502_aula_10.pdf
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Gesto da Segurana e Sade no TrabalhoTrabalho
Angela Weber Righi
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LEGISLAO BRASILEIRA PARA SSTSST
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Legislao brasileira para SST
Consolidao das leis do trabalho (CLT) editada em01/05/1943
Ttulo II das normas gerais da tutela do trabalho
Captulo V da segurana e medicina do trabalho
Regulamentao e atualizao Lei 6514 de 11/12/77 altera e d outras providncias ao Captulo V do Ttulo II da CLT
Portaria 3214 de 02/06/1978 Aprova as NormasRegulamentadoras
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Legislao brasileira para SST
Normas regulamentadoras
NR 1: Disposies Gerais
NR 2: Inspeo Prvia
NR 3: Embargo ou Interdio
NR 4: Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina doTrabalhoTrabalho
NR 5: Comisso Interna de Preveno de Acidentes
NR 6: Equipamentos de Proteo Individual
NR 7: Programas de Controle Mdico e Ocupacional
NR 8: Edificaes
NR 9: Programa de Riscos Ambientais
NR 10: Regulamento Tcnico de Procedimentos para Movimentao,Armazenagem e Manuseio de Chapas de Mrmore, Granito e outras Rochas
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Legislao brasileira para SST
Normas regulamentadoras
NR 11: Transporte, Movimentao, Armazenagem e Manuseio de Materiais
NR 12: Segurana no Trabalho em Mquinas e Equipamentos
NR 13: Caldeiras e Vasos de Presso
NR 14: Fornos
NR 15: Atividades e Operaes Insalubres
NR 16: Atividades e Operaes Perigosas
NR 17: Ergonomia (+ 2 anexos: Checkouts e teleatendimento)
NR 18: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
NR 19: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
NR 20: Explosivos
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Legislao brasileira para SST
Normas regulamentadoras
NR 20: Segurana e Sade no Trabalho com Inflamveis e Combustveis
NR 21: Trabalho a Cu Aberto
NR 22: Segurana e Sade Ocupacional na Minerao
NR 23: Proteo Contra Incndios
NR 24: Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais de Trabalho
NR 25: Resduos Industriais
NR 26: Sinalizao de Segurana
NR 27: Registro Profissional do Tcnico de Segurana do Trabalho no MTB -Revogada pela Portaria GM n. 262, 29/05/2008
NR 28: Fiscalizaes e Penalidade
NR 29: Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Porturio
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Legislao brasileira para SST
Normas regulamentadoras
NR 30: Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio ( + 2 anexos: Pescacomercial e industrial e Plataformas e instalaes de apoio)
NR 31: Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria Silvicultura,Explorao Florestal e Aquicultura
NR 32: Segurana e Sade no Trabalho em Estabelecimentos de Sade NR 32: Segurana e Sade no Trabalho em Estabelecimentos de Sade
NR 33: Segurana e Sade no Trabalho em Espaos Confinados
NR 34: Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo eReparao Naval
NR 35: Trabalho em Altura
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Abordagem estatutria
Empresas que seguem somente as NR e legislao
Qual as desvantagens dessa abordagem:
Inflexibilidade regulatria remdio para todos os males Inflexibilidade regulatria remdio para todos os males
Medidas de controle em geral seguem o modo de pensar obedeaou ento
Promoo de medidas reativas
Sem relao com outros processos-chave da organizao
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Qual abordagem seguir?estatutria - processo
ESTATUTRIA PROCESSO
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
US OSHA Issuance of Management Guidelines: 1989
OHSA (Occupational Health and Safety Assessment Series) anunciou pelaprimeira vez o Programa de Proteo Voluntria em 1982
British Standart 8800:1996 British Standart 8800:1996
Primeiro padro nacional para gesto de um sistema de SST publicadocomo um guia de implementao
OHSAS 18001:1999
Sistema de Gesto de Sade e Segurana Ocupacional especificao
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
OHSAS 18001:1999
Estabelecer um Sistema de Gesto de Segurana e Sadeno Trabalho, para eliminar ou minimizar riscos aosno Trabalho, para eliminar ou minimizar riscos aostrabalhadores e outras partes interessadas que possamestar expostas a riscos de acidentes e doenas ocupacionaisassociados a suas atividades
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
Nesse momento, existem cerca de 50 normas semelhantes emdiversos pases
Austrlia e Nova Zelndia AS/NZ 4801
Canda Z1000
China OHSMS China OHSMS
EUA ANSI/AIHA Z10
A OIT (Organizao Internacional do Trabalho) publicou diretrizes parasistemas de gesto de SST
ILO-OSH 2001
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
ILO-OSH 2001: diretrizes para implementao dos sistemas degesto em dois nveis
Nvel nacional
Nvel organizacional
Nvel nacional Estrutura nacional para sistemas de SST, apoiados por leis e normasnacionais
Diretrizes para tratar de condies especficas de empresas ou grupode empresas (por ex: mdias e pequenas empresas, tipo e grau derisco)
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
ILO-OSH 2001
Nvel organizacional
Encoraja a integrao com outros sistemas de gesto Encoraja a integrao com outros sistemas de gesto
Cinco principais elementos: poltica, organizao, planejamento eimplantao, avaliao e ao corretiva (ciclo PDCA)
Enfatiza participao dos trabalhadores e SST como responsabilidadedos gerentes de produo
Certificao no necessria
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
ILO-OSH 2001 Principais elementos do SGSST
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
Reviso OHSAS 18001
Dezembro 2005
Reviso sistemtica
Necessidade de alinhamento com a ISO 14001:2004
Fevereiro 2006 Fevereiro 2006
Primeiro Working Dratf debate dos comentrios recebidos durantea reviso sistemtica
Outubro 2006
Segundo Working Draft debate dos comentrios do WD1
Maro 2007
Reviso dos comentrios WD2
Julho 2007
Publicao da nova verso
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Desenvolvimento da Abordagem de Processo
Principais pontos de discusso na reviso
A organizao deve levar em conta seus vizinhos?
O que o ambiente de trabalho sobre o qual a organizao responsvel pela SST?
E sobre os trabalhadores que esto trabalhando ou viajando em nome E sobre os trabalhadores que esto trabalhando ou viajando em nomeda organizao?
Em que extenso o comportamento ou capacidade humana devem serconsiderados?
Em que extenso poderiam os trabalhadores e (sub)contratados oupartes interessadas ser consultadas em assuntos de SST?
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OHSAS 18001:2007OHSAS 18001:2007
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OHSAS 18001
Primeiro padro de gesto de SST desenvolvida para atender asdemandas dos usurios
No oficial. Mas de facto, um padro internacional
Aplicado ao modelo de gesto Plan-Do-Check-Act e alinhado com outrospadres internacionais
Apresenta abordagem prtica e sistemtica para identificar perigos deSSt e reduzir impactos, promovendo uma estrutura para gerir os riscosassociados
Acentua o desempenho por objetivos e metas mensurveis
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OHSAS 18001
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OHSAS 18001:2007
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OHSAS 18001:2007
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OHSAS 18001: 2007Escopo
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OHSAS 18001: 2007Termos e Definies
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OHSAS 18001: 2007Termos e Definies
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OHSAS 18001: 2007Termos e Definies
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OHSAS 18001: 2007Termos e Definies
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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Exemplo de Poltica
A XYZ ENGENHARIA RECONHECE QUE UM MEIO AMBIENTE DE TRABALHO SEGURO ESAUDVEL FUNDAMENTAL PARA O BOM DESEMPENHO DE SEUS NEGCIOS. PARAALCANAR ESSE OBJETIVO ASSUME SEIS COMPROMISSOS:
- Manter um sistema integrado de planejamento e controle, envolvendo a produo, seguranae sade no trabalhoe sade no trabalho
- Manter relao de transparncia com clientes, fornecedores e colaboradores
- Integrar fornecedores e colaboradores no processo de planejamento e controle
- Buscar a melhoria contnua do desempenho, atravs do desenvolvimento tecnolgico egerencial
- Capacitar funcionrios de todos os nveis, tendo em vista a aprendizagem da empresa embusca da melhoria contnua
- Respeitar a legislao e normas aplicveis
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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Exemplo Objetivos e metas
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Exemplo Programa de Gesto de SST
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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Exemplo Comunicao com partes interessadas
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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Exemplo Auditorias internas
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OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema
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OHSAS 18001: 2007Integrao com os negcios
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OHSAS 18001: 2007Implementao e certificao
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OHSAS 18001: 2007PRODUTO FINAL
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OHSAS 18001: 2007BENEFCIOS
Assegurar aos clientes o comprometimento com uma gesto da SSTdemonstrvel;
Fortalecer a imagem da organizao e sua participao no mercado;
Aprimorar o controle do custo de acidentes;
Reduzir acidentes que impliquem em responsabilidade civil; Reduzir acidentes que impliquem em responsabilidade civil;
Obter segurana a um custo razovel;
FacilitarFacilitar aa obtenoobteno dede licenaslicenas ee autorizaesautorizaes;;
EstimularEstimular oo desenvolvimentodesenvolvimento ee compartilharcompartilhar soluessolues dede prevenopreveno dedeacidentesacidentes ee doenasdoenas ocupacionaisocupacionais;;
MelhorarMelhorar asas relaesrelaes entreentre indstriaindstria ee governogoverno..
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Principais benefcios obtidos com a utilizao OHSAS 18001
Produtividade. 42,5%
Reduo de custos... 28.3%
Reteno de talentos.7,1%
Moral dos empregados.5,8% Moral dos empregados.5,8%
Incentivos para melhorar a SST promovem:
Fora de trabalho capaz
Desempenho dos negcios
Reduo dos custos
(Fonte: pesquisa feita com gestores pela BSI Management Systems 2007)
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OHSAS 18001:2007observaes prticas
A norma no estabelece requisitos absolutos para o desempenhoda SST, alm do comprometimento, expresso na poltica, de atendera legislao e regulamentos aplicveis, e o comprometimento com amelhoria contnua
A norma tambm no estabelece COMO fazer, apenas diz QUAISso os requisitos bsicos
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Grupos do trabalho do CDM
Realizao e entrega em aula
Desenvolver 5 prticas (o como fazer?) para implementao da norma em cada categoria:
Poltica
Planejamento
Exerccio de acompanhamento 4
Planejamento
Implementao e operao
Verificao
Anlise crtica pela administrao
Para uma empresa do setor caladista
sede no RS
atua somente no mercado local
300 funcionrios
portiflio de 100 modelos de calados