ADMINISTRAÇÃO

DESAFIOS E OPORTUNIDADES

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SANDRO ROBERTO DE MATOS

Adm . Empresa

Especialista Eng. Manutenção

CREA – 97082/TD

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE DESAFIO E OPORTUNIDADE?

DESAFIO x OPORTUNIDADE

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

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HISTÓRICO

Muitas empresas brasileiras nasceram e cresceram nos anos 60, 70 e

80 quando o mercado era fechado e, portanto, não havia concorrência

externa;

Nas últimas décadas, muitas indústrias se deslocaram de uma era de

margens altas e custos baixos para uma era de margens apertadas e

custos cada vez mais altos;

A pressão sobre o custo não dá demonstrações de que será

amenizada e as empresas devem agir de acordo com este novo

panorama;

No passado, o desenvolvimento técnico (automação) contribuiu na

luta contra o aumento de custos, mas esse desenvolvimento está

diminuindo de ritmo;

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

O custo Brasil que já é muito elevado dá sinais de aumentar mais ainda;

O custo da mão de obra está se elevando no país;

Os custos de energia estão subindo;

Os custos de transporte estão subindo;

Os custos de matérias-primas estão subindo:

As normalizações de saúde e segurança (NR10, 12, 13, 35 etc.) têm

encarecido as instalações.

O desafio que se apresenta à nossa frente é grande. Podemos encarar

como um futuro de crise ou de oportunidades.

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A questão básica é: Como sobreviver e continuar a gerar lucros em

um ambiente tão hostil?

QUAL É A RESPOSTA?

Planejamento;

Organização;

Direção;

Controle.

DESAFIOS E OPORTUNIDADES

O Símbolo da Administração

É um emblema formado por flechas horizontais, que apontam para

esquerda e direita,e triângulos concêntricos. As flechas que se dirigem para

o exterior, esquerda e direita, simbolizam as metas e objetivos que devem

ser alcançados.

Os triângulos que apontam para o centro representam o planejamento, a

organização, a coordenação, a centralização, e os objetivos comuns.

Assim, o símbolo da Administração é um emblema que condensa e expande

representando os valores da profissão e dos profissionais como cidadãos.

Os elementos que compõe o símbolo se agrupam num quadrado, que

representa a regularidade.

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FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR

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Planejamento Organização Direção Controle

• Definir a

missão

• Formular

objetivos

• Definir os

planos para

alcançar os

objetivos

• Programar as

atividades

• Dividir o trabalho

• Designar as

atividades

• Agrupar as

atividades em

órgãos e cargos

• Alocar recursos

• Definir autoridade

e responsabilidade

• Designar as

pessoas

• Coordenar os

esforços

• Comunicar

• Motivar

• Liderar

• Orientar

• Definir os

padrões

• Monitorar o

desempenho

• Avaliar o

desempenho

• Ação

corretiva

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

Planejamento – É feito por pessoas.

Organização – É feito por pessoas.

Direção – É feito por pessoas.

Controle – É feito por pessoas.

Para onde devemos voltar nosso

foco?????

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

Transformar a força de trabalho passou a ser o maior desafio estratégico

enfrentado pelas empresas que esperam ter sucesso no cenário atual.

O melhor caminho para a transformação das pessoas dá-se através da

educação, ou seja, nosso maior desafio passa a ser o da educação e

reeducação de pessoas.

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES – TRANSFORMANDO AS PESSOAS

Melhoria Contínua

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

TRANSFORMANDO PESSOAS

PROCURA-SE

Pessoas que percebam, na visão e na missão da empresa, um forte

impulso para sua própria motivação.

Pessoas com dignidade, que se conduzam com coerência em seus

discursos, seus atos, suas crenças e seus valores.

Pessoas que questionem, não pela simples contestação, mas pela

necessidade íntima de só aplicar as melhores ideias.

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MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

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Cada vez mais as empresas vão investir nos funcionários que já

estejam motivados, capazes de oferecer soluções para os seus

problemas, e que sejam comprometidos com o que fazem!

É mais fácil alguém competente ser substituído numa empresa porque

não tinha comprometimento, do que o contrário ... porque é mais fácil

conseguir gente competente do que comprometida!

PALAVRAS CHAVES PARA O CRESCIMENTO

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Bom senso

Flexibilidade

Disciplina

Determinação

Organização

Treinamento

Desenvolvimento

Comunicação

Objetividade

• Racionalidade

• Honestidade

• Pró-atividade

• Comprometimento

• Dedicação

• Trabalho em equipe

• Engajamento

• Atitude

• Índole

• Caráter

Se você está fazendo alguma coisa da mesma maneira há mais de dez

anos, provavelmente está fazendo algo errado!!!

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PROCESSO DE MUDANÇA

Charles Kattering

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R

E

S

U

L

T

A

D

O

S

Tempo

Mudança

Mudança

PROCESSO DE MUDANÇA

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“ Não é a mais forte das espécies que sobrevive, nem a mais inteligente,

mas aquela que se adapta mais rapidamente às mudanças.”

Ciro Yoshinaga

Emilia Yoshinaga

PROCESSO DE MUDANÇA

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As suas atitudes revelam a sua altitude dentro da empresa.

PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

Uma promoção depende de:

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PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

• Oportunidade

• Capacidade

Quem te promove?

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PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

1. Resultados da sua equipe

2. Seus colegas do mesmo nível

3. Seu superior

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O sol nasceu para todos, mas brilha mais para quem sai da sombra.

PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

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PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

Pessoas que não crescem profissionalmente

Aquela que só faz quando mandam fazer!

Aquela que não faz nada mais além daquilo que mandam ela fazer!

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DESAFIOS E OPORTUNIDADES

Liderança

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Muitos profissionais aguardam receber um cargo de liderança, para aí sim

iniciar o seu desenvolvimento nesta área.

PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

LIDERANÇA

A LEI DA INFLUÊNCIA

A verdadeira medida da liderança é a influência; nada mais, nada menos.

Se você não tem influência, nunca conseguirá liderar os outros.

Títulos não valem muito quando o assunto é liderança. A verdadeira

liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída. Deriva somente

da influência; precisa ser conquistada.

“Não é a posição que faz o líder; é o líder que faz a posição”.

(Stanley Huffty)..

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PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

LIDERANÇA

“Líder é alguém que consegue levar uma pessoa a lugares onde ela não

chegaria sozinha”.

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PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

LIDERANÇA

DAR EXEMPLO

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PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

LIDERANÇA

OS 5 SEGREDOS DA FELICIDADES E ÊXITO

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1- Conte as suas bênçãos recebidas aos outros!

2 - Use ao máximo o seu talento!

3 - Ande sempre o Km a mais em tudo o que fizer!

4 - Use sabiamente o seu poder de escolha!

5 - Faça tudo o que fizer com amor e paixão!

“O êxito consiste em alcançar o que se deseja, a felicidade, em

desejar o que se alcança” Autor Desconhecido

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Faça o melhor que puder.

Seja o melhor que puder.

O resultado virá na mesma proporção de seu esforço!

Mahatma Gandhi

PROCESSO DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

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Obrigado!