

33

Escalável

34

Inovadora

35

Disruptiva

36

Viral

37

Bootstrapping

38

Internet

39

Mobilidade

40

Realizável

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Próximos Passos

energiadeportugal.com


FabStart - Fábrica de Startups, S.A.

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Avenida Marginal, Edifício Parque Oceano 3G

2780 Oeiras, Portugal

Telefone: (351) 4228870

Telemóvel: (351) 939701110

Contactos

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