8/18/2019 6-Módulo- atividades

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Atividades

 

Atividade 1

1 - O trabalho desenvolvido pelo setor de RH é bastante abrangente. Dentre as atividades citadas aseguir, marque (RH) para aquelas que faem parte dos subsistemas de RH e (O) para tarefas de outrossetores!

( ) Recrutamento e sele"#o( ) $lu%o de cai%a( ) &anuten"#o do arquivo de 'ornais locais( ) reinamento e Desenvolvimento de pessoal( ) ontrole de estoque( ) *valia"#o de desempenho( ) +lano de carreira

* seqncia obtida foi!

A) RH, O, RH, RH, O, RH, O

B) RH, O, O, RH, O, RH, O

C) RH, O, O, RH, O, RH, RH

D) RH, O, RH, RH, O, RH, RH

 

2 -&ais que uma maior agilidade na tomada de decises e dom/nio da tecnologia da informa"#o, oprofissional da nova gera"#o, antenado 0s novas tendncias, dever1 ter conhecimento e preparar-separa enfrentar os desafios no seu ambiente de neg2cios. &arque 3 ou $ (3erdadeiro ou $also) para asalternativas a seguir! ( ) 4%istir1 espa"o para profissionais com vises generalistas que dever#o buscarsolu"es mais criativas. ( ) 5#o haver1 espa"o para os para os especialistas, se'a em segmentos de

mercado ou 1rea de neg2cio. ( ) 6uanto maior for o contato deste profissional com o ambienteglobaliado maior ser1 sua facilidade de adapta"#o e de entendimento dos neg2cios.

A) 3-$-3

B) $-$-3

C) 3-3-$

D) $-3-$

 

3 - 6uando o conceito de empregabilidade surgiu, o foco do profissional mudou-se do emprego para acarreira. $icando determinada a necessidade de reunir competncias para ser 7dese'1vel7 pelasorgania"es. &as agora surge uma nova palavra que tradu essa mesma preocupa"#o, e o termo que

a define compreende todos os esfor"os que uma empresa deve tomar para reter e atrair talentos.rata-se de!

A) 4mpresabilidade

B) 4mpo8erment

C) 9lobalia"#o

D) apitalia"#o

 

4 - O papel de RH vem sendo redefinido. &ais que recrutar, selecionar e treinar profissionais, h1 outrasfun"es que vem surgindo. *cerca disso, é correto afirmar, 4:4O!

A) 

Os primeiros programas de avalia"#o de desempenho, os de recompensa salarial, os de

sugestes, todos visavam a contribui"#o e a valoria"#o do grupo.

B) Havia uma separa"#o entre os programas de RH e o plane'amento estratégico da empresa.+or e%emplo, as pessoas eram avaliadas e recompensadas pelo seu desempenho pessoal.

C) 5#o é de ho'e que se di que os recursos mais importantes de uma organia"#o s#o oshumanos. +ortanto, as premissas devem ser a da real valoria"#o das pessoas.

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