4º trabalho do 3º módulo -Estratégia de fidelização de clientes
-
Upload
brunaserra -
Category
Education
-
view
22 -
download
0
Transcript of 4º trabalho do 3º módulo -Estratégia de fidelização de clientes
TRATAMENTO E ENCAMINHAMENTO DAS RECLAMAÇÕES:
SIGNIFICADO DE UMA RECLAMAÇÃO: O significado de uma reclamação é algo que permite converter o
estado de insatisfação do cliente e também é algo que possibilita a retenção e a fidelização do cliente.
TIPO DE COMPORTAMENTO A TER NUM ATENDIMENTO A UMA RECLAMAÇÃO: O comportamento mais correto é: Pedir desculpa; Restabelecimento urgente; Empatia; Restituição; Avaliar a situação Estabelecer um compromisso de resolução de problema;
O QUE SE DEVE EVITAR: O conflito: O conflito é uma situação a que todos nós constantemente
estamos sujeitos nas mais variadas situações e contextos pessoais e profissionais. As noções e técnicas de conflito, negociação e decisão permitem diagnosticar com clareza a situação e reagir de forma adequada às várias situações.Por que razão viver em permanente incerteza e indecisão, se a negociação é vantajosa? Sendo a negociação um processo que envolve partes, onde cada uma tem qualquer coisa que a outra quer, é necessário chegar a um acordo após uma fase de discussão. Importa saber qual a melhor forma de conduzir este processo negocial e que hipóteses temos de o concretizar com sucesso.
O QUE SE DEVE EVITAR: A fuga: Fazer-se de desentendido ou evitar responsabilidades maiores no
trabalho é o primeiro passo para queimar o seu filme profissionalmente- já que, é justamente com o aumento de responsabilidades que chegam os cargos e salários maiores.
A acomodação: A acomodação é um dos principais motivos para o chefe comece a duvidar da capacidade e da motivação de um funcionário( ou, o caso, estagiário),aumentando as suas chances de um desligamento precoce.
O QUE SE DEVE EVITAR: A rivalidade: Existem mercados onde a competição é feroz, com guerras de
preços frequentes e campanhas publicitárias de grande impacto e caras ou ainda através de extensões dos termos de garantia. Noutros sectores, as relações entre os concorrentes, sem chegar a situações de cartel, proibidas por lei, podem ser muito mais pacíficas, o que acontece nomeadamente quando existe uma introdução frequente de inovações, um posicionamento de diferenciação ou a prestação de serviços complementares. Um dos casos onde a rivalidade entre concorrentes é mais elevada é quando as barreiras à saída são elevadas. Pode haver várias razões, económicas, estratégicas ou até mesmo emocionais ou legais, que dificultam o abandono da empresa ou negócio, mesmo se a rentabilidade destes for negativa.
O QUE SE DEVE CONSEGUIR: Cooperar e estabelecer um compromisso: É absolutamente
importante nos dias atuais, trabalhar em equipa para que a empresa funcione da melhor maneira possível. E a palavra-chave de toda e qualquer empresa que se preze é a cooperação entre os seus membros. Cooperar é interagir, é conseguir que os resultados sejam trabalhados em equipa.
Estabelecer um compromisso da resolução de problema do cliente.
ETAPAS DO TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES: Ouvir atentamente; Lidar com as nossas emoções; Resolver ou reencaminhar as situações; Linguagem adequada ás reclamações