1RECURSOS HUMANOS

BALANO SOCIAL

2ndice

1. Origem do Balano Social _______________________________________________ 3

2. Conceito do Balano Social ______________________________________________ 5

Balano e Responsabilidade Social __________________________________________ 5

Objectivos do Balano Social_______________________________________________ 5

Lei n 141/ 85 de 14 de Novembro Revogada pelo artigo 10. da Lei n. 35/ 2004 de 29

de Julho._______________________________________________________________ 6

Objectivos e obrigaes ___________________________________________________ 8

Modelos _______________________________________________________________ 8

Caracterizao da Organizao_____________________________________________ 9

Conceitos _____________________________________________________________ 10

3. Actividades __________________________________________________________ 13

Exemplo de um Balano Social ____________________________________________ 13

4. Bibliografia __________________________________________________________ 28

5. Anexos _____________________________________________________________ 29

31. ORIGEM DO BALANO SOCIAL

Estados Unidos da Amrica (dcada de 60)

A responsabilidade social das empresas americanas comeou a ser discutida na poca da

Guerra do Vietname. A sociedade americana exigia uma posio mais tica e uma postura

socialmente responsvel por parte das empresas.

Nos E.U.A o Balano Social no obrigatrio, no entanto, tornou-se numa prtica comum. O

Balano Social Americano d nfase qualidade dos produtos, contribuio das empresas

em obras culturais, e contm uma abordagem de carcter ambiental

Europa (dcada de 70)

Em 1971 a companhia alem STAEG produziu um gnero de relatrio social, no qual fazia

uma descrio das suas atividades sociais, porm, existem pesquisas que atestam que em

1939 a empresa alem AEG j elaborava o seu Balano Social.

O Balano Social Alemo d nfase s condies de trabalho e s questes de carcter

ambiental.

Holanda foi o primeiro pas a publicar os relatrios sociais. O Balano Social Holands

contempla as informaes sobre as condies de trabalho.

Balano Social tomou grandes amplitudes em Frana e em Espanha tornando-se numa

prtica obrigatria.

Em Inglaterra esta prtica no se tornou obrigatria, no entanto, tornou-se numa prtica

comum. Na Gr-Bretanha existem fortes discusses sobre a responsabilidade social das

empresas e grandes presses para divulgarem mais os relatrios sociais.

Na Sucia o Balano Social d primazia s informaes que se destinam aos

colaboradores.

Portugal

Na dcada de 80 as empresas portuguesas comearam a elaborar o Balano Social. A Lei141/85, de 14/11 passou a exigir a divulgao do Balano Social s empresas que tivessemmais de 100 colaboradores.

Posteriormente, a Lei 141/85, de 14/11 foi alterada pelo Decreto-Lei n. 9/92, de 22/01;

4Os organismos de administrao pblica central, regional e local, incluindo os institutos

pblicos, que tenham no mnimo 50 colaboradores, tm que elaborar o seu Balano Social

com referncia a 31 de Dezembro do ano anterior.

Com a implementao do novo Cdigo do Trabalho em 2003 atravs da Lei 99/2003, de27/08, as empresas do sector pblico e privado que tenham no mnimo 10 colaboradores aoseu servio, no termo de cada ano civil, tm que elaborar o seu Balano Social com

referncia a 31 de Dezembro do ano transato.

O Balano Social Portugus coloca em evidncia os pontos fortes e fracos da gesto social

dos recursos humanos, deve ser divulgado a todos os colaboradores da empresa, para tal,

deve ser afixado em locais bem visveis.

Globalizao

Na dcada de 80 e 90 as multinacionais passaram a exigir que as suas filiais presentes nos

diversos pases adotassem a mesma prtica que a casa-me, este facto acelerou o

fenmeno da responsabilidade social das empresas.

52. CONCEITO DO BALANO SOCIAL

O Balano Social um instrumento de demonstrao das atividades da empresa, tem por

finalidade conferir maior transparncia e visibilidade s informaes que interessam aos

scios, acionistas, colaboradores, fornecedores, investidores, consumidores, etc.

Na elaborao do Balano Social, a empresa demonstra a quantidade de trabalhadores que

emprega, sua distribuio por sexo e idade; habilitaes literrias; formao profissional;

remuneraes e encargos sociais; condies de higiene e segurana no trabalho; entre

outros aspetos. Estas informaes evidenciam a responsabilidade social da empresa.

Balano e Responsabilidade Social

O Balano Social o melhor instrumento que as empresas tm ao seu dispor para

divulgarem a sua atividade. Atravs deste documento os fornecedores, os investidores e

consumidores tm uma radiografia de como a empresa encara as suas responsabilidades

pblicas, podendo inclusive, pesar muito na escolha entre uma empresa e outra.

Objetivos do Balano Social

Demonstrar o crescimento da Entidade

Evidenciar as polticas sociais

Abranger o universo de interaes sociais (clientes, fornecedores, consumidores,investidores, etc.)

Apresentar os investimentos desenvolvidos pela empresa;

Balano Social interage com a Organizao, com osColaboradores e com a Sociedade

Organizaes Colaboradores/as Sociedade

BALANO

6 Formar um banco de dados para anlise e tomada de deciso dos mais diversosusurios

Clarificar os objetivos e as polticas administrativas

Melhorar o sistema de controlo interno

obrigatrio, em empresas do sector pblico, privado ou que tenham mais do que100 trabalhadores (Lei n. 141/ 85 de 14 de Novembro)

um dos principais documentos que permite conhecer a situao atual daorganizao na rea social, o que por sua vez est fortemente relacionado com a

gesto de recursos humanos;

Permite comparar objetivos

Tem a dupla funo de controlo e planificao.

Lei n 141/ 85 de 14 de Novembro Revogada pelo artigo 10. da Lei n. 35/ 2004 de 29de Julho.

BALANO SOCIAL

A Assembleia da Repblica decreta, nos termos dos artigos 164., alnea d), e 169., n. 2,

da Constituio, o seguinte:

ARTIGO 1.(mbito de aplicao)

Os rgos de gesto das empresas que em 31 de Dezembro tenham, pelo menos, 100

trabalhadores ao seu servio, seja qual for o seu regime contratual, so responsveis pela

elaborao, at 31 de Maro do ano seguinte, do respetivo balano social.

ARTIGO 2.(Contedo)

1 - Os indicadores do balano social das empresas pblicas, das empresas com 33,5% oumais de capital participado pelo Estado e das restantes empresas com 500 ou mais

trabalhadores so os fixados no anexo A.

2 - Os indicadores do balano social empresas com 100 ou mais trabalhadores e menos de500 trabalhadores so os fixados no anexo B.

7ARTIGO 3.(Parecer da comisso de trabalhadores)

1 - O rgo de gesto da empresa remeter o balano social e a respetiva fundamentao comisso de trabalhadores, dentro do prazo previsto no artigo 1., que dispor de 15 dias

para a emisso do seu parecer escrito.

2 - No caso de inexistncia da comisso de trabalhadores, o parecer ser pedido comisso ou comisses sindicais reconhecidamente existentes.

ARTIGO 4.(Destinatrios e prazo de envio)

1 - O balano social e o parecer previstos no artigo anterior sero remetidos, at 30 de Abril,aos servios da Inspeo do Trabalho da sede da empresa pelo rgo de gesto da mesma.

2 - Na mesma data, sero enviadas cpias dos referidos documentos para o Servio deEstatstica do Ministrio do Trabalho, para a associao ou associaes em que esteja

filiada a entidade patronal e para o sindicato ou sindicatos em que estejam filiados os

trabalhadores.

Artigo 4.-AImpresso e distribuio dos impressos e sua substituio

1 - A impresso e distribuio dos impressos do balano social sero asseguradas pelaImprensa Nacional - Casa da Moeda, E. P., nas condies e formas acordadas com o

Ministrio do Emprego e da Segurana Social.

2 - O diretor geral do Departamento de Estatstica poder autorizar, a requerimento dasempresas a utilizao de suporte informtico, mediante instrues a fornecer pelo

Departamento de Estatstica, em substituio dos impressos referidos no nmero anterior.

ARTIGO 5.(Afixao)

At 30 de Abril e pelo prazo de 30 dias, sero afixadas nos locais de trabalho, e por forma

bem visvel, cpias do balano social e do parecer previstos no artigo 3.

ARTIGO 6.Contraordenaes

1 - Constitui contraordenao leve a violao dos artigos 1., 2. e 3., dos n.os 1 e 2 doartigo 4. e do artigo 5..

82 - O disposto no nmero anterior no isenta a entidade patronal do cumprimento, nomesmo ano, das disposies desrespeitadas.

3 - O Instituto de Desenvolvimento e Inspeo das Condies de Trabalho pode, emqualquer caso, notificar a empresa para que proceda ao cumprimento das obrigaes em

falta, no prazo de 30 dias.

4 - O incumprimento da notificao prevista no nmero anterior constitui contraordenaograve.

ARTIGO 7.(Disposio transitria)

1 - A presente lei entra em vigor em 1 de Janeiro de 1986 para as empresas pblicas, asempresas participadas e as empresas que tenham 500 ou mais trabalhadores ao seu

servio.

2 - A presente lei entra em vigor em 1 de Janeiro de 1987 para as empresas que tenham200 a 500 trabalhadores ao seu servio.

3 - A presente lei entra em vigor em 1 de Janeiro de 1988 para as empresas que tenham100 a 200 trabalhadores ao seu servio.

Objetivos e obrigaes

Recolher informao para os trabalhadores, a entidade patronal, as entidadessindicais e/ ou os representantes dos trabalhadores (Nota: muitas vezes includo

na informao dada ao trabalhador aquando o processo de acolhimento).

Obter concertao (combinar, ajustar, conciliar) entre entidade patronal etrabalhadores).

Objetivar /considera como objetivo) e tornar mais eficaz a gesto da rea social;

Construir um instrumento de apoio gesto estratgica;

Construir parte integrante do sistema de informao do Departamento de RecursosHumanos;

Permitir efetuar anlises comparativas.

Modelos

9 Quadro de anlise social (deteo de fatores de tenso e de satisfao);

Balano social interno (informao e concertao);

Balano social interno e externo (aspetos sociolgicos e valorizao de relaesexternas);

Plano social (dimenso social e planeamento estratgico).

Caracterizao da Organizao

Considerando o conjunto de conceitos e rcios (relao, expressa em percentagem, entre

duas grandezas econmicas ou financeiras) associados elaborao de um balano social,

torna-se evidente a sua utilidade para a caracterizao dos recursos humanos da

organizao e das polticas sociais, assim como para a elaborao de um pr-diagnstico,

visto que incide em vrios aspetos:

Estrutura e caracterizao dos recursos humanos:

Nvel de qualificao;

Distribuio por sexo em funo do nvel hierrquico;

Antiguidade;

Pirmide das idades;

Minorias: estrangeiros, deficientes, etc.

Condies de trabalho e segurana:

Acidentes e doenas profissionais;

Organizao do trabalho;

Condies fsicas.

Anlise comportamental dos recursos humanos:

Absentismo, sada, etc. e respetivos motivos, por rea, por grupo profissional, por

colaborador (anlise de vrios rcios) que podero ser explicados/ interpretados com base

nos dois itens anteriores.

10

Anlise das polticas sociais:

Evoluo e situao atual;

Integrao e segurana ao nvel dos recursos humanos;

Poltica remunerativa, de promoo e de compensao;

Poltica de segurana e condies de trabalho;

Polticas de formao (ex. tipo, volume, alvo, contedos, durao e custo);

Polticas de informao (processo, reunies, acolhimento, etc.,).

Pr-diagnstico:

Adequao das caractersticas dos recursos humanos e das polticasimplementadas;

Aspetos negativos da poltica social;

Fontes de risco.

Conceitos

Pessoas ao servio a 31 de Dezembro Total de pessoas ligadas empresa por um

contracto de trabalho que participaram na sua atividade no perodo de referncia. Inclui os

trabalhadores temporariamente ausentes por frias, maternidade, conflito de trabalho,

formao profissional e doena ou acidente de trabalho, desde que a sua ausncia seja

inferior a um ms. Exclui dos trabalhadores a cumprir servio militar, em regime de licena

sem vencimento, em desempenho de funes pblica sou com baixa igual ou superior a um

ms.

Exclui ainda, os trabalhadores com vnculo mas deslocados para outras empresas sendo

nestas diretamente remuneradas.

Nmero mdio de pessoas: o quociente o nmero de pessoas ao servio no finalde cada ms a dividir por 12 (ou pelo nmero de meses de atividades da empresa no

ano).

11

Contratados a termo ao longo do ano: Total de contratados a termo (certo ou incerto)existentes na empresa a 31 de Dezembro, englobando os que se encontram na

empresa a 31 de Dezembro, os que passaram ao quadro permanente e os que

saram.

Situaes especiais de sada: Consideram-se como tal apenas as sadas, porimpedimento prolongado, cujas causas sejam a requisio pelo Estado, servio

militar, eleio para rgo autrquico ou nacionais e sindicais;

Perodo normal de trabalho: Nmero de horas de trabalho semanal fixado por IRC ounorma ou uso da empresa.

Potencial mximo anual: Nmero de horas que teoricamente a empresa laboraria seapenas se tivesse em conta o perodo normal de trabalho, efetuado pelo total dos

seus trabalhadores nos dias teis do ano excluindo frias e feriados).

Horas efetivamente trabalhadas: Nmero de horas contabilizadas depois de, aopotencial mximo anual, se terem adicionado as horas de trabalho suplementar e

deduzidas as horas no trabalhadas (absentismo e inatividade temporria).

Absentismo: Ausncia do trabalhador durante o perodo normal de trabalho a queest obrigado, devendo atribuir-se todas essas ausncias ao trabalhador,

independentemente das suas causas e de converterem em faltas justificadas ou no.

Inatividade temporria: Conjunto de ausncias do trabalhador durante o perodonormal de trabalho, motivadas por formao profissional, reduo legal da atividade,

desemprego interno, descanso suplementar, greves e paralisaes.

Ganho: Salrio direto (salrio base + subsdios e prmios regulares) + subsdios eprmios irregulares pagamentos em gneros.

Custo direto: Ganho.

Custo indireto: Encargos legais, convencionais e facultativos + outros custos compessoal + custo com formao profissional + outros custos de carcter social.

Rcios

Nvel etrio mdio = soma das idades / nmero de pessoas a 31 de Dezembro.

Coeficiente populao jovem / populao idosa = nmero de pessoas com idadeinferior a 25 anos / nmero de pessoas com idade superior a 54 anos.

12

Taxa de passagem ao quadro permanente = nmero de trabalhadores a termo quepassaram ao quadro permanente / total de contratados a termo ao longo do ano.

Taxa de presena = nmero de horas efetivamente trabalhadas / potencial mximoanual.

Leque salarial lquido = maior vencimento base lquido / menor vencimento baselquido.

Taxa de incidncia por mil) = (total de acidentes / nmero mdio de pessoas duranteo ano) x 1000.

Taxa de gravidade = nmero de horas no trabalhadas por acidente de trabalho /nmero de horas efetivamente trabalhadas.

ndice de higiene, segurana e medicina no trabalho custos com medicina notrabalho + custos com preveno de doenas e acidentes profissionais / total decustos com pessoal.

Referem-se apenas alguns conceitos de rcios. Para uma pormenorizao. Dever

consultar o modelo 1218 da Imprensa Nacional / Casa da Moeda (baseado no decreto lei n

9/92 de 22 de Janeiro) e as instrues de preenchimento do balano social.

Rcios Incidncias

Nvel etrio mdio = Soma das idades / nmero de pessoasCoeficiente pop. Jovem / pop.idosa

= Nmero de pessoas com idade inferior a 25 anos /nmero de pessoas com idade superior a 54 anos.

Taxa de passagem ao quadropermanente

= Nmero de trabalhadores a termo que passaram aoquadro permanente / total de contratados a termo aolongo do ano.

Taxa de presena = Nmero de horas efetivamente trabalhadas /potencial mximo anual.

Leque salarial lquido = Maior vencimento base lquido / menor vencimentobase lquido.

Taxa de incidncia (por mil) = Total de acidentes / nmero mdio de pessoasdurante o ano) x 1000.

Taxa de gravidade = Nmero de horas no trabalhadas por acidente detrabalho / nmero de horas efetivamente trabalhadas.

13

3. ACTIVIDADES

Exemplo de um Balano SocialCriar uma empresa (fictcia) e elaborar o respetivo balano social.

Introduo ...

Modelos ...

Caracterizao da empresa ..

Organograma .

Quadros e grficos ....

1. Nmero de Efetivos...2. Nmero de Efetivos por idade ..3. Antiguidades ..4. Habilitaes 5. Nacionalidades ...6. Com deficincia ...7. Sada de Funcionrios8. Entrada de Funcionrios ..9. Absentismo...10. Horrios....11. Horas de Ausncia .12. Horas de Formao Profissional...13. Formao.14. Custos diretos e indiretos ..

Anexo Ficheiro de Colaboradores de 2001

14

Introduo

O Balano Social, conforme consta na Lei n. 141/ 85, de 14 de Novembro, uma

obrigatoriedade das empresas com um nmero igual e/ou superior a 100 colaboradores.

O presente referente ao ano de 2008, permite conhecer e analisar os indicadores de maior

relevncia atividade da empresa, tendo em considerao a composio dos efetivos que

integram os seus Recursos Humanos.

Todos os dados trabalhados e analisados foram recolhidos durante o ano de 2008.

Teve-se por base um efetivo 104 elementos, e com o conjunto de dados que os

caracterizam foi permitido elaborar diversos quadros comparativos.

Destes mapas resultaram alguns grficos que facultam a anlise objetiva e realista da

empresa na sua variante social.

Modelos

Neste Balano Social integram-se um conjunto de quadros de anlise social que permitem

detetar fatores e parmetros de tenso, crispao, de satisfao e realizao dos elementos

integrantes.

Serve e pretende-se que este objeto, quando se trate do balano interno, de estudo fornea

o maior nmero possvel de informao e dados de modo a facilitar futuras concertaes e

ajuste, para que seja estabelecida uma plena equidade.

Toda esta informao fornece igualmente aspetos sociolgicos que em muito contribuem

para a valorizao de relaes externas.

Deste modo permite executar comparaes e estudos que facultem a elaborao de uma

planificao para um futuro prximo.

Caracterizao da Empresa

Morada: Rua da Nova Gerao, n. 1, lote 5, Zona Industrial

Localidade: Vrzea C.P: 2005-123 Santarm

Concelho: Santarm

Distrito: Santarm

Tel: 243 123 123 Fax: 243 123 123

E-mail: tecnologiasavancadas@clix.pt

15

N.I.F: 500 118 263

Conservatria do Registo Comercial de Santarm: 500 152 321

Capital Social: 60 000

C.A.E: 26

Atividade da Empresa: Produo de equipamentos informticos, equipamentos para

comunicaes e produtos eletrnicos e ticos.

Organograma da Empresa

Quadros e Grficos

1. Nmero de Efetivos (a 31 de Dezembro de 2011)

N de Efetivos a 31 de Dezembro

16

Adm

inis

tra

o

Adm

inis

trativ

os

Che

fes

Enge

nhei

ros

Tcn

icos

R.H

.

Com

erci

ais

Emp.

Lim

peza

Emp.

Arm

azm

Prod

uo

Indi

fere

ncia

do

Vigi

lant

e

Tota

l

ContratoPermanente

H 4 1 3 3 1 6 18M 2 2 1 1 1 14 21

Total 2 4 3 3 3 0 1 1 2 20 0 0 39

ContratoTermoCerto

H 1 1 1 1 8 7 1 20M 1 1 1 1 7 7 18

Total 0 1 2 0 2 1 1 0 1 15 14 1 38

ContratoTermoIncerto

H 2 2 1 2 7M 1 1 2 2 2 8

Total 0 1 0 0 1 0 2 2 2 2 3 2 15

OutrosH 6 6M 6 6

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12

TotalH 0 4 2 3 4 1 3 0 3 20 8 3 51M 2 2 3 0 2 0 1 3 2 29 9 0 53

Total 2 6 5 3 6 1 4 3 5 49 17 3 104

Realizando uma anlise ao quadro exposto, podemos concluir que num universo total de

104 efetivos, existe um nmero equiparado entre homens e mulheres, sendo 51 elementos

do sexo masculino e 53 do sexo feminino. Igualmente em relao ao tipo de contrato, no se

denota grande diferencial entre os sexos. Conclumos que na distribuio por tipo de

contrato realizado existe um maior nmero de contratos de termo certo (38) e permanente

(39), perfazendo um total de 77 elementos.

Em relao distribuio por sectores verificamos que 47% dos efetivos se encontram no

sector da produo, onde maioritria a percentagem de mulheres.

17

2. Nmero de Efetivos por idades

N de Efetivos por Idades

0-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69 >70 Total

H 4 10 2 12 4 8 2 4 2 3 51M 1 11 8 13 6 6 7 1 53

Total 5 21 10 25 10 14 9 4 2 4 0 0 104

05

1015202530

Distribuio de sexos por sector

HM

2% 5% 5% 3% 6%1%4%

3%5%

47%

16%3%

Total de efectivos por sectorAdministrao Administrativos Chefes EngenheirosTcnicos R.H. Comerciais Emp. LimpezaEmp. Armazm Produo Indiferenciado Vigilante

18

Considerando a distribuio de efetivos por idades, verifica-se que se encontra o maior

nmero de elementos entre os 20 e os 40 anos, e neste grupo um nmero superior entre os

30 e os 34 anos. Comparando por sexos, as mulheres so os elementos com mais idade.

Regista-se que existe uma forte percentagem de jovens, sendo a mdia de idades de

34,23%.

3. Antiguidades

Antiguidade

19

Quanto antiguidade os mapas e respetivos grficos, mostram-nos que so os efetivos

masculinos que tm um maior vnculo empresa no intervalo de 1 a 4 anos.

Existindo uma percentagem elevada de efetivos do sexo feminino com uma antiguidade

situado no intervalo de 5 a 9 anos.

4. Habilitaes

Habilitaes

< 1 CicloEnsinoBsico

1 CicloEnsinoBsico

2 CicloEnsinoBsico

3 CicloEnsinoBsico

EnsinoSecundrio

EnsinoSuperior Outros Total

H 12 1 12 22 4 51M 1 5 24 20 3 53

Total 0 13 6 36 42 7 0 104

No que concerne relao entre as habilitaes e os sexos, conclumos que muito

superior o nmero de homens que tem o 1 ciclo, (12 para uma mulher).

Verificamos que so os efetivos femininos que possuem mais habilitaes em todos os

nveis de ensino, excluindo o Ensino Secundrio onde existe um maior nmero de homens

(22 para 20).

05

1015202530

< 1 CicloEnsinoBsico

1 CicloEnsinoBsico

2 CicloEnsinoBsico

3 CicloEnsinoBsico

EnsinoSecundrio

EnsinoSuperior

Outros

Habilitaes

H M

20

5. Nacionalidades

Trabalhadores Estrangeiros

Pasesda U.E. PALOP Brasil

OutrosPases Total

H 2 6 8M 7 2 9

Total 0 9 8 0 17

Em relao aos colaboradores estrangeiros regista-se um nmero superior em oriundos dos

PALOP, e em grande de nmero de elementos do sexo feminino.

Quando verificamos os elementos oriundos do Brasil o maior nmero pertencente ao sexo

masculino.

Salienta-se que no existem efetivos de outras nacionalidades.

6. Com deficincia

Trabalhadores com deficincia

Trabalhadores comdeficincia Total

H 1 1M 1 1

Total 2 2

01234567

Pases da U.E. PALOP Brasil Outros Pases

HM

21

No que respeita a trabalhadores com deficincia esta organizao integra e elementos

sendo um de cada sexo.

7. Sada de Funcionrios

Sada de Funcionrios

Inic

iativ

a do

Col

abor

ador

Inic

iativ

a da

Empr

esa

Des

pedi

men

toC

olet

ivo

Mut

uo A

cord

o

Cad

ucid

ade

Den

unci

a

Ref

orm

aVe

lhic

e

Ref

orm

aIn

valid

ez

Ref

orm

aAn

teci

pada

Fale

cim

ento

Situ

ae

sEs

peci

ais

Tota

l

ContratoPermanente

H 2 1 1M 2 1 1

Total

ContratoTermoCerto

H 1 1M 1 1

Total

ContratoTermoIncerto

HM

Total

OutrosHM

Total

TotalH 2 1 1 4M 2 1 1 4

Total 4 1 1 1 1 8

Trabalhadores comdeficincia

HM

22

Quanto ao nmero de efetivos que saram desta organizao foram de 7%, sendo igual o

nmero entre os sexos.

8. Entrada de Funcionrios

Entradas de Funcionrios

Adm

inis

tra

o

Adm

inis

trativ

os

Che

fes

Enge

nhei

ros

Tcn

icos

R.H

.

Com

erci

ais

Emp.

Lim

peza

Emp.

Arm

azm

Prod

uo

Indi

fere

ncia

do

Vigi

lant

e

Tota

l

ContratoPermanente

H 0M 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ContratoTermoCerto

H 1 1M 1 1

Total 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

ContratoTermoIncerto

H 1 2 1 4M 1 1 2 2 6

Total 0 0 0 0 1 0 1 1 2 2 3 0 10

OutrosH 0M 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TotalH 0 0 0 0 0 0 1 0 2 1 1 0 5M 0 0 1 0 1 0 0 1 0 2 2 0 7

Total 0 0 1 0 1 0 1 1 2 3 3 0 12

total93%

saidas7% % Sadas

23

Verificando-se uma entrada de 12 elementos, sendo 5 mulheres e 7 homens, o que perfaz

uma percentagem de 11% que na realidade se traduz numa superioridade de efetivos de 4%

uma vez se registou uma sada de 7%.

9. Absentismo

Absentismo

Adm

inis

tra

o

Adm

inis

trativ

os

Che

fes

Enge

nhei

ros

Tcn

icos

R.H

.

Com

erci

ais

Emp.

Lim

peza

Emp.

Arm

azm

Prod

uo

Indi

fere

ncia

do

Vigi

lant

e

Tota

l

DoenaH 1 1 2M 2 2

Total 0

DoenaProfissional

H 0M 0

Total 0

AcidenteTrabalho

H 0M 0

Total 0

ParentalidadeH 0M 4 1 5

Total 0

Assistncia aFamiliar

H 0M 0

Total 0

Falecimentode Familiar

H 0M 0

Total 0

OutrasCausas

H 2 2M 1 1

Total 0

TotalH 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 1 0 4M 0 1 0 0 0 0 0 0 0 6 1 0 8

Total 0 1 0 2 0 0 0 0 0 7 2 0 12

total89%

entradas11%

% Entradas

24

Referente ao absentismo verificou-se que a maioria dos casos se registou no sector da

produo, e neste, num universo de 7, 4 situaes foram por parentalidade, isto num total

global de 12 sendo os 5 restantes verificados por outros motivos diversificados.

10. Horrios

Horrios

Adm

inis

tra

o

Adm

inis

trativ

os

Che

fes

Enge

nhei

ros

Tcn

icos

R.H

.

Com

erci

ais

Emp.

Lim

peza

Emp.

Arm

azm

Prod

uo

Indi

fere

ncia

do

Vigi

lant

e

Tota

l

HorrioNormal

Fixo

H 4 2 3 4 1 3 3 20 8 48M 2 3 2 1 2 29 9 48

Total 0

HorrioNormalFlexvel

H 0M 0

Total 0

Horriode Turno

H 3 3M 3 3

Total 0

HorrioMvel

H 0M 0

Total 0

HorrioReduzido

H 0M 0

Total 0

Isenode

Horrio

H 0M 2 2

Total 0

OutrosH 0M 0

Total 0

TotalH 0 4 2 3 4 1 3 0 3 20 8 3 51M 2 2 3 0 2 0 1 3 2 29 9 0 53

25

Total 2 6 5 3 6 1 4 3 5 49 17 3 104

Referente aos Horrios salienta-se que existem 3 elementos que efetuam o seu horrio

laboral por turnos, 2 elemento que possuem iseno de horrio e todo o restante nmero de

efetivos laborou no horrio normal fixo pela organizao.

26

11. Horas de ausncia

Horas de AusnciaAd

min

istra

o

Adm

inis

trativ

os

Che

fes

Enge

nhei

ros

Tcn

icos

R.H

.

Com

erci

ais

Emp.

Lim

peza

Emp.

Arm

azm

Prod

uo

Indi

fere

ncia

do

Vigi

lant

e

Tota

l

Horas deAusnci

a

H 176 8 8 192M 88 10.976 686 11.750

Total 0 88 0 176 0 0 0 0 0 10.984 694 0 11.942

Em relao as horas de ausncia ao trabalho regista-se um nmero mais elevado nas

mulheres, devido ao facto de terem sido elas a usufruir de licenas por parentalidade,

registando-se no sector da produo o maior nmero, seguindo pelos indiferenciados com

694 horas.

12. Horas de Formao Profissional

Horas Formao Profissional

Adm

inis

tra

o

Adm

inis

trativ

os

Che

fes

Enge

nhei

ros

Tcn

icos

R.H

.

Com

erci

ais

Emp.

Lim

peza

Emp.

Arm

azm

Prod

uo

Indi

fere

ncia

do

Vigi

lant

e

Tota

l

InternaH 2 2M 2 2

Total

ExternaHM 1 1

Total

TotalHM

Total 1 4 5

13. Formao

27

14. Custos Diretos e Indiretos

Formao

< 30horas

30 a 59Horas

60 a 119Horas

> 120Horas Total

InternaH 2 2M 2 2

Total

ExternaHM 1 1

Total

TotalHM

Total 1 4 5

Custos Diretos e Indiretos

Custos Valor

Remunerao Base 905.940,00

Subsdios e Prmios regulares 150.990,00

Subsdios e Prmios Irregulares 20.000,00

Pagamentos em Gneros -

Encargos Legais convencionais efacultativos 200,00

Outros Custos de carcter Social 500,00

Custos com a Formao Profissional 1.500,00

Trabalho Extraordinrio -

Outros Custos com o Pessoal 2.000,00

Horas Trabalhveis 216.320

Horas Trabalhadas 204.378

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4. BIBLIOGRAFIA

Lei 99/2003, de 27/08 artigos 458 a 464 do RCT

Seixo, Jos Manuel, Gesto Administrativa dos Recursos Humanos, 7. edio, Lidel, 2009.

Webgrafia:

www.dgeep.mtss.gov.pt

www.forma-te.pt

www.ar.pt

http://www.parlamento.pt/GestaoAR/Paginas/balanco.aspx

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5. ANEXOS

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