Apresentação Institucional · 2009-09-17 · Posição de Caixa PL = R$ 1,6 bi (*) Caixa = R$ 1,5...
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Apresentação Institucional Junho 2009
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Apresentação Institucional
Junho 2009
2
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval Pág. 3
Pág. 7
Pág. 20
Estratégia de Negócios Pág. 4
Nossos Produtos Pág. 12
Anexos Pág. 29
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4 Pág. 25
Agenda
Sobre o Banco Daycoval
Banco tradicional, com mais de 40 anos de atuação
Perfil conservador na estrutura de capital
Basiléia sempre acima de 20%
Alto nível de liquidez e baixa alavancagem
Posição diferenciada no mercado financeiroEm 2007, realizou o maior IPO entre os bancos dos mesmo segmentoEm 2009, realizou captação inédita no país
Conquista de diversos reconhecimentos
Melhor banco de middle market nos últimos 3 anos
3
1968 abertura da Corretora Daycoval DTVM no Brasil
4
Agenda
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval
Estratégia de Negócios
Nossos Produtos
Anexos
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4
Patrimônio Líquidoe
Posição deCaixa
PL = R$ 1,6 bi (*)Caixa = R$ 1,5 bi (*)
Depósitos
Obrigações / Empréstimos
Emissões Externas
Solidez Financeira Diversificação das
fontes de captação
Matching de volumes e prazos médios entre
ativos (417 dias) e passivos
(562dias) (*)
Gestão de Ativos e
Passivos
(*) 30/06/20095
Estratégia de Negócios
Foco no relacionamento
Flexibilidade no desenvolvimento da
operação
Agilidade no processo de decisão
Custos fixos reduzidos
Rígidos controles internos
TI altamente desenvolvida
Rígida Política de
CréditoExcelência Operacional
6
Estratégia de Negócios
Middle Market
Consignado
Veículos26 agências
10 lojas Daycred
538 funcionários
7
Agenda
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval
Estratégia de Negócios
Nossos Produtos
Anexos
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4
Estrutura de Capital: manutenção de baixa alavancagem
R$ MM vezes
Índice de Basiléia– %
Evolução do Caixa– R$ MM
8
0
500
1.000
1.500
2.000
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
25,6 25,6
28,2
30,1 30,5
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
1.597
1.6121.607
1.634 1.6312,8 2,92,2
1,9 1,9
0
1
1
2
2
3
3
4
1.570
1.580
1.590
1.600
1.610
1.620
1.630
1.640
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Patrimônio Líquido e Crédito / PL
Solidez: a estrutura de capital reflete o conservadorismo da estratégia adotada
Baixa alavancagem: relação Crédito/PL dá condições para participação ativa na retomada do crescimento
Adequação de Capital: Índice de Basiléia nunca esteve abaixo de 20%
Alta capitalização: manutenção do caixa destaca a liquidez das operações
62%
20%
18%
Breakdown Captação – Junho/09
Captação: forte crescimento dos dépósitos a prazo
Depósitos Totais
Obrigações por empréstimos e repasses
Emissões Externas
Captação Total - R$ MM
Crédito versus Captação – R$ MM
Captação
Carteira de Crédito
9
3.858 3.975
3.273 3.377 3.264
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
2004 2005 2006 2007 2008 1S09
Depósitos: com mais de 700 clientes, são a principal fonte de recursos, representando 60% do total captado
Baixa Exposição: apenas 25% dos depósitos possuem liquidez, os dez maiores clientes representam 36% do total
Manutenção da Liquidez: a relação caixa sobre depósitos totais atingiu 74% no final de Junho/2009
Funding: matching entre ativos e passivos
2%
16%
36%
28%
15%
3% Sem vencimento
Até 3 meses
De 3 a 12 meses
De 1 a 3 anos
De 3 a 5 anos
Acima de 5 anos
Operações a vencer (Funding) - 2T09Operações a vencer (Carteira de Crédito) - 2T09
35%
32%
26%
6%
1%
Até 3 meses
De 3 a 12 meses
De 1 a 3 anos
De 3 a 5 anos
Acima de 5 anos
Prazo Médio – (dias corridos)
Prazo Médio – Depósitos a Prazo
Prazo Médio – Middle Market
10
0
200
400
600
800
1.000
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Prazos Médios: manutenção do gap positivo entre o prazo médio dos depósitos e middle market
Casamento entre ativos e passivos: o prazo médio total de captação (562 dias) é superior ao prazo médio da carteira de crédito (417 dias)
Escala GlobalLongo Prazo BB-
Curto Prazo B
Escala NacionalLongo Prazo brA
Curto Prazo brA-2
Estável
Maio 2009
Ratings
Escala GlobalLongo Prazo BB-
Curto Prazo B
Escala NacionalLongo Prazo A (bra)Curto Prazo F1 (bra)
Estável
Abril 2009
Escala NacionalLongo Prazo AA-Curto Prazo A-1
Estável
Maio 2009
Baixo Risco – médio prazo
Índice 11,25
Sem coluna de alerta
Abril 2009
11
12
Agenda
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval
Estratégia de Negócios
Nossos Produtos
Anexos
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4
13
53%25%
22%
Breakdown Carteira de Crédito – Junho/09
Nossos Produtos: foco no middle market
Middle Market +Trade Finance
Veículos
Consignado
Carteira de Crédito Total - R$ MM
4.494 4.6273.981
3.548 3.533
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Middle Market manteve-se como o
produto mais importante dentro do
portfólio total do Banco e continuará
sendo o foco do Daycoval
Nas operações de varejo, a prioridade é
as operações de consignado devido à
melhor relação risco e retorno
14
46%26%
8%10%
5%5%
Capital de Giro Conta Garantida
Trade Finance Títulos Descontados
Resolução 2770 Outros
Nossos Produtos: middle market
Carteira Middle Market Total – R$ MM
Breakdown Middle Market – Junho/09
Middle Market
Trade Finance
2.901
2.2311.860
2.813
Ticket Médio – Middle Market + Trade Finance – 2T09
2.624 2.6122.034 1.689 1.705
277 201
197171 155
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
1.860
Saldo Final R$Por
VolumePor
Clientes
< 500 mil 7,6% 67,7%
500 mil a 1 milhão 9,3% 13,2%
1 a 3 milhões 21,9% 13,1%
3 a 5 milhões 14,6% 3,9%
5 a 10 milhões 24,0% 3,6%
> 10 milhões 22,6% 1,5%
Total 100,0%
O Banco atua principalmente no “Low Middle Market”:empresas com faturamento médio entre R$ 8 e R$ 300milhões
Operações com tickets menores: 94% dos clientes comtickets inferiores a R$ 5 milhões
Capital de Giro é o principal produto, representando 46% domix
Nossos Produtos: middle market
Concentração de Middle Market – Junho/09
12%
19%
33%
Top 10 Top 20 Top 50
45%30%
17% 8%
Indústria Serviços Comércio Outros
Distribuição Setorial Middle Market – Junho/09
55%
20%
7%
8% 6% 4% Recebíveis
Veículos e Imóveis
Produtos Agrícolas
Equipamentos e Bens de Importação
Investimentos Financeiros
Outros
Mix de Garantias - Middle Market – Junho/09
15
Prazos médio : 170 dias com tendência de elevação
Diversificação na base de clientes: mais de 2.000 clientes ativos
Baixa exposição setorial: nenhum segmento representa mais de 10% da carteira
Foco no controle de garantias: destaque para recebíveis com maior liquidez
Nossos Produtos: consignado
41%
17%
14%
10%
9%
1%
8% INSS
Governo Federal
Forças Armadas
Tribunais / Legislativo
Prefeituras
Privado
Outros
16
Cessão de Crédito
858 854770
869
707 720 785
151 134115
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
900
3,5 3,5
1T09 2T09
Principal empregador é o INSS: 41% da carteira total
Baixo risco com retorno adequado: 99% da carteira está no setor público
Prazo médio alinhado à estrutura de funding disponível
Carteira possui aproximadamente 264 mil clientes com ticket médio de R$ 3,5 mil
Carteira Consignado Total - R$ MM
Ticket Médio– R$ MilBreakdown Consignado – Junho/09
17
Nossos Produtos: consignado
33 32
1T09 2T09
Produção Consignado – Total - R$ MM
Prazo Médio Ajustado pelo Risco – Meses
202183
6883
139
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Nossos Produtos: veículos
66%
20%
14%
Veículos Leves Veículos Pesados Motos
Breakdown Veículos– Junho/09
Carteira de Veículos- R$ MM
18
892 835
Cessão de Crédito
822946
768 733 690
124 102 84
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
774
Liquidez da Carteira de Veículos– Ago/06 até Mar/09
R$ MM %%
Acum.
PMT’s recebidos antecipadamente 200,0 34,2 34,2
PMT’s recebidos na data do vencimento 81,7 14,0 48,1
PMT’s recebidos com atraso de 30 dias 188,0 32,1 80,3
PMT’s recebidos com atraso de 60 dias a 120 dias 62,5 10,7 90,9
PMT’s recebidos com atraso acima de 120 dias 7,2 1,2 92,2
PMT’s vencidos 45,8 7,8 100,0
Liquidez da Carteira de Veículos 539,4 92,2
Saldo Total de PMT’s esperados a receber 585,2 100,0
Principal produto: veículos leves representa 66% da carteira total de veículos proveniente deste segmento
Redução da originação: R$ 19 milhões durante o 2T09 reflete a nova estratégia adotada após a crise
Alta liquidez de recebimento: 92% das parcelas esperadas foram recebidas
Ticket médio de R$ 8 mil
Nossos Produtos: veículos
19
22,5 22,5
1T09 2T09
204184
20 20 19
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Prazo Médio Ajustado pelo Risco – Meses
Produção Veículos- R$ MM
20
Agenda
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval
Estratégia de Negócios
Nossos Produtos
Anexos
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4
21
Rentabilidade: novo aumento na margem financeira
Retorno s/ PL Médio (ROAE) - %
Lucro Líquido - R$ Milhões
Margem Financeira Líquida (NIM) - %
62,5
48,038,5
2T08 1T09 2T09
16,7
12,3
9,8
2T08 1T09 2T09
10,812,6 13,0
2T08 1T09 2T09
22
Qualidade da Carteira de Crédito (1): aumento da cobertura dos créditos vencidos há mais de 60 dias
111
218 249
2875 79
2T08 1T09 2T09Saldo de Provisão Provisão Constituída
Saldo e Provisão Constituída - R$ Milhões
(1) Não consolidado: exclui FIDCs e créditos cedidos
58148 153
191 %148 % 163 %
2T08 1T09 2T09
Créditos Vencidos Saldo PDD s/ Creditos Vencidos
Saldo de PDD s/ Créditos Vencidos > 60 dias - %
Provisão Constituída – R$ MM 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Middle Market + Trade Finance 17,2 29,0 44,6 39,0 41,5
Consignado 2,8 7,4 4,6 7,0 7,1
Veículos 8,1 15,2 18,5 29,2 30,5
Total 28,1 51,6 67,7 75,2 79,1
Créditos Vencidos > 60 dias –R$ MM
2T08 3T08 4T08 1T09 2T09
Middle Market + Trade Finance 46,6 98,9 104,9 120,6 120,9
Consignado 3,4 3,9 4,8 5,4 6,5
Veículos 8,0 12,7 17,3 21,7 25,7
Total 58,0 115,5 127,0 147,7 153,1
23
AA - C88%
D - H12%
Nível de Provisão Total– 2T09
Qualidade da Carteira de Crédito
Carteira de Crédito Total (excluindo FIDCs)
2T09Portfólio R$
MM%
Provisão R$ MM
Middle Market 1.845,5 55,1 146,4
Consignado 784,6 23,4 24,6
Veículos 519,4 15,5 78,2
Subtotal 3.149,5 94,1 249,2
Cessão 199,1 5,9 1,4
Total 3.348,6 100,0 250,6
Total Provisão s/ Carteira 7,5%
Nível de Risco (excluindo FIDCs e cessões) – 2T09
24
Índice de Eficiência: rígido controle das despesas
Índice de Eficiência - %
(1) No 2T08 exclui impactos não recorrentes da adequação de apropriação das comissões de R$ 5,0 milhões.
2T09 1T09 Var. % 2T08 Var. %
Despesas com Pessoal (15,5) (15,2) 2,0 (17,6) -11,9
Outras Despesas Administrativas (17,2) (15,4) 11,7 (17,7) -2,8
Subtotal (32,7) (30,6) 6,9 (35,3) -7,4
Despesas com Comissões (total) (1) (11,1) (12,2) -9,0 (23,1) -51,9
Consignado (6,0) (6,6) -9,1 (11,5) -47,8
Veículos (5,1) (5,6) -8,9 (11,6) -56,0
Total (43,8) (42,8) 2,3 (58,4) -25,0
27,1
21,7 22,731,8
31,8 28,0
2T08 1T09 2T09Trimestral Últimos 12 meses
25
Agenda
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval
Estratégia de Negócios
Nossos Produtos
Anexos
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4
100% Tag Along (Ações PN)
Conselho de Administração
2 independentes
Manual de Conduta e Ética
Stock OptionsDividendos Comitê de Auditoria
Relações com Investidores
Diretoria Executiva
26
Elevados Padrões de Governança Corporativa
27
Estrutura Acionária e DAYC4
Estrutura Acionária – Junho/09 Ações DAYC4
64,0%
25,2%
7,2%
3,6%
Daycoval Holding Financeira S.A.Free-floatAcionistas Controladores (Família Dayan)Tesouraria
Total de Ações: 220 milhões de ações
Ações em Tesouraria– Programa de Recompra: 6,0
milhões de ações
Free-Float: 56 milhões de ações
Primeiro banco de middle a ter um programa de ADR
Nível I
Possui 13 coberturas de analistas de corretoras
locais e internacionais
30 de Junho de 2009
Ações Preferenciais (milhões) 56.033.220
Preço por Ação (DAYC4) (R$/ação) 7,10
Volume Médio Diário 2T09 (R$ milhões) 1,00
Valor de Mercado (R$ bilhões) 1,58
Relações com Investidores
Fone: +55 (11) 3138.1024/1039
http/ri.daycoval.com.br
“Este material pode incluir estimativas e declarações futuras. Essas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas
atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar os nossos negócios. Muitos fatores importantes podem afetar
adversamente os resultados do Banco Daycoval tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. Tais fatores incluem, entre outros, os
seguintes: conjuntura econômica nacional e internacional, políticas fiscal, cambial e monetária, aumento da concorrência no setor de middle market, habilidade do
Banco Daycoval em obter funding para suas operações e alterações nas normas do Banco Central.
As palavras “acredita”, “pode”, “poderá”, “visa”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e outras palavras similares têm por objetivo identificar
estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações atinentes a resultados e projeções, estratégia, posição
concorrencial, ambiente do setor, oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentação futura e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções
referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas
em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores. Em vista dos riscos e incertezas aqui descritos, as estimativas e
declarações futuras constantes deste material podem não vir a se concretizar. Tendo em vista estas limitações, os acionistas e investidores não devem tomar
quaisquer decisões com base nas estimativas, projeções e declarações futuras contidas neste material.”
28
29
Agenda
Estrutura de Capital e Captação
Resultados
Sobre o Banco Daycoval
Estratégia de Negócios
Nossos Produtos
Anexos
Gov. Corporativa, Estrutura Acionária e DAYC4
30
Serasa – Junho 2009
COMÉRCIO 17,1% INDÚSTRIA 44,7%
Comércio de Eletrodomésticos 1,3% Usina de Açúcar e Álcool 8,5%
Comércio de Produtos Elétricos e Eletrônicos 1,2% Ind. de veículos leves 3,9%
Comério de Imp. e Exp. de Produtos 1,0% Ind. de Confecções em Geral 1,3%
Comércio de Produtos Agropecuários 0,8% Ind. de Pisos e Azulejos 1,1%
Trading 0,8% Ind. de Derivados do Petróleo 1,1%
Outros 12,0% Ind. de Produtos Elétricos e Eletrônicos 1,0%
Outros 27,8%
SERVIÇOS 29,7% FINANCEIRO 3,8%
Transportes 3,9%
Holding 3,4% PRIMÁRIO 1,2%
Distribuição de Energia Elétrica 1,5%
Estabelecimento de Ensino Superior 1,5% PESSOA FÍSICA 1,9%
Construção e Incorporação de Imóveis 1,1%
Outros 18,3% TERCEIRO SETOR 1,5%
Distribuição da Carteira de Crédito MiddleMarket por Setores
31
São Paulo 50,3% Bahia 3,0%
Paraná 5,1% Amazonas 3,0%
Pernambuco 4,7% Ceará 2,1%
Mato Grosso 4,3% Alagoas 1,7%
Rio Grande do Sul 4,2% Distrito Federal 1,1%
Minas Gerais 4,1% Pará 0,8%
Goiás 3,9% Sergipe 0,4%
Rio de Janeiro 3,8% Maranhão 0,2%
Santa Catarina 3,7% Paraíba 0,1%
Espírito Santo 3,3% Outros Estados 0,1%
Middle Market – Distribuição GeográficaJunho 2009
Cenário do Mercado de Crédito Brasileiro
1.227 1.229 1.229 1.243 1.249 1.261 1.278
dez/08 jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09
Empréstimos para empresas de até R$ 10 milhões – R$ Bi
Até R$ 100 mil
De R$ 100 mil a R$ 10 milhões
36,6%32,0%
28,8%26,4%24,7%22,0%
28,0%30,7%
34,8%41,3%43,7%
1994 1995 1996 2000 2001 2002 2005 2006 2007 2008 1S09
Crédito sobre o PIB – %
R$ 317,6 bi
R$ 118,4 bi
R$ 269,5 bi
De R$ 100 mil a R$ 10
milhões
38,2 %
Até R$ 100 mil
16,8 %
Mais de R$ 10
milhões
45,0%
30% 30% 29%31%28%
2005 2006 2007 2008 jun/09
30% 30% 29%
70%69%
71%
70%
31%28%
72%211,3250,8
315,6
395,9 387,9
32
Evolução do Crédito no Brasil – R$ Bi
Crédito para Empresas por Tamanho de Empréstimo
Fonte: Banco Central do Brasil
Balanço Patrimonial
33
Em R$ (mil)Ativo 2T09 1T09 2T08 1S09 1S08Circulante 4.611.902 5.204.129 6.050.108 4.611.902 6.050.108 Disponibilidades 28.616 27.210 46.087 28.616 46.087 Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 1.706.353 2.233.954 2.248.519 1.706.353 2.248.519 Títulos e Valores Mobiliários e Instrumentos Financeiros 588.247 539.742 309.133 588.247 309.133 Relações Interfinanceiras 13.207 26.493 114.957 13.207 114.957 Relações Interdependências - 1.159 - - - Operações de Crédito 2.011.678 2.026.325 2.973.901 2.011.678 2.973.901 Outros Créditos 218.668 298.901 272.088 218.668 272.088 Outros Valores e Bens 45.133 50.345 85.423 45.133 85.423
Não Circulante Realizável a Longo Prazo 1.572.213 1.511.144 1.908.332 1.572.213 1.908.332 Títulos e Valores Mobiliários e Instrumentos Financeiros 383.483 338.147 466.412 383.483 466.412 Operações de Crédito 953.422 948.572 1.219.299 953.422 1.219.299 Outros Créditos 197.848 178.236 145.497 197.848 145.497 Outros Valores e Bens 37.460 46.189 77.124 37.460 77.124
Permanente 12.096 12.620 13.378 12.096 13.378 Investimentos 380 356 357 380 357 Imobilizado de Uso 11.623 12.164 12.891 11.623 12.891 Intangível 93 100 130 93 130
Total do Ativo 6.196.211 6.727.893 7.971.818 6.196.211 7.971.818
Passivo 2T09 1T09 2T08 1S09 1S08Circulante 2.660.122 2.988.896 4.784.991 2.660.122 4.784.991 Depósitos 1.018.399 1.025.334 2.222.337 1.018.399 2.222.337 Captações no Mercado Aberto 722.846 1.066.663 1.924.256 722.846 1.924.256 Recursos de Aceites e Emissão de Títulos 444.962 284.868 3.696 444.962 3.696 Relações Interfinanceiras 1.452 6.166 3.177 1.452 3.177 Relações Interdependências 2.919 4.638 10.216 2.919 10.216 Obrigações por Empréstimos e Repasses 331.069 415.898 372.000 331.069 372.000 Instrumentos Financeiros Derivativos 828 13.736 36.123 828 36.123 Provisões Técnicas de Seguros 5.831 5.379 3.160 5.831 3.160 Outras Obrigações 131.816 166.214 210.026 131.816 210.026
Não Circulante Exigível a Longo Prazo 1.898.064 2.098.228 1.572.431 1.898.064 1.572.431 Depósitos 1.012.595 896.732 728.678 1.012.595 728.678 Recursos de Aceites e Emissão de Títulos 195.160 489.092 388.901 195.160 388.901 Obrigações por Empréstimos e Repasses 356.797 401.978 240.078 356.797 240.078 Instrumentos Financeiros Derivativos 10.449 1.034 351 10.449 351 Outras Obrigações 323.063 309.392 214.423 323.063 214.423
Resultado de Exercícios Futuros 6.365 6.181 16.508 6.365 16.508 246 246 246
Participação dos Minoritários 531 521 486 531 486
Patrimônio Líquido 1.631.129 1.634.067 1.597.402 1.631.129 1.597.402 Capital - de Domiciliados no País 1.359.143 1.359.143 1.359.143 1.359.143 1.359.143 ( - ) Ações em Tesouraria (36.885) (20.143) (3.044) (36.885) (3.044)Reservas de Capital 192 170 170 192 170 Reservas de Reavaliação 1.867 1.991 1.995 1.867 1.995 Reservas de Lucros 272.046 267.717 167.470 272.046 167.470 Ajustes de Avaliação Patrimonial - Títulos e Valores Mobiliários Disponíveis para Venda 497 1.420 (7.207) 497 (7.207)Lucros Acumulados 34.269 23.769 78.875 34.269 78.875
Total do Passivo 6.196.211 6.727.893 7.971.818 6.196.211 7.971.818
Demonstração de Resultado
34
Em R$ (mil)
2T09 1T09 Var. % 2T08 Var. % 1S09 1S08 Var. %Receitas da Intermediação Financeira 87.967 298.909 -70,6% 251.884 -65,1% 381.353 547.454 -30,3%
Operações de Crédito 181.336 205.965 -12,0% 229.551 -21,0% 387.301 450.434 -14,0%
Resultado de Operações com Títulos e Valores Mobiliários 68.432 70.246 -2,6% 61.973 10,4% 138.678 133.740 3,7%
Resultado com Instrumentos Financeiros Derivativos (161.801) 17.175 n.a. (41.919) n.a. (144.626) (40.899) n.a.
Resultado de Operações de Câmbio - 5.523 n.a. - n.a. - - n.a.
Resultado das Aplicações Compulsórias - - n.a. 2.279 n.a. - 4.179 n.a.
Despesas da Intermediação Financeira (181.721) (195.550) -7,1% (159.852) 13,7% (371.748) (306.229) 21,4%
Operações de Captação no Mercado (79.228) (94.926) -16,5% (114.207) -30,6% (174.154) (222.044) -21,6%
Operações de Empréstimos e Repasses (11.688) (25.360) -53,9% (10.835) 7,9% (37.048) (25.834) 43,4%
Resultado de Operações de Câmbio (11.728) - n.a. (6.710) 74,8% (6.205) (774) n.a.
Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (79.077) (75.264) 5,1% (28.100) 181,4% (154.341) (57.577) 168,1%Resultado Bruto da Intermediação Financeira (93.754) 103.359 n.a. 92.032 n.a. 9.605 241.225 -96,0%
Outras Receitas/Despesas Operacionais 144.806 (39.018) n.a. (15.434) n.a. 105.788 (66.295) n.a.
Receitas de Prestação de Serviços 3.970 4.241 -6,4% 6.083 -34,7% 8.211 10.400 -21,0%
Despesas de Pessoal (15.497) (15.207) 1,9% (17.615) -12,0% (30.704) (33.786) -9,1%
Outras Despesas Administrativas (28.319) (27.624) 2,5% (45.844) -38,2% (55.943) (78.719) -28,9%
Despesas Tributárias (9.638) (8.272) 16,5% (10.564) -8,8% (17.910) (19.806) -9,6%
Outras Receitas Operacionais 210.158 18.161 n.a. 69.105 n.a. 228.319 77.646 194,1%Outras Despesas Operacionais (15.868) (10.317) 53,8% (16.599) -4,4% (26.185) (22.030) 18,9%
Resultado Operacional 51.052 64.341 -20,7% 76.598 -33,4% 115.393 174.930 -34,0%Resultado Não Operacional (2.058) (7.341) -72,0% (686) n.a. (9.399) (620) n.a.Resultado antes da Tributação sobre o Lucro e Participações 48.994 57.000 -14,0% 75.912 -35,5% 105.994 174.310 -39,2%
Imposto de Renda e Contribuição Social (7.520) (6.234) 20,6% (9.723) -22,7% (13.754) (34.146) -59,7%
Provisão para Imposto de Renda (21.951) (13.707) 60,1% (19.149) 14,6% (35.658) (46.378) -23,1%
Provisão para Contribuição Social (11.979) (7.124) 68,1% (9.795) 22,3% (19.103) (18.894) 1,1%
Ativo Fiscal Diferido 26.410 14.597 80,9% 19.221 37,4% 41.007 31.126 31,7%
Participações no Resultado (2.929) (2.720) 7,7% (3.716) -21,2% (5.649) (7.498) -24,7%Participação de Minoritários (11) (12) -8,3% (11) 0,0% (23) (22) 4,5%Lucro Líquido 38.534 48.034 -19,8% 62.462 -38,3% 86.568 132.644 -34,7%
Juros sobre Capital Próprio (23.850) (24.265) -1,7% (24.277) -1,8% (48.115) (47.233) 1,9%
Lucro por Ação 0,18 0,22 -18,8% 0,28 -36,7% 0,40 0,60 -33,0%Quantidade de Ações 216.619.312 219.327.312 -1,2% 222.400.312 -2,6% 216.619.312 222.400.312 -2,6%
