12/08/2015

JOSÉ TARCISO FIALHOAssessoria de Gabinete - SEAB

PLANO DE GOVERNODO

SEAGRI

BETO RICHA

GOVERNADOR DO ESTADO

SEAGRI – Sistema Estadual de Agricultura

ADAPAR

SANIDADEAGROPECUÁRIA

MERCADO

QUALIDADEALIMENTAR

CEASA CODAPARCPRA IAPAR IFPR

ABASTECIMENTOCOM

SEGURANÇAALIMENTAR

MERCADOHORTIGRANJEIRO

MELHORIADA

INFRAESTRUTURARURAL

MERCADOESCOAMENTO

AGRICULTURAAGROECOLÓGICA

CONSUMOSUSTENTÁVEL

ASSISTÊNCIATÉCNICA E EXTENSÃO

RURAL

APOIO AOSAGRICULTORES

PESQUISA ESOLUÇÕES

INOVADORASPARA O

MEIO RURAL

FOMENTODE FLORESTAS

PLANTADAS

SEAB

EMATER

GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ

AUTARQUIAS ECONOMIA MISTA

DERAL

DEAGRO

DESAN

AGRICULTURA INTEGRADA NO PLANO DE METAS

• SUA RELAÇÃO COM A AGRICULTURA

• Continuidade do QUE FOI FEITO com sucesso

• O QUE ESTÁ SENDO FEITO, necessitando avançar além mandato

• O QUE SERÁ FEITO, referindo-se aos novos Projetos

• Competências do Estado:

• Formulador/Regulador: formular as políticas de desenvolvimento

• Financiador/Fomentador: viabilizar recursos para a implementação das políticas

• Estado Executor/ Fiscalizador: provedor de bens e serviços públicos com qualidade, rapidez e a preços justos.

OBJETIVOS E METAS ESTRATÉGICAS• Elevar o VBP real do Estado em cerca de 20%.

• Aumentar a produção total em torno de 30%.

• Elevar a participação dos produtos hortícolas e pequenos animais para cerca de 11% do VBP total.

• Incorporar cerca de 20% dos estabelecimentos rurais com receita bruta anual na faixa de receita superior a dois salários mínimos; e

• Alcançar o percentual de 25% das microbacias do Estado com cursos d’água potáveis com agrossistemas equilibrados.

DIRETRIZES BÁSICAS DO SEAGRI

RENDA NO

CAMPO

SUSTENTABILIDADE QUALIDADE DE

VIDA

SEGURANÇAALIMENTAR

AÇÃO EM GRANDES ÁREAS

REGIONAIS

GESTÃOINTEGRADA

PARA RESULTADOS

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DIRETRIZES DE GESTÃO

A - DIRETRIZES ESTRATÉGICAS ( de CONTINUIDADE)

1) RENDA NO CAMPO – superação econômica e integração no mercado

2) SUSTENTABILIDADE – compromisso ambiental, respeito aos recursos naturais

3) QUALIDADE DE VIDA – busca da vida feliz, com qualidade e com potencial de inclusão

4) SEGURANÇA ALIMENTAR – garantia do alimento de qualidade (urbano e rural)

B.DIRETRIZES DE GESTÃO PARA RESULTADOS (INDICADORES E REGIONALIZAÇÃO)

1) INDICADORES E MONITORAMENTO – uso de indicadores de transformação ditada pelas características “agrogeoeconômicas”: recursos naturais e a dinâmica econômica e social ajustada regionalmente

2) AÇÃO EM GRANDES ÁREAS REGIONAIS – 6 Grandes áreas

INDICADORES DE TRANSFORMAÇÃO - CARACTERÍSTICAS “AGROGEOECONÔMICAS”Itens Ud. BASAL SEDIM ARENITO METRO V. RIB. LITOR

Total de Municíp. Nº 151 135 84 15 7 7

Área Ocupada do PR % 29,6 45,6 15,5 3,0 3,1 3,2

Munic. Atraentes Nº 38 20 16 15 4 4

Munic Esvaentes Nº 71 68 35 00 2 2

População Rural % 12,1 29,8 15,8 5,4 42,8 9,5

Taxa de Pobreza % 5,3 13,1 20,4 2,8 16,3 9,5

Renda Domiciliar R$ 836,62 612,16 682,59 1.215,56 451,12 728,23

PIB: % do Total PR % 32,4 15,1 5,9 42,1 0,6 3,9

PIB/habitante R$ 18.240,5 14.062,7 14.210,2 30.653,9 13.384,6 32.213,3

VBP: % do Total PR % 46,4 36,0 13,2 2,6 1,4 0,4

VBP/ha R$ 4.170,19 2.255,89 1.991,31 4.497,39 2.808,54 2.364,47

Nº Estabelec. Nº 138.636 163.825 47.785 12.021 6.498 2.298

Até 10 ha % 43,1 44,3 41,3 62,0 51,5 60,2

AÇÃO EM GRANDES ÁREAS REGIONAIS – 6 Grandes áreasGRANDE ÁREA DO NOROESTE

(MACRO NOROESTE)

GRANDE ÁREA DO SEDIMENTO(MACRO CENTRO-SUL)

GRANDE ÁREA DO BASALTO(MACRO NORTE)

GRANDE ÁREA DO BASALTO(MACRO OESTE-SUDOESTE)

GRANDE ÁREA DOVALE DO RIBEIRA

GRANDE ÁREA DAREG. METROP. CURITIBA

GRANDE ÁREA DAREG. DO LITORAL

AGRICULTURA(SEAGRI + INSTITUIÇÕES DO SETOR RURAL)

RENDA NO

CAMPO

ORGANOGRAMA ESTRATÉGICO E DE GESTÃO DO PLANO DE GOVERNO DA AGRICULTURA

GRANDE ÁREADO

ARENITO

GRANDE ÁREADO

BASALTO

PARANAVAÍUMUARAMA

CIANORTE

CASCAVELTOLEDO

PRO

JETO

S ES

TRA

TÉG

ICO

S

SUSTENTABILIDADE QUALIDADE DE

VIDA

SEGURANÇAALIMENTAR

AÇÃO EM GRANDES ÁREAS

REGIONAIS

INDICADORES EMONITORAMENTO

GRANDE ÁREADO

SEDIMENTO

GRANDE ÁREAMETROPOLITANA

GRANDE ÁREADO

VALE DORIBEIRA

GRANDE ÁREADO

LITORAL

PATO BRANCOBELTRÃO

DOIS VIZINHOS

MARINGÁCAMPO MOURÃO

APUCARANALONDRINA

CORNÉLIO PROCÓPIO

JACAREZINHO

LARANJEIRASDO SUL

IVAIPORÃGUARAPUAVA

IRAATIUNIÃO DAVITÓRIA

PONTAGROSSA

CURITIBAPARANAGUÁ

PRO

GR

AM

AS

ESTR

ATÉ

GIC

OS

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DIRETRIZES DE GESTÃOPARA RESULTADOS

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS

NAS GRANDES ÁREAS (GA)

LEVAR EM CONTA OS PROGRAMAS TRANSVERSAIS

1.Programa de Gestão de Solos e Água em MICROBACIAS

2.Renda e Cidadania no Campo – PRO-RURAL

3.Crédito Fundiário4.Leite das Crianças 5. Inclusão Socioprodutiva de Famílias de

Agricultores Familiares (Família Paranaense Rural)

6.Segurança Alimentar (PAA e PNAE) – da produção ao consumo

7.Fundo de Aval8.Sanidade Agropecuária

9. Campanha Plante Seu Futuro1. Chefes dos Núcleos Regionais da SEAB – Mobilizadores2. Facilitadores Regionais da ADAPAR – Articulador técnico

regional;3. Representante local da EMATER – Apoio Técnico no CSA

Local;4. Representante local da ADAPAR - Apoio Técnico no CSA

Local;5. Representante da FAEP/SENAR - Apoio Técnico - 04

Macroregionais;6. Outras entidades privadas locais de interesse ao tema

10. Plano de Agricultura de Baixa Emissão de Carbono – ABC

11. Zoneamento Econômico e Ecológico do Paraná - ZEE

12. OUTROS: Florestas Plantadas; Agroecologia; Seguro Rural; Trator Solidário; Habitação e Saneamento; Estradas da Integração; Calcário; Óleo Diesel; Criações...

LEVAR EM CONTA OS PROGRAMAS TRANSVERSAIS

• 1- PROJETO DE SANIDADE – trata-se de exigência internacional para a abertura de novos mercados

• 2- PROJETO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL DE APOIO À PRODUÇÃO - complementar ao Projeto de Sanidade e sustentáculo para o apoio ao processo produtivo aos agricultores, em especial aos familiares.

LEVAR EM CONTAPROJETOS EMBLEMÁTICOS NO PPA e LOA

• 3- PROJETO DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL – da produção ao consumo, englobando o Programa Leite das Crianças e atividades na área do abastecimento (estavam a cargo da Secretaria do Trabalho e Ação Social) - recursos originários do Fundo Saúde:• BOLSA AGRICULTOR – Programa Família Paranaense• LEITE DAS CRIANÇAS• PAA - Programa de Aquisição de Alimentos • PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar

LEVAR EM CONTAPROJETOS EMBLEMÁTICOS NO PPA e LOA

LEVAR EM CONTA OS CONSELHOS (CSA e CMDR)

Consolidação de 135 CSA referencias por Unidade Local

Critério CSA referencia:• Diretoria e conselheiros

nomeados;• Dados atualizados no

sistema do CSA;• Diagnóstico econômico

sanitário e o plano de ação atualizados; e

• 04 reuniões anuais

Ativo

Pouco ativo

Inativo

Não avaliado

ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃODOS PROGRAMAS E PROJETOS NAS GRANDES ÁREAS (GA)

1. O Grupo de Diretores Técnicos decide os Projetos = 20 Projetos Regionais

2. Cada GA terá um ARTICULADOR, poderá ser um dos Ch.Núcleo da GA.

3. Cada GA terá seus IMPLEMENTADORES, que são os Ch. Núcleo da GA.

4. Para cada Projeto da GA, haverá um GERENTE TÉCNICO DE PROJETO, (pode ser um técnico específico, ou Ch.N. ou Regionais das vinculadas)

5. Sempre levar em conta os Programas Transversais6. O conjunto de Projetos da GA constitui o Programa da

GA

7. Cada Projeto deve:• Atender as Diretrizes básicas da Seab: Renda;

Sustentabilidade; Segurança Alimentar e Qualidade de Vida

• ter um “nome fantasia” simplificado.• especificar as ações das vinculadas e dos parceiros

envolvidos (citando os técnicos envolvidos); • abranger toda a cadeia produtiva: Produção;

Transformação e Comercialização e Consumo• conter: Justificativas; Breve diagnóstico; Objetivos

e Metas com Cronograma; Estratégias de Ação; Definição dos Nomes dos Técnicos de Cada Vinculada; Custos e Indicadores de Monitoramento e Avaliação; Cronograma de ações.

• Indicar Programas da Seab a que estarão integrados cada Projeto (calcário; óleo diesel; pedras irregulares; criações...)

• ter no MÁXIMO 5 páginas.

ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃODOS PROGRAMAS E PROJETOS NAS GRANDES ÁREAS (GA)

GRANDE ÁREA DO BASALTO(MACRO OESTE-SUDOESTE)

ARTICULADOR:CHAVES

1 – AGROINDÚSTRIA FAMILIAR – STRAPASSON(CAS-PTO-FBE-DVZ)

2 - LEITE SUSTENTÁVEL– STRAPASSON (CAS - TOL); JOÃO ARI (PTO-FBE-DVZ)

3 - HORTICULTURA SUSTENTÁVEL – GHELLER (CAS-TOL-PTO-FBE-DVZ)

INTERFACE/INTERSEÇÃO COM BASALTO-NORTE: GRÃOS SUSTENTÁVEIS (NELSON)

Projeto

Estratégi

coGRÃOS

SUSTENT

.NELSON)

INTERCESSÃO COMBASALTO NORTE

ARTICULADOR OESTE-SUDOESTE

(CHAVES)

Projeto

Estratégi

coAGROINDFAMILIA

R(STRAPA

SSON)

Projeto

Estratégi

coHORTIC.

SUSTENT

.GHELLER

Projeto

Estratégi

coLEITE

SUSTENT

.(STRAPA

SSON /

JOÃO

ARI)

PROGRAMA

ESTRATÉGIC

O

GRANDE

ÁREA

BASALTO O/S

PROGRAMA E PROJETOS

NAS GRANDES ÁREAS

FundoAval

PAA

PNAE

Crédito

Fund.

SanidadeAgrop.

Projeto

Estratégico

AGROINDUST.

FAMILIAR

(STRAPASSON

)

PROGRAMA

ESTRATÉGIC

O

GRANDE

ÁREA

BASALTO O/S

PROGRAMA E PROJETOS

NAS GRANDES ÁREAS

FundoAval

LEITE

Cças.

PAA

PNAE

GestãoSolo e Água

Crédito

Fund.SanidadeAgrop.

Projeto

Estratégico

LEITE

SUSTENTÁVEL

(STRAPASSON

JOÃO ARI)

PROGRAMA

ESTRATÉGIC

O

GRANDE

ÁREA

BASALTO O/S

PROGRAMA E PROJETOS

NAS GRANDES ÁREAS

FundoAval

PRORURAL Crédito

Fund.

SanidadeAgrop.

PAA

PNAE Projeto

Estratégico

HORTICULT

SUSTENTÁVEL

(GHELLER)

PROGRAMA

ESTRATÉGIC

O

GRANDE

ÁREA

BASALTO O/S

Adapar

Ceasa

Codapar

CPRAEm

ater

Iapar

IFPR

D E A G R O

D ER A L

D E S A N

PROGRAMA E PROJETOS NAS GRANDES ÁREAS

FundoAval

PRORURAL Crédito

Fund.

SanidadeAgrop.

PAA

PNAE

Projeto

Estratégico2

FundoAval

PRORURAL Crédito

Fund.

SanidadeAgrop.

PAA

PNAE

Projeto

Estratégico3

FundoAval

PRORURAL Crédito

Fund.

SanidadeAgrop.

PAA

PNAE

Projeto

Estratégico1

Ver MODELO de PROJETOS

José Tarciso Fialho

fialho@seab.pr.gov.br

41 3313 41289123-9967

Muito Obrigado!