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    Diretorgeral

    Gerenteadministrativo

    Gerente dehospedagem

    Gerente dereceo

    Reserva Receo

    Lderes deturno dareceo

    Rececionistas

    Mensageiros

    Pessoaluniformizado

    Porteiros

    Concierge Telefonia

    Gerentede F&B

    Gerente deservios gerais

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    ARECEO

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    Receo o espao onde: se registam os hspedes se retiram as chaves, correspondncia ou recados se obtm informaes se depositam valores

    se pagam as contas.

    Localiza-se no lobby do hotel, ou seja, na rea deentrada principal que permite o acesso aos elevadorespara os quartos dos hspedes, aos restaurantes, bares,lojas e outras instalaes do hotel.

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    PREOS

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    Devem estar sempre expressos em moeda nacional edevem estar claramente afixados na recepo/portaria,

    onde consta:

    Relao dos preos aplicveis s diversas espcies etipos de unidades de alojamento;

    Horrio de incio e valor da diria;

    Os nomes, endereos e telefones das autoridadescompetentes e de seus rgos delegados competentes,aos quais os hspedes podero dirigir eventuaisreclamaes (livro de reclamaes).

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    Primeiro sector que entra em contacto com oshspedes que chegam;

    Centro de informaes durante a permanncia dohspede no hotel;

    ltimo ponto de contacto na sada.

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    CARGOS NA RECEO

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    CARACTERSTICAS DO RECECIONISTA

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    Vocao para servir;

    Bons modos;

    Bom administrador de seu

    trabalho ;

    Simpatia e Cortesia;

    Diplomacia;

    Honestidade, lealdade eresponsabilidade;

    Entusiasta;

    Respeitoso;

    Raciocnio rpido; Pontual; Cuidadoso quanto sua

    aparncia; Cultivar seu intelecto; Cooperao; Discrio.

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    FUNES DO RECECIONISTA

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    Nas reservas:

    Efetuar reservas de todos os tipos: provisrias,confirmadas (no garantidas) e garantidas;

    Registar as reservas no plano ou quadro dedisponibilidade;

    Registar as reservas no livro de reservas; Elaborar formulrios de reservas; Usar o rack de reservas (sistema informtico de

    reservas); Preparar as listas de reservas correspondentes; Arquivar formulrios;

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    Oferecer outros servios;

    Registar o hspede em ficha individual;

    Controlar documentos de identificao;

    Garantir a estada;

    Destinar o(s) quarto(s); Registar o hspede no livro de entradas e sadas;

    Dar instrues ao pessoal uniformizado;

    Acomodar o hspede;

    Comunicar o check-in a todos os setores envolvidos;

    Intervir em situaes especiais.

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    Controle de contas e caixa:

    Registar entradas e sadas; Abrir e manter contas individuais e de grupo;

    Realizar os controles necessrios (por exemplo, boletins

    de caixa);

    Cmbios;

    Realizar funes de auditoria noturna; Coordenao com todos os setores do hotel;

    Atuar em situaes especiais.

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    Durante o processo de check-out:

    Verificar a existncia de consumo extra nos diferentespontos-de-venda; Solicitar a reviso dos quartos; Fechar e cobrar as contas individuais e de grupo; Solicitar assinaturas no caso de uma conta-corrente; Controlar as chaves do quarto e do cofre de segurana; Agradecer e despedir-se do hspede;

    Atualizar o rack de apartamentos e quartos; Registar sadas no livro e no plano de entradas e sadas; Coordenao com todos os servios do hotel; Atuar em situaes especiais.

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    Algumas funes variam segundo o tamanho, o

    tipo e a categoria do hotel; por exemplo, em hotis

    de pequeno porte talvez se agreguem funes que

    em outras empresas esto designadas ao pessoal

    uniformizado; ou em grandes hotis se separem as

    funes de concergerie e/ou as de reserva, para que

    sejam desempenhadas por pessoal especfico.

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    CHECK-IN

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    Receber o hspede com cordiais boas vindas;

    Durante esse processo o hspede formar a sua

    primeira impresso do hotel (qualquer erro ou atraso

    o condicionar, durante sua estada, a procurar

    detalhes negativos nos outros servios do hotel); Demonstrar eficincia nesse processo (cordialidade,

    ateno, pacincia, sorrindo e chamando o hspede

    pelo nome);

    Hora mnima para o processo de check-in: 12 ou 14

    horas;

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    Internacionalmente determina-se s 5 ou s 6 horas para

    cobrar a noite anterior hora de corte do faturamento .

    Por exemplo, um hspede que chega no dia 4 de julho s

    4 horas, dever pagar a noite de 3 para 4, porque

    considera-se que caso se registe antes das 6 horas durma

    no hotel; por outro lado, caso o hspede se registe depois

    das 6 horas do dia 4, sua primeira noite a pagar ser a de

    4 para 5. Essa hora, estabelecida internacionalmente, pode

    aceitar alteraes segundo as polticas de cada hotel e

    aplica-se a todos os hspedes que cheguem sem reserva

    prvia.

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    Os hspedes podem chegar ao hotel com ou sem

    reserva (nesse caso o rececionista deve pr em

    prtica a sua aptido de vendedor mostrar oproduto que est a vender e demais servios que o

    hotel oferece, destacando todas as qualidades).

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    TIPOS DE QUARTOS

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    Os hotis oferecem diferentes tipos de quartos queacompanham sua categoria e as necessidades de sua

    clientela. Os tipos diferenciam-se por: capacidade de

    quarto, categoria, localizao interior, localizaoexterior, medidas da cama e quartos especiais.

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    Capacidade de acomodao:

    a) Simples: para um hspede, quase sempre com uma camade casal.

    b) Duplo: para dois hspedes, com as possibilidades: duplo decasal; duplo com camas individuais (twin).

    c) Triplo: permite acomodar 03 pessoas, com as opes: Twincom cama extra; triplo com camas individuais.

    d) Qudruplo: acomoda 04 pessoas, com as seguintesvariaes: qudruplo de casal e qudruplo com camas

    individuais (twin)

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    Categoria: a) Padro/ standart: independente de sua capacidade, contm o

    mnimo de comodidade oferecida ao hspede durante sua

    estada. Dependendo da categoria do hotel, o seu equipamentopode variar. Superiores a duas estrelas todos possuem arcondicionado, minibar e televiso, alm de todas ascomodidades oferecidas tanto no quarto como na casa debanho.

    b) De luxo ou sutes: com vrios ambientes: quarto, sala de estarou escritrio e casa de banho. Equipamentos mais luxuosos e,no geral, oferecem as melhores vistas do hotel. Apresentamvariantes segundo a categoria do hotel. Muitos hotis do umtoque particular a esse tipo de quarto, dando-lhes um nome queesteja de acordo com sua decorao, ou a importncia daspessoas que possam receber: sute presidencial, sute real, etc.

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    Localizao interior

    a) Adjacentes: prximos, ao menos no mesmoandar;

    b) Contguos: um ao lado do outro, semcomunicao interna; (adjoining)

    c) Comunicados ou comunicantes: contguoscom comunicao interna (connecting)

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    Localizao exterior Dependendo da localizao do hotel, possvel oferecerdiferentes quartos segundo sua localizao, o que pode

    influenciar as tarifas. Por exemplo:

    com vista para o mar; com vista para a piscina ou junto a ela; com vista para a montanha; com vista para o bosque; interiores (sem vista para o exterior do hotel).

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    Medidas das Camas:

    1. Camas individuais (twin): 1m de largura x 1,90 decomprimento;

    2. Camas full: 1,25m de largura x 1,90m de

    comprimento;3. Cama de casal (3/4) : 1,35m de largura x 1,90m decomprimento;

    4. Cama queen size : 1,60m de largura x 1,90m de

    comprimento;5. Cama king size: 2m de largura x 2m de comprimento.

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    Quartos especiais

    Os hotis apresentam determinados quartos especiais,

    adaptados s necessidades sociais e s solicitao de

    sua clientela. Segundo a obrigao dos hotis, (do ponto

    de vista social e moral), deve-se dispor de quatro tipos

    de quartos: para deficientes, fumadores, mulheres

    executivas ou modelos.

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    A) Para deficientes: Portas mais largas que o padro (cadeirasde rodas); barra de apoio no dormitrio e no banheiro(circulao fcil e segurana); telefones adaptados (teclas

    especiais), folhetos e informaes em braile; sistemas decomunicao especialmente equipados com luzes e demaisadaptaes para deficientes auditivos.

    B) Para fumadores: equipamentos de circulao e purificao

    de ar.C) Para executivos: computador com a possibilidade de

    conexo internet, telefone-fax, revistas e jornaisespecializados em economia, etc.

    D) Para mulheres executivas ou modelos: finamentedecorados e com equipamentos especiais: secadores decabelo, cabides para saias, espelhos projectados paramaquiagem, instrumentos de costura e cosmticos, revistasfemininas, etc.

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    PLANOS DE ACOMODAO

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    Quando fixadas as tarifas dos quartos, muitas vezes, com

    a acomodao, esto includos determinados servios de

    alimentos e bebidas, como pequeno-almoo, almoo e

    jantar. De acordo com os servios escolhidos, so

    montados os seguintes planos de acomodao: simples,

    continental, com pequeno-almoo ou americanos.

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    Simples (Europeu): Somente alojamento, no inclui

    nenhum tipo de alimentos nem bebidas. Se utilizaralgum servios do hotel, ser cobrado como extra.

    Continental: Acomodao + pequeno-almoocontinental (ch ou caf com leite, sumo de laranja,torradas, croissants, manteiga, gelia). Geralmente servido diretamente no quarto ou num salodestinado especificamente pelo hotel para esse fim.

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    Com pequeno-almoo: Acomodaes + pequeno-almoo tipo buffet (brasileiro ou tropical, produtos de

    panificao, frutas, sumos de uma grande variedade defrutas, alimentos servidos frios, ovos, etc). Hotis querecebem muitos americanos incluem comidas quentescomo ovos mexidos com bacon, salsichas com

    diferentes molhos, etc.

    Americanos: Acomodao + pequeno-almoo + maisalmoo e/ou jantar. So de dois tipos: Plano americanocompleto - FullAP (trs refeies) e Plano americanomodificado - MAP (duas refeies).

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    TARIFAS E DESCONTOS

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    Balco ou normal

    De alta ou baixa temporada: valores que variam at50% uma da outra, conforme a afluncia de hspedes.

    Comercial ou corporativa: aplicada a todos os hspedesque vm pelas empresas, exceto agncias de viagenspara os quais so usados outros critrios. Descontooscila entre 10 e 20% sobre a hospedagem.

    Hspedes habituais ( habitus ): clientes preferenciais,que sempre retornam ao hotel so concedidosdescontos que variam entre 10 e 20%.

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    Para grupos: sobretudo a agncia de viagens, osdescontos (comisses) variam muito, mediante uma sriede factores, como volume de vendas, forma depagamento, tipos de quartos escolhidos, etc. So tarifascomissionveis em valores que oscilam entre 10 e 40%.

    Familiar: Descontos por meio de tarifas que promovem aacomodao de famlias com crianas, dando apossibilidade, por exemplo, de no pagar pelos menoresde 6 a 12 anos acompanhados de seus familiares.

    Agentes: desconto especial para hspedes que soagentes de viagens ou funcionrios de linhas areas,clientes potenciais do hotel em intermediao.

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    Governamental: descontos concedido aos funcionriosgovernamentais na amplitude do termo ou a pessoas

    que chegam ao hotel por meio de reservas feitas pelasdivises governamentais.

    Promocional: Em diferentes datas, sobretudo na baixa

    temporada, o hotel lana tarifas promocionais paraatrair clientes. Por exemplo: estadas de sete diascobrando cinco; de trs cobrando 2. Muitos agentesorganizam pacotes, nos quais h interveno do hotel,

    que oferece diferentes planos promocionais dehospedagem, alimentos e bebidas.

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    Pacotes: Criados pelo hotel e um agente de viagensdurante determinado perodo com base em vriosfactores, como volume de vendas, no apresentaes,forma de pagamento, quartos a ocupar, servios dealimentos e bebidas a utilizar, etc.

    Independentemente das tarifas adotadas, o pessoal dareceo deve controlar com eficincia cada uma delas,

    evitando erros e abusos na sua aplicao.

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    REGISTO DE HSPEDES

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    Nenhum hspede deve ser acomodado sem antes estar

    devidamente registado, mesmo tendo reserva, exceto se

    ele j tiver sido hspede antes. Nesse caso j existem os

    dados correspondentes, ou se o hotel utilizar sistemas depr-registo, com os dados essenciais (provenientes da

    reserva), que permitem imprimi-los para que o hspede

    apenas os reveja e assine.

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    A ficha de registo deve ser preenchida pelo hspede epelas seguintes razes:

    um documento que, em muitos sistemas legais, marcao incio do contrato de hospedagem e, ao serpreenchida pelo prprio hspede evita muitas dvidas,sem importar que nela aparea apenas a assinatura.

    Evita situaes desagradveis, como perguntar idade ouestado civil em pblico a pessoas a quem isso possa

    incomodar.

    Permite a discrio necessria, que sempre deve sermantida para com os hspedes.

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    Os hspedes devem fornecer os seguintes dados:

    Nome completo Nacionalidade Data de nascimento

    Estado civil Profisso Endereo e telefone Tipo e nmero de documento de identificao Provenincia Data do check-out Forma de pagamento

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    A ficha poder ser preenchida pelo rececionista do

    hotel se o hspede assim o desejar ou se estiver

    impedido fisicamente de faz-lo.

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    FORMAS DE PAGAMENTO E GARANTIA DE ESTADIA

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    A forma de pagamento deve ser estabelecida no

    check-in, garantindo ou no a estadia, pois isto

    permitir agilizar o processo de check-out.

    G ti t d dit

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    Garantia com carto de crdito

    Deixar o espao referente ao valor em branco.

    Colocar um valor estimado pelos dias de acomodaomultiplicados pela tarifa diria, mais uma percentagem

    para os extras.

    No final da estada, o valor ser ajustado se a diferenamaior ou menor for mnima em dinheiro ou mediante a

    elaborao de outro talo definitivo do carto decrdito. Se por acaso durante a estada, o valor forsuperado em muito, dever ser solicitado ao hspede ocarto de crdito para outro talo.

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    DESIGNAO DOS QUARTOS

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    No so reservados por nmero, mas por tipos ecategorias;

    Designao feita no check-in ou no dia imediato sentradas previstas mediante reservas, conformesolicitao;

    Para saber qual quarto est disponvel, deve-se ter emconta a informao dada sobre a situao dos quartos e

    dos racks correspondentes (o sistema informatizado dereservas fornece esse tipo de informao).

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    Situao dos quartos

    Esta deve estar sempre actualizada, mediante a perfeitacoordenao com os departamentos de andares e amanuteno.

    Ocupado Bloqueado

    Fora de servio

    Sada (check-out) ou em limpeza Disponvel ou pronto e livre

    Reservado

    O i l d i l

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    Outras situaes controladas muitas vezes pelagovernanta executiva, o seu pessoal subordinado ou dereceo so: Ocupao sem encargo : quarto ocupado cujo hspede

    no paga pela acomodao. Extenso da estadia: hspede acomodado estende sua

    estadia sem se retirar no dia previsto, com acorrespondente autorizao da receo. No incomodar: limpeza deve ser realizada tarde, j

    que o hspede solicita no ser incomodado pela manh. Dormiu fora Sada prevista: tem data determinada. Sada fora de horrio : check out fora do horrio normal,

    com autorizao prvia.

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    DIFERENTES TIPOS DE RACKS UTILIZADOS

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    Mesmo nos hotis com os mais avanados sistemasde informtica, requer-se a utilizao de racks, que

    podem ser definidos como os organizadores de

    informaes , os quais podem ser manuais ou

    informatizados, segundo seu tipo e sua funo.

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    De chaves: existe em todos os hotis mesmo naquelesque substituram a chave por um carto magntico.

    Tambm usado para guardar mensagens e cartas eordens de servio por assinar. De grande utilidade, poisquando no est no hotel, o hspede deve deixar achave do quarto na recepo, o que permite controlar a

    entrada e sada dos hspedes e, entre outras coisas,coordenar com o pessoal de andares, a limpeza dosquartos.

    Dos quartos: Mostra, a todo momento, a situao dosquartos com a informao actualizada. Podem serinformatizados ou manuais.

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    Das reservas: Igual ao de quartos. Uma vez feita a reservae passados os dados para o plano de reservas ou para oquadro de disponibilidade, elaborado o slip de reservas,que arquivado no rack de reservas cronolgico ou noalfabtico, ou nos dois se o hotel utilizar ambos.

    Das informaes: com tantos encaixes quantos quartoshouver, no qual se guardam as fichas de registo doshspedes e todos os tales de consumo provenientes dosdiferentes pontos de venda. So utilizados

    independentemente do sistema instalado no hotel, j queconstituem um apanhado das informaes que se carregano sistema, nos diferentes pontos de facturamento comorestaurante, bar, discoteca, etc.

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    CARTO DE BOAS-VINDAS

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    entregue ao hspede durante o processo de check-in,

    com os seguintes dados: nome e endereo do hotel,

    informaes como o horrio do check out, do servio de

    pequeno-almoo, etc. e um pequeno mapa com a

    localizao do hotel na cidade.

    O rececionista dever anotar os seguintes dados: nome do

    hspede, quantidade de pessoas que o acompanham,

    nmero do quarto que ocupar e tempo da estadia.

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    GUARDA DE BAGAGENS

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    O hotel deve dispor de um local apropriado, geralmente

    localizado nas proximidades da portaria, para a guarda de

    bagagem (malas, caixas, embalagens, etc) dos hspedes.

    Como da praxe, a diria do hotel fecha ao meio-dia. Caso

    o cliente viaje somente no fim da tarde e no precise defazer uso do seu quarto, entrega a sua bagagem portaria

    para guard-la por algumas horas. Existem hspedes que

    solicitam a guarda da sua bagagem ou parte dela at a suavolta, isto , dentro de alguns dias.

    E b i d

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    Em ambos os casos, a portaria deve:

    preencher uma etiqueta apropriada para tal; uma parteda etiqueta colocada em cada um dos volumes e aoutra (descartvel) entregue ao hspede que,mediante a sua apresentao, poder retirar a bagagem.Esta, ao ser colocada no depsito, deve manter certaordem em relao aos nmeros constantes na etiqueta,para facilitar a sua localizao;

    anotar no livro de bagagem os dados (que constam naetiqueta) relativos bagagem guardada. Quando ocliente desejar retirar sua bagagem, dever apresentar aetiqueta.

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    LIVRO DE RECLAMAES

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    O no esclarecimento ao reclamante ou a falta de

    providncias no sentido de dar soluo s suas

    queixas podero levar o cliente a regist-las no

    livro de reclamaes. esse um ponto crtico, jque denota a certeza do cliente quanto

    reclamao feita e, ainda, tornar conhecida de

    outros hspedes a reclamao, que, de outro

    modo, permaneceria confidencial.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    O Turismo de Portugal (IP), no mbito da legislao das

    actividades econmicas, diz que os meios de

    hospedagem de turismo devem manter, na

    portaria/receo, disposio de seus hspedes e

    usurios, livro ou outro documento prprio pararegisto de impresses, opinies, elogios e reclamaes

    sobre o estabelecimento, cuja consulta peridica

    dever orientar a sistematizao de aces preventivas

    e correctivas de controle e de melhoria de qualidade

    do empreendimento.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    ACOMPANHAMENTO AO QUARTO

    Fi l id d di

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    Finalmente, aps cumpridos todos os procedimentos

    analisados, resta acompanhar o hspede ao quarto

    designado. Essa tarefa deve ser realizada pelo pessoal de

    servio do hotel (mandarete e bagageiro); em sua ausncia,

    deve ser feita pelo recepcionista. Deve-se ajudar o hspede

    com a sua bagagem, indicando o caminho desde a recepo

    at o quarto. Ao chegar, e uma vez comprovado que o

    quarto se encontra nas devidas condies, d-se lugar aohspede e mostra-se todas as comodidades e equipamentos:

    ar condicionado, cofre, mini-bar, wc, televiso e telefone.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Deve-se informar ao hspede sobre todos os servios

    que o hotel oferece e, como ltimo passo,

    entregar-lhe a chave do quarto, desejando-lhe

    uma tima estadia.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS

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    Aps os hspedes ocuparem os quartos designados,

    deve-se realizar uma srie de tarefas administrativas

    bsicas: completar a ficha de registo, inserir dados no

    computador e/ou no livro de receo e utilizar o livroregisto de clientes que entregue s autoridades

    policiais.

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    Completar a ficha de registo

    quarto ocupado

    tarifa e plano de hospedagem

    desconto (se houver)

    diferenciao de maiores e menores

    sada prevista (segundo a informao da reserva e consultaefectuada durante o check-in)

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    dados referentes entrada (dia, ms, ano e hora)

    todas observaes consideradas importantes nmero do comprovante no qual se lanam os gastos

    (explicado no momento da abertura de contas)

    nmero habitual do cliente (caso o seja)

    pessoa ou intermedirio que realizou a reserva

    de quem se deve cobrar os servios oferecidos que servios devem ser cobrados

    todas observaes consideradas importantes

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    Registar os dados no computador e/ou no livro dereceo

    em sistemas informatizado, a entrada de todos osdados e a correspondente abertura de contas devemser feitos o mais rpido possvel para que todo o hotel,tenha acesso aos dados, para seu processo,oferecimento de servios, etc.

    em sistemas manuais, devem ser elaborados slips comos dados fundamentais do hspede

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    Utilizar o livro de registo policial

    Os hotis so obrigados a enviar os dados dos hspedes sautoridades policiais. Existem impressos, previamentedefinidos, nos quais so anotados os dados que devem

    ser transmitidos.

    Livro Policial

    nomes e sobrenomes completos, estado civil,profisso, endereo, cidade e pas, data de nascimento,tipo e nmero do documento de identificao. local deprovenincia.

    Registo policial ou de populao flutuante

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Registo policial ou de populao flutuante

    Constam os mesmos dados que no livro policial. Emmuitos pases, estes registos devem ser entregues todosos dias s autoridades correspondentes e elaboradosdois exemplares: um com todos os check- ins do dia emandamento e outro com todos os check- outs .

    Atualmente, devido tecnologia, os dados requeridospelas autoridades policiais so enviados pelo hotel via

    sistema informtico , pois so registadas todas asinformaes no sistema.

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    ABERTURA DE CONTAS

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    Para esse processo , deve-se saber:

    Tipo de quarto escolhido

    Nmero de hspede

    Tarifa do quarto

    Descontos a serem aplicados e sobre o qu

    Plano de hospedagem

    Hora de entrada Quem paga a conta e o que paga: acomodao e extras,

    somente acomodaes ou apenas extras.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Nos sistema manuais aberta uma fatura, onde so

    anotados todos os dados iniciais e cobra-se,

    automaticamente, a primeira noite de hospedagem;

    depois de o hspede j estar registado, a tarifa comea

    a ser aplicada.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Nos sistemas informatizados, deve-se escolher a opode abertura de contas, que perguntar todos os itens

    mencionados para escolher a opo correta. Os dados

    ficam guardados na memria do computador e o

    comprovante emitido no momento do pagamento e

    podem ser consultados a todo momento. As contas

    dividem-se em individuais, grupo e de empresa.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Contas individuas

    contas de servios por um quarto; quando o hspede vem por meio de um intermedirio,

    deve-se abrir duas contas: uma para a empresa, para aqual ser facturada a hospedagem; e outra para ohspede, para quem sero faturados os extras.

    hspedes de um mesmo quarto pedem contasseparadas. Nesse caso, o hotel abrir contas individuais

    para eles.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Contas de grupo (master)

    Contas de muitos quartos, por exemplo, para grupode turistas de 20 quartos cuja hospedagem ser pagapor um agente de viagens, ser aberta uma conta-mestra em factura nica para os 20 quartos onde secolocar o valor de acomodao e 20 contasindividuais para os extras, cada uma com suarespectiva factura.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    SITUAES ESPECIAIS DURANTE O CHECK-IN

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    Durante o check in suscitada uma srie desituaes fora do comum e consideradas

    especiais, analisadas a seguir.

    Check in de hspedes deficientes

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    Check in de hspedes deficientes

    Oferecer toda a ajuda possvel, prestando ateno maior

    que a normal em todo o processo, sobretudo no

    acompanhamento ao quarto.

    Caso o hotel no disponha de acomodaes especficas

    para deficientes, deve-se modificar, na medida do possvel,

    o equipamento e a decorao dos quartos para que a

    estada seja adequada.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Hspedes fumadores e no fumadores

    O hotel deve dispor de quartos separados e equipadosespecialmente para fumadores, com sistemas especiaisde extrao de ar, etc;

    Devidas separaes em lugares pblicos, tais comorestaurantes, bares, etc. (em muitos pases obrigatrio )

    No processo de check in, deve-se perguntar ao hspedese fumador ou no para designar o quarto apropriado(caso haja)

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    1. comunicar a recusa do carto em particular com o

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    phspede;

    2. perguntar se no dispe de outro carto de crdito, casoafirmativo, reiniciar o processo e solicitar acorrespondente autorizao;

    3. oferecer ajuda (por exemplo, coloc-lo em comunicaotelefnica com a empresa que emitiu seu carto, j quepode haver um erro, que depois ser esclarecido);

    4. caso se confirme que o carto est impossibilitado parautilizao e no dispe de outro, solicitar o pagamentoadiantado. Caso se recuse a efetuar o pagamentoadiantado, o processo de check in ficar sem efeito e nopoder hospedar-se no hotel.

    Ch k i d h d VIP

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    Check in de hspedes VIPs

    comum estar presente o gerente geral do hotel ouo gerente de operao, para demonstrar como ohspede importante para o hotel;

    No acompanhamento ao quarto, participam maisfuncionrios que o normal, no demais, o processosegue os passos analisados.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Check in de grupos

    Deve-se planear as tarefas para conseguir a devida

    eficincia. Desse modo, deve ser realizada uma srie de

    adaptaes ao processo habitual, veremos a seguir.

    Antes do check in

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

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    Antes do check-in

    quando possvel, designar os quartos no mesmo andar ouandares prximos, o que facilitar o acompanhamentodos hspedes;

    preparar os envelopes de boas vindas (com informaes

    necessrias do hotel e da cidade, carto de boas vindas,etc.);

    bloquear um quarto para transform-lo em sute dehospitalidade se for necessrios, por exemplo, em check-ins antes do horrio estabelecido;

    comunicar-se e coordenar-se com os outros servios dohotel.

    D t h k i

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    Durante o check-in

    dar as boas vindas ao grupo comunicar-se com o responsvel ou coordenador registar todos os integrantes ou completar o pr-registo;

    designar os quartos correspondentes; solicitar os vouchers (no caso de grupo turstico); ajustar a lista de hspedes (room-list) ordenada pelo tipo

    de quarto a ocupar e enviar o pessoal que acompanhar

    os hspedes; distribuir a bagagem correspondente; abrir as contas correspondentes (mestra e individuais).

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    COMUNICAO E COORDENAO COM OS OUTROSSERVIOS DO HOTEL

    Deve-se transmitir todas as informaes necessrias e

    indispensveis para que o servio seja eficiente. Os

    sistemas informatizados, que permitem o processo e

    o ordenamento das informaes, contribuem de

    maneira importantssima para se conseguir taleficincia.

    Com o Departamento Geral ou de operaes: deve

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    Com o Departamento Geral ou de operaes: devereceber as seguintes informaes: chegada dehspedes VIPs; erros no procedimento que podemafectar a operacionalidade geral do hotel; situaesespeciais, como reclamaes de hspedes.

    Com o Departamento de Alimentos e Bebidas: lista dehspedes, com os dados fundamentais; lista dos planosde hospedagem.

    Com o Departamento contabilidade e administrativo:deve-se transmitir todas as informaes relativas agarantia de estada; polticas de descontos aplicados; justificao de cortesias.

    Com o departamento de reservas: caso exista devero

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    Com o departamento de reservas: caso exista, deveroser prestadas as seguintes informaes: entradas sem

    reserva; check ins antecipados; modificaes em checkins de grupo; lista de no-apresentaes. (No-Show)

    Com o departamento de andares e reas pblicas: caso

    no exista, enviar para as governantas ou funcionrias delimpeza as seguintes informaes: lista de quartosocupados; check-ins antecipados; modificaes emcheck-ins de grupo, chegada de hspedes VIPs, lista de

    no-apresentaes.

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    DURANTE A ESTADIA

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    A frmula do xito fazer os hspedes sentirem-se

    como tal e participantes de uma grande famlia, que o

    hotel. Nunca se deve esquecer de que um hspede

    satisfeito e contente com os servios prestados o

    melhor promotor do hotel.

    1. Conciergerie

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    g

    Surgiu nos hotis europeus de alto luxo durante osculo XIX e estende-se internacionalmente a todos osestabelecimentos sofisticados.

    Funcionrio com conhecimentos tcnicos e idiomticos,

    gentil no seu trato e especialista em atenopersonalizada. Lugar de informao, no qual o hspede pode

    comunicar-se pessoalmente ou por telefone;

    Ligao de todos os servios que o hotel oferece, antesque o hspede os solicite;

    2. Como fornecer informaes aos hspedes

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    2. Como fornecer informaes aos hspedes

    Todos os recepcionistas e/ou concierges devem conhecer

    plenamente o hotel.

    3. Controle de correspondnciaCartas

    Fax

    Correio Eletrnico (e-mail)

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    4. Controle de mensagens

    Podem ser recebidas pessoalmente ou por telefone.

    Para realizar um controle profissional dessa funo,deve-se dispor de um impresso para a anotao dos

    dados fundamentais.

    A quem dirigida;

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    q g ;

    Nmero do quarto;

    Sector, seco ou departamento;

    Data e hora;

    Nome da pessoa que deixa a mensagem;

    Empresa que representa;

    Telefone e fax;

    Texto da mensagem;

    Assinatura de quem recebe.

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    de fundamental importncia no cometer erros no

    recebimento da mensagem; Os dados e o texto devem ser confirmados;

    Aps preencher o impresso de mensagens, coloc-lo no

    rack de chaves se for para hspede;

    Se for para funcionrio, deixada em seu escritrio ou

    em algum lugar predeterminado na receo para serentregue na sua chegada.

    5 M d

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    5. Manuteno de contas

    Aps concludo o processo de check in , o hspede pode

    utilizar todos, ou quase todos, os servios que o hotel

    oferece. Para a contabilizao dos gastos resultantes dosservios, so preenchidos (sistema manual ou

    informatizado) vales de consumo (comprovativos internos) ,

    cujos gastos so debitados nas respetivas contas e somadosao da hospedagem, cobrado, automaticamente, dia-a-dia.

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    Minibar

    Chamadas telefnicas Restaurante

    Cafeteria ou servio de quarto

    Lavanderia e tinturaria

    Outros consumos (utilizados para registar outros

    consumos, como transfers, excurses, etc.), que ohspede solicita e so cobrados na sua conta.

    6 Troca de quartos

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    6. Troca de quartos

    Motivos pelos quais so efetuadas trocas de quartos:

    1. Simples solicitao do hspede;

    2. Falha no equipamento do quarto;

    3. Troca do tipo de quarto (quarto duplo para sute).

    Somente o departamento de receo pode autorizar

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    Somente o departamento de receo pode autorizarou negar uma troca de quarto;

    importante que sejam efetuadas de modocoordenado com o pessoal de andares e reas pblicas;

    Nunca se deve trocar um hspede de quarto sem a suaautorizao e quando este no esteja presente (salvoautorizao e na presena da governanta);

    Devem ser realizadas pelo pessoal de andares e reaspblicas.

    7. Custdia de valores

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    Receo de dinheiro outros valores em custdia

    1. Emitir recibo referente ao valor ou objetos depositados,registando os movimentos tanto de entrada como de sada;

    2. Recibo em duas vias (dados pessoais do hspede, n do quarto,data, movimento de abertura e o saldo, assinatura do hspede direita de cada movimento efetuado);

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    3. Valores depositados num cofre, com valores de outroshspedes e do hotel;

    4. O HOTEL RESPONSVEL PELO DINHEIRO DEPOSITA(deve entregar ao hspede, quando solicitado, o valor queconsta no saldo);

    5. desaconselhvel receber em custdia valores que nosejam em papel-moeda, pois difcil comprovar suaautenticidade (jias).

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    Sistema de quartos

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    Sistema de quartos

    Dispostos no prprio quarto;

    Representa excelente servio;

    Problemas: chama a ateno dos ladres, queconhecem seu funcionamento e roubam os quartos em

    momentos adequados, o que torna difcil descobri-los.

    8. Reclamaes

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    116/150

    Ouvir com ateno o motivo da reclamao ou daqueixa;

    Tomar nota de tudo o que se escuta;

    Desculpar-se com o hspede em nome da empresa,

    procurando a melhor soluo para o problema;

    Comprometer-se a tomar uma atitude; Transmitir o problema ao departamento apropriado;

    Dar o prosseguimento correto.

    9 S li i i i

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    9. Solicitaes especiais

    Muitas vezes, so recebidas solicitaes especiais que

    implicam, por exemplo, que um funcionrio tenha que se

    ausentar do hotel; evidentemente deve-se agradar ohspede em tudo o que esteja ao alcance da empresa.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

    118/150

    Para esse tipo de solicitao, que implica sair do hotel

    para buscar correspondncia, levar recados, realizar

    compras, etc., deve-se obter a autorizao do superior

    correspondente. As solicitaes que atentem contra a

    moral e os bons costumes do hotel, devero ser negadas

    explicando os motivos aos hspedes.

  • 7/27/2019 1323978048_a_receo

    119/150

    SITUAES ESPECIAIS

    1. Acidentes

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    Leves: utilizar a caixa de primeiros socorros do hotel econsultar posteriormente o mdico da empresa. Graves: chamar os servios de emergncia Funcionrio do hotel: avisar a famlia e todas as

    seces afetadas pelo acidente ocorrido, para darprosseguimento aos respectivos processosadministrativos e legais.

    Hspede: aps os primeiros socorros, avisar familiares.Se necessrio intern-lo, ter todos os dados do segurode viagem para escolher o hospital contratado peloconvnio.

    Descuidos que podem gerar acidentes:

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    121/150

    Descuidos que podem gerar acidentes:

    Excesso de cera nos pisos;

    Tomadas sem proteo especial para crianas;

    Iluminao insuficiente em reas pblicas;

    Produtos de limpeza perigosos;

    Maquinrio e equipamentos sem condies mnimas de

    segurana;

    Falta de assessoria de tcnicos em segurana.

    2. Ameaas de bomba

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    122/150

    2. Ameaas de bomba

    Chamar imediatamente as foras policiais;

    Organizar a evacuao do estabelecimento;

    Como medida de preveno, recomenda-se consultarautoridades competentes no caso de receber hspedescujas nacionalidades ou importncia poltica impliquem

    possveis alvos de atentados terroristas.

    3. Falta de energia eltrica

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    123/150

    3. a ta de e e g a e t ca

    Geradores de eletricidade que acendemautomaticamente depois de um ou dois minutos decorte de energia;

    Uma pessoa por turno, na recepo, deve conhecer ofuncionamento do equipamento;

    Fazer reclamao procedente companhia de energiaeltrica responsvel;

    d d b l d

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    124/150

    Em caso de demora no restabelecimento, diminuir oconsumo de energia para manter o funcionamento dosgeradores e controlar tambm o consumo decombustvel;

    Manuteno peridica nos geradores;

    Reserva de combustvel;

    Medidas de segurana (delinquentes).

    4. Falecimentos

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    125/150

    Frieza suficiente para agir da melhor maneira possvel;

    Existem duas possibilidades: hspede falea na presenado mdico ou que a morte seja descoberta por umfamiliar ou um funcionrio do hotel. Em ambos os casosdeve-se agir rapidamente chamar a polcia, informar deimediato aos familiares oferecendo-lhes ajuda eassessoria necessria.

    Caso de deixar o corpo no quarto: passaporte oudocumento de identidade e iniciar os trmitespertinentes.

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    127/150

    5. Fuga de gua ou inundaes

    Fechar registros de passagem de gua;

    Chamar manuteno;

    Grande inundao: drenagem rpida, barricadas.

    6. Fugas de gs

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    128/150

    Conhecer a localizao dos registos e procedimentospara deter vazamentos; Chamar a companhia que fornece o gs; Fechar o registo de passagem principal ou todas as

    sadas; Proibido fumar ou acender fogo no lugar do

    vazamento e arredores; Preveno: manuteno capacitada; tubulaes

    nunca devem ser usada com prazo de validadevencidos; artefatos e equipamentos que reunamcondies de segurana.

    7. Hspedes presos no elevador

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    Alarme; Localizar o elevador; Acalmar a pessoa que tenha ficado presa; Falhas reais: manuteno, servio de urgncia da

    companhia instaladora; Demora: abrir a porta (manual e chave apropriada); Inspees regulares (tcnicos e manuteno);

    Medidas de preveno: anncios visveis no interiordos elevadores que indiquem, por exemplo, aquantidade mxima de pessoas que podem utiliz-lopor vez.

    INCNDIOS

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    PREVENO

    no acumular lixo e materiais em desuso; no permitir que joguem bitucas de cigarro ou fsforos

    acesos pelas janelas, no andar, elevadores, cestos depapis, etc.,

    ter cuidado com os equipamentos eltricos (capacitarmanuteno e nos trabalhos mais complexos, contratarprofissionais;

    no permitir conexes eltricas improvisadas;

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    no permitir conexes eltricas improvisadas;

    no sobrecarregar o potencial energtico do local;

    manter o mnimo de lquidos inflamveis (recipientes

    adequados, bem fechados e em locais prprios);

    desligar equipamentos eltricos depois de utiliz-los;

    manter em locais visveis todas as medidas depreveno.

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    Cuidados:

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    No criar pnico;

    Verificar o local do sinistro;

    Verificar a rea atingida pelo fogo;

    Material que est queimando;

    Chamar os bombeiros, sem deixar de combater o fogo

    com todos os meios disponveis;

    Se o fogo aumentar, evacuar o hotel.

    9. Hspedes que no pagaram

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    Analisar as razes expostas pelo hspede e se houveerro por parte do hotel; Em caso de dvida, propor um acordo; Reteno da bagagem (chamar a polcia e informar o

    ocorrido); Utilizar ao mximo o carto de crdito; No de deixar levar pelas aparncias; No permitir que as contas fiquem cada vez maiores; Diante de um caso duvidoso, consultar o superior

    imediato.

    10. Hspede com pouca ou sem bagagem:

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    Caso tenha reserva ou vouche r, adotar osprocedimentos normais da recepo e solicitar agovernana para ter ateno maior no apartamento;

    Caso o hspede tenha reserva e pague em dinheiro,solicitar o pagamento do depsito (01 diria);

    Acompanhar com cuidado a evoluo da contacorrente do hspede.

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    11. Hspede walk-in

    Solicitar maior ateno da governana; Comunicar segurana.

    12. Movimento de pessoas suspeitas

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    Acompanhar tal movimentao; Avisar a segurana e, se for o caso, solicitar sua ajuda; Em caso de suspeita grave, comunicar-se com a polcia; Quando da chegada da polcia, agir com discrio e no

    chamar ateno sobre o fato; Em qualquer situao de dvida em relao presena

    de pessoas estranhas, deve-se abordar o suspeito eperguntar ao mesmo se precisa de alguma ajuda,dando a entender que ele j foi notado pelosfuncionrios do hotel.

    13. Manifestaes em vias pblicas

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    Em caso de distrbio prximo ao hotel, devem sertomadas as medidas necessrias para proteger oestabelecimento: Fechar portas e colocar pessoal prximo a estas;

    Situao incontrolvel, chamar a polcia. Situao difcil de prever, tomar medidas

    recomendadas rapidamente.

    14. Reclamaes dos hspedes

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    Escutar com ateno o motivo da reclamao; Tomar nota; Desculpar-se com o hspede procurando a melhor

    soluo; Comprometer-se a tomar uma atitude a respeito; Transmitir o problema ao departamento apropriado; Dar o prosseguimento correto.

    Procurar evitar escndalos.

    15. Desentendimentos graves

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    Intervir rapidamente e acalmar a situao ou aomenos separar os antagonistas;

    Situao incontrolvel, chamar a polcia;

    Hotel preza pela moral e bons costumes e, por essarazo, toda pessoa que atente contra esses princpiosdever abandonar o estabelecimento.

    16. Roubos

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    Nos quartos:

    As fechaduras dos quartos e as demais devem possuirvrias combinaes para que no sejam abertas porqualquer chave similar;

    Devem ser muito bem analisadas as referncia dospessoal contratado;

    Ter um excelente controle das cpias das chaves dosquartos utilizadas pelo pessoal de andares e reaspblicas;

    Comprovar que os hspedes sejam realmente hspedes eque ocupem o quarto cuja chave a solicitada,procedimento que sempre deve ser executado pelorecepcionista;

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    Solicitar a autorizao do hspede para fazer uma

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    verificao da bagagem ou apartamento, se possvel com

    a presena do mesmo;

    Verificar junto a governana e a camareira do andar sobre

    a presena do objeto ou valor no apartamento;

    Demonstrar ao hspede maio empenho possvel em

    solucionar o seu problema

    Hspede assaltado fora do hotel:

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    Fazer uma breve entrevista com o hspede, levantandoos seguintes pontos: objeto ou valor roubado; sehouver danos fsicos providenciar socorro mdico (porconta do hspede); solicitar uma descrio de como foio ocorrido (hora, local, descrio da pessoa,...);

    Perguntar se ele quer apresentar queixa na polcia.

    Comunicar empresa de segurana do hotel, para que osmesmos acompanhem as investigaes.

    Nos pontos de venda:

    Fazer os fechamentos de caixa em cada turno de trabalho

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    Fazer os fechamentos de caixa em cada turno de trabalho

    e entregar ao setor contbil; Utilizar um cofre para guardar os valores;

    Sistema de alarme conectado ao departamento de

    polcia;

    Possuir seguro de caixa para essas situaes.

    No reagir No esboar movimentos bruscos que dem impresso

    de reao;

    Manter-se calmo, pois provavelmente os assaltantes

    estaro mais nervosos que voc;

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    estaro mais nervosos que voc;

    Observar, se possvel, detalhes como: quantidade deassaltantes; descrio fsica dos mesmo (vestimenta, cor,

    sotaque,...);

    Carro;

    Armar;

    comunicar com a empresa de segurana do hotel;

    no comentar o ocorrido com os hspedes e demais

    funcionrios.

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    Cometido pelos hspedes:

    Lembranas do hotel: toalhas, lenis, cinzeiros, quadros,artigos do fminibar, controles remotos de televisores eoutros artigos;

    Aps reviso do quarto, inquirir ao hspede, se por enganono incluiu o artigo que falta, na sua bagagem (local

    privado);

    17. SUICDIOS

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    No permitir que quartos com o aviso de no

    incomodar permaneam assim mais de um dia e sem

    o controle adequado;

    Hspede sem bagagem e com domiclio na mesma

    cidade;

    Nervosismo, ao registar-se.

    Possuir o telefone de um instituto de toxicologia.

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    18. PROBLEMAS COM ESTRANGEIROS NO HOTEL

    Vtima de furto ou assalto: agir como os demais

    hspedes; identificao da pessoa (endereo,

    origem,...), discretamente fazer contato com a

    polcia;

    Reserva

    Ciclo do hspede

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    Registo de chegada

    (determinao do quarto a serocupado e pagamento)

    Confirmao da partida(mais dbitos do hspede)

    Verificao da conta auditorianoturna

    Gastos a que o hspedeest sujeito