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Grupo Chibatão Fórum de Logística Industrial

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Grupo Chibatão

Fórum de Logística Industrial

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Chibatão Navegação e Comércio Ltda. – Porto ChibatãoRua Zebu, 201 – Colônia Oliveira MachadoManaus – AM

Contato: +55 (92) 3182-3025www.grupochibatao.com.br

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Divisões de Negócios do Grupo Chibatão;

1. Divisão de Portos – Porto Chibatão.2. Divisão de Transporte – ATR, Tomiasi

Transporte, HTR e OGT.3. Divisão de Terminais – Depot Tomiasi.4. Divisão de Guindaste – Tomiasi

Remoção.5. Divisão de Armazéns – Locação de

Armazém.6. Divisão de Navegação – JF de Oliveira

Manaus, Porto Velho, Belém e Nova unidade em Humaitá.

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Política do Grupo Chibatão

• Missão – Contribuir para o Desenvolvimento da Região e agregar valores aos nossos clientes.• Visão – Ser Líder no Segmento Logístico, Atuar com Foco na Rentabilidade e Gerar Competitividade para os

Nossos Clientes do Brasil e do Mundo.• Valores – Ética, Transparência, Segurança e Foco no Cliente.• Atitudes – Sentimento de Dono, Foco no Resultado (Acionista), Espírito de Equipe e Criatividade.

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Escopo de Atuação –Grupo Chibatão

CADEIA LOGÍSTICA

Armazenamento de produtos para clientes

em área primaria e

secundária.

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Atuação em Transporte de Contêiner e carga de

projeto.

Especialista em Cabotagem, Longo Curso

e Operação de Carga Geral.

Serviços Portuários

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Diferencial Competitivo - Pátios separados por Companhia Marítima

ÁREA ALFANDEGADA • Com Capacidade para 22.000 TEUS.• 650.000 m² de área alfandegada• 3 (três) Balanças Rodoviárias • 01 (uma) Balança no RTG;• Certificação ISPS-CODE• Certificação ISO 9001 • 42 Empilhadeiras REACH-STACKERS (Terex, Fantuzzi e Millan) • 97 Tratores portuários (Capacity)

RETROÁREA • Com Capacidade para 24.000 TEUS.• 1.550.000 m²

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PÁTIO VIRTUAL

• Localização:

• Pátio

• Quadra

• Lote

• Fila

• Altura

• Atualização on time pelo operador

Diferencial Competitivo - Pátio Virtual

Tempo de atendimento das transportadores no Porto Chibatão - 2017

32,0027,00

32,00 34,00 33,00

25,00

35,0029,00

35,00

31,33

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET

MÉDIA DE MINUTOS MÉDIA MENSAL

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Diferencial Competitivo - 02 (DOIS) SCANNERS

Scanner para vistoria de contêiner

• Primeiro e único terminal da região norte a ter 02Scanners instalados em suas dependências,proporcionando aos clientes maior segurança eagilidade na presença de carga.

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GUINDASTES PÓRTICOS SOBRE PNEUS

• 06 (seis) RTG’S com capacidade de 6 de altura e 7 filas;

• 08 (oito) RTG’S com capacidade de 06 de altura e 8 filas;

• Menor tempo de permanência das transportadoras no pátio;

Diferencial Competitivo - RTG

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Diferencial Competitivo - OCR

OCR (Controle de Reconhecimento Óptico) - Sistema que processa as informações para fazer a liberação

dos contêineres, agilizando as operações nos gates .

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Investimentos do Grupo Chibatão

Aquisição de 06 novos Guindastes LBS 600 Post

Panamax.

Implementação de Estiva Própria.

Aquisição de 26 Tratores Portuários.

Implementação do Sistema Port Planner via Coletores.

Expansão do Pátio Alfandegado. 7.500 teus liberadopara movimentação. Complexo Portuário possui 2milhões de m2.

Implementação de pesagem via RTG’s.

Aquisição de mais 06 novos RTG’S.

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Guindastes Novos

• 06 Guindastes LIEBHERR LBS

modelo MHC 600 / 104

• Max. Spreader Height above

Rail (m) 49.8

• Maximum Outreach (m) 58

• Max. Rows Covered 15

• SWL Spreader 40

• SWL Under Hook 104

Investimentos do Grupo Chibatão – Extensão do Píer

Em fase de construção

• 5 módulos flutuantes

com 72,60x24 m;

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EXTENTION OF 7.500 TEUS ON RELEASED PHASE

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Investimentos do Grupo Chibatão – Extensão do Píer

2017

Píer• Expansão para mais 826 m;• Passando de 1.420m para 2.246m linear

(berço interno e externo);• Capacidade para Atracação de 08 (oito)

navios Simultâneos.

Novos Guindastes• 14 Guindastes LIEBHERR modelo LBS

600, com capacidade para 104 tons, PostPanamax. Movidos a Combustão eEnergia Elétrica.

1420m826 m

2.246m

PÍER ATUAL

EXPANSÃO

TOTAL COM EXPANSÃO

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121.586

208.986 228.275

280.741

251.222

209.561

143.487

24,23% 76,63% 11,50% 24,66%

-8,53%

-16,24% -32,66%

200.210

353.624

394.275

491.514

449.571

376.564

253.571

-100.000

-

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

CNTR VARIAÇÃO TEUS

*2017 – Projeção com a média até out /2017

Movimentaçãodo Porto

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2014 Aquisição de Mais 08 - RTG’S . Implantação 2015.

Capacidade: 6 atura e 8 filasentregues

Pontos Focais Para Melhoria

❖ Paralizações dos Órgãos Anuentes.

❖ Limitação de cargas nos navios no período de vazante (Tabocal).

❖Dificuldade de acesso terrestreaos Portos.

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Espaço Reservado para

sua Empresa

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NOSSOS PARCEIROS

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Jhony Fidelis – Diretor Executivo do Grupo Chibatão.E-mail – [email protected]