Administração

Grupo 3

• Erick

• Everson

• Felipe

• Hermano

• Walter

Sumário

Introdução

Frederick Winslow Taylor

Jules Henri Fayol

Henry Ford

Henry Laurence Gantt

Conclusão

Introdução

Em busca de uma melhor produtividade alguns homens se

destacaram por aprofundar no estudo da administração

conseguindo atingir bons resultados.

Taylor administração cientifica

Fayol administração clássica

Ford fordismo

Gantt Gráfico de Gantt

TAYLOR

Frederick Winslow Taylor

Nascimento: 20/03/1856

Estados Unidos

Profissão: Engenheiro mecânico

Principais livros:

Direção de Oficinas (1903)

Princípios da administração

científica (1911)

Primeiro período de Taylor

Dificuldades

Alguns operários produziam muito

menos do que eram capaz.

Por ganhar o mesmo salário, os

operários mais produtivos

acomodavam-se e produziam a

bem abaixo do que eram capaz.

Soluções

o livro Direção de oficinas

Racionalização do trabalho do

operário por meio do estudo de

tempos e movimentos.

Necessidade de criar condições de

pagar mais o operário que produz

mais.

Segundo período de Taylor

Talvez o fato mais marcante da vida de

Taylor seja a publicação, em 1911,do livro

Princípios de Administração Científica ,onde

descreve toda sua teoria e contém

princípios utilizados até hoje nas empresa,

mesmo com alguma alterações

Princípios da Administração

científica

• Desenvolver uma ciência para cada elemento do trabalhoPlanejamento

• Selecionar Cientificamente, treinar e desenvolver o trabalhador

Preparo

Princípios da administração

científica

• ControleGarantir que os passos científicos estão

sendo seguido

• Assumir todo o planejamento e organização deixar os trabalhadores só executar tarefasExecução

Benefícios do método de Taylor

Empregadores

Produtos de qualidades

superior

Redução de custos

Ambiente de trabalho

agradável

Empregados

Aumento de salários

Jornada de trabalho

reduzida

Dias de descansos

remunerados

Fayol

Jules Henri Fayol

Nascimento: 29/07/1841

França

Profissão : Engenheiro de Minas

Fundador da Teoria Clássica da

Administração

Principal livro :

Administração industrial e geral

Teoria Clássica

Técnicas

Comerciais

Contábeis

Administrativas

Financeiras

Segurança

Dividir a

empresa

Funções de um administrator

Planejar

Organizar

Comandar

Coordenar/dirigir

Controlar

14 Princípios Gerais da Administração

Divisão do trabalho

Autoridade

Disciplina

Unidade de comando

Unidade de direção

Subordinação dos interesses individuais

Remuneração

14 Princípios Gerais da Administração

Centralização

Linha de Comando

Ordem

Equidade

Estabilidade dos funcionários

Iniciativa

Espírito de equipe

Crítica

A inexistência de fundamentação científica das

concepções

Não existe fundamentação experimental dos

métodos e técnicas estudados por Fayol. Os

princípios que este apresenta carecem de uma

efetiva investigação, não resistindo ao teste de

aplicação prática.

Ford

Henry Ford

Nascimento: 30/07/1863

Estado Unidos

Profissão : Empresário

Fundador da Ford Motor Company

Principais livro :

Minha vida e obra (1922)

Hoje e amanhã (1926)

Filosofia de trabalho (1929)

Fordismo

A produção em grande quantidade de automóveis

a baixo custo por meio da utilização do artifício

conhecido como “linha de montagem", o qual tinha

condições de fabricar um carro a cada 98 minutos,

além dos altos salários oferecidos a seus

operários — notavelmente o valor de 5 dólares por

dia, adotado em 1914.

Fordismo

Linha de montagem Ford T

Em 1927, Ford produzia um T a

cada 24 segundos vendeu mais

de 15 milhões de unidades do

modelo em todo o mundo -

número que representava metade

de todos os automóveis

existentes.

A rigidez deste modelo de gestão industrial foi a

causa do seu declínio. Ficou famosa a frase de

Ford, que dizia que poderiam ser produzidos

automóveis de qualquer cor, desde que fossem

pretos. Isto porque a tinta preta secava mais

rapidamente, e os carros poderiam ser montados

em menos tempo.

Fordismo

Contribuições

Criou a assistência técnica de grande alcance

Repartiu em 1914, parte do controle acionário da

empresa com os funcionários

Estabeleceu jornada de 8 horas e salário mínimo de

U$5,00/dia

Utilizou um sistema de concentração horizontal e

vertical onde produzia desde a matéria prima inicial ao

produto acabado criando até a distribuição através de

agencias própria.

Ford no Brasil

A Ford foi a primeira

montadora que chegou

no Brasil em 1921, na

Rua Solon, no bairro

do Bom Retiro em São

Paulo.

Gantt

Henry Laurence Gantt

Nascimento: 20/05/1861

Estado Unidos

Profissão : Engenheiro Mecânico

Conhecido pelo Gráfico de Gantt

Principais livro :

"O trabalho, salários e lucros" 1916

Liderança industrial 1916

"Organizando para o Trabalho” 1919

Pensamento

Gantt afirmava que, “entre todos os problemas da

administração, o elemento humano é o mais

importante”.

Entre os pioneiros da ciência da administração, foi

talvez um dos que mais enfatizou a importância da

liderança natural (não imposta) como um dos

principais elementos para o êxito de um

empreendimento industrial.

Em seu trabalho de 1915 , Industrial leadership

(Liderança industrial), desenvolve a tese do

fator humano na indústria, lembrando que o

incentivo pecuniário é apenas um entre vários

que exercem influência sobre os trabalhadores.

Pensamento

Gráfico de Gantt

Desenvolveu a inícios do século XX este método gráfico

de planejamento e controle, que permite ver as fases de

início e conclusão das diferentes atividades.

Gráfico de Gantt

Também chamado de cronograma de atividades, é um

gráfico de barras, onde o comprimento de cada barra

representa a duração em dias, semanas, meses ou

anos de uma atividade. A utilidade deste gráfico está

em que mostra a frequência com que devem ser

executadas uma série de atividades em base ao

comprimento de cada uma delas.

Gráfico de Gantt

Reconhecimento

A primeira medalha foi concedida a Gantt,

postumamente, em reconhecimento à sua

influência humanizadora sobre a administração

industrial e pela invenção do Gráfico de Gantt.

Conclusão

Podemos concluir que a evolução da administração deve-se à grande experiência de homens que tiveram vivência dentro da indústria como Taylor, Fayol, Gantt e Henry Ford. Estudos feitos e suas aplicações, criados por esses homens, são até os dias de hoje usados para o sucesso das empresas, mas sempre com a necessidade de melhorias baseadas em estudos, pois estamos numa geração em que obtemos muita informação e evolução, e mudanças acontecem muito rápido, cada vez mais .