Administrao de Materiais

Administrao de Materiais

Capitulo 3

1) Porque distribuir o material certo nos locais e instantes corretos para a produo, que faz com que os produtos estejam prontos na data correta para atender aos seus compromissos de venda e distribuio, ou seja, a distribuio de materiais de uma empresa o suprimento da produo da outra empresa.

3) O processo normal considera as funes de descrio do produto, seleciona as fontes de suprimento, ter as informaes de preo, as ordens de compras, monitoramento de pedidos, verificao de notas fiscais, manter registros, arquivos e relacionamento com vendedores. J a obteno utilizada quando se refere a impactos nas atividades de movimentao e armazenagem, como a seleo de fornecedores escolhendo preo, qualidade, continuidade de fornecimento e sua localizao, pois esta ltima influencia no tempo necessrio para se obter mercadorias, alm de afetar a confiabilidade nos prazos de entrega.

4) a) O programa de montagem a base para que toda a produo seja planejada, pois representa as requisies feitas pelo departamento de vendas para a fabricao dos novos produtos. Ento os componentes do produto so supridos e a entrega desses so cumpridas.

4) b) A lista de materiais identifica todos os componentes primrios e os materiais necessrios para produzir uma nova unidade de algum produto, com seus itens crticos- que no geral so peas de alto valor, utilizada em poucos ou um nico produto e fabricadas sob encomenda- e seus itens no crticos que so peas mais comuns aos produtos e mais baratas mantidas em estoque e solicitadas assim que se fizer necessrio-, ou seja, os itens crticos recebem uma maior ateno na lista de materiais para que ele esteja sempre no lugar e hora corretos pois se em seu abastecimento houver falhas, haver falhas tambm na produo. Por isso utiliza-se a lista de materiais para se organizar e preparar o abastecimento das peas utilizadas na fabricao do produto.

4) c) o controle de estoque que diz quando se faz necessrio um novo pedido de compras quando o material em questo est em baixo nvel dentro do almoxarifado, ou seja, o abastecimento dos materiais no crticos geralmente feito atravs desse controle de estoque.

8) A semelhana que pode existir entre uma linha de produo e distribuio para lojas varejistas pode vir da necessidade de uma certa quantidade de estoque para cobrir ou amortecer possveis aumentos de demanda do produto, evitando que o produto acabe quando as vendas esto em alta naquele perodo.