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Diretorgeral
Gerenteadministrativo
Gerente dehospedagem
Gerente dereceo
Reserva Receo
Lderes deturno dareceo
Rececionistas
Mensageiros
Pessoaluniformizado
Porteiros
Concierge Telefonia
Gerentede F&B
Gerente deservios gerais
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ARECEO
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Receo o espao onde: se registam os hspedes se retiram as chaves, correspondncia ou recados se obtm informaes se depositam valores
se pagam as contas.
Localiza-se no lobby do hotel, ou seja, na rea deentrada principal que permite o acesso aos elevadorespara os quartos dos hspedes, aos restaurantes, bares,lojas e outras instalaes do hotel.
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PREOS
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Devem estar sempre expressos em moeda nacional edevem estar claramente afixados na recepo/portaria,
onde consta:
Relao dos preos aplicveis s diversas espcies etipos de unidades de alojamento;
Horrio de incio e valor da diria;
Os nomes, endereos e telefones das autoridadescompetentes e de seus rgos delegados competentes,aos quais os hspedes podero dirigir eventuaisreclamaes (livro de reclamaes).
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Primeiro sector que entra em contacto com oshspedes que chegam;
Centro de informaes durante a permanncia dohspede no hotel;
ltimo ponto de contacto na sada.
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CARGOS NA RECEO
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CARACTERSTICAS DO RECECIONISTA
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Vocao para servir;
Bons modos;
Bom administrador de seu
trabalho ;
Simpatia e Cortesia;
Diplomacia;
Honestidade, lealdade eresponsabilidade;
Entusiasta;
Respeitoso;
Raciocnio rpido; Pontual; Cuidadoso quanto sua
aparncia; Cultivar seu intelecto; Cooperao; Discrio.
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FUNES DO RECECIONISTA
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Nas reservas:
Efetuar reservas de todos os tipos: provisrias,confirmadas (no garantidas) e garantidas;
Registar as reservas no plano ou quadro dedisponibilidade;
Registar as reservas no livro de reservas; Elaborar formulrios de reservas; Usar o rack de reservas (sistema informtico de
reservas); Preparar as listas de reservas correspondentes; Arquivar formulrios;
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Oferecer outros servios;
Registar o hspede em ficha individual;
Controlar documentos de identificao;
Garantir a estada;
Destinar o(s) quarto(s); Registar o hspede no livro de entradas e sadas;
Dar instrues ao pessoal uniformizado;
Acomodar o hspede;
Comunicar o check-in a todos os setores envolvidos;
Intervir em situaes especiais.
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Controle de contas e caixa:
Registar entradas e sadas; Abrir e manter contas individuais e de grupo;
Realizar os controles necessrios (por exemplo, boletins
de caixa);
Cmbios;
Realizar funes de auditoria noturna; Coordenao com todos os setores do hotel;
Atuar em situaes especiais.
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Durante o processo de check-out:
Verificar a existncia de consumo extra nos diferentespontos-de-venda; Solicitar a reviso dos quartos; Fechar e cobrar as contas individuais e de grupo; Solicitar assinaturas no caso de uma conta-corrente; Controlar as chaves do quarto e do cofre de segurana; Agradecer e despedir-se do hspede;
Atualizar o rack de apartamentos e quartos; Registar sadas no livro e no plano de entradas e sadas; Coordenao com todos os servios do hotel; Atuar em situaes especiais.
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Algumas funes variam segundo o tamanho, o
tipo e a categoria do hotel; por exemplo, em hotis
de pequeno porte talvez se agreguem funes que
em outras empresas esto designadas ao pessoal
uniformizado; ou em grandes hotis se separem as
funes de concergerie e/ou as de reserva, para que
sejam desempenhadas por pessoal especfico.
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CHECK-IN
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Receber o hspede com cordiais boas vindas;
Durante esse processo o hspede formar a sua
primeira impresso do hotel (qualquer erro ou atraso
o condicionar, durante sua estada, a procurar
detalhes negativos nos outros servios do hotel); Demonstrar eficincia nesse processo (cordialidade,
ateno, pacincia, sorrindo e chamando o hspede
pelo nome);
Hora mnima para o processo de check-in: 12 ou 14
horas;
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Internacionalmente determina-se s 5 ou s 6 horas para
cobrar a noite anterior hora de corte do faturamento .
Por exemplo, um hspede que chega no dia 4 de julho s
4 horas, dever pagar a noite de 3 para 4, porque
considera-se que caso se registe antes das 6 horas durma
no hotel; por outro lado, caso o hspede se registe depois
das 6 horas do dia 4, sua primeira noite a pagar ser a de
4 para 5. Essa hora, estabelecida internacionalmente, pode
aceitar alteraes segundo as polticas de cada hotel e
aplica-se a todos os hspedes que cheguem sem reserva
prvia.
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Os hspedes podem chegar ao hotel com ou sem
reserva (nesse caso o rececionista deve pr em
prtica a sua aptido de vendedor mostrar oproduto que est a vender e demais servios que o
hotel oferece, destacando todas as qualidades).
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TIPOS DE QUARTOS
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Os hotis oferecem diferentes tipos de quartos queacompanham sua categoria e as necessidades de sua
clientela. Os tipos diferenciam-se por: capacidade de
quarto, categoria, localizao interior, localizaoexterior, medidas da cama e quartos especiais.
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Capacidade de acomodao:
a) Simples: para um hspede, quase sempre com uma camade casal.
b) Duplo: para dois hspedes, com as possibilidades: duplo decasal; duplo com camas individuais (twin).
c) Triplo: permite acomodar 03 pessoas, com as opes: Twincom cama extra; triplo com camas individuais.
d) Qudruplo: acomoda 04 pessoas, com as seguintesvariaes: qudruplo de casal e qudruplo com camas
individuais (twin)
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Categoria: a) Padro/ standart: independente de sua capacidade, contm o
mnimo de comodidade oferecida ao hspede durante sua
estada. Dependendo da categoria do hotel, o seu equipamentopode variar. Superiores a duas estrelas todos possuem arcondicionado, minibar e televiso, alm de todas ascomodidades oferecidas tanto no quarto como na casa debanho.
b) De luxo ou sutes: com vrios ambientes: quarto, sala de estarou escritrio e casa de banho. Equipamentos mais luxuosos e,no geral, oferecem as melhores vistas do hotel. Apresentamvariantes segundo a categoria do hotel. Muitos hotis do umtoque particular a esse tipo de quarto, dando-lhes um nome queesteja de acordo com sua decorao, ou a importncia daspessoas que possam receber: sute presidencial, sute real, etc.
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Localizao interior
a) Adjacentes: prximos, ao menos no mesmoandar;
b) Contguos: um ao lado do outro, semcomunicao interna; (adjoining)
c) Comunicados ou comunicantes: contguoscom comunicao interna (connecting)
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Localizao exterior Dependendo da localizao do hotel, possvel oferecerdiferentes quartos segundo sua localizao, o que pode
influenciar as tarifas. Por exemplo:
com vista para o mar; com vista para a piscina ou junto a ela; com vista para a montanha; com vista para o bosque; interiores (sem vista para o exterior do hotel).
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Medidas das Camas:
1. Camas individuais (twin): 1m de largura x 1,90 decomprimento;
2. Camas full: 1,25m de largura x 1,90m de
comprimento;3. Cama de casal (3/4) : 1,35m de largura x 1,90m decomprimento;
4. Cama queen size : 1,60m de largura x 1,90m de
comprimento;5. Cama king size: 2m de largura x 2m de comprimento.
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Quartos especiais
Os hotis apresentam determinados quartos especiais,
adaptados s necessidades sociais e s solicitao de
sua clientela. Segundo a obrigao dos hotis, (do ponto
de vista social e moral), deve-se dispor de quatro tipos
de quartos: para deficientes, fumadores, mulheres
executivas ou modelos.
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A) Para deficientes: Portas mais largas que o padro (cadeirasde rodas); barra de apoio no dormitrio e no banheiro(circulao fcil e segurana); telefones adaptados (teclas
especiais), folhetos e informaes em braile; sistemas decomunicao especialmente equipados com luzes e demaisadaptaes para deficientes auditivos.
B) Para fumadores: equipamentos de circulao e purificao
de ar.C) Para executivos: computador com a possibilidade de
conexo internet, telefone-fax, revistas e jornaisespecializados em economia, etc.
D) Para mulheres executivas ou modelos: finamentedecorados e com equipamentos especiais: secadores decabelo, cabides para saias, espelhos projectados paramaquiagem, instrumentos de costura e cosmticos, revistasfemininas, etc.
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PLANOS DE ACOMODAO
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Quando fixadas as tarifas dos quartos, muitas vezes, com
a acomodao, esto includos determinados servios de
alimentos e bebidas, como pequeno-almoo, almoo e
jantar. De acordo com os servios escolhidos, so
montados os seguintes planos de acomodao: simples,
continental, com pequeno-almoo ou americanos.
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Simples (Europeu): Somente alojamento, no inclui
nenhum tipo de alimentos nem bebidas. Se utilizaralgum servios do hotel, ser cobrado como extra.
Continental: Acomodao + pequeno-almoocontinental (ch ou caf com leite, sumo de laranja,torradas, croissants, manteiga, gelia). Geralmente servido diretamente no quarto ou num salodestinado especificamente pelo hotel para esse fim.
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Com pequeno-almoo: Acomodaes + pequeno-almoo tipo buffet (brasileiro ou tropical, produtos de
panificao, frutas, sumos de uma grande variedade defrutas, alimentos servidos frios, ovos, etc). Hotis querecebem muitos americanos incluem comidas quentescomo ovos mexidos com bacon, salsichas com
diferentes molhos, etc.
Americanos: Acomodao + pequeno-almoo + maisalmoo e/ou jantar. So de dois tipos: Plano americanocompleto - FullAP (trs refeies) e Plano americanomodificado - MAP (duas refeies).
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TARIFAS E DESCONTOS
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Balco ou normal
De alta ou baixa temporada: valores que variam at50% uma da outra, conforme a afluncia de hspedes.
Comercial ou corporativa: aplicada a todos os hspedesque vm pelas empresas, exceto agncias de viagenspara os quais so usados outros critrios. Descontooscila entre 10 e 20% sobre a hospedagem.
Hspedes habituais ( habitus ): clientes preferenciais,que sempre retornam ao hotel so concedidosdescontos que variam entre 10 e 20%.
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Para grupos: sobretudo a agncia de viagens, osdescontos (comisses) variam muito, mediante uma sriede factores, como volume de vendas, forma depagamento, tipos de quartos escolhidos, etc. So tarifascomissionveis em valores que oscilam entre 10 e 40%.
Familiar: Descontos por meio de tarifas que promovem aacomodao de famlias com crianas, dando apossibilidade, por exemplo, de no pagar pelos menoresde 6 a 12 anos acompanhados de seus familiares.
Agentes: desconto especial para hspedes que soagentes de viagens ou funcionrios de linhas areas,clientes potenciais do hotel em intermediao.
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Governamental: descontos concedido aos funcionriosgovernamentais na amplitude do termo ou a pessoas
que chegam ao hotel por meio de reservas feitas pelasdivises governamentais.
Promocional: Em diferentes datas, sobretudo na baixa
temporada, o hotel lana tarifas promocionais paraatrair clientes. Por exemplo: estadas de sete diascobrando cinco; de trs cobrando 2. Muitos agentesorganizam pacotes, nos quais h interveno do hotel,
que oferece diferentes planos promocionais dehospedagem, alimentos e bebidas.
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Pacotes: Criados pelo hotel e um agente de viagensdurante determinado perodo com base em vriosfactores, como volume de vendas, no apresentaes,forma de pagamento, quartos a ocupar, servios dealimentos e bebidas a utilizar, etc.
Independentemente das tarifas adotadas, o pessoal dareceo deve controlar com eficincia cada uma delas,
evitando erros e abusos na sua aplicao.
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REGISTO DE HSPEDES
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Nenhum hspede deve ser acomodado sem antes estar
devidamente registado, mesmo tendo reserva, exceto se
ele j tiver sido hspede antes. Nesse caso j existem os
dados correspondentes, ou se o hotel utilizar sistemas depr-registo, com os dados essenciais (provenientes da
reserva), que permitem imprimi-los para que o hspede
apenas os reveja e assine.
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A ficha de registo deve ser preenchida pelo hspede epelas seguintes razes:
um documento que, em muitos sistemas legais, marcao incio do contrato de hospedagem e, ao serpreenchida pelo prprio hspede evita muitas dvidas,sem importar que nela aparea apenas a assinatura.
Evita situaes desagradveis, como perguntar idade ouestado civil em pblico a pessoas a quem isso possa
incomodar.
Permite a discrio necessria, que sempre deve sermantida para com os hspedes.
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Os hspedes devem fornecer os seguintes dados:
Nome completo Nacionalidade Data de nascimento
Estado civil Profisso Endereo e telefone Tipo e nmero de documento de identificao Provenincia Data do check-out Forma de pagamento
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A ficha poder ser preenchida pelo rececionista do
hotel se o hspede assim o desejar ou se estiver
impedido fisicamente de faz-lo.
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FORMAS DE PAGAMENTO E GARANTIA DE ESTADIA
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A forma de pagamento deve ser estabelecida no
check-in, garantindo ou no a estadia, pois isto
permitir agilizar o processo de check-out.
G ti t d dit
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Garantia com carto de crdito
Deixar o espao referente ao valor em branco.
Colocar um valor estimado pelos dias de acomodaomultiplicados pela tarifa diria, mais uma percentagem
para os extras.
No final da estada, o valor ser ajustado se a diferenamaior ou menor for mnima em dinheiro ou mediante a
elaborao de outro talo definitivo do carto decrdito. Se por acaso durante a estada, o valor forsuperado em muito, dever ser solicitado ao hspede ocarto de crdito para outro talo.
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DESIGNAO DOS QUARTOS
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No so reservados por nmero, mas por tipos ecategorias;
Designao feita no check-in ou no dia imediato sentradas previstas mediante reservas, conformesolicitao;
Para saber qual quarto est disponvel, deve-se ter emconta a informao dada sobre a situao dos quartos e
dos racks correspondentes (o sistema informatizado dereservas fornece esse tipo de informao).
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Situao dos quartos
Esta deve estar sempre actualizada, mediante a perfeitacoordenao com os departamentos de andares e amanuteno.
Ocupado Bloqueado
Fora de servio
Sada (check-out) ou em limpeza Disponvel ou pronto e livre
Reservado
O i l d i l
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Outras situaes controladas muitas vezes pelagovernanta executiva, o seu pessoal subordinado ou dereceo so: Ocupao sem encargo : quarto ocupado cujo hspede
no paga pela acomodao. Extenso da estadia: hspede acomodado estende sua
estadia sem se retirar no dia previsto, com acorrespondente autorizao da receo. No incomodar: limpeza deve ser realizada tarde, j
que o hspede solicita no ser incomodado pela manh. Dormiu fora Sada prevista: tem data determinada. Sada fora de horrio : check out fora do horrio normal,
com autorizao prvia.
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DIFERENTES TIPOS DE RACKS UTILIZADOS
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Mesmo nos hotis com os mais avanados sistemasde informtica, requer-se a utilizao de racks, que
podem ser definidos como os organizadores de
informaes , os quais podem ser manuais ou
informatizados, segundo seu tipo e sua funo.
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De chaves: existe em todos os hotis mesmo naquelesque substituram a chave por um carto magntico.
Tambm usado para guardar mensagens e cartas eordens de servio por assinar. De grande utilidade, poisquando no est no hotel, o hspede deve deixar achave do quarto na recepo, o que permite controlar a
entrada e sada dos hspedes e, entre outras coisas,coordenar com o pessoal de andares, a limpeza dosquartos.
Dos quartos: Mostra, a todo momento, a situao dosquartos com a informao actualizada. Podem serinformatizados ou manuais.
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Das reservas: Igual ao de quartos. Uma vez feita a reservae passados os dados para o plano de reservas ou para oquadro de disponibilidade, elaborado o slip de reservas,que arquivado no rack de reservas cronolgico ou noalfabtico, ou nos dois se o hotel utilizar ambos.
Das informaes: com tantos encaixes quantos quartoshouver, no qual se guardam as fichas de registo doshspedes e todos os tales de consumo provenientes dosdiferentes pontos de venda. So utilizados
independentemente do sistema instalado no hotel, j queconstituem um apanhado das informaes que se carregano sistema, nos diferentes pontos de facturamento comorestaurante, bar, discoteca, etc.
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CARTO DE BOAS-VINDAS
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entregue ao hspede durante o processo de check-in,
com os seguintes dados: nome e endereo do hotel,
informaes como o horrio do check out, do servio de
pequeno-almoo, etc. e um pequeno mapa com a
localizao do hotel na cidade.
O rececionista dever anotar os seguintes dados: nome do
hspede, quantidade de pessoas que o acompanham,
nmero do quarto que ocupar e tempo da estadia.
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GUARDA DE BAGAGENS
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O hotel deve dispor de um local apropriado, geralmente
localizado nas proximidades da portaria, para a guarda de
bagagem (malas, caixas, embalagens, etc) dos hspedes.
Como da praxe, a diria do hotel fecha ao meio-dia. Caso
o cliente viaje somente no fim da tarde e no precise defazer uso do seu quarto, entrega a sua bagagem portaria
para guard-la por algumas horas. Existem hspedes que
solicitam a guarda da sua bagagem ou parte dela at a suavolta, isto , dentro de alguns dias.
E b i d
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Em ambos os casos, a portaria deve:
preencher uma etiqueta apropriada para tal; uma parteda etiqueta colocada em cada um dos volumes e aoutra (descartvel) entregue ao hspede que,mediante a sua apresentao, poder retirar a bagagem.Esta, ao ser colocada no depsito, deve manter certaordem em relao aos nmeros constantes na etiqueta,para facilitar a sua localizao;
anotar no livro de bagagem os dados (que constam naetiqueta) relativos bagagem guardada. Quando ocliente desejar retirar sua bagagem, dever apresentar aetiqueta.
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LIVRO DE RECLAMAES
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O no esclarecimento ao reclamante ou a falta de
providncias no sentido de dar soluo s suas
queixas podero levar o cliente a regist-las no
livro de reclamaes. esse um ponto crtico, jque denota a certeza do cliente quanto
reclamao feita e, ainda, tornar conhecida de
outros hspedes a reclamao, que, de outro
modo, permaneceria confidencial.
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O Turismo de Portugal (IP), no mbito da legislao das
actividades econmicas, diz que os meios de
hospedagem de turismo devem manter, na
portaria/receo, disposio de seus hspedes e
usurios, livro ou outro documento prprio pararegisto de impresses, opinies, elogios e reclamaes
sobre o estabelecimento, cuja consulta peridica
dever orientar a sistematizao de aces preventivas
e correctivas de controle e de melhoria de qualidade
do empreendimento.
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ACOMPANHAMENTO AO QUARTO
Fi l id d di
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Finalmente, aps cumpridos todos os procedimentos
analisados, resta acompanhar o hspede ao quarto
designado. Essa tarefa deve ser realizada pelo pessoal de
servio do hotel (mandarete e bagageiro); em sua ausncia,
deve ser feita pelo recepcionista. Deve-se ajudar o hspede
com a sua bagagem, indicando o caminho desde a recepo
at o quarto. Ao chegar, e uma vez comprovado que o
quarto se encontra nas devidas condies, d-se lugar aohspede e mostra-se todas as comodidades e equipamentos:
ar condicionado, cofre, mini-bar, wc, televiso e telefone.
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Deve-se informar ao hspede sobre todos os servios
que o hotel oferece e, como ltimo passo,
entregar-lhe a chave do quarto, desejando-lhe
uma tima estadia.
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PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS
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Aps os hspedes ocuparem os quartos designados,
deve-se realizar uma srie de tarefas administrativas
bsicas: completar a ficha de registo, inserir dados no
computador e/ou no livro de receo e utilizar o livroregisto de clientes que entregue s autoridades
policiais.
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Completar a ficha de registo
quarto ocupado
tarifa e plano de hospedagem
desconto (se houver)
diferenciao de maiores e menores
sada prevista (segundo a informao da reserva e consultaefectuada durante o check-in)
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dados referentes entrada (dia, ms, ano e hora)
todas observaes consideradas importantes nmero do comprovante no qual se lanam os gastos
(explicado no momento da abertura de contas)
nmero habitual do cliente (caso o seja)
pessoa ou intermedirio que realizou a reserva
de quem se deve cobrar os servios oferecidos que servios devem ser cobrados
todas observaes consideradas importantes
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Registar os dados no computador e/ou no livro dereceo
em sistemas informatizado, a entrada de todos osdados e a correspondente abertura de contas devemser feitos o mais rpido possvel para que todo o hotel,tenha acesso aos dados, para seu processo,oferecimento de servios, etc.
em sistemas manuais, devem ser elaborados slips comos dados fundamentais do hspede
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Utilizar o livro de registo policial
Os hotis so obrigados a enviar os dados dos hspedes sautoridades policiais. Existem impressos, previamentedefinidos, nos quais so anotados os dados que devem
ser transmitidos.
Livro Policial
nomes e sobrenomes completos, estado civil,profisso, endereo, cidade e pas, data de nascimento,tipo e nmero do documento de identificao. local deprovenincia.
Registo policial ou de populao flutuante
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Registo policial ou de populao flutuante
Constam os mesmos dados que no livro policial. Emmuitos pases, estes registos devem ser entregues todosos dias s autoridades correspondentes e elaboradosdois exemplares: um com todos os check- ins do dia emandamento e outro com todos os check- outs .
Atualmente, devido tecnologia, os dados requeridospelas autoridades policiais so enviados pelo hotel via
sistema informtico , pois so registadas todas asinformaes no sistema.
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ABERTURA DE CONTAS
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Para esse processo , deve-se saber:
Tipo de quarto escolhido
Nmero de hspede
Tarifa do quarto
Descontos a serem aplicados e sobre o qu
Plano de hospedagem
Hora de entrada Quem paga a conta e o que paga: acomodao e extras,
somente acomodaes ou apenas extras.
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Nos sistema manuais aberta uma fatura, onde so
anotados todos os dados iniciais e cobra-se,
automaticamente, a primeira noite de hospedagem;
depois de o hspede j estar registado, a tarifa comea
a ser aplicada.
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Nos sistemas informatizados, deve-se escolher a opode abertura de contas, que perguntar todos os itens
mencionados para escolher a opo correta. Os dados
ficam guardados na memria do computador e o
comprovante emitido no momento do pagamento e
podem ser consultados a todo momento. As contas
dividem-se em individuais, grupo e de empresa.
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Contas individuas
contas de servios por um quarto; quando o hspede vem por meio de um intermedirio,
deve-se abrir duas contas: uma para a empresa, para aqual ser facturada a hospedagem; e outra para ohspede, para quem sero faturados os extras.
hspedes de um mesmo quarto pedem contasseparadas. Nesse caso, o hotel abrir contas individuais
para eles.
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Contas de grupo (master)
Contas de muitos quartos, por exemplo, para grupode turistas de 20 quartos cuja hospedagem ser pagapor um agente de viagens, ser aberta uma conta-mestra em factura nica para os 20 quartos onde secolocar o valor de acomodao e 20 contasindividuais para os extras, cada uma com suarespectiva factura.
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SITUAES ESPECIAIS DURANTE O CHECK-IN
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Durante o check in suscitada uma srie desituaes fora do comum e consideradas
especiais, analisadas a seguir.
Check in de hspedes deficientes
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Check in de hspedes deficientes
Oferecer toda a ajuda possvel, prestando ateno maior
que a normal em todo o processo, sobretudo no
acompanhamento ao quarto.
Caso o hotel no disponha de acomodaes especficas
para deficientes, deve-se modificar, na medida do possvel,
o equipamento e a decorao dos quartos para que a
estada seja adequada.
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Hspedes fumadores e no fumadores
O hotel deve dispor de quartos separados e equipadosespecialmente para fumadores, com sistemas especiaisde extrao de ar, etc;
Devidas separaes em lugares pblicos, tais comorestaurantes, bares, etc. (em muitos pases obrigatrio )
No processo de check in, deve-se perguntar ao hspedese fumador ou no para designar o quarto apropriado(caso haja)
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1. comunicar a recusa do carto em particular com o
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phspede;
2. perguntar se no dispe de outro carto de crdito, casoafirmativo, reiniciar o processo e solicitar acorrespondente autorizao;
3. oferecer ajuda (por exemplo, coloc-lo em comunicaotelefnica com a empresa que emitiu seu carto, j quepode haver um erro, que depois ser esclarecido);
4. caso se confirme que o carto est impossibilitado parautilizao e no dispe de outro, solicitar o pagamentoadiantado. Caso se recuse a efetuar o pagamentoadiantado, o processo de check in ficar sem efeito e nopoder hospedar-se no hotel.
Ch k i d h d VIP
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Check in de hspedes VIPs
comum estar presente o gerente geral do hotel ouo gerente de operao, para demonstrar como ohspede importante para o hotel;
No acompanhamento ao quarto, participam maisfuncionrios que o normal, no demais, o processosegue os passos analisados.
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Check in de grupos
Deve-se planear as tarefas para conseguir a devida
eficincia. Desse modo, deve ser realizada uma srie de
adaptaes ao processo habitual, veremos a seguir.
Antes do check in
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Antes do check-in
quando possvel, designar os quartos no mesmo andar ouandares prximos, o que facilitar o acompanhamentodos hspedes;
preparar os envelopes de boas vindas (com informaes
necessrias do hotel e da cidade, carto de boas vindas,etc.);
bloquear um quarto para transform-lo em sute dehospitalidade se for necessrios, por exemplo, em check-ins antes do horrio estabelecido;
comunicar-se e coordenar-se com os outros servios dohotel.
D t h k i
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Durante o check-in
dar as boas vindas ao grupo comunicar-se com o responsvel ou coordenador registar todos os integrantes ou completar o pr-registo;
designar os quartos correspondentes; solicitar os vouchers (no caso de grupo turstico); ajustar a lista de hspedes (room-list) ordenada pelo tipo
de quarto a ocupar e enviar o pessoal que acompanhar
os hspedes; distribuir a bagagem correspondente; abrir as contas correspondentes (mestra e individuais).
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COMUNICAO E COORDENAO COM OS OUTROSSERVIOS DO HOTEL
Deve-se transmitir todas as informaes necessrias e
indispensveis para que o servio seja eficiente. Os
sistemas informatizados, que permitem o processo e
o ordenamento das informaes, contribuem de
maneira importantssima para se conseguir taleficincia.
Com o Departamento Geral ou de operaes: deve
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Com o Departamento Geral ou de operaes: devereceber as seguintes informaes: chegada dehspedes VIPs; erros no procedimento que podemafectar a operacionalidade geral do hotel; situaesespeciais, como reclamaes de hspedes.
Com o Departamento de Alimentos e Bebidas: lista dehspedes, com os dados fundamentais; lista dos planosde hospedagem.
Com o Departamento contabilidade e administrativo:deve-se transmitir todas as informaes relativas agarantia de estada; polticas de descontos aplicados; justificao de cortesias.
Com o departamento de reservas: caso exista devero
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Com o departamento de reservas: caso exista, deveroser prestadas as seguintes informaes: entradas sem
reserva; check ins antecipados; modificaes em checkins de grupo; lista de no-apresentaes. (No-Show)
Com o departamento de andares e reas pblicas: caso
no exista, enviar para as governantas ou funcionrias delimpeza as seguintes informaes: lista de quartosocupados; check-ins antecipados; modificaes emcheck-ins de grupo, chegada de hspedes VIPs, lista de
no-apresentaes.
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DURANTE A ESTADIA
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A frmula do xito fazer os hspedes sentirem-se
como tal e participantes de uma grande famlia, que o
hotel. Nunca se deve esquecer de que um hspede
satisfeito e contente com os servios prestados o
melhor promotor do hotel.
1. Conciergerie
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g
Surgiu nos hotis europeus de alto luxo durante osculo XIX e estende-se internacionalmente a todos osestabelecimentos sofisticados.
Funcionrio com conhecimentos tcnicos e idiomticos,
gentil no seu trato e especialista em atenopersonalizada. Lugar de informao, no qual o hspede pode
comunicar-se pessoalmente ou por telefone;
Ligao de todos os servios que o hotel oferece, antesque o hspede os solicite;
2. Como fornecer informaes aos hspedes
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2. Como fornecer informaes aos hspedes
Todos os recepcionistas e/ou concierges devem conhecer
plenamente o hotel.
3. Controle de correspondnciaCartas
Fax
Correio Eletrnico (e-mail)
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4. Controle de mensagens
Podem ser recebidas pessoalmente ou por telefone.
Para realizar um controle profissional dessa funo,deve-se dispor de um impresso para a anotao dos
dados fundamentais.
A quem dirigida;
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q g ;
Nmero do quarto;
Sector, seco ou departamento;
Data e hora;
Nome da pessoa que deixa a mensagem;
Empresa que representa;
Telefone e fax;
Texto da mensagem;
Assinatura de quem recebe.
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de fundamental importncia no cometer erros no
recebimento da mensagem; Os dados e o texto devem ser confirmados;
Aps preencher o impresso de mensagens, coloc-lo no
rack de chaves se for para hspede;
Se for para funcionrio, deixada em seu escritrio ou
em algum lugar predeterminado na receo para serentregue na sua chegada.
5 M d
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5. Manuteno de contas
Aps concludo o processo de check in , o hspede pode
utilizar todos, ou quase todos, os servios que o hotel
oferece. Para a contabilizao dos gastos resultantes dosservios, so preenchidos (sistema manual ou
informatizado) vales de consumo (comprovativos internos) ,
cujos gastos so debitados nas respetivas contas e somadosao da hospedagem, cobrado, automaticamente, dia-a-dia.
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Minibar
Chamadas telefnicas Restaurante
Cafeteria ou servio de quarto
Lavanderia e tinturaria
Outros consumos (utilizados para registar outros
consumos, como transfers, excurses, etc.), que ohspede solicita e so cobrados na sua conta.
6 Troca de quartos
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6. Troca de quartos
Motivos pelos quais so efetuadas trocas de quartos:
1. Simples solicitao do hspede;
2. Falha no equipamento do quarto;
3. Troca do tipo de quarto (quarto duplo para sute).
Somente o departamento de receo pode autorizar
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Somente o departamento de receo pode autorizarou negar uma troca de quarto;
importante que sejam efetuadas de modocoordenado com o pessoal de andares e reas pblicas;
Nunca se deve trocar um hspede de quarto sem a suaautorizao e quando este no esteja presente (salvoautorizao e na presena da governanta);
Devem ser realizadas pelo pessoal de andares e reaspblicas.
7. Custdia de valores
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Receo de dinheiro outros valores em custdia
1. Emitir recibo referente ao valor ou objetos depositados,registando os movimentos tanto de entrada como de sada;
2. Recibo em duas vias (dados pessoais do hspede, n do quarto,data, movimento de abertura e o saldo, assinatura do hspede direita de cada movimento efetuado);
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3. Valores depositados num cofre, com valores de outroshspedes e do hotel;
4. O HOTEL RESPONSVEL PELO DINHEIRO DEPOSITA(deve entregar ao hspede, quando solicitado, o valor queconsta no saldo);
5. desaconselhvel receber em custdia valores que nosejam em papel-moeda, pois difcil comprovar suaautenticidade (jias).
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Sistema de quartos
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Sistema de quartos
Dispostos no prprio quarto;
Representa excelente servio;
Problemas: chama a ateno dos ladres, queconhecem seu funcionamento e roubam os quartos em
momentos adequados, o que torna difcil descobri-los.
8. Reclamaes
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Ouvir com ateno o motivo da reclamao ou daqueixa;
Tomar nota de tudo o que se escuta;
Desculpar-se com o hspede em nome da empresa,
procurando a melhor soluo para o problema;
Comprometer-se a tomar uma atitude; Transmitir o problema ao departamento apropriado;
Dar o prosseguimento correto.
9 S li i i i
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9. Solicitaes especiais
Muitas vezes, so recebidas solicitaes especiais que
implicam, por exemplo, que um funcionrio tenha que se
ausentar do hotel; evidentemente deve-se agradar ohspede em tudo o que esteja ao alcance da empresa.
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Para esse tipo de solicitao, que implica sair do hotel
para buscar correspondncia, levar recados, realizar
compras, etc., deve-se obter a autorizao do superior
correspondente. As solicitaes que atentem contra a
moral e os bons costumes do hotel, devero ser negadas
explicando os motivos aos hspedes.
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SITUAES ESPECIAIS
1. Acidentes
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Leves: utilizar a caixa de primeiros socorros do hotel econsultar posteriormente o mdico da empresa. Graves: chamar os servios de emergncia Funcionrio do hotel: avisar a famlia e todas as
seces afetadas pelo acidente ocorrido, para darprosseguimento aos respectivos processosadministrativos e legais.
Hspede: aps os primeiros socorros, avisar familiares.Se necessrio intern-lo, ter todos os dados do segurode viagem para escolher o hospital contratado peloconvnio.
Descuidos que podem gerar acidentes:
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Descuidos que podem gerar acidentes:
Excesso de cera nos pisos;
Tomadas sem proteo especial para crianas;
Iluminao insuficiente em reas pblicas;
Produtos de limpeza perigosos;
Maquinrio e equipamentos sem condies mnimas de
segurana;
Falta de assessoria de tcnicos em segurana.
2. Ameaas de bomba
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2. Ameaas de bomba
Chamar imediatamente as foras policiais;
Organizar a evacuao do estabelecimento;
Como medida de preveno, recomenda-se consultarautoridades competentes no caso de receber hspedescujas nacionalidades ou importncia poltica impliquem
possveis alvos de atentados terroristas.
3. Falta de energia eltrica
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3. a ta de e e g a e t ca
Geradores de eletricidade que acendemautomaticamente depois de um ou dois minutos decorte de energia;
Uma pessoa por turno, na recepo, deve conhecer ofuncionamento do equipamento;
Fazer reclamao procedente companhia de energiaeltrica responsvel;
d d b l d
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124/150
Em caso de demora no restabelecimento, diminuir oconsumo de energia para manter o funcionamento dosgeradores e controlar tambm o consumo decombustvel;
Manuteno peridica nos geradores;
Reserva de combustvel;
Medidas de segurana (delinquentes).
4. Falecimentos
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Frieza suficiente para agir da melhor maneira possvel;
Existem duas possibilidades: hspede falea na presenado mdico ou que a morte seja descoberta por umfamiliar ou um funcionrio do hotel. Em ambos os casosdeve-se agir rapidamente chamar a polcia, informar deimediato aos familiares oferecendo-lhes ajuda eassessoria necessria.
Caso de deixar o corpo no quarto: passaporte oudocumento de identidade e iniciar os trmitespertinentes.
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5. Fuga de gua ou inundaes
Fechar registros de passagem de gua;
Chamar manuteno;
Grande inundao: drenagem rpida, barricadas.
6. Fugas de gs
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128/150
Conhecer a localizao dos registos e procedimentospara deter vazamentos; Chamar a companhia que fornece o gs; Fechar o registo de passagem principal ou todas as
sadas; Proibido fumar ou acender fogo no lugar do
vazamento e arredores; Preveno: manuteno capacitada; tubulaes
nunca devem ser usada com prazo de validadevencidos; artefatos e equipamentos que reunamcondies de segurana.
7. Hspedes presos no elevador
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Alarme; Localizar o elevador; Acalmar a pessoa que tenha ficado presa; Falhas reais: manuteno, servio de urgncia da
companhia instaladora; Demora: abrir a porta (manual e chave apropriada); Inspees regulares (tcnicos e manuteno);
Medidas de preveno: anncios visveis no interiordos elevadores que indiquem, por exemplo, aquantidade mxima de pessoas que podem utiliz-lopor vez.
INCNDIOS
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PREVENO
no acumular lixo e materiais em desuso; no permitir que joguem bitucas de cigarro ou fsforos
acesos pelas janelas, no andar, elevadores, cestos depapis, etc.,
ter cuidado com os equipamentos eltricos (capacitarmanuteno e nos trabalhos mais complexos, contratarprofissionais;
no permitir conexes eltricas improvisadas;
-
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131/150
no permitir conexes eltricas improvisadas;
no sobrecarregar o potencial energtico do local;
manter o mnimo de lquidos inflamveis (recipientes
adequados, bem fechados e em locais prprios);
desligar equipamentos eltricos depois de utiliz-los;
manter em locais visveis todas as medidas depreveno.
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Cuidados:
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133/150
No criar pnico;
Verificar o local do sinistro;
Verificar a rea atingida pelo fogo;
Material que est queimando;
Chamar os bombeiros, sem deixar de combater o fogo
com todos os meios disponveis;
Se o fogo aumentar, evacuar o hotel.
9. Hspedes que no pagaram
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134/150
Analisar as razes expostas pelo hspede e se houveerro por parte do hotel; Em caso de dvida, propor um acordo; Reteno da bagagem (chamar a polcia e informar o
ocorrido); Utilizar ao mximo o carto de crdito; No de deixar levar pelas aparncias; No permitir que as contas fiquem cada vez maiores; Diante de um caso duvidoso, consultar o superior
imediato.
10. Hspede com pouca ou sem bagagem:
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135/150
Caso tenha reserva ou vouche r, adotar osprocedimentos normais da recepo e solicitar agovernana para ter ateno maior no apartamento;
Caso o hspede tenha reserva e pague em dinheiro,solicitar o pagamento do depsito (01 diria);
Acompanhar com cuidado a evoluo da contacorrente do hspede.
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11. Hspede walk-in
Solicitar maior ateno da governana; Comunicar segurana.
12. Movimento de pessoas suspeitas
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137/150
Acompanhar tal movimentao; Avisar a segurana e, se for o caso, solicitar sua ajuda; Em caso de suspeita grave, comunicar-se com a polcia; Quando da chegada da polcia, agir com discrio e no
chamar ateno sobre o fato; Em qualquer situao de dvida em relao presena
de pessoas estranhas, deve-se abordar o suspeito eperguntar ao mesmo se precisa de alguma ajuda,dando a entender que ele j foi notado pelosfuncionrios do hotel.
13. Manifestaes em vias pblicas
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138/150
Em caso de distrbio prximo ao hotel, devem sertomadas as medidas necessrias para proteger oestabelecimento: Fechar portas e colocar pessoal prximo a estas;
Situao incontrolvel, chamar a polcia. Situao difcil de prever, tomar medidas
recomendadas rapidamente.
14. Reclamaes dos hspedes
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139/150
Escutar com ateno o motivo da reclamao; Tomar nota; Desculpar-se com o hspede procurando a melhor
soluo; Comprometer-se a tomar uma atitude a respeito; Transmitir o problema ao departamento apropriado; Dar o prosseguimento correto.
Procurar evitar escndalos.
15. Desentendimentos graves
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140/150
Intervir rapidamente e acalmar a situao ou aomenos separar os antagonistas;
Situao incontrolvel, chamar a polcia;
Hotel preza pela moral e bons costumes e, por essarazo, toda pessoa que atente contra esses princpiosdever abandonar o estabelecimento.
16. Roubos
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141/150
Nos quartos:
As fechaduras dos quartos e as demais devem possuirvrias combinaes para que no sejam abertas porqualquer chave similar;
Devem ser muito bem analisadas as referncia dospessoal contratado;
Ter um excelente controle das cpias das chaves dosquartos utilizadas pelo pessoal de andares e reaspblicas;
Comprovar que os hspedes sejam realmente hspedes eque ocupem o quarto cuja chave a solicitada,procedimento que sempre deve ser executado pelorecepcionista;
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142/150
Solicitar a autorizao do hspede para fazer uma
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143/150
verificao da bagagem ou apartamento, se possvel com
a presena do mesmo;
Verificar junto a governana e a camareira do andar sobre
a presena do objeto ou valor no apartamento;
Demonstrar ao hspede maio empenho possvel em
solucionar o seu problema
Hspede assaltado fora do hotel:
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Fazer uma breve entrevista com o hspede, levantandoos seguintes pontos: objeto ou valor roubado; sehouver danos fsicos providenciar socorro mdico (porconta do hspede); solicitar uma descrio de como foio ocorrido (hora, local, descrio da pessoa,...);
Perguntar se ele quer apresentar queixa na polcia.
Comunicar empresa de segurana do hotel, para que osmesmos acompanhem as investigaes.
Nos pontos de venda:
Fazer os fechamentos de caixa em cada turno de trabalho
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Fazer os fechamentos de caixa em cada turno de trabalho
e entregar ao setor contbil; Utilizar um cofre para guardar os valores;
Sistema de alarme conectado ao departamento de
polcia;
Possuir seguro de caixa para essas situaes.
No reagir No esboar movimentos bruscos que dem impresso
de reao;
Manter-se calmo, pois provavelmente os assaltantes
estaro mais nervosos que voc;
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estaro mais nervosos que voc;
Observar, se possvel, detalhes como: quantidade deassaltantes; descrio fsica dos mesmo (vestimenta, cor,
sotaque,...);
Carro;
Armar;
comunicar com a empresa de segurana do hotel;
no comentar o ocorrido com os hspedes e demais
funcionrios.
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Cometido pelos hspedes:
Lembranas do hotel: toalhas, lenis, cinzeiros, quadros,artigos do fminibar, controles remotos de televisores eoutros artigos;
Aps reviso do quarto, inquirir ao hspede, se por enganono incluiu o artigo que falta, na sua bagagem (local
privado);
17. SUICDIOS
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No permitir que quartos com o aviso de no
incomodar permaneam assim mais de um dia e sem
o controle adequado;
Hspede sem bagagem e com domiclio na mesma
cidade;
Nervosismo, ao registar-se.
Possuir o telefone de um instituto de toxicologia.
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18. PROBLEMAS COM ESTRANGEIROS NO HOTEL
Vtima de furto ou assalto: agir como os demais
hspedes; identificao da pessoa (endereo,
origem,...), discretamente fazer contato com a
polcia;
Reserva
Ciclo do hspede
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Registo de chegada
(determinao do quarto a serocupado e pagamento)
Confirmao da partida(mais dbitos do hspede)
Verificao da conta auditorianoturna
Gastos a que o hspedeest sujeito