9 Formas de Levar o Trabalho de Equipa Ao Próximo Nível

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9 Formas de levar o trabalho de equipa ao próximo nível liberta-te.com /9-formas-de-levar-o-trabalho-de-equipa-ao-proximo-nivel/ Rute Gabriel / Tens dificuldade em ter uma equipa a cooperar em conjunto? Já tentaste ter o grupo a discutir e partilhar ideias para resolver um problema, apenas para não teres a solução ideal? Já experimentaste Brainstorming e não foi tão eficaz como esperavas? Vivi momentos bastantes complicados ao longo da minha vida com “trabalhos de grupo” – fosse na escola, na faculdade, no trabalho ou até entre amigos, gerir uma conversa de grupo de modo a que gerasse os resultados necessários – estabelecer um plano de ação, resolver um problema ou melhorar um projeto – revelou ser muito dificil. Partilhei contigo umas dicas de Brainstorming aqui no blog ainda no outro dia a propósito desse desafio que temos em comum. Mas sabias que existem várias variantes deste modelo de resolução de problemas, criação de ideias e cooperação em grupo? Isso mesmo. Na minha pesquisa para escrever o post sobre Brainstorming, deparei-me com várias nuances diferentes que podem facilitar a forma como surgem ideias e cooperação num grupo.

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9 Formas de levar o trabalho de equipa ao próximonível

liberta-te.com /9-formas-de-levar-o-trabalho-de-equipa-ao-proximo-nivel/

Rute Gabriel

/

Tens dificuldade em ter uma equipa a cooperar em conjunto?

Já tentaste ter o grupo a discutir e partilhar ideias para resolver um problema, apenas para não teres asolução ideal?

Já experimentaste Brainstorming e não foi tão eficaz como esperavas?

Vivi momentos bastantes complicados ao longo da minha vida com “trabalhos de grupo” – fosse naescola, na faculdade, no trabalho ou até entre amigos, gerir uma conversa de grupo de modo a quegerasse os resultados necessários – estabelecer um plano de ação, resolver um problema ou melhorarum projeto – revelou ser muito dificil. Partilhei contigo umas dicas de Brainstorming aqui no blog ainda nooutro dia a propósito desse desafio que temos em comum.

Mas sabias que existem várias variantes deste modelo de resolução de problemas, criação deideias e cooperação em grupo?

Isso mesmo. Na minha pesquisa para escrever o post sobre Brainstorming, deparei-me com váriasnuances diferentes que podem facilitar a forma como surgem ideias e cooperação num grupo.

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Encontrei esta lista na Internet (em Inglês) que mostra várias formas diferentes de Brainstorming e detrabalho de equipa, cortesia dos nossos amigos em Mindtools.com

Cada grupo é diferente, e portanto, há que saber trabalhar com a dinâmica desse grupo de forma aproduzir os melhores resultados.

Por isso experimenta vários ângulos até encontrares a estratégia que funciona melhor para ti e para a tuaequipa.

Se não estás a conseguir gerar ideias de qualidade suficientes, experimenta estasdiferentes abordagens a Brainstorming.

O que tens aqui é uma simples lista com o nome e a especificidade de cada abordagem. Ao clicar emcada nome podes ler mais acerca dela no site original (em inglês). Se inglês é uma dificuldade, podesusar o Google Tradutor para traduzir o texto

1# A técnica do Escadote

aumenta a contribuição dentro de grupos mais “calados” introduzindo uma pessoa de cada vez.

2# Brainwriting (escrita cerebral)

é uma abordagem por escrito que podes utilizar para encorajar todos os membros do grupo a gerar edesenvolver ideias.

3# Brainstorming Online (também conhecido por Brain-Netting)

Segue os mesmos principios de Brainstorming Básico em grupo, com a diferença que este usa umdocumento central num espaço comum na internet (Como skype, google Docs ou uma cloud) onde todosos participantes têm acesso e de onde podem desenvolver e partilhar ideias;

4# Abordagem de Escrita Crawford’s Slip

podes usar esta abordagem para ter muitas ideias de todos os participantes, e para ter uma ideia dapopularidade de cada ideia.

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Estas técnicas vão te ajudar em situações mais específicas:

5# Brainstorming Inverso

utilizado para melhorar um produto ou serviço;

6# Starbursting (Rebentar estrelas)

ajuda a desenvolver as questões a perguntar quando a avaliar uma proposta;

7# Procedimento Charette

Ajuda a “brainstormar” com grupos grandes (Brainstorming “normal” torna-se cada vez mais ineficazquando há mais de 10-12 pessoas envolvidas);

8# Brainstorming Robin-Redondo

Podes usar esta abordagem para por as pessoas a contribuir em ideias sem a influência de terceiros;

9# Rolestorming

Esta técnica encoraja os participantes a assumir o papel/identidade de outra pessoa durante a sessão debrainstorming, assim reduzindo as suas inibições.

Experimenta e aplica estas técnicas para melhorar a eficiència da tua equipa, tanto na resolução deproblemas como no aumento da criatividade e produtividade dentro do grupo para um projeto de sucesso.

Quais destas dicas encaixa melhor para o que precisas? O que achas destas abordagens?

Podes partilhar a tua opinião nos comentários.

Obrigado por leres, gostares e partilhares,

Rute Gabriel

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