7/25/2019 20 conselhos de Abilio Diniz para ter sucesso (na vida e nos negcios) - Finanas e meios de pagamento - Impulso

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03/12/2015 20 conselhos de Abilio Diniz para ter sucesso (na vida e nos negcios) - Finanas e meios de pagamento - Impulso Digital

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#1 Dedicao a chave

No existe segredo para o sucesso, a no ser ter empenho, trabalhar e ser disciplinado. Paraseguir uma carreira de sucesso preciso se dedicar a ela, saber o que quer e focar no quevoc quer. Escolha um objetivo e lute por ele.#2 Diagnostique, planeje e aja

Antes de tudo, faa um diagnstico daquilo que voc vai fazer. Em seguida, planeje suasatitudes e, s depois disso, passe para a ao. Em outras palavras, pense e pesquise antesde se lanar em qualquer projeto seja ele abrir uma empresa, mudar de trabalho, ou qualqueroutro projeto pessoal ou profissional.#3 Cuidado com o improviso

Talvez o pior inimigo de um empreendedor seja o improviso. bom que os empreendedorestenham certa flexibilidade para se adaptar a determinadas situaes, mas, s vezes, o prprio

improviso causa dificuldades. Por isso, defina uma meta e mantenha-se no plano original atque seja realmente necessrio improvisar.#4 Foque em uma qualidade

No adianta querer ser bom em tudo. Escolha um ponto para focar seus esforos e sermelhor nele do que os outros, independentemente do tamanho da sua empresa. Isso significaconhecer bem os concorrentes e buscar, nas deficincias deles, uma oportunidade paraaprimorar sua operao e descobrir um diferencial que far o cliente escolher voc, em vez daloja ao lado.

#5 Prepare-se para as crises

O que preciso em um momento de crise econmica que a empresa esteja bem. Se vocpressente que viro dificuldades na economia, necessrio preparar a empresa paraultrapassar a crise. Abilio explica que mesmo que durante um perodo de baixa a empresano cresa, o importante que ela no feche as portas.#6 Operaes e pessoas

De acordo com o empreendedor, olhar para esses dois fatores vai revelar o que no estdando certo no seu negcio: ou a equipe est errando ou os processos esto mal planejados.Para mim, as empresas so todas iguais porque so baseadas em gente e em processos.Deu certo? Elogie as pessoas e os processos. Deu errado? Olhe para as mesmas coisas.

#7 Saiba quem contratar

s vezes, voc precisa de um profissional realmente capacitado, em algo cujo nvel deespecializao deve ser muito alto; outras vezes, o que necessrio algum que seja capazde fazer muitas coisas e migrar de um campo para o outro. Na hora de contratar, lembre-se

que cada caso um caso. Avalie a necessidade no momento e escolha se melhor ter umespecialista ou um generalista para o cargo.#8 Modere a intuio

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No se baseie apenas em suas impresses ou sentimentos, mas em nmeros, estatsticas erelatrios que lhe ofeream uma viso da realidade da empresa. No d para seguir apenasa intuio, isso deve ser algo a mais que voc usa nos momentos de deciso. Baseie-sesempre em fatos concretos.

#9 Exercite a humildade

Independentemente da sua posio na empresa, no se esquea dos seus valores e das suasexperincias. Para Abilio, um dos mais importantes a humildade. Ele explica: Humildade acreditar que no se sabe tudo. importante aprender a ouvir e prestar ateno em outrasideias, e no tentar impor somente a sua.#10 Cometa novos erros

Abilio explica que, uma vez cometido um erro, preciso aprender com ele e no comet-looutra vez: O importante meditar sobre seus erros e, se tiver de comet-los, que sejam novoserros.

#11 Equilibre trabalho e vida pessoal

Tenha momentos de lazer e descanso, assim como tem os de trabalho. Dosar o tempodedicado vida profissional e particular essencial. preciso ter equilbrio entre trabalho eoutras atividades. Ou voc vai se atrapalhar.#12 Saiba a quem delegar

Primeiro, saiba a quem delegar. necessrio acreditar que essa pessoa esteja altura da

delegao que voc vai dar para no ser obrigado a ficar vigiando o tempo inteiro.

#13 Seja flexvel

Nem sempre as coisas saem conforme o planejado, e nesses momentos precisodemonstrar capacidade de adaptao e versatilidade para continuar seguindo. Uma dascoisas mais importantes da vida a flexibilidade, e essa uma caracterstica que se adquire.#14 Controle o medo

Para ser empreendedor, preciso ter criatividade, ambio, vontade e saber dosar o medo.

Um pouco de medo sempre bom para manter a cautela, mas muito medo vai impedi-lo deempreender.#15 Ateno maneira de se comunicar

Para evitar erros e mal-entendidos, busque ser claro e direto na hora de delegar e confirme sefoi entendido. O lder precisa ter muito cuidado com a forma pela qual se comunica. O ideal dizer tudo de forma muito clara e no deixar dvidas sobre o que est pedindo.

#16 O que define um lder?Abilio afirma que a resposta est ligada pessoa que voc , e no ao conhecimento tericoque obteve. Defina-se mais pelo comportamento e pelos valores do que pelo conhecimentotcnico. E completa dizendo que importante ter cincia de que suas atitudes so

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percebidas pela equipe e tm reflexo nela: Nunca se esquea que as pessoas se inspiramem voc. Pense sobre que tipo de inspirao voc quer ser.#17 No pare de sonhar

O bom empreendedor aquele que no para de sonhar, de criar. Ele coloca o que quer fazerna cabea e depois o faz com sucesso. Ento, mesmo depois de abrir sua empresa, no

pare de prospectar e desejar alar novos voos.#18 Use o fracasso para crescer

No basta apenas no repetir o erro, preciso evoluir como pessoa e como lder depois deum fracasso. A queda sempre dolorosa, mas possvel tirar algo bom de uma situaoruim. Use a queda para se tornar uma pessoa melhor.#19 Esteja aberto a aprender

Aprender algo que depende do aluno, no do professor. Se voc estiver disposto a

aprender algo novo, mesmo com os erros, j vai passar na frente de muita gente. Aprenda,pergunte, investigue, conhea e acumule conhecimentos. Esse um trampolim para saltarmais alto.#20 Seja feliz

A felicidade tudo na vida, e para ser feliz comece amando as coisas que voc tem, e no sdesejando as coisas que no tem. E finaliza: Se eu pudesse escolher s uma coisa na vida,escolheria ser feliz. O resto voc ajusta em torno disso.

No perca tempo e comece a seguir j os conselhos desse grande empreendedor brasileiro.