Apresentação Institucional Dezembro 2011 - Tribanco · missão visão banco triângulo 15....
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Apresentação InstitucionalDezembro 2011
SIMSistemaIntegradoMartins
O Sistema Integrado Martins (SIM) temcomo proposta o desenvolvimento dacadeia de consumo. Para atingir esseobjetivo, tem a necessidade e odesenvolvimento dos seus clientescomo os principais pilares para nortearas suas ações. Ao oferecer soluções querespeitam as características dos seusparceiros e as regionalidades, traduzem valor e rentabilidade para oslojistas todo o conhecimento etecnologia em varejo que detém.
“JUNTOS CADA UM VALE MAIS”
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SIM – Sistema Integrado Martins
Martins Atacado Distribuidor
O maior número de itens da indústria, no maior número de clientes em
todas as localidades do Brasil:
• Presença em 100% dos municípios brasileiros.
• Total de 376.851 clientes ativos.
• 1.200 veículos próprios.
• Cerca de 35 milhões de quilômetros/ano rodados.
• Mais de 17 mil itens no mix.
• Call center com mais 382 atendentes.
• R$ 3.5 bilhões de faturamento em dez/11.• 05 URNs - Unidades Regionais de Negócios
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SIM – Sistema Integrado Martins
Tribanco
O Tribanco foi criado para viabilizar soluções financeirascriativas com o objetivo de fortalecer a cadeia de produção edistribuição fazendo com que varejistas e indústrias possamcontar com um parceiro de peso, estrutura e reputação paraalavancar seus negócios.
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SIM – Sistema Integrado Martins
Tricard
Para atender o pequeno e médio varejo com serviços diferenciados, oTribanco criou a Tricard, empresa focada no desenvolvimento decartões e serviços com vantagens exclusivas para o consumidor e ovarejista. Com os cartões Super Compras e FarmaPlus o clienteencontra soluções sob medida para aumentar suas vendas, atrair efidelizar seus clientes. Vantagens para quem Vende! Facilidades paraquem Compra!
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SIM – Sistema Integrado Martins
Tribanco Seguros
A Tribanco Seguros é a mais nova empresa do SistemaIntegrado Martins. Com toda a experiência e credibilidadedo grupo, chega para agregar soluções em proteção,oferecendo segurança aos varejistas, consumidores,colaboradores e prestadores de serviços.
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SIM – Sistema Integrado Martins
Universidade Martins do Varejo
Fortalece, desenvolve e moderniza o pequeno e médio varejo:
• Modernização de lojas, incluindo layout, iluminação, definiçãode sortimento e ferramentas de apoio à gestão.
• Mais de 14 mil projetos desenvolvidos.• Capacitação de mais de 300 mil profissionais de varejo
através de treinamentos presenciais e à distância.• Edita a revista Vitrine do Varejo.• É responsável por zelar pelo acervo histórico do Martins
através do Centro de Documentação e Memória.
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SIM – Sistema Integrado Martins
Rede Smart
A Rede Smart é um conceito de aliança em grande escala entre varejistas dispostos a transformardificuldades em oportunidades. Com mais de 800 lojistas filiados, é a maior rede de supermercado emnúmero de lojas, segundo a Associação Brasileira de Supermercados (Abras).
A prioridade da Rede Smart é promover a união entre os varejistas, capacitando-os e oferecendo umrelacionamento com vantagens progressivas para que o filiado tenha competitividade no mercado. Sobeste conceito, as lojas filiadas à Rede Smart continuam se mantendo autônomas, geridas e controladaspelo proprietário.
Para que o pequeno e o médio varejo tenham condições de competir no mercado e manter perenidadeem seus negócios, o programa da Rede Smart disponibiliza para seus filiados Relacionamento com aIndústria, Programas de Comunicação e Marketing, Soluções Financeiras e Treinamento paraOperacionalização.
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SIM – Sistema Integrado Martins
IAMAR
O IAMAR – INSTITUTO ALAIR MARTINS é uma instituição denatureza sócio-ambiental, cultural e educacional constituídasob a forma de associação civil, sem fins econômicos elucrativos, fundada em 2005, com a missão de desenvolver opotencial de adolescentes e jovens para construir visões dofuturo e transformá-las em realidade por meio da Educação parao Empreendedorismo, contribuindo para o seu crescimento noscampos pessoal, social e produtivo e na promoção de umacultura de preservação ambiental.
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SIM – Sistema Integrado Martins
E-Fácil
O E-Fácil é o site de e-commerce do SIM, que oferece umavariedade de produtos eletrônicos, eletrodomésticos,eletroportáteis, informática, cine&foto, telefonia, entre outrositens por meio do endereço eletrônico www.efacil.com.br
- Faturamento 2011: R$217.3 milhões
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História do Martins Atacado
1953 -
1964 -
1976 –
1982 -
1990 -
Em 17 de dezembro, o jovem Alair Martins, com apenas 19 anos, monta oprimeiro armazém de secos e molhados, chamado Borges Martins, de apenas 110 m².
O negócio era um misto de varejo e atacado. Vendedores cobriam a região deUberlândia, enquanto caminhoneiros levavam mercadorias para o Mato Grosso, Goiás,Distrito Federal e Bahia. Foi então que Alair Martins tomou a decisão de se dedicarsomente ao atacado. Nesse ano, o faturamento do armazém Borges Martins alcança amarca dos U$900 mil dólares de faturamento.
Nesse ano, o faturamento chega à casa dos U$20 milhões.
Inaugurado o primeiro módulo da Central de Distribuição, situado no DistritoIndustrial de Uberlândia, com 13 mil m². Cinco anos depois, é inaugurado o segundomódulo com 20 mil m².
A década começa com uma reestruturação do corpo administrativo daempresa. O faturamento é de: US$ 421,2 milhões sendo, assim, o maior distribuidor-atacadista da América Latina. Surge nesse ano o Tribanco com o objetivo de financiaro varejista e o fornecedor. Surge ainda a Universidade Martins do Varejo para darsoluções ágeis aos profissionais do varejo no que se refere a produtos e serviços demodernização de loja, competitividade, desenvolvimento e gestão do negócio para ageração de lucro.
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História do Martins Atacado
1994 -
1995 -
2000 –
2005 –
2009 -
2010 -
O primeiro Bilhão. O Martins foi o primeiro atacadista a atingir essa marcaem faturamento.
Faturamento de R$1,2 BI, 140 mil clientes, 2012 caminhões e carretas, 2250motoristas, 4 mil colaboradores diretos. Um ano depois, é inaugurado emUberlândia o novo depósito totalmente automatizado, com 10 mil m², 20 m de pédireito e com capacidade para 26 mil posições e paleta.
Surge a Rede Smart, hoje, a maior rede de supermercados do Brasil emnúmeros de lojas.
Nasce o Instituto Alair Martins (IAMAR), uma instituição sem fins lucrativoscom foco no desenvolvimento de iniciativas de cunha socioambiental.
Para reforçar a estratégia de crescimento foi criado o Conselho deAdministração do Martins Atacado garantindo aderência às melhores práticas deGovernaça Corporativa.
Inauguração dos Centros de Distribuição Regional da Bahia e Pernambuco.
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Martins hoje
O Martins transformou-se em uma das mais importantesempresas de distribuição do Brasil.
Hoje, o Martins é pioneiro e a única empresa atacadista presenteem todos os municípios do país.
O BRASIL INTEIRO TEM UM POUCO DE MARTINS!
HIGHLIGHTS FINANCEIROS MARTINS ATACADO
Faturamento 3,5 Bi3,4 Bi
Caixa & Equivalentes
BBB(bra)BBB(bra)
156,9 MM80,07MM
188,6MM167,7MMPatrimônio Líq. Total
20112010
Rating
COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA MARTINS ATACADO
89,9%
9,9%
Almart Administração e Participações S/A
Martins Participações Ltda
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BancoTriângulo S/A
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O Tribanco, é o banco que mais entende de varejo e tem as melhores soluções para os seus clientes. Surgiupara dar suporte e oferecer condições financeiras que fortaleçam o segmento. Disponibiliza linhas de créditopara financiar o crescimento de lojas e pequenas indústrias em condições vantajosas. O Tribanco desenvolveprodutos e serviços inovadores que impactam positivamente na rentabilidade do negócio, como os cartõespróprios da Tricard e os seguros da Tribanco Seguros.
Fornecer soluções financeiras criativas e conhecimento para empresas e consumidores que interagem noSistema Integrado Martins, capacitando-os para cooperar e competir, atuando segundo os princípios desustentabilidade, gerando resultados consistentes para acionistas e todas as partes interessadas.
Ser o banco das micro e pequenas empresas, entregando soluções de negócio demandadas pelo mercado,utilizando e alavancando primordialmente a força da cadeia do varejo.
Missão
Visão
Banco Triângulo
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Estrutura Societária Tribanco
A participação societária no Tribanco se dá pelas holdings familiares eIFC - International Corporation. O controlador é a holding ALMAR.
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0Holdings
Familiares
90% Capital
InternationalFina
ncial
Corporation
10% Capital
Holdings
Familiares
100% Capital
Tricard
Participações
R$ mil
Ativo: 48.128
PL: 34.700
Tribanco
R$ mil
Ativo: 1.901.820
PL: 362.909
Corretora de
Seguros
R$ mil
PL: 5.690
Triângulo
Participações
R$ mil
PL: 19.296
Tricard Adm.
Cartões
R$ mil
PL: 36.734
Administração Tribanco e Presidência Executiva
PRESIDENTE:Juscelino Fernandes Martins
Conselho de administração dez/11
Presidência ExecutivaJoão Ayres Rabello Filho
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CONSELHEIROS:Alair Martins do NascimentoFrancisco Mesquita NetoJosé Luis Osório De Almeida FilhoJosé Guimarães MonforteJosé Antônio Rossi Salles
Diretoria Executiva
Diretores Executivos
Diretores Adjuntos
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JOÃO AYRES RABELLO FILHODIRETOR PRESIDENTE
ALCIR AMÂNCIODIRETOR DE OPERAÇÕES
MARCO TÚLIO DA SILVADIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE
JOSÉ MÁRIO GARCIA CURYDIRETOR EXECUTIVO
GUILHERME ANTÔNIO DE OLIVEIRADIRETOR ADJUNTO DE TECNOLOGIA
APARECIDA TEIXEIRA DE MORAISDIRETORA ADJUNTA DE RECURSOS HUMANOS
JOSÉ ADILSON FRANZODIRETOR ADJUNTO
EMANUEL DANTAS FONTES AMORDIRETOR ADJUNTO
Governança Corporativa
19
Dez/2011
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
PRESIDÊNCIA
Comitês de
Conselho
Auditoria
Dir. Adjunto TI
Assessoria
Presidência
Dir. Jurídica
Corporativa
Comitês
Executivos
Dir. Adj. de Crédito
Superintende
TI - III
Dir. Adm & Controle
Superintende
TI - I
Superintende
TI - II
Superintende
Controladoria
Superintende
Risco de Mercado
Superintende
Operações
Superintende
Risco
Operacional
Superintende
Risco
de Crédito
Superintende
Tesouraria
Superintende
Varejo
Dir. Adj. Coml VarejoSuperintende
Indústria
Dir. Comercial Dir. Adj. Produtos
Superintende
ProdutosSuperintende
Apoio a Gestão e
Marketing
Dir. R.Humanos
Tribanco Hoje
TRIBANCO
Colaboradores: 684
Call Center : 94 atendentesAgências: 47
Escritórios: 31
Nº clientes: 38.623
Correspondente (TudoFácil)
Lojas cadastradas: 3.667
Transações/mês: 2.023.610
TRICARD
Cartão Super Compras
Faturamento: R$
Colaboradores: 144
1.147,89mi
CallCenter: 584 atendentes
Estabelecimentos
Credenciados: 9.031
Super Compras - 5.661
Smart Fácil - 1.089
Eletro & CIA - 282
FarmaPlus - 1.767
Casa & CIA - 232
Cartões aptos: 2,82 mi
AgênciaTRIBANCO SEGUROSColaboradores: 11
Total de segurados da corretora: 88.485
O Tribanco tem investido nos canais físicos, através de seusescritórios, agências e virtuais (Call Center e Internet Banking)
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Dez/2011
Produtos Tribanco
LogísticaVisa Vale Pedágio Repom / DBTransGestão de Fretes
CartõesSuper ComprasFarma PlusEletro & CiaCasa & CiaSmart Fácil
Serviços
Financiamentos
Investimentos
Seguros
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Capital de GiroAntecipação de recebíveis de cartõesEmpréstimos CaucionadosDescontos de duplicata e chequesConta GarantidaVendorComprorFinanciamentos de Máquinas e EquipamentosLinhas de Repasses BNDESCCB - Capital de GiroNCE – Nota de Crédito à ExportaçãoCCE – Cédula de Crédito à Exportação
CDB
Cessão de Crédito – AquisiçãoOperações Estruturadas
Correspondente Não Bancário
Recarga de Telefonia Móvel e Fixa
Recolhimento de NumerárioCobrança Bancária
Pagamento a Fornecedor
DDA – Débito Direto AutorizadoCustódia de Cheque
Dez/2011
HighlightsFinanceirosTribanco
22
Highlights Financeiros Tribanco
23
Valores em R$ MIL
BALANÇODISPONIBILIDADES
APLICAÇÕES INTERF. DE LIQUIDEZ E TÍTS E VLS MOB E INSTR FIN DERIV.
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS
OPERAÇÕES DE CRÉDITO
Carteira Pessoa Jurídica
Carteira Cartões Private Label
(PROV P/ CRÉDITOS DE LIQ. DUVIDOSA)
Prov p/ Crédito de Liq duvidosa Pessoa Jurídica
Prov p/ Crédito de Liq duvidosa Cartões Private Label
OUTROS CRÉDITOS / VALORES E BENS
PERMANENTE
ATIVO TOTAL
DEPÓSITOS
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS
OUTRAS OBRIGAÇÕES
OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMOS E REPASSES E LETRAS DE CRÉDITO DO AGRONEGÓCIO
OUTRAS OBRIGAÇÕES E INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS
RESULTADO DE EXERCÍCIOS FUTUROS
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
PASSIVO TOTAL
20071.071
120.773
19.690
1.143.074
1.143.074
-
(26.647)
(26.647)
-
44.848
41.789
1.344.598
882.790
126
189.822
115.153
74.669
-
271.860
1.344.598
200820092.680
334.445
39.058
1.239.146
1.025.984
213.162
(78.598)
(35.339)
(43.259)
91.746
38.861
1.667.338
1.022.035
508
323.873
125.423
198.450
-
320.922
1.667.338
20111.124
439.961
32.448
1.382.851
1.174.218
208.633
(109.044)
(63.494)
(45.550)
108.427
46.053
1.901.820
1.110.252
8
428.620
195.015
233.605
31
362.909
1.901.820
20103.662
349.501
29.109
1.398.240
1.182.634
215.605
(68.957)
(32.710)
(36.247)
77.203
38.692
1.827.450
1.158.677
9
352.929
143.038
209.891
-
315.835
1.827.450
7.685
403.247
24.3601.043.215
857.368
185.847(67.070)
(29.037)
(38.033)
57.842
43.421
1.512.700
878.6198
321.799
154.078
167.721-
312.274
1.512.700
Dez/2011
Highlights Financeiros Tribanco
24
Valores em R$ MIL
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA ANTES DAS PROVISÕES
PROVISÃO PARA CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA
Provisões Carteira Pessoa Jurídica
Provisões Carteira Cartões Private Label
RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA
OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
Receitas de Prestação de Serviços
Despesas de Pessoal
Outras Despesas Administrativas
Despesas Tributárias
Resultado de Participação em Controlada
Outras Receitas ( Despesas ) Operacionais, líquidas
RESULTADO OPERACIONAL
RESULTADO NÃO OPERACIONAL
RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO SOBRE O LUCRO E PARTICIPAÇÕES
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
PARTICIPAÇÕES NO RESULTADO
LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO
2006
136.630(18.253)(18.253)
-118.377(52.469)
9.766(25.685)(29.402)
(6.926)297
(519)65.908
(456)65.452
(15.230)(3.762)46.460
2007
157.031(19.487)(19.487)
-137.544(61.486)
15.670(33.956)(37.225)
(8.165)2.821(631)
76.058160
76.218(16.904)
(5.554)53.760
2008
209.761(46.424)(27.404)(19.020)163.337(79.055)
49.661(38.512)(75.971)(14.791)
(1.848)2.406
84.282254
84.536(20.195)
(6.520)57.821
2009
253.258(97.073)(37.127)(59.946)156.185(94.038)
84.617(41.757)
(106.397)(18.488)
(4.612)(7.401)62.147
(196)61.951
(14.862)(5.354)41.735
2011
292.169(112.517)(54.398)(58.119)179.652
(132.060)76.750
(72.728)(131.186)
(19.881)4.262
10.72247.592
8647.677(5.676)(6.499)35.503
2010
275.178(80.208)(27.928)(52.280)194.970
(107.461)74.131
(55.694)(116.918)(18.055)
6.4252.650
87.509229
87.738(21.607)
(8.740)57.391
Dez/2011
Índices Financeiros
25
ÍNDICES DE PERFORMANCE
ROAE
Eficiência (Despesas Pes + Adm / Margem s/ PDD + Tarifas)
ÍNDICES DE BALANÇO
Total de Carteria de Crédito / Ativos Totais
Patrimônio líquido / Ativos Totais
Basiléia
ÍNDICES DE QUALIDADE DE CRÉDITO
Créditos em Atraso / Carteira de Crédito
Créditos em Atraso (D-H) / Carteira de Crédito P.J. (Total)
Créditos em Atraso (D-H) / Carteira de Crédito Cartão Private Label (Total)
Provisões / Carteira de Crédito
Provisões / Carteira de Crédito (P.J.)
Provisões / Carteira de Crédito (P.F.)
ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA
Over 90 P.J.
2007
20,96%
40,55%
2007
85,01%
20,22%
21,45%
2007
2,31%
2,31%
0,00%
1,70%
1,70%
2007
1,79%
Over 90 P.F.
2008
19,41%
43,63%
2008
68,96%
20,64%
19,71%
2008
8,24%
4,35%
25,95%
4,45%
3,20%
10,23%
2008
3,09%
23,49%
2009
13,06%
43,33%
2009
74,32%
19,25%
18,31%
2009
7,06%
3,16%
25,70%
7,83%
3,62%
28,12%
2009
2,92%
23,29%
2010
17,92%
49,42%
2010
76,51%
17,28%
16,50%
2010
5,57%
2,75%
21,03%
5,74%
2,36%
24,25%
2010
2,16%
19,10%
2011
10,46%
55,27%
2011
72,71%
19,08%
18,93%
2011
9,30%
5,89%
28,53%
16,27%
4,63%
27,86%
2011
5,01%
25,04%
Dez/2011
Carteira de Crédito por Setor
Comércio
Pessoa Física
Indústria
Outros
26
Composição Carteira por setor de atividade
Total da Carteira
Comércio
Pessoa Física
Indústria
Outros
Valores em R$ MIL
2007
1.143.074
937.171
3.567
200.488
1.848
2008
1.043.215
717.227
188.147
135.374
2.467
2009
1.239.146
810.701
214.005
198.245
16.195
2010
1.398.240
806.705
216.273
372.818
2.444
2011
1.382.851
809.087
208.682
363.944
1.138
DEZ/11
58,51%
15,09%
26,32%
0,08%
Dez/2011
Carteira de Crédito por Produto
27
Valores em R$ MIL
Composição Carteira por modalidade de operação
CARTEIRA TOTAL
Capital de giro, cheque especial e conta garantida
Vendor
Cartões de crédito “private label” – Compras a faturar
Aquisições de créditos
Títulos descontados
Cartões de crédito “private label” - Crédito rotativo
FINAME / BNDES
Compror
Adiantamentos a depositantes
Financiamentos a exportação
Financiamento de veículos automotores
Cartões de crédito “private label” - Crédito financiado
Outros empréstimos
Vendas a prazo
Crédito pessoal
2007
1.143.074
568.135
383.284
-
1.056
177.267
-
379
-
6.992
-
2.400
-
3.275
-
286
2008
1.043.215
482.708
242.202
103.200
1.376
98.136
80.633
126
9.136
6.491
2.018
14.946
2.014
89
-
140
2009
1.239.146
595.322
251.520
121.317
12.637
135.648
88.995
-
9.969
9.729
2.687
8.414
2.850
-
-
58
2010
1.398.240
818.045
139.202
135.126
82.023
79.654
78.741
36.363
10.628
6.121
5.820
3.190
1.739
968
521
99
1.382.851
2011
793.138
805
111.815
91.933
96.146
96.818
52.711
103.989
19.494
14.140
305
-
988
536
33
Dez/2011
Carteira de Crédito por Produto
28
0,06%
3,81%
1,02%0,02% 0,00%
0,07%1,41%0,04%
0,00%7,52%
7,00%
6,95%
6,65%
8,09%
57,36%
Capital de giro, cheque especial e conta garantida
Vendor
Cartões de crédito “private label” – Compras a faturar
Aquisições de créditos
Títulos descontados
Cartões de crédito “private label” - Crédito rotativo
FINAME / BNDES
Compror
Adiantamentos a depositantes
Financiamentos a exportação
Financiamento de veículos automotores
Outros empréstimos
Crédito pessoal
Dez/2011
Carteira de Crédito Abertura por Prazo
A vencerDez/11
Até 30 d.
Entre 31 a 60 d.
Entre 61 a 90 d.
Entre 91 a 180 d.
Entre 181 a 360 d.
Acima de 360 d.
29
Valores em R$ MIL
Composição Carteira por Vencimento
Total da Carteira de Crédito
Vencidas:
A vencer:
Até 30 d.Entre 31 a 60 d.Entre 61 a 90 d.Entre 91 a 180 d.Entre 181 a 360 d.Acima de 360 d.
2007
1.143.074
29.942
1.113.132
316.535202.873115.629183.057136.431158.607
2008
1.043.215
108.128
935.087
320.690159.614
75.475123.648111.475144.185
2009
1.239.146
115.273
1.123.873
374.163172.095
89.894176.772164.815146.134
2010
1.398.240
99.158
1.299.082
363.694175.975
87.689240.523180.806250.395
2011
1.382.851
134.386
1.248.465
359.021141.104
87.695202.839262.708195.098
28,76%
11,30%
7,02%16,25%
21,04%
15,63%
Dez/2011
Qualidade dos ativos
Total Global: 806.992 Total Global: 367.179 Total Global: 208.680 Total Global: 1.382.851
Valores em R$ MIL
VAREJO
30
CARTÃO EMPRESAMIDLLE / CORPORATE
A AA B C D-H A AA B C D-H A AA B C D-H A AA B C D-H
Dez/2011
22,62%
22,54%
23,06%
22,46%
9,30%14,44%
30,60%
23,64%
24,83%
6,49% 16,86%
17,95%
32,58%
28,03%
4,58%
63,86%
0,00%4,09%
3,53%
28,52%
Funding por produto
dez/10dez/11
Depósito a prazo
31
770.172 726.815
Valores em R$ MIL
CDB
DPGE
Depósitos Interfinanceiros
Obrigações Por Empréstimose Repasses
Depósitos a Vista
Letras de Crédito doAgronegócio
Operações Compromissadas
Outros Depósitos
Captações por Produtos
Funding Total
Depósitos a Prazo
CDB
DPGE
Depósitos Interfinanceiros
Obrigações Por Empréstimos e Repasses
Depósitos a Vista
Letras de Crédito do Agronegócio
Operações Compromissadas
Outros Depósitos
dez/10
1.299.841
726.815
651.646
75.169
365.753
137.664
65.952
2.000
1.500
157
1.305.266
dez/11
770.172
710.812
59.360
265.669
195.014
74.411
-
-
-
54,46%
4,55%
20,35%
14,94%
5,70% 0,00%0,00%
Dez/2011
Evolução do Funding
32
Dez/2011
Funding por SegmentoValores em R$MIL
Bancos
Fundos
Grupo
Middle/Corporate
Varejo
LCAOutros Depósitos
Depósitos a Vista
Private
Fundações
IFC
BNDES
33
Captações por Segmentos dez/11
Funding Total 1.305.266
Bancos 327.236
Varejo 174.133
Fundos 187.111
Grupo 266.508
Middle / Corporate 71.265
Depósitos a Vista 74.411
Private 51.340
BNDES 52.329
Fundações 19.816
IFC 81.117
Operações Compromissadas -
LCA -
Outros Depósitos -
5,46%
5,70%
3,93%
25,07%
13,34%
14,34%
20,42%
4,01%
1,52%
6,21%0,00%
0,00%
0,00%
Dez/2011
Carteira de Crédito Versus Captação por Prazo
FUNDINGCarteira de Créditoédito a Vencer
Até 30 d.
Entre 31 a 60 d.
Entre 61 a 90 d.
Entre 91 a 180 d.
Entre 181 a 360 d.
Acima de 360 d.
34
Depósitos a Vista
Entre 31 e 60 dias
Entre 61 e 90 dias
Até 30 dias
Entre 91 e 180 dias
Entre 181 e 360 dias
Acima de 360 dias
28,76%
11,30%
7,02%16,25%
21,04%
15,63%5,70%
13,67%
9,54%
13,13%52,96%
1,29%
3,70%
Dez/2011
Principais Realizações 2011
Tricard:Faturamento de R$ 1.147 Bi em 2011.Lançamento dos cartões Tricard MasterCard.
Adquirência:Faturamento Redecard de R$ 2.06 Bi em 2011.Credenciados mais de de 2 mil novos clientes a Redecard.Crescimento de 76% no volume de captura Redecard em relação a 2010.
Tribanco:Lucro líquido de R$ 35.503 mil em 2011.Investimentos em estrutura física,incremento de pessoal, além de R$ 1,7 milhões emcapacitação, a fim de estruturar o banco para o crescimento.O BNDES atingiu a carteira de R$ 52,7 milhões em 2011, com crescimento de 45%.
Tribanco Seguros:Lucro líquido de R$ 2,87 milhões, representando um crescimento de 113,26% em 2011.
35
Principais Realizações 2011
Criação da área de Governança Corporativa ligada ao Conselho de AdministraçãoAprovação do Plano de Governança Corporativa do TribancoIncorporação da área de Sustentabilidade
Governança:
A área de Sustentabilidade passa a responder diretamente ao Conselho de AdministraçãoSustentabilidade:
Prêmio "Leader in Inclusive Business", o Sistema Integrado Martins foi eleito pela IFC – InternationalFinance Corporation, como um modelo de negócio inclusivo.
IFC:
36
Ratings
FitchRatings Atuais
Escala NacionalLongo Prazo BBB+(bra)Curto Prazo F2(bra)Individual –
Suporte 5Piso de Rating de Suporte –
RiskBank
Índice 9,05
Publicação Set/2011
Classificação de Risco BRMP: BAIXO RISCO PARA MÉDIO PRAZO
37
Publicação Set/2011
Dez/2011
Políticas de Crédito, Risco e Compliance
O Tribanco atua na gestão de seus riscos de forma ativa etempestiva em busca do aumento da segurança de seussistemas, processos, produtos e serviços que atendem aosseus clientes, acionistas, colaboradores, fornecedores eparceiros comerciais.
O ambiente de governança corporativa implementado validae apoia esta gestão de riscos, por intermédio do Conselho deAdministração, Comitês Estratégicos e Alta Administração,que recebem informações periódicas dos principais riscospara acompanhamento e tomada de decisão, casonecessário.
A área de Gestão de Riscos, Controles Internos eCompliance é responsável pela geração destas informaçõese gestão dos riscos da instituição, com foco em Risco deMercado e Operacional.
38
Sustentabilidade
A busca por resultados para seus clientes uniu-se à satisfação de ver o sorriso das pessoas, anatureza preservada e o futuro sendo hojesolidamente construído
Dessa forma, o Tribanco apóia importantesprojetos de desenvolvimento humano eambiental, incentivando a prática daresponsabilidade social junto a seuscolaboradores e clientes
39
UMV - Casos de Sucesso
40
Central de Atendimento:
Sites:
Contato direto:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
0800 979 33 55
www.tribanco.com.brwww.tricard.com.br
www.tribancoseguros.com.brwww.martins.com.br
www.umv.com.br
Contato
41