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ABORDAGEM DO COACHING PARA O CRESCIMENTO

Existem situações onde é fácil pedir conselhos ou dar a “resposta certa” quando nos

pedem conselhos. Então por que gastar seu tempo para ajudar as pessoas a chegarem às

suas próprias soluções quando pode ser muito mais rápido dar uma resposta direta?

Sempre parece demorar mais para ajudar as pessoas a pensar do que pensar por elas.

Então qual é o benefício de se adotar uma abordagem de coaching e perguntar ao invés

de dar respostas?

A seguir seis aprendizados que uma pessoa pode descobrir a partir de uma sessão de

coaching e de seus questionamentos e que nunca ocorreriam por um simples

aconselhamento:

Delegação de Poder: Ao não dizer a uma pessoa o que ela deve fazer, é passada uma

mensagem poderosa: “Eu acredito em você! Eu acredito que você sabe o que fazer.

Você pode fazer uma escolha maravilhosa”. Essa crença nas pessoas faz com que elas

tenham a autoconfiança necessária para fazer uma escolha decisiva.

Responsabilidade: Já que a própria pessoa tomou a decisão, ela é a responsável. Foi

sua escolha. Se fosse dada uma solução e a pessoa simplesmente a seguisse e algo desse

errado, de quem seria a culpa?

Motivação: Quando as pessoas chegam às suas próprias ideias e soluções, elas ficam

mais motivadas para segui-las. O fator principal na mudança não é saber o que fazer, e

sim ter a motivação para fazê-lo. A abordagem do coaching gera a maior motivação

possível para seguir em frente, e alguns conseguem realizar em um dia o que vêm

adiando por meses.

Desenvolvimento de Liderança: O maior impacto dessa decisão não será o resultado

dos negócios; será o impacto da pessoa ver com clareza quem ela realmente é. A

decisão será um grande ponto de mudança para desenvolver nas pessoas a audácia de

seguir seus sonhos. Ao delegar responsabilidades ao invés de criar dependência, o coach

ajuda as pessoas a crescerem como líderes.

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Crescimento da Capacidade de Tomar Decisões: As pessoas são desafiadas a ouvir

seus corações ao invés de seguir os conselhos dos outros. Essa abordagem não resulta

em apenas uma grande decisão. Ao fortalecer a autoconfiança e a capacidade de tomada

de decisões, haverá um impacto em cada decisão que for feita pelo resto das vidas

dessas pessoas.

Você Pode Estar Errado: Se lhe forem passadas três opções, isso significa que existe

uma possibilidade de duas delas estarem erradas. Você não perceberá a frequência com

a qual as “respostas certas” que você dá aos outros estão erradas a menos que você pare

e espere para ver aonde os outros são capazes de chegar sozinhos.