2009-09-01 - Para Crescer, Não Concorra Com a Liderança, Diz Professor

Para crescer, no concorra com a liderana, diz professorpostado por Amanda Camasmie - 01/09/09 s 19:40

Lobo: preciso usar menos emoo e mais tcnica

Quanto mais competitivo fica o mercado, mais difcil torna-se crescer nos negcios. por esse motivo que as formas de crescimento no mercado esto muito menos bvias. A afirmao foi feita ontem por Luis Augusto Lobo Mendes, professor da Fundao Dom Cabral, centro de desenvolvimento de executivos, empresrios e empresas criado em 1976. Em mesa-redonda realizada na Editora Globo, em So Paulo, o professor de estratgia empresarial disse que, para se diferenciar em um cenrio em que os produtos esto cada vez mais parecidos, no basta vencer a concorrncia. preciso torn-la irrelevante.Diante de uma perspectiva interna, 70% do sucesso de uma empresa est na disciplina de fazer uma boa gesto, complementou Haroldo Vale Mota, especialista em finanas internacionais pela George Washington University e professor de finanas e pesquisador da Fundao Dom Cabral. Ou seja, de acordo com os professores, tentar competir com a liderana no o melhor caminho, considerando que o lder j conhece muito bem o seu mercado. E para fazer isso preciso adicionar valor ao seu servio ou produto.

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2/10/2009http://www.blogdosempreendedores.com.br/2009/09/01/para-crescer-nao-concorra-co...

Anlise do empreendedor brasileiro

Segundo Mendes, os executivos brasileiros chegaram ao limite de sua competncia bsica, ou seja: no seguem modelos, so muito instintivos, afirmou. O fato de no seguir modelos a mesma tecla j batida pelo Empreendedores a de que o empreendedor precisa estudar e se especializar. Essa falta de especializao vem de um modelo de ensino em que a gerao de conhecimento no estava inserida, destacou o professor. Ou seja, o empreendedor brasileiro poderia ser um pouco menos emotivo e mais tcnico. No que a emotividade no seja boa. Ela , sim: traz flexibilidade e maior capacidade de lidar com clientes e conflitos. Mas ela por si s no basta.

O professor elenca alguns pontos fundamentais para garantir espao no empreendedorismo:

1 preciso ter capacidade de anteviso do futuro; antecipar-se e mostrar que a sua empresa est de olho nas tendncias;

2 Resilincia: saber vencer os obstculos e passar por crises

3 Capacidade de sucesso: o professor aponta que a mdia de vida das empresas chega a trinta anos. Isso acontece porque no trabalham um bom plano de sucesso.

4 imperativo crescer. D sempre oportunidade aos funcionrios e lembre-se de procurar os caminhos menos bvios. Busque novos modelos e crie valor.

Tags: concorrncia, Editora Globo, estratgia, gesto

2 comentrios para Para crescer, no concorra com a liderana, diz professor

AIRTON disse: 10/09/2009 s 7:44

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Cludio disse: 09/09/2009 s 20:36

Interessante a matria. Agora sobre a analise dos empreendedores brasileiros, sera que o fato deles no seguirem modelos, tambm est ligado a aquela antiga imagem de que o brasileiro um ser criativo?. Acredito que depositamos muita confiana em nossa criatividade, em nosso jeitinho brasileiro e nos esquecemos que o ato de empreender vai muito alm, exige conhecimento e estudo.

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