Administracao de Estoque e Compras
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ADMINISTRACAO DE ESTOQUE E COMPRAS Atividade Objetiva Avaliativa G1
1 São alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na administração de materiais:
Previsão de Demanda
Prazo de Entrega
Gestão por Priorização
Gestão de Compras
Todas as Opções são Corretas 2 Segundo Ching (2001,pag. 71), o sistema ECR opera com algumas filosofias. A partir desta afirmação, é uma filosofias do autor:
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Categorias
Gerenciamento de Processos
Gerenciamento de Históricos
Nenhuma das Opções é Correta 3 Utilizado para calcular a rentabilidade de um negócio:
Lucro / Capital
Lucro/Vendas
Capital/Lucro
Vendas/Total Custo dos Produtos
Nenhuma das Opções é Correta 4 Não é considerada como uma política de estoques:
Definir Como estocar os materiais
Definir Onde Estocar Materiais
Definir Quando Repor Materiais
Definir O Que Estocar
Definir Grupo de Compradores
5 Podem ser considerados custos de estocagem:
Custos de Aquisição
Custos de Obsolescência
Custos de Manutenção
Custos de Capital
Todas as Opções são Corretas 6 Uma empresa possui uma demanda diária de 10 unidades de um produto qualquer. O tempo de ressuprimento para este material é de 5 dias e quantidade de segurança estabelecida de 8 unidades. Qual o PP – Ponto de Pedido correto para o item:
85
58
56
86
Nenhuma das Opções é Correta 7 São consideradas formas corretas de se contabilizar estoques:
Valor do Custo Médio e Matriz de Rateio
Valor do Custo Médio e PEPS –Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair
PEPS - Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair e Matriz de Rateio
Matriz de Rateio somente
UEPS – Ultimo a Entrar e Primeiro a Sair e Matriz de Rateio 8 Pode ser utilizado como um índice para medir a gestão de estoques (eficiência) de uma empresa:
Peso: 1.0
Lucro / Prejuízo
Valor Investido / Resultado Esperado
((Consumo Médio / Tempo) / Estoque Médio
Entradas / Saídas
Nenhuma das Opções é Correta
9 São fatores possíveis de serem considerados quando da estruturação de um projeto de armazenagem:
Volume e Peso do Material
Frequencia e Movimentação
Rotatividade dos Materiais
Similaridade do Material
Todas as Respostas são Corretas 10 Além de manter o ambiente organizado, são vantagens obtidas com uma correta gestão de armazenagem:
Redução de Perdas por Quebras
Diminuição de Acidentes de Trabalho
Menor Tempo p/ Movimentações
Melhor Utilização Física do Ambiente
Todas as Opções são Corretas
Atividade Objetiva Avaliativa G2
1 Tem como objetivo maximizar a eficiência do desenvolvimento e da introdução de novos produtos por parte dos fornecedores com o envolvimento e parceria dos distribuidores.
Efficient Store Assortment (ESA);
Efficient Promotion (EP);
Efficient Product Introduction (EPI);
Efficient Replenishment (ER);
Nenhuma das Alterantivas Acima; 2 As informações básicas em relação a demanda, na previsão dos estoques, podem ser classificadas em duas categorias:
Quantitativas e Qualitativas;
Quantitativas e Pontuais;
Quantitativas e Econômicas;
Qualitativas e Econômicas;
Nenhuma das Respostas;
3 Refere-se ao tempo entre o ponto de pedido e a chegada do material.
Lote Múltiplo;
Quantidade Mínima;
Lote de Compra;
Tempo de Resuprimento - TR;
Ponto de Pedido – PP; 4 Os estoques constituem parcela considerável de valor econômico dos ativos das empresas, podendo ser classificados como :
Estoques de Matéria Prima;
Estoques de Processo;
Estoques de Produto Acabado;
Estoques de Terceiros;
Todas as Alternativas Acima são Corretas; 5 Refere-se a uma operação do sistema de distribuição em que os produtos são recebidos no armazém, selecionados e encaminhados para outro veiculo.
Cross-docking;
Kanban;
Milk-Run;
Just-in-time;
Nenhuma das Alternativas é Correta; 6 São tipos de embalagens normalmente utilizadas para consumo e estocagem:
Embalagem Primária e Secundária;
Embalagem Primaria e Terciaria;
Embalagem Secundaria e Quaternária;
Embalagem Secundária e Terciária;
Nenhuma das Alternativas é Correta;
7 É processo de classificação de materiais e consiste em ordenar, de forma lógica, todo um conjunto de dados relativos aos itens identificados, codificados e cadastrados de modo a facilitar a sua consulta pelas diversas áreas da empresa e também pelos clientes.
Catalogação;
Cadastramento;
Codificação;
Identificação;
Todas as Alternativas são Incorretas; 8 Não se caracteriza como uma atividade estratégia do setor de compras:
Emitir Ordens de Compra;
Como negociar um excelente “pacote” que promova melhor preço, melhores condições de fornecimento e melhores resultados para as partes;
Qual o melhor processo para manter um relacionamento eficiente e duradouro com os fornecedores através do monitoramento da performance da cada fornecedor em particular;
Planejamento de Longo Prazo;
Política de Licitações; 9 São 2 fatores importantes que podem determinar o posicionamento geográfico de suas cadeias de suprimentos:
Localização do mercado demandante e Valor Agregado do Produto;
Infra-Estrutura Portuária e Aérea;
Os fornecedores e os Clientes;
O Governo e sua Política Comercial;
Nenhuma das Opções é Correta; 10 Tecnologia que surgiu a partir de meados da década de 90 e permitiu que dezenas de milhares de empresas conduzissem seus negócios uma com a outra por meio do World Wide Web (www).
EAD;
EDI;
B2B;
ERP;
Nenhuma das Alternativas é Correta;