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Apostila_Compatibilização de Projetos
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Compatibilizao de Projetos
Eng Elma Lima Arimata
Aracaju, Outubro de 2011
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Sumrio:
1. OBJETIVO:03
2. NOES DE COORDENAO DE PROJETOS 03
3. ETAPAS DE ELABORAO DE PROJETOS: 09
4. PLANEJAMENTOS DE PROJETOS: 14
5. NOES DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS: 14
6. TIPOS DE PROJETOS: 15
7. DADOS DE ENTRADA PARA ELABORAO DE PROJETOS: 26
8. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COORDENAO DE PROJETOS: 40
9. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS: 40
10. COMPATIBILIZAO DOS PROJETOS: 40
11. EXEMPLO PRTICO: 42
12. ANLISE DOS RESULTADOS: 42
13. RELAO CUSTO X TEMPO: 44
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1. OBJETIVO:
Compreender e melhorar os processos de coordenao e compatibilizao
dos projetos de edificaes.
2. NOES DE COORDENAO DE PROJETOS:
Definimos o ato de empreender a edificao como um processo complexo,
caracterizado por uma sucesso de fases, geralmente com nveis de deciso
hierarquizados, grande disperso de responsabilidades e baixo grau de integrao entre
os agentes. Assim, o empreendimento representa uma estrutura organizacional
temporria e fragmentada em fases com objetivos distintos, que podem ser comparadas
a um conjunto de empresas independentes articuladas em torno de um fim comum, a
construo do edifcio.
A coordenao de projetos compreende o conjunto de aes envolvidas no
planejamento, organizao, direo e controle do processo de projeto, o que envolve
tarefas de natureza estratgica, tais como estudos de demanda ou de mercado,
prospeco de terrenos, captao de investimentos ou de fontes de financiamento da
produo, definio de caractersticas do produto a ser construdo, alm de tarefas
ligadas diretamente formao das equipes de projeto em cada empreendimento, comocontratao de projetistas, estabelecimento de prazos para as etapas de projeto e gesto
de interface com os clientes ou compradores.
No exerccio da coordenao de projetos, devem ser considerados os fatores
tcnicos e sociais envolvidos, ou seja:
a)Fatores tcnicos: objetivos, metas, tarefas, prazos, tecnologia,
instalaes, procedimentos e controles, atribuies e responsabilidades;
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b)Fatores sociais: relaes interpessoais, grupos informais, liderana,
cultura, atitudes e motivao, fatores ambientais.
Tal conjunto de fatores, que podemos denominar fatores sociotcnicos.
O coordenador de projetos deve estar habilitado a trat-los de forma
equilibrada (evitando desconsiderar parte deles, o que pode criar dificuldades futuras) e
sistmica (reconhecendo as inter-relaes envolvidas e a insero do projeto no
contexto da gesto do empreendimento).
Segundo LEON (1974) apud MELHADO (2005), coordenar cuidar para
que as atividades sejam executadas com respeito sua importncia e com um mnimo
de conflito.
Para que o processo de coordenao de projetos obtenha resultados eficazes,
as atribuies do coordenador devem ser bem definidas. Abaixo esto relacionadas
algumas das atribuies mais importantes:
a)Evitar que as partes prejudiquem o todo;
b)Saber consultar especialistas internos e externos para soluo de
problemas especficos;
c)Conciliar necessidades de curto, mdio e longo prazo;
d)Integrar atividades que tm relao com aquelas que se est
coordenando;
e)Encorajar o trabalho cooperativo e em equipe;
f) Delegar aos membros da equipe a soluo de problemas simples, a partir
de diretrizes de padres preestabelecidos.
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g)Orientar a equipe de projeto e garantir o atendimento s necessidades dos
clientes;
h)Garantir a obteno de projetos coerentes e completos, isto , sem
conflitos entre as especialidades e sem pontos de indefinio (vazios de projeto);
i) Coordenar o desenvolvimento do projeto, distribuindo tarefas e
estabelecendo prazos, alm de disciplinar o fluxo de informaes entre os participantes
e os demais envolvidos no projeto, transmitindo dados e realizando consultas,organizando reunies de integrao e controlando a qualidade do servio (projeto);
j) Decidir entre alternativas para soluo de problemas tcnicos, em
especial nas interfaces entre especialidades.
Normalmente, as despesas com projeto representam cerca de 3% a 5% do
valor do Empreendimento. O empresrio precisa dar ateno especial a este tema e no
permitir que o projeto seja motivo de paralisaes ou de improdutividade, ou que este
venha a comprometer a segurana das pessoas e a prpria imagem da Organizao.
Investir na qualidade do projeto ser sempre compensador em termos de ganhos de
produtividade e de custos. O projeto necessita rigorosa coordenao de sua
disponibilidade, de sua qualidade e tambm dos prazos e custos relacionados.Recomenda-se trabalhar sempre com cronograma de liberao de projetos,
em conformidade com as necessidades das obras. Esta providncia evitar ociosidade e
perdas de produtividade e garantir a entrega dos mesmos, em tempo suficiente para
definio dos mtodos construtivos, compra dos materiais a serem aplicados,
mobilizao dos custos, etc. Nos casos em que o fornecimento do projeto seja de
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responsabilidade do cliente, as entregas atrasadas devero ser formalmente registradas,
de modo a preservar a segurana empresarial.
importante lembrar que erros sempre so possveis, at mesmo srios e
conceituais com relao a projetos. No cenrio atual, este fato mais agravante porque
muitos clientes tm se afastado da funo de coordenar a qualidade dos seus projetos e,
com isso, desmobilizam as estruturas que no passado desempenhavam este papel. Essas
atividades tm sido transferidas para o construtor, seja em carter formal, seja, at
mesmo, informalmente. So crescentes tambm os casos de contratos, como os do tipo
EPC, em que a empresa assume as responsabilidades e os riscos do projeto.
Diante desses fatos, o Empresrio precisa cercar-se de todos os cuidados
para garantir a segurana do projeto e evitar prejuzos de grandes propores, tanto
econmicos como de imagem para a Organizao.
Recomenda-se utilizar a prtica de checagem estrutural do projeto por
pessoa ou entidade independente, com reconhecida qualificao para o desempenho
desta tarefa. Essa postura j vem sendo adotada aqui no Brasil e em outros pases, como
a Alemanha. Este um assunto muito srio, que precisa ser tratado de acordo com a
realidade de cada caso. Uma precauo importante contratar seguros para riscos de
projeto, e h casos em que este seguro dever envolver riscos de geologia.
2.1. Estudos e anlises crticas dos Projetos e Especificaes
O projeto precisa ser bem conhecido por todas as pessoas-chave do
Empreendimento, desde o Diretor de Contratos at os encarregados e operrios.
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recomendvel disseminar no canteiro o hbito de estudar o projeto, seus desenhos,
especificaes, normas de medio e pagamento, investigaes geotcnicas, etc.
As investigaes geotcnicas, como sondagens, ensaios de campo,
relatrios, etc., precisam ser devidamente interpretadas. As camadas de solos, seus tipos
e propriedades, presena de guas, etc., precisam ser conhecidas. Caso as informaes
disponveis no sejam confiveis ou suficientes, deve-se promover a execuo de
investigaes adicionais.
As especificaes tcnicas precisam ser interpretadas para caracterizarem
bem as propriedades dos materiais, tolerncias de acabamentos, preciso de montagem,
componentes definitivos a serem empregados e tudo que faz parte das expectativas do
cliente com relao ao produto. O nvel de detalhamento do projeto deve ser conduzido
de modo a facilitar o seu entendimento no campo. A ocorrncia de erros e omisses de
projeto pe em risco a segurana dos servios, alm de comprometer a qualidade,
gerando a necessidade de retrabalhos.
2.2. Aes para qualificar o Projeto
Melhorias operacionais no projeto sero sempre possveis, pois
recomendvel a adoo sistemtica de discusses em grupo com os encarregados da
produo, consultores e engenheiros das frentes de servio. Essas discusses podero
resultar em melhor detalhamento dos desenhos e especificaes tcnicas que facilitem a
execuo e incorporem qualidade. Recomenda-se observar sempre os aspectos legais
desse procedimento para no ferir o princpio tico profissional da responsabilidade e
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autoria do projeto. Em princpio, as alteraes somente devero ser feitas com
autorizao do autor do projeto.
Deve-se formalizar os parmetros de solicitaes das cargas, normas
tcnicas oficiais a serem adotadas no projeto e na execuo, os critrios e os fatores de
segurana envolvidos, etc. Alm de envidar esforos para preservar a qualidade e a
segurana estrutural do projeto, mesmo que para isto seja necessrio vencer resistncias
advinhas do prprio cliente. Quando o projeto envolve grandes quantidades de desenhos
de construo civil, montagens, instalaes, etc., deve-se redobrar os cuidados com
relao s interfaces entre esses desenhos, procurando-se eliminar os erros e omisses
que certamente ocorrero na prtica.
2.3. Mtodo de atualizao dos Projetos
Para facilitar o trabalho de coordenao e evitar que haja problemas com
desatualizaes entre os envolvidos no processo de elaborao e entre a equipe que ir
utiliz-los na obra, algumas empresas criaram um sistema de armazenamento de dados
virtual e alugam um espao determinado pelo cliente para administrar todas as
atividades referentes aos dados armazenados. Este mtodo favorece a integridade das
informaes constantes na Lista Mestra dos projetos, planilha na qual feita a consulta
rpida sobre todos os documentos existentes relacionados ao empreendimento.
O sistema consiste em armazenar de modo ordenado, atravs de disciplinas
e empreendimentos diferenciados, todos os arquivos de projetos, planilhas, relatrios,
enfim, todas as informaes dos empreendimentos em rede virtual e todos os envolvidos
nos projetos so cadastrados com senhas individuais que iro permitir a cada um dentro
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de suas limitaes, determinadas durante seu cadastro, realizar tarefas desde simples
consulta at reviso e substituio dos arquivos em rede.
A automao do sistema permite que todas as movimentaes feitas nos
arquivos sejam instantaneamente informadas a todos os cadastrados no sistema atravs
de e-mail, tornando possvel a todos qualquer tipo de atualizao de projetos e assim
evita que informaes sejam perdidas por problemas tcnicos nos computadores dos
construtores ou projetistas.
Um exemplo de programa com esta finalidade o SADP (Sistema de
Armazenamento de Dados e Projetos), que vem trazendo bons resultados aos
profissionais que o utilizam e tornando o processo de coordenao mais eficaz.
3. ETAPAS DE ELABORAO DE PROJETOS:
A elaborao de projeto de uma edificao no pode ser feita de uma s vez,
pois existem vrios critrios, anlises e diretrizes a serem seguidas pelos projetistas.
Diante disso, sua elaborao acontece em quatro fases diferentes, sendo elas as
seguintes: Estudos Preliminares; Anteprojetos; Projetos Executivos e As Built.
3.1. Estudos Preliminares
Nesta fase do processo de elaborao o projeto parte do ponto inicial,
quando ao serem contratados, os projetistas recebem dos seus clientes diretrizes que vo
lhes informar qual o objetivo principal da elaborao do projeto, assim como, a idia de
custo que esta edificao poder ter, a perspectiva de lanamento, o pblico alvo, entre
outras coisas.
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Nesse primeiro momento, o processo ocorre do seguinte modo:
a)O cliente, que neste caso um empreendedor, faz uma pesquisa de
mercado avaliando o tipo de empreendimento que a populao de uma
determinada regio deseja adquirir, em seguida avalia a disponibilidade
de terrenos existente nesta regio, diante das vrias alternativas avalia-se
mais uma vez atravs de pesquisa de mercado qual seria a melhor
localizao para o empreendimento, aquela que atrairia o maior nmero
de compradores.
b)Aps essa pesquisa sobre a viabilidade logstica da edificao surgem as
primeiras anlises tcnicas onde so feitas sondagens em pontos
estratgicos do terreno e o levantamento topogrfico do mesmo.
c)O resultado do levantamento topogrfico do terreno enviado equipe
responsvel pela elaborao dos projetos arquitetnicos para que os
mesmo possa inserir a planta baixa do estudo da arquitetura no
levantamento e ajust-lo s delimitaes do terreno. O projeto de
arquitetura ajustado ao terreno deve ser encaminhado junto ao relatrio
de sondagem do terreno equipe responsvel pela elaborao dos
projetos de fundaes e estruturas da edificao.
d)Os projetistas estruturais avaliaro todos os dados e enviaro ao
empreendedor as alternativas quanto ao tipo de fundao e estrutura que
podero ser utilizados. Cabe a este avaliar a relao custo x benefcio de
cada alternativa para finalmente viabilizar a continuidade dos projetos.
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e)Aps informada a viabilidade do empreendimento os projetistas das
instalaes complementares recebem o estudo arquitetnico e estrutural
para tambm lanarem os estudos preliminares das instalaes.
De posse dos Estudos Preliminares de cada disciplina so avaliadas as inter
faces entre elas para que os projetos possam mudar de etapa.
3.2. Anteprojeto
Aps a liberao dos Estudos Preliminares por parte dos projetistas e
empreendedores, os projetos entram na etapa de Anteprojeto.
Nesta fase todas as disciplinas dos projetos passam a ser trabalhadas
detalhadamente e aps sua finalizao os projetos so encaminhados aos rgos
responsveis pela sua aprovao legal.
Cada tipo de projeto possui um rgo pblico responsvel por sua
aprovao e em Aracaju ocorre da seguinte forma:
O Projeto Arquitetnico analisado pela EMURB, a Superintendncia
Municipal de Trnsito e Transportes (SMTT) e a Empresa Municipal de Servios
urbanos (EMSURB). A EMURB analisa a regularizao dos terrenos, a viabilidade da
construo atendendo s dimenses e exigncias mnimas dos ambientes, reas
aproveitadas, taxas aceitveis de permeabilidade do terreno, entre outras exigncias
contidas no Plano Diretor e no Cdigo de Obras do municpio.
A SMTT avalia os acessos ao empreendimento junto s vias pblicas e as
condies de trfego dentro do empreendimento.
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A EMSURB avalia o projeto com a disposio do lixo a ser fabricado
durante a execuo da obra e aps a entrega do empreendimento reforando sempre a
necessidade da conscientizao da populao quanto Coleta Seletiva dos resduos
slidos produzidos.
No existe um rgo responsvel pela avaliao e aprovao do projeto
estrutural, mas importante lembrar que todos os projetos devem possuir uma Anotao
de Responsabilidade Tcnica (ART) que um documento onde o projetista e o
construtor registram sua responsabilidade junto ao Conselho Regional de Engenharia e
Arquitetura (CREA) sobre a garantia da integridade da elaborao do projeto e/ou
construo da Edificao e cada profissional tem a conscincia que qualquer acidente
causado por erro de elaborao de projetos implicar em prejuzos para o resto da vida
profissional.
Para os Projetos das Instalaes Complementares Aracaju possui os
seguintes rgos responsveis pela liberao da viabilidade tcnica:
A ENERGISA Sergipe Distribuidora de Energia S.A. responsvel pela
liberao dos projetos das Instalaes Eltricas.
A Empresa de Telefonia OI responsabiliza-se pela viabilizao tcnica das
Instalaes Telefnicas para o empreendimento diante da apresentao de um Croqui de
Localizao acompanhado das informaes sobre a demanda de instalaes telefnicas
contidas na memria de clculo dos projetos.
A Companhia de Saneamento de Sergipe (DESO) responsvel pela
viabilizao tcnica dos Projetos de Instalaes Hidrulicas e Sanitrias.
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A Administrao Estadual de Meio Ambiente (ADEMA) responsabiliza-se
pela aprovao das solues dos Projetos de Instalaes Sanitrias e de Drenagem
Pluvial
Enquanto isso, o Corpo de Bombeiros responsvel pela aprovao dos
Projetos de Instalaes de Gs e Combate Incndio.
Somente aps a liberao dos projetos nos rgos responsveis por seus
respectivos tipos que eles podero mudar de etapa.
3.3. Projeto Executivo
Quando denomina-se um projeto de Projeto Executivo, pode-se afirmar que
ele est pronto, tcnica e legalmente, para ser encaminhado ao Canteiro de Obras dando
incio construo da Edificao.
Apesar da grande quantidade de anlises feitas antes do projeto tornar-se
Executivo, este pode ser passivo a pequenos erros ou at ajustes feitos, devido a
situaes inesperadas durante o processo de construo e por isso a equipe de projetos
deve estar sempre a disposio para quaisquer tipo de revises at o final da construo.
3.4. As Built
Devido ao fato dos projetos sofrerem pequenas alteraes durante a
execuo do empreendimento importante que os projetos passem por uma nova etapa
que chama-se As Built, que um termo Norte Americano usado na Engenharia para
informar que o projeto est revisado conforme construdo.
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Nesta etapa o empreendimento j est pronto para a entrega ao cliente e
importante que os projetos sejam revisados de modo que as informaes sejam idnticas
ao que foi executado in loco, pois o cliente precisa ter em mos ao receber uma
edificao, o Manual de Empreendimento onde constam todas as dicas de conservao e
manuteno do mesmo, bem como todos os projetos atualizados do seu
empreendimento para que em futuras reformas ou manutenes ela possa ter certeza
quanto localizao de todas as instalaes, como por exemplo: caminhamentos
eltricos, telefnicos, hidrulicos e sanitrios embutidos em paredes ou pisos. Ao final
desta fase o projeto pode ser denominado de As Built.
4. PLANEJAMENTOS DE PROJETOS:
A fase de planejamento dos projetos a mais importante pois, trata-se da
fase em que so definidas todas as diretrizes para as definies dos processos
construtivos, detalhes e necessidades das instalaes, alm dos detalhes de
acabamentos.
5. NOES DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:
O coordenador de projetos recebe do cliente (empreendedor) as diretrizes
quanto ao tipo de edificao e a idia de custo disponvel para a elaborao do mesmo e
deve, a partir destes dados, mobilizar e/ou contratar as equipes que iro te dar suporte.
importante ressaltar que para um bom desempenho dos estudos iniciais
para a elaborao dos projetos dependem bastante de uma parceria com as equipes
responsveis pelo Oramento, Logstica e Marketing da empresa.
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Estas informaes podem ser transmitidas s equipes de projetos atravs de
Briefings (listas de diretrizes a serem utilizadas na elaborao do projeto) e o relatrio
de todas as compatibilizaes evidenciado atravs de Relatrios ou Planilhas,
conforme acordo entre as equipes envolvidas na atividade.
6. TIPOS DE PROJETOS:
Os projetos de edificaes podem variar em funo de suas disciplinas, ou
seja, especialidades diferentes de cada tipo de projetos. Assim sendo, podemos citar os
projetos de Levantamento Topogrfico, Arquitetnicos, Estruturais e Projetos de
Instalaes Complementares.
6.1 Levantamento Topogrfico
O projeto de Levantamento Topogrfico apresenta uma investigao
detalhada sobre o relevo, a influncia dos aspectos fsicos e naturais do terreno a ser
utilizado para a realizao dos estudos de projetos do empreendimento em questo.
Em cada projeto de edificaes a ser elaborado necessrio fazer um
levantamento cadastral da planimetria e altimetria do terreno disponvel, pois o ponto de
partida de qualquer projeto gira em torno do limite de rea disponvel, localizao do
terreno, relao custo x benefcio das melhorias necessrias regularizao do terreno
em questo.
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6.2 Projeto Arquitetnico
O projeto arquitetnico informa todos os parmetros da localizao,
geometria, design, detalhamento, distribuio de espaos e acabamentos necessrios
edificao e pode dividir-se em Memorial Descritivo, Projeto da Arquitetura, Projeto de
Detalhamento Arquitetnico e Projeto de Maquetes.
a)Memorial Descritivo
Nele so descritas as informaes quanto rea disponvel de terreno
correlacionado rea de construo, a definio sobre os ambientes opcionais e/ou
necessrios que devero ser apresentados, enfim, neste projeto so descritas as
principais caractersticas da edificao.
b)Projeto da Arquitetura
Trata-se da representao atravs de desenhos mostrando toda a edificao
em Plantas Baixas, Cortes e Vistas, a Planta de Localizao e Situao.
A seguir um exemplo de projeto de Situao, mostrando as referncias
geogrficas do projeto, assim como quadro de reas, conforme diretrizes do rgo
responsvel pela aprovao deste tipo de projeto, em Aracaju a Empresa Municipal de
Urbanismo EMURB.
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Figura 1 Projeto de Arquitetura (Planta Baixa Situao)
c)Projeto de Detalhamento Arquitetnico
Este projeto pode ser apresentado separado ou no do projeto da
Arquitetura, nele so representados, atravs de Planta Baixa, Cortes e Vistas, todos os
detalhes de acabamento, paginao, esquadrias, forros, pinturas, bancadas e qualquer
outro acabamento pertencente ao projeto ou que precise ser esclarecido para melhor
compreenso do executante, alm de detalhes construtivos de fachadas.
A seguir ser exemplificado um projeto com detalhes de acabamentos do
apartamento Tipo na Figura 2 e um detalhe construtivo de fachadas do mesmo
empreendimento na Figura 3:
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Figura 2 Projeto de Arquitetura (Planta Baixa Detalhes de Acabamento)
Figura 3 Projeto de Arquitetura (Detalhe Construtivo de Fachadas)
d)Projeto de Maquetes
O Projeto de Maquetes pode ser concebido em meio fsico, atravs da
construo de rplicas idnticas edificao futura ou em meio magntico, atravs da
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apresentao de uma maquete eletrnica onde seja apresentada a geometria final da
edificao em desenhos tri-dimensionais.
6.3 Projeto Estrutural
O Projeto Estrutural contempla toda a infra-estrutura e a super-estrutura
necessria ao equilbrio, resistncia e segurana da edificao e deve ser concebido
segundo a Norma Regulamentadora de Cargas para Clculo de estruturas de Edificaes
(NBR-6120) e a Norma Regulamentadora de projeto de Estruturas de Concreto
Procedimento (NBR-6118), caso haja a opo de utilizao de Estrutura Metlica
devem ser seguidos os preceitos da Norma em especfica .
Nele esto contidos os projetos de investigao do solo (Sondagem do
Terreno), a infra estrutura (Projeto de Fundaes) e a super estrutura (Formas e
Armaes dos elementos estruturais da edificao acima do nvel do solo).
a)Projeto de Sondagem
Este projeto apresenta-se sobre a forma de desenho com locao dos pontos
de Sondagem, seguido de relatrio contendo anlise detalhada das amostras dos solos
extrados nos pontos de perfurao onde so identificados os tipos de solo a cada
profundidade, e localizados os lenis freticos. A partir desta informao do solo
podem ser extrados dados como a tenso admissvel no terreno, dando embasamentos
tcnicos e econmicos para a escolha correta do tipo de Fundao a ser utilizada.
A seguir um exemplo de Planta Baixa de edificao contendo a Locao dos
Furos de Sondagem:
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Figura 4 Projeto Estrutural (Planta Baixa Locao dos Furos de Sondagem)
b)Projeto de Fundao
O Projeto de Fundao extremamente importante em qualquer tipo de
edificao, pois ele define a infra-estrutura que ir absorver todas as cargas e esforos
aplicados mesma. A fundao pode ser do tipo Direta, Indireta ou Direta e Indireta.
Nele constam a geometria, as locaes dos elementos estruturais, lembrando
que nos processo de Fundao Direta (Estacas, por exemplo) podem ser utilizados
diversos tipos de materiais como: Madeira, Ao, Concreto.
Alm disso, o Projeto de Fundaes apresenta dimensionamento de formas,
armaes e detalhes construtivos de elementos como radier, sapatas, blocos de
fundao, vigas baldrame, vigas de travamento, entre outros elementos estruturais.
A seguir ser mostrado um exemplo de um projeto de Forma de uma
Fundao contendo Sapatas e Vigas Baldrames:
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Figura 5 Projeto Estrutural (Planta Baixa Forma da Fundao)
c)Projeto Estrutural
O Projeto Estrutural deve complementar o Projeto de Fundao e nele
consta a Locao dos pilares e eixos de referncia, dimensionamento de formas,
armaes e detalhes construtivos de todos os elementos estruturais existentes no projeto,
por exemplo, pilares, vigas, lajes, escadas, consolos, etc.
A definio da estrutura, a partir do projeto arquitetnico, constitui a
primeira fase do projeto estrutural. Nela, definem-se as localizaes das vigas, o
posicionamento dos pilares e as dimenses preliminares dos diversos elementos
estruturais. Essas dimenses so escolhidas, a princpio, levando-se em considerao os
seguintes fatores: vos de lajes e vigas, altura do edifcio, nmero de pilares em cada
direo, etc. Em todo caso, recorre-se a experincias anteriores, de projetos de edifcios
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similares. Essas dimenses so necessrias para o incio dos clculos, podendo ser
alteradas medida que a elaborao do projeto vai avanando.
O lanamento da estrutura deve, tambm, prever sua interferncia com os
demais projetos de engenharia, como o projeto eltrico e o projeto de Instalaes
Hidrulicas e sanitrias, por exemplo. As dimenses e a disposio dos elementos
estruturais devem permitir a passagem das tubulaes previstas nesses projetos.
A seguir sero mostrados dois exemplos de Projeto Estrutural, na Figura 6
consta uma Planta Baixa de Locao dos Eixos de Pilares de uma edificao, enquanto a
Figura 7 exemplifica um Projeto de Forma dos Elementos Estruturais do de um
Apartamento Tipo:
Figura 6 Projeto Estrutural (Planta Baixa Locao dos Eixos de Pilares)
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Figura 7 Projeto Estrutural (Planta Baixa Forma do Apartamento Tipo)
6.4 Projeto de Instalaes Complementares
Toda edificao composta por instalaes complementares elevao
estrutural e arquitetnica da mesma e para isso torna-se necessria a elaborao de
projetos de Instalaes Complementares. Dos quais podemos citar os seguintes:
a)Projeto de Instalao Eltrica;
b)Projeto de Instalao Hidrulica, Sanitria e de guas Pluviais;
c)Projeto de Instalao de Ar Condicionado;
d)Projeto de Instalao de Voz e Dados (Telefonia e Rede de
Informatizao);
e)Projeto de Instalao de Gs;
f) Projeto de Instalao de Combate Incndio;
g)Projeto de Elevadores.
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Todos estes projetos de instalaes devem ser dimensionados e distribudos
atravs de clculos feitos de acordo com a demanda de moradores ou usurios em geral
para diversos servios e estes devem ser elaborados por profissionais especializados em
cada disciplina, seguindo os parmetros e as normatizaes recomendadas pela ABNT
(Associao Brasileira de Normas Tcnicas).
Na elaborao dos Projetos de Instalaes Hidrulicas, Sanitrias, de guas
Pluviais, de Gs e de Combate a Incndio, o projetista deve estudar a interdependncia
das diversas partes do conjunto, visando ao abastecimento nos pontos de consumo
dentro da melhor tcnica e economia. De maneira geral, estes projetos completos
compreendem:
a)Planta, cortes detalhes e vistas isomtricas (perspectiva a cavaleira), com
dimensionamento e traado dos condutores;
b)Memrias descritivas, justificativas e de clculo;
c)Especificaes do material e normas para a sua aplicao;
d)Oramento, compreendendo o levantamento das quantidades e dos preos
unitrio e global da obra.
Para a elaborao do projeto, so imprescindveis as plantas completas de
arquitetura de prdio, bem como entendimentos indispensveis com o autor do projeto e
o calculista estrutural, a fim de se conseguir a soluo mais esttica dentro da melhor
tcnica e economia.
Deve ficar clara a localizao dos reservatrios, da rede de abastecimento do
prdio, das bombas, dos diversos pontos de consumo e dos registros de gs e gua. A
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escala de projeto mais usual a de 1:50, podendo, em alguns casos, ser de 1: 100;
porm os detalhes devem ser feitos em escalas de 1:20 ou 1:25.
De acordo com a Norma Brasileira Regulamentadora de Instalaes de gua
Fria (NBR-5626/82), a de Instalaes Prediais de gua quente (NBR-7198/82), a de
Instalaes Prediais de Esgotos Sanitrios (NBR-8160/83), assim como as demais
instalaes, devem ser projetadas e construdas de modo a:
a)Garantir o fornecimento dos fluidos de forma contnua, em quantidade
suficiente, com presses e velocidades adequadas ao perfeito funcionamento das peas
de utilizao e dos sistemas de tubulaes;
b)Preservar, rigorosamente, a quantidade de fluidos do sistema de
abastecimento;
c)Preservar o mximo conforto dos usurios, incluindo-se a reduo dos
nveis de rudo.
Os projetos de instalaes eltricas, Voz e Dados, so concebidos conforme
recomendaes da Norma Regulamentadora das Instalaes e servios em Eletricidade
(NR-10) e estes devem atender a demanda requerida conforme rea disponvel, tipo de
utilizao, quantidade mdia de pessoas a utilizar as instalaes, garantindo segurana,
conforto e economia.
Os Projetos de Elevadores tambm fazem um papel importante na
concepo de uma edificao com mais de quatro pavimentos, pois estes so
dimensionados conforme o tipo de utilizao, a demanda de pessoas e perodo de uso,
prezando pela segurana, conforto e praticidade do equipamento, respeitando a Norma
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Regulamentadora de Movimentao e Transporte de materiais de Materiais e Pessoas
(NR-18.14).
7. DADOS DE ENTRADA PARA ELABORAO DE PROJETOS:
A seguir sero exemplificados nas Figuras 8, 9 e 10 o modelo de Briefing de
Instalaes Eltricas e Hidrulicas para empreendimentos residenciais e na Figura 11
um modelo de Relatrio de Compatibilizao de Projetos:
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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOSRESIDENCIAIS
FOLHA: 01/03
INFORMAES PRELIMINARES
Nome do empreendimento
Endereo
rea Total Contruida
Arquiteto
Projetista de estrutura
Projetista de instalaes hidrulicas
Projetistas de instalaes eltricas
Projetista de ar condic./press./exaustoProjestista de automao predial
Projetista de vedao vertical
Esquema de localizao:
PROGRAMA DE EMPREENDIMENTO
Programa da unidade tipo: 3Q, uma sute Nmero de pavimento duplex: 00
Nmero de torres: 02 Nmero de unidades / pavimento duplex: 00
Nmero de pavimentos tipo: 15 Nmero total de unidades tipo: 150
Nmero de unidades / andar tipo: 05 Nmero total de unidades duplex: 00
INFORMAES A SEREM FORNECIDAS PELO PROJETISTA DE INSTALAES
REDES PBLICAS NARUA SIM NO OBSERVAES
Rede de gs natural X SERGSRede de esgoto X DESO
Rede de gua X Atendida pela DESO
Rede de telefone XAtendida pela
TELEMAR
Rede eltrica XAtendida pelaENERGIPE
TV a cabo X NET E LigTV
PR-DIMENSIONAMENTO DAS REAS TCNICAS
Inferior -Volume dos reservatrios Reserva de_____dias Superior -
Geradora de gua quente NO
Central de GLP NOMedio de gs NO
Regulador de gs SIM
Medio eltrica SIM
Cabine de barramento NO
Cabine primria NO
Cmara de transformao NO
Medio de gua individual SIM, NO HALL
Medio de gua coletiva SIM, NA ENTRADA
Sala de gerador SIM
Sala de pressurizao NO
Figura 8 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para
empreendimentos residenciais (Folha 1/3)
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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS
RESIDENCIAIS
FOLHA:02/03
FICHA DE INFORMAES BSICAS SIM NO
De janela / De caixa XIndividualSplit system XSelf a gua X
Ar condicionado
CentralSplit system X
Eltrico XPassagem X
Acumulao XAquecimento de gua
Gs
CentralXBanhos sociais (chuveiro+torneira) X
Banhos sutes (chuveiro+torneira) X
Lavabo X
Cozinha X
Locais a serematendidos pelo
aquecimento de guaa gs
Wc de empregada X
Banhos sociais X
Banhos sutes XPonto de Chuveiro
EltricoWc de empregada X
Banhos sociais X
Banhos sutes XChuveiro eltrico
Wc de empregada X
Cozinha XTorneira eltricaTanque X
Cozinha XCuba duplaBanho sute principal X
Torneiras com Arejador (Banheiro Social, Suite e Cozinha) XTriturador X
Mquina de Lavar Roupa XMicroondas X
Convencional XMquina de lavarloua Compacta X
Mquina de secar roupa X
Elevador social X
Elevador de servio X
Iluminao de emergncia X
Pressurizao da escada X
Portes X
Bombas de recalque de gua potvel X
Bombas de recalque de gua pluvial eesgoto X
Bombas de incndio (hidrantes) X
Sistema de exausto mecnica X
Balco da recepo X
Sistemas integradosao gerador
Sala de superviso / automao X
Figura 9 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para
empreendimentos residenciais (Folha 2/3)
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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS
RESIDENCIAIS
FOLHA:03/03
FICHA DE INFORMAES BSICAS SIM NO
Controle de acesso ao pessoal X
Controle de acesso de veculos X
Segurana perimetral X
Central de detectores de fumaa X
Deteco de gs X
Bombas de recalque X
Iluminao derea comum X
Trfego de elevadores XAr condicionado central X
Sistema desegurana,
superviso eautomao
Banhos Sociais X
Banhos Sutes X
Lavabo X
Sistema deexaustomecnica
Fin XEscada pressurizada X
Centro de medio XMedio eltricaMedio remoto X
No Andar Individual XIndividual XMedio de gs No TrreoColetiva X
Natural XSistema defornecimento de
gs Bateria de GLP X
Tubulao Seca XSuite XSala XConvencional
Quartos XSuite XSala X
Antena coletivaSistema Instalado
Cabo
Quartos XTelefonia externa (PABX) X
Interfone X
XLgica / Intranet Tubulao Seca Sistema InstaladoX
Apartamento do zelador XAdulto X
Infantil X
Piscina trreo
Figura 10 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para
empreendimentos residenciais (Folha 3/3)
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Figura 11 Modelo de Relatrio de Compatibilizao
Aps ter os dados necessrios elaborao do projeto a equipe responsvel
pela concepo do Projeto Arquitetnico pode fornecer os primeiros desenhos com a
localizao e situao do empreendimento, assim como a planta baixa, os cortes e a
fachada.
Estes so analisados de maneira detalhada atentando-se para o atendimento
s exigncias Cdigo de Obras e Plano Diretor do municpio, alm do atendimento s
solicitaes feitas pelo cliente, que neste caso so as diretrizes emitidas pelos
empresrios atravs do coordenador de projetos.
Aps pr-aprovao dos projetos arquitetnicos pela equipe de
compatibilizao dos projetos de edificaes, os mesmos so encaminhados ao rgo
responsvel pela sua aprovao legal, em Aracaju feita pela EMURB.
As figuras, 12 e 13, abaixo mostram um exemplo tpico de planta baixa
arquitetnica de um pavimento tipo e um apartamento tipo respectivamente.
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Figura 12 Projeto Arquitetnico (Planta Baixa Pavimento Tipo)
Figura 13 Projeto Arquitetnico (Planta Baixa Apartamento)
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Para que no haja qualquer problema na locao do empreendimento
fundamental que o terreno onde este ser localizado esteja com seu projeto de
Levantamento Topogrfico, devidamente atualizado contemplando dados importantes
como: Referncia de nvel, levantamento plani-altimtrico, detalhes caractersticos da
rea que facilitem a percepo e localizao geral do empreendimento. Conforme
mostrado na figura 14 abaixo:
Figura 14 Projeto Arquitetnico (Projeto de Localizao conforme Levantamento
Topogrfico)
Diante do Projeto Arquitetnico devidamente verificado surge a necessidade
de encaminh-lo ao projetista estrutural, pois a definio quanto ao sistema estrutural a
ser utilizado pode ser feita diante de um estudo preliminar do projeto arquitetnico junto
ao resultado da anlise do solo atravs do Relatrio de Sondagem, porm para a
execuo dos projetos estruturais importante que a arquitetura esteja definida para
verificar todos os detalhes necessrios concepo dos mesmos.
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A figura 15 mostra a planta baixa de um Projeto de forma e armao de
fundao.
Figura 15 Projeto Estrutural (Forma e Armao de Bases de Fundao para as Gruas)
Enquanto o Projeto Estrutural encontra-se em fase de elaborao, outras
providncias podem ser tomadas para a viabilizao da elaborao dos demais projetos.
Enfim o Projeto Arquitetnico, junto a um Estudo Preliminar do Estrutural e o Briefing
de Instalaes sero encaminhados equipe responsvel pela elaborao dos projetos
das instalaes complementares, para que esta possa elaborar os seus projetos
preliminares analisando as interferncias com o projeto estrutural e o atendimento s
propostas do lay-out.
Nas figuras 16, 17, 18 e 19 a seguir sero mostrados exemplos de Projetos
de Instalao de Ar Condicionado, Eltrica, Hidrulica e Telefnica, respectivamente:
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Figura 16 Projeto de Instalao de Ar Condicionado (Planta Baixa - Apartamento)
Figura 17 Projeto de Instalao Eltrica (Planta Baixa - Apartamento)
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Figura 18 Projeto de Instalao Hidrulica (Planta Baixa - Apartamento)
Figura 19 Projeto de Instalao Telefnica (Planta Baixa - Apartamento)
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Aps elaborados os estudos preliminares de todas as disciplinas de projetos
e analisados individualmente, estes encontram-se na condio de Ante-projeto e devem
ser analisados em conjunto, de modo que as interferncias entre eles sejam
compatibilizadas.
Um artifcio que auxilia bastante na compatibilizao a sobreposio dos
projetos utilizando programas de elaborao de desenhos como o AUTO CAD e o
MICROSTATION, onde so sobrepostos arquivos de desenhos dos diversos tipos
caracterizando cada uma com um respectivo layer, para que possa ser percebida
qualquer discordncia entre eles, minimizada a quantidade de cruzamentos entre
caminhamentos das instalaes eltricas, telefnicas, lgica, etc. e sanada por completo
a possibilidade de cruzamento entre caminhamentos de instalaes hidrulicas e
sanitrias e de gs com as demais instalaes.
O resultado da compatibilizao entre os projetos gera uma nova disciplina
de projetos que vem auxiliando o processo executivo dos empreendimentos, a qual
nomeia-se Projeto de Coordenao. Segue modelo de projeto na figura abaixo:
Figura 20 Projeto de Coordenao (Planta Baixa Compartimento do Apartamento)
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Com o auxlio destes projetos so elaborados os projetos executivos das
demais disciplinas com um nmero de erros significativamente reduzido, facilitando o
desenvolvimento construtivo do empreendimento, reduzindo custos, pausas prolongadas
para definies de alternativas in loco e retrabalhos.
O projeto estrutural tambm bastante beneficiado pelos projetos de
compatibilizao, pois, tanto em estruturas convencionais (moldadas in loco), quanto
em estruturas pr-moldadas pode ser prevista passagens em vigas e lajes dos
caminhamentos das instalaes e a estrutura j pode ser montada de modo que durante a
concretagem os pontos onde haver passagens estejam livres e com os reforos
estruturais necessrios aos mesmos.
Na figura a seguir um modelo de laje pr-moldada com a insero de
caminhamentos eltricos e telefnicos, alm de furos hidrulicos:
Figura 21 Projeto Estrutural (Planta Baixa Lajes Pr-moldadas com caminhamentos das
Instalaes Eltricas, Hidrulicas e Telefnicas)
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Com o trabalho de compatibilizao dos projetos, durante a sua anlise, as
possibilidades de alteraes de projetos, na execuo dos empreendimentos, diminui de
forma considervel e esta passa a acontecer apenas por um esquecimento humanamente
aceitvel ou em caso de mudana de planos, como solicitao de alterao de lay-out
sugerida pelos clientes.
Outro trabalho beneficiado com a elaborao da compatibilizao dos
projetos o assentamento da alvenaria, pois com o projeto de Coordenao podem ser
elaborados projetos contendo as vistas de paredes de Alvenaria com todos os
caminhamentos de instalaes implantados, favorecendo o racionamento de custos e
tempo na elevao da parede.
Para tornar o trabalho de coordenao e compatibilizao dos projetos cada
vez mais eficaz, todas as fases de anlise, assim como, quaisquer dvidas e/ou
incoerncias dos projetos durante a execuo devem ser informadas sua coordenao
atravs de relatrios, pois a retroalimentao das informaes servir de base para as
prximas etapas do mesmo empreendimento ou para trabalhos futuros.
Na figura 22 mostra um Relatrio de Visita s Obras para retroalimentao
das informaes contidas em projetos:
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RELATRIO DE VISITA S OBRAS
EMPREENDIMENTO: RESPONSVEL:ELMA ARIMATA
PERODO:1 DIA
DATA:21/11/07
N DE FOLHAS:02
OBSERVAES VERIFICADAS: PROVIDNCIA
LISTA MESTRA
A PRANCHA 02/08 DE COORDENAO DA STUDIO ENGEARCHEST CADASTRADA NO SADP COMO PRANCHA 001(SOLICITAR RECADASTRO AO Sr. CSSIO DANTAS)
J FOI CORRIGIDO
MODULAO, COORDENAO E ALVENARIA
P23 e P24 (dificuldade de fazer download); J FOI CORRIGIDO
P53 (falta representao da esquadria); OK
77/120 e demais casos idnticos (a ltima fiada para fechamento daparede composto com blocos com furos para cima devido passagem deinstalao, porm h um aumento considervel no consumo de argamassa,favor verificar possibilidade de inverter a posio das duas ltimas fiadasda alvenaria, pois na obra a idia foi utilizada com sucesso;
J FOI CORRIGIDO
120/120 (detalhe de contra verga com dimenso de 61 dever ser 65); J FOI CORRIGIDO
117/120 (os elementos pr-moldados trazem dificuldades na execuopois so criados dentes com dimenses muito pequenas, favor verificar apossibilidade de mudar a soluo);
J FOI CORRIGIDO
102/120 (o detalhe das placas com as tubulaes inseridas nas mesmascria elementos pr-moldados de pouca resistncia, no seria mais vivelter uma placa comum e as tubulaes passando dentro do shaft sem entrarna espessura das placas?);
CONVERSAR COM RAQUELSOBRE ESTA SUGESTO
104/120 (furos dos shafts no apresentam dimensionamento, atentar paraa insero destas dimenses;
J FOI CORRIGIDO
100/120 e 101/120 (todas a placas dos shafts 1 e 2 onde tm a dimensode 72, dever ter dimenso de 75).
J FOI CORRIGIDO
ARQUITETURA
Sugesto coordenao de arquitetura: Prever os projetos arquitetnicoscom dimenses de paredes mais prximas realidade da obra, pois aocompatibilizar com o projeto de alvenaria verificamos a perda de rea tilconsidervel em vrios ambientes.
PASSAR ESTA INFORMAO COORDENAO DEARQUITETURA
PROJETOS DE INSTALAES
O tcnico de instalaes (Santiago) sobre a orientao do Eng Fbioficou responsvel por passar as observaes dos projetos de instalaes proporo que as mesmas forem surgindo.
PASSAR E-MAIL PARA TODOSOS ENGENHEIROSSOLICITANDO RELATRIODE ALTERAES DOSPROJETOS SEMPRE QUEPOSSVEL.
Figura 22 Modelo de Relatrio de Visita s Obras para auxlio retroalimentao
das informaes de Projetos equipe de Coordenao
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8. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COORDENAO DE PROJETOS:
MS PROJECT; SADP; AGENDA; CRIAR DRIVE DE ACESSO RESTRITO; EXCEL; ETC...
9. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COMPATIBILIZAO DE
PROJETOS:
REVIT ARCHITECTURE DA AUTODESK; AUTO CAD; MICROSTATION
10.COMPATIBILIZAO DOS PROJETOS:
10.1- Inter Relaes entre os tipos de Projetos:
Os tipos de projetos so totalmente dependentes entre si, por isso devem ser
analisados individualmente e depois relacionados entre si.
10.2- Passo a passo:
1. Verificar todos os projetos disponveis para o empreendimento;2. Separar por tipos ou disciplinas;
3. Plotar todos os projetos para melhor visualizao (pode-se optar em plotar em
tamanho A3);
4. Solicitar dos clientes ou empreendedores todos os documentos iniciais que
serviram como premissas para elaborao dos projetos;
5. Criar, caso no exista, uma planilha de check-list para anlise da cada projeto;
6. Analis-los individualmente seguindo as orientaes em planilha e quaisqueroutros detalhes que chamarem ateno durante a anlise;
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7. Checar se o memorial descritivo e a especificao tcnica, de cada projeto, esto
de acordo com as informaes do desenho;
8. Verificar se existem detalhes esclarecedores para todos os elementos constantesno projeto;
9. Criar cpias dos arquivos das plantas baixas;
10.Limpar informaes do projeto tais como layout textos em excesso deixando
apenas dados pertinentes a cada tipo de projeto (exemplo: no eltrico priorizar
caminhamentos e excluir layouts);
11.Para cada tipo de projeto padronizar uma cor de layer para todo o desenho;
12.Criar blocos das plantas baixas aps padronizao das cores dos layers por tipode projeto;
13.Exportar todas as plantas baixas, devidamente identificadas, para um arquivo
nico;
14.Verificar se todas as escalas esto coincidentes;
15.Verificar se a orientao dos desenhos comum a todos os desenhos;
16.Aps certificar-se que todos os desenhos esto com escalas e orientaes
coincidentes, iniciar sobreposies dos mesmos utilizando um ponto comum;
17.Aconselha-se iniciar as sobreposies com arquitetura x Estrutura;
18.A sobreposio de todos os tipos de projetos ao mesmo tempo pode poluir a
visualizao dos dados impedindo de verificar maiores detalhes;
19.Manter a sobreposio da estrutura e arquitetura sempre associada e fazer a
relao entre estas e os demais projetos complementares um a um (exemplo:
primeiro verifica se os caminhamentos eltricos tero interferncia de elementos
estruturais, em seguida verifica se as instalaes hidrulicas sofrem interferncia
da estrutura e se coincidem com os pontos de louas, vasos, bancadas, etc pr-
determinados na arquitetura;
20.Em seguida repete a anlise para os demais tipos de projeto;
21.Aps essa checagem, sobrepor o projeto eltrico ao telefnico;
22.Sobrepor o projeto eltrico ao hidrulico;
23.Repetir a ao para os demais projetos (exemplo: instalao de combate a
incndio, de gs, etc...)
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24.Para cada sobreposio seguida de anlise, marcar em planta (atravs de
amebas) as incoerncias e/ou dvidas e registrar em relatrio de
compatibilizao;25.Enviar o relatrio de Compatibilizao aos respectivos projetistas/ desenhistas e
negociar prazo para entrega das revises;
26.Para evitar qualquer dvida sobre os questionamentos feitos no relatrio, salve
os arquivos com as dvidas destacadas e encaminhe junto ao relatrio;
27.Ao receber as revises feitas por cada projetista verifique se todas as dvidas
foram sanadas e os erros corrigidos para enfim aprovar os projetos.
10.2- Formulrios e Documentaes:
Documentos para auxlio do acompanhamento das anlises.
11. EXEMPLO PRTICO:
12. ANLISE DOS RESULTADOS:
Para a maioria dos empreendedores a idia de investir em projetos no era
bem aceita, pois no acreditava-se que o tempo e o custo disponibilizados para este fim
poderia dar retorno ao final da construo.
Aps a adoo dessa nova prtica em algumas construtoras da regio
Nordeste, pode-se confirmar as afirmativas de grandes profissionais da regio Sul do
pas de que o investimento na qualidade dos projetos de edificaes atravs da
coordenao e compatibilizao dos mesmos beneficia o processo construtivo em
termos tcnicos e econmicos.
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O aspecto que mais causa insegurana ao empreendedor o aumento dos
custos para a construo com a contratao de profissionais especializados e projetos
com maior qualidade, porm o ndice de economia durante a execuo do
empreendimento pela diminuio de perdas dos materiais e mo-de-obra com
retrabalhos resultantes de decises tomadas sem anlise completa da realidade dos
servios.
O grfico 1 apresenta a relao entre potencial de influncia no custo final
de um empreendimento e suas fases.
Grfico 1 Potencial de influncia no custo final de um empreendimento de
edifcio e suas fases
Fonte: MELHADO, 2005
Outro fator que deve ser avaliado a reduo de custos com Assistncia
Tcnica que, devido a erros construtivos, representa percentual significativo s
construtoras e com a melhoria na qualidade dos empreendimentos este percentual reduz
favoravelmente.
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O grfico 2 mostra a relao entre a chance de reduo de custos com falhas
do edifcio e o avano do empreendimento.
Grfico 2 A chance de reduzir o custo de falhas do edifcio em relao ao
avano do empreendimentoFonte: MELHADO, 2005
13. RELAO CUSTO X TEMPO:
Deve-se tambm considerar o aumento na produo durante a execuo do
empreendimento, pois, os projetos com maiores nveis de detalhes e menores ndices de
erros favorecem o cumprimento fiel ao cronograma de execuo dos servios,
garantindo o prazo de entrega dos mesmos.
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O Grfico 3 mostra a relao entre o tempo de desenvolvimento de um
empreendimento e o custo das atividades executadas com maior investimento na fase
dos projetos.
Grfico 3 Relao entre o tempo de desenvolvimento de um
empreendimento e o custo das atividades demonstrando o efeito de um maior
investimento na fase de projeto
Fonte: MELHADO, 2005