O futuro

Agenda9h30 A Maneira VOX de Fazer Negócios

Sadaji Yoshioka, Presidente da VOX9h45 REVISTA 2.0

Ricardo Jordão Magalhães, Presidente BIZREVOLUTION

10h30 Painel: Casa Cor, Profashional e Eskalab11h00 O Que Você Faria se Tivesse os Recursos

para Transformar a Sua Publicação?Fabio Yoshioka, Diretor Comercial da VOX

da sua publicaçãoestá está aqui.aqui.

Sadaji YoshiokaPresidente da VOX

sadaji@voxeditora.com.br

A maneiravox de fazer

negócios.negócios.

fazer uma

Às vezes é precisoREVOLUÇÃO

Muito Obrigado!

Eu sou um anticristo

Eu sou um anarquista

Eu não sei o que eu quero

Mas sei como conseguir

Eu quero destruir transeuntes

PORQUE EU QUERO SER A ANARQUIA!

Ninguém, CACHORRADA!

Anarquia para o Brasil

Virá em algum momento, e talvez

Dei o tempo errado,

Parei o fluxo do trânsito

Seu sonho futuro é um esquema comercial

Porque eu quero ser a Anarquia

Na cidade!

Quantas formas existem para conseguir o que se quer?

Eu uso o melhor

Eu uso o resto

Eu uso o inimigo

Eu uso a Anarquia!

Porque eu quero ser a Anarquia

É a única maneira de ser

É o Comando Vermelho?

Ou a Igreja?

É o melhor do Brasil: o brasileiro?

Eu pensei que fosse uma nação

Ou apenas um outro país

Outra propriedade do conselho

Eu quero ser a Anarquia!

Eu quero ser a Anarquia!

Você sabe o que significa?

Eu quero ser a Anarquia!

Eu quero MUDAR O MUNDO!

EXTRA! EXTRA!

Os últimos 10 anos presenciaram os mais significativos avanços tecnológios da história da publicação impressa!

InternetDigitalização de conteúdo

Conteúdo grátisRevistas eletrônicasVenda de conteúdo

EXISTE FUTURO PARA AS REVISTAS?

“Em 1878, Sir William Preece, engenheiro-chefe dos Correios Britânicos disse: "Os norte-

americanos precisam do telefone, mas nós não. Nós temos um número grande de

entregadores de mensagens".

“Em 1901, Wilbur Wright previu que o homem não voaria nos próximos 50 anos

- menos de cinco anos depois, Santos Dumont decolava com o

14Bis, em Paris.”

“Em 1946, Darryl Zanuck, produtor de

filmes da 20th Century Fox disse: "A televisão não vai durar por que as pessoas logo se cansarão de ligar a caixa de madeira toda a

noite".

“Em 1977, Ken Olson, presidente e fundador da Digital Equipament

Corporation, fabricante de grandes mainframes, argumentando contra o micro-

computador disse: "Não há qualquer razão para as pessoas precisarem

de um computador em suas casas."

Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá maior influência sobre os compradores?

Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá maior influência sobre os compradores?

1.1. Mecanismos de buscasMecanismos de buscas2.2. Eventos cara-a-caraEventos cara-a-cara3.3. Assessoria de imprensaAssessoria de imprensa4.4. Propaganda na webPropaganda na web5.5. E-news/e-mailE-news/e-mail6.6. Revistas segmentadasRevistas segmentadas7.7. Web semináriosWeb seminários8.8. Marketing diretoMarketing direto9.9. PropagandaPropaganda10.10.Feiras e grandes eventosFeiras e grandes eventos11.11.Folhetos de marketing e vendasFolhetos de marketing e vendas

Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá a maior influência sobre os compradores?

Nos próximos 5 anos, qual das atividades de marketing abaixo terá a maior influência sobre os compradores?

1.1. Mecanismos de buscas, Mecanismos de buscas, 40,6%40,6%2.2. Eventos cara-a-cara, Eventos cara-a-cara, 37,1%37,1%3.3. Assessoria de imprensa, Assessoria de imprensa, 35,9%35,9%4.4. Propaganda na web, Propaganda na web, 35,5%35,5%5.5. E-news/e-mail, E-news/e-mail, 34,4%34,4%6.6. Revistas segmentadas, Revistas segmentadas, 34%34%7.7. Web seminários, Web seminários, 29,3%29,3%8.8. Marketing direto, Marketing direto, 23%23%9.9. Propaganda, Propaganda, 20,3%20,3%10.10.Feiras e grandes eventos, Feiras e grandes eventos, 18,4%18,4%11.11.Folhetos de marketing e vendas, Folhetos de marketing e vendas, 18%18%Fonte: Pentom Custom Media, 2007

Futuro? Quem se importa com o futuro? O futuro é AGORA! Ao invés de divagar sobre o futuro, nós temos que resolver

os nossos problemas mais urgentes!

Qual é o problema mais Qual é o problema mais urgente de uma publicação?urgente de uma publicação?

Queda na receita

Por que isso acontece?Por que isso acontece?O anúncio não

dá retorno

O anúncio não dá retorno

Por que isso acontece?Por que isso acontece? A mensagem está errada, a mídia está

errada, a criação está errada

A mídia está errada

Por que isso acontece?Por que isso acontece?Não temos a mídia certa para o momento certo

Então… qual é o problema mais urgente de uma publicação?

ENTREGAR

a

mensagem CERTA

para o cliente CERTO

na hora CERTA.

Marketing passa por um sério problema de credibilidade.

• 76% dos consumidores não acreditam que as empresas falam a verdade nos anúncios. (Yankelovich, 2006)

• 90% dos materiais de marketing não são lidos pelos vendedores e clientes. (Yankelovich, 2006)

• 68% dos consumidores confiam em pessoas como eles, um crescimento de 22% em relação a 2003. (Edelman Trust Barometer, 2007)

Uma recente pesquisa feita com 2.390 top executivos americanos mostra que eles são ávidos consumidores de mídias de todos os tipos.

• Nove em dez executivos leram a última edição de alguma revista impressa nos últimos quinze dias.

• Sete em dez assistiram a algum programa de tv a cabo no dia anterior.

• Oito em dez surfaram na web no dia anterior.

• Sete em dez receberam algum e-mail diário ou newsletter nos últimos trinta dias.

• Mais da metade assistiu a algum video via internet diretamente do seu computador no mês passado.

• Mais de 30% leu algum blog no mês passado, mas somente 5% contribiu de alguma forma.

• Quase 25% fez algum download de algum podcasting no mês passado.

Fonte: Ipsos Consulting, 2007

O que esses executivos tanto procuram?

Por que eles param de fazer o que tem que ser feito para escutar podcasting, ler

revistas e surfar na web?

• Prover fatos, dados, conhecimento que façam sentido para ajudar o consumidor a tomar boas decisões de negócios.

• O anunciante precisa e deseja arriscar mais, eles estão ansiosos por ganhar mais, eles são cobrados por melhores retornos sobre o investimento, eles precisam de ajuda para tomar decisão.

• Ajudar o cliente a tomar decisões de negócios.

• Criar senso de urgência sobre o processo de compras.

Do que eu estou falando aqui?

TRANSA OU ROMANCE

O que é REVISTA 2.0?Revista 2.0 significa integrar o poder dos aplicativos da Web 2.0 como streaming

mídia, web seminários, blogs, podcastings, videos, bancos de dados e imagens com os princípios de engagement marketing para

fazer a ponte entre consumidores e anunciantes em todas as etapas do processo

de compras.

Engagement Marketing na Prática!Revista: Gestao de Negócios ABC

Eventos

Internet & Tecnologia

Carreira

Insights & Inovação

Educação & Recursos

Clientes

Marketing

Marca da sua publicação

Publicações

Web Sites

Pesquisas

?

Engagement Marketing na Prática!Revista: Gestao de Negócios ABC

Pesquisas & Relatórios

WirelessClientes

Marca da sua publicação

Web Seminário

Conteúdo Editorial

Identificação do problema

Eventos

Estudos de Casos

Análise de Retorno de Investimentos

White Papers

Podcasting

Reprints

Exploração da Solução

Seleção de Fornecedor

Casos de Produtos

Comparação de Produtos

Blogs & Videos

Folhetos de Segmento

Workshops e materiais

Conteúdo Customizado

Guia de Avaliação

Análise Competitiva

Folhetos de Produtos

Demonstração

• Utilizar o contéudo da sua publicação para educar os clientes.

• Casar o conteúdo da sua publicação com cada estágio do processo de compras.

• Incrementar o prestígio, a integridade e a imparcialidade da marca da sua publicação.

• Aumentar o número de consumidores qualificados para os seus anunciantes.

• Criar uma constante fonte de potenciais clientes para os seus anunciantes.

Do que eu estou falando aqui?

Engajando o Cliente com o AnuncianteO Caminho do Sucesso

Marca da Publicação

Marca da Publicação

ClienteCliente

E-News& RSS

Conteúdo Editorial

Podcasting

Web SemináriosVídeos

Reprints

PesquisasWhite Papers

Blogs

Eventos

Relatórios

Eventos Especiais

Lojinha

Novo ponto de vista

Celular

Novas sacadas

Novas abordagens

Coragem

A REVISTA NUNCA MORRERÁ!

Fábio YoshiokaDiretor Comercial da VOXfabio@voxeditora.com.br

• O que vocês fariam?• De quais recursos vocês precisam?• Será que as idéias que foram lançadas te inspiraram de

alguma forma?

• Minha função na VOX é identificar, junto com nossos consultores de vendas, quais são as necessidades dos nossos clientes e os clientes deles, os leitores!

Em quase 20 anos• Nós Tratamos centenas de milhares de imagens na

PreMedia!• Nós Fechamos e Normalizamos uma infinidade de arquivos

PDF, para nossa gráfica e para outras gráficas!• Nós imprimimos milhares de publicações!• Nós temos levado as suas publicações aos mais variados

destinos, através de nosso serviço de distribuição!

Nós da VOX ajudamos as editoras e o mercado

corporativo a fazer os seus leitores e clientes agirem, se engajarem,

se mexerem, se mobilizarem para mudar para melhor a sua vida e o futuro do

Brasil.

• Estes 9 itens foram criados para:– Reduzir despesas ou– Potencializar receitas

• Dentre eles eu gostaria de ressaltar 3:– a PreMedia, – a Distribuição e – a Impressão Digital e os Impressos sob-demanda.

Alexandre

Um Especialista em fazer revistas

Rosana

Uma Especialista em fluxo financeiro dos Editores

fazerO que

AGORA?Fale com um de nossos consultores

Especialistas em Fazer Revista.

Muito Obrigado!