AIP

João Paulo Ribeiro Portásio

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Agenda

Mundo do Retalho

Enquadramento do Projecto

Projecto

Conclusão

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MUNDO DO RETALHO

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Retalho

Venda de produtos para consumo directo por parte dos compradores. [1]

Comprar grandes quantidades de produtos a fornecedores e vender os mesmos em pequenas quantidades, aos clientes finais.

Tipos: Supermercados, Lojas de Roupa, Bricolage

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Retalho

Indústria muito competitiva que leva a que hajam grandes investimentos em investigação.

Indústria interessante para investigação académica no campo da gestão da cadeia de abastecimento.

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Retalho

Indústria muito competitiva que leva a que hajam grandes investimentos em investigação.

Indústria interessante para investigação académica no campo da gestão da cadeia de abastecimento.

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Retalho

Áreas a que a investigação académica no retalho tem dado mais importancia:

o Estudo sobre as práticas na cadeia de abastecimento dos retalhistas

o Planeamento do inventárioo Optimização de preços

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Retalho

“Offering the right product in the right place at the right time for the right price is retailing’s formula for perfection. The ideal remains elusive but an elite rank of retailers is getting closer to it every day. There’s much to be learned from what they do.”

Marshall L. Fisher, Ananth Raman andAnna Sheen McClelland

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Problemas Recorrentes no Retalho

Quantas vezes vamos a uma loja e descobrirmos que esta não tem o produto que pretendemos?

As promoções de 1971 para 1995 subir de 8% para 33% dos produtos, resultado do excesso de stock.

Isto, mostra que os retalhistas têm enorme dificuldade em encaixar a procura com o fornecimento dos seus produtos.

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4 Áreas Críticas do Retalho

Reunir dados do negócio

Velocidade da cadeia de abastecimento

Previsão de Vendas

Planeamento do inventário

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Reunir dados do negócioÉ importante para um retalhista reunir

informação como:o Informação de Vendas;o Informação de Stocks;o ...

Toda esta informação é útil para a gestão do seu negócio.

Na Oracle o produto que contempla esta função é o Oracle Retail Merchandising System (RMS)

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Velocidade da Cadeia de Abastecimento

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Previsão de Vendas

Conseguir prever as vendas para um determinado período de tempo é fundamental para que se consiga fazer o melhor planeamento de inventário possível.

Na Oracle o produto que contempla esta função é o Oracle Retail Demand Forecast (RDF)

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Planeamento do Inventário

Conseguir gerir os stocks por toda a cadeia de abastecimento de modo a que a procura e o fornecimento dos produtos se encaixem o máximo possível.

Na Oracle o produto que contempla esta função é o Oracle Retail Advanced Inventory Planning (AIP)

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Objectivos Retalho

Planeamentode Inventário

Previsãode Vendas

Velocidade da Cadeiade Abastecimento

Reunir Dadosdo Negócio

Produto Certono Sítio Certo

no Tempo Certopelo Preço Certo

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PROJECTOEnquadramento

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Dimensão do Projecto

Este projecto irá focar-se no planeamento do inventário dos retalhistas.

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Planeamento do Inventário

Decidir quando e quanto encomendar ou produzir produtos.

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Características Importantes para o Planeamento do Inventário

Tipo de produtos (frescos, congelados, ambiente)

Prazo de entrega dos produtos (lead-time)

Stock ao longo da Cadeia de abastecimento (tanto num nócomo nas transições)

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Exemplo de uma cadeia de abastecimento

Fornecedores

Armazémdo Norte

Armazémdo Sul

Lojas

LojasOutlet

Liquidações

Internet

Catálogo

Cliente

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Planeamento do Inventário Actual da Maioria dos Retalhistas

Grandes equipas, dividas por departamentos, que estão encarregues de fazer o reaprovisionamento manual de cada produto.

Reaprovisionamento é feito segundo o know-how dos recursos humanos.

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Aplicação AIP

Solução Empresarial líder de mercado, desenhada para retalhistas que têm de gerir um constante reaprovisionamento de inventário.

Solução que garante a sincronização entre os fornecedores e a procura do cliente.

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Aplicação AIP

Utiliza cálculos científicos e matemáticos (com base em previsões) para substituir a experiência das equipas de reaprovisionamento.

Calcula o reaprovisionamento necessário para um espaço maior de tempo do que a antiga aplicação embutida na aplicação RMS.

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Planeamento do Inventário

Fornecedor

Armazém

Loja

RMS

PO

TSF

POS

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PROBLEMA

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Problema

O AIP possuí um tempo de execução demasiado elevado para a realidade do retalho.

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Explicação do Problema

Fornecedor

Armazém

Loja

RMS

RDFAIP

IntegraçãoBatchUsabilidade

PO

TSF

POS

Previsões

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Porquê diminuir o tempo de execução do AIP?

o Maior fiabilidade na entrega atempada de ordens de compra aos fornecedores

o Aumento da janela de recuperação de possíveis falhas do sistema pelas as equipas de suporte da aplicação

o Aumento da qualidade da aplicação

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Focus do Problema

Dentro do planeamento do inventário este projecto irá focar-se mais na Integração da aplicação AIP.

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Integração a ser melhorada no AIP

RMS AIP

RETL

RIB

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Ferramentas de integração de aplicações Oracle Retail

o Oracle Retail Integration Bus (ORIB)

o Oracle Retail Extract, Transformation and Load (ORETL)

o PL/SQL com SQL*Loader

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CONCLUSÃO

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Conclusão

Qualquer melhoria que possa ser feita no tempo de execução do AIP, pode ser uma mais valia para retalhistas e fornecedores da aplicação.

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Referências[1]

http://www.fas.usda.gov/info/factsheets/China/distribution.html