GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO

DIFERENCIAL COMPETITIVO

LATINOWARE 2015

Eng. Wiian Fabricio Pereira, MBA+E, PMP®

28/08/2015

ENG.

WILIAN FABRICIO PEREIRA,

MBA+E, PMP®

Formação

• Engenheiro Eletricista pela UNIOESTE | 2011;

• Mestre em Administração de Empresas e Engenharia de Organizações pela Universidad de Castilla-La Mancha | Ciudad Real – España | 2013;

• de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGVPós Graduando em MBA em Gerenciamento ;

• PMP® - Project Management Professional pelo PMI;

Experiência

•Consultor em Estratégia empresarial e Gerenciamento de projetos•Atuou no Escritório de Gerenciamento de Projetos - EGP da Fundação Parque Tecnológico Itaipu – FPTI, apoiando na implementação do EGP, desenvolvendo curso de GP, aplicando capacitações e treinamentos aos colaboradores etc;

•Experiência de mais de 7 anos em Gerenciamento de Projetos

•Professor autor dos Módulos de Gerenciamento de Aquisições e Gerenciamento de Custos da UDC e Gerenciamento de tempo da Unicesumar

•Diretor Executivo da WIL – World Innovative Leaders;

•Criador do Workshop PM BARD – Better Action Rather than Discussion

Voluntariado

• Voluntário do PMI-PR desde 2014

• Leader do Branch Oeste do PMI-PR Chapter

• Diretor tesoureiro da AEFI

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PMI

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

• Fundado em 1969

• Comunidade Global

• Cria melhores práticas

– PMBOK

– Standards

• Presente em 185 paises

• 600.000+ profissionais associados

• 16.000 Certificados no Brasil

• 13.000 filiados no Brasil

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PMI-PR

• É um dos 14 chapters brasileiros

• Receberá o CBGP 2017

• 377 filiados no Paraná

• 171 Certificados no Paraná

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BRANCH OESTE

• Atuação muito forte entre 2010~2012

• Retomada das ações em 2014 e 2015

• Atuação em três cidades:

– Foz do Iguaçu;

– Cascavel; e

– Toledo.

• Happy Cases

• Congressos

• Palestras

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MISSÃO:

Disseminar os princípios do PMI por meio de uma rede de relacionamentos

Incentivar e valorizar a qualificação profissional

Divulgar as áreas de conhecimento apresentadas no PMBoK

Proporcionar um ambiente para a troca de experiências entre os profissionais

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VISÃO:

“Ser uma organização dinâmica dedicada ao

desenvolvimento do profissionalismo em gerenciamento

de projetos na comunidade paranaense.”

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CARREIRA

Project Management na Prática

Presentation Title

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DEMANDA DE GERENTES DE PROJETO

ATÉ 2020

PMI - Project management talent gap report

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OPORTUNIDADES NO BRASIL

13Project Management Salary Survey – eighth edition

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ONDE TEMOS FILIADOS

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CARREIRA EM PROJETOS

Filiação + Certificação + Desenvolvimento

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FILIAÇÃO

Benefícios que a comunidade global oferece

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CENTRAL DO CONHECIMENTO

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CENTRAL DO CONHECIMENTO

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TOOLS & TEMPLATES

• 1.000+ Templates

• 250+ e-book

• PMBOK Templates

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ENGAJAMENTO DA COMUNIDADE EM GP

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PULSE OF THE PROFESSION

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PUBLICAÇÕES

E dezenas newsletters: PMI Credential passport, Friday Facts, Brazil e-link...

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VANTAGENS FINANCEIRAS

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CERTIFICAÇÕES

Mostre que você está preparado para as demandas do mercado

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ESTRUTURA DA CERTIFICAÇÃO

ANSI: InsBtuto de Padronização Americano; ISO: Organização Internacional de Padronização

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CERTIFICAÇÕES DISPONÍVEIS

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STATUS DAS CERTIFICAÇÕES E

MEMBROS DO PMI

Fonte: PMI Today, 2015.

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PMI-ACP®

AGILE CERTIFIED PRACTITIONER

ABORDA MÉTODOS ÁGEIS COMO:

SCRUM KANBAN

LEAN

EXTREME

PROGRAMMING

(XP)

TEST DRIVEN

DEVELOPMENT

(TDD)

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PMI-ACP®

AGILE CERTIFIED PRACTITIONER

* Profissionais PMP® e PgMP® são automaticamente

aprovados neste critério.

PRE-REQUISITOS

Experiência Geral em Projetos:

• 2,000 horas trabalhando com times de

projeto*

Experiência em Projetos Ágeis:

• 1,500 horas trabalhando com times ágeis /

métodos ágeis

Treinamentos:

• 21 horas de treinamento em métodos ágeis

CUSTOS

Membros:

• U$ 435,00

Não Membros:

• U$ 495,00

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PMI-ACP®

AGILE CERTIFIED PRACTITIONER

EXAME

Teste de conhecimento sobre metodologias, práticas e princípios ágeis:

• Prova aplicada por um centro de exame certificado

• 120 questões de múltipla escolha

• 20 questões pré-teste que não afetam a pontuação

• Questões situacionais

• Tempo máximo de 3 horas, sem intervalo

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DESENVOLVIMENTO

Aprender, aprender e aprender ....

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COMO MANTER A CERTIFICAÇÃO

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DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DE

COMPETÊNCIAS

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VALOR DA FILIAÇÃO

Filiação Profissional / Estudante

Filiação ao PMI-USA USD 139,00 ou USD 32,00

Filiação ao PMI-PR USD 20,00 ou USD 20,00

Total: USD 159,00 ou USD 52,00

“Coisas boas acontecem quando

você se envolve com o PMI”

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Apresentação desenvolvida por:

Edilson Fontenele – Diretor de Filiação, Certificação e Educação

Adpatada por:

Wilian Fabricio Pereira – Branch Leader do Branch Oeste do PMI-PR

PRÓXIMAS PALESTRAS

14/10/2015 – 11h – Espaço Mercosul - Gerenciamento de Projetos como diferencial competitivo

15/10/2015 - 11h – Espaço Mercosul - Nicholas - Existem SL para gerenciamento de projetos?

15/10/2015 – 13h – Espaço Mercosul – Willian Brecher - GLPI: Gestão de demandas com software livre

15/10/2015 – 14h – Espaço Mercosul - IDE-CEMIG - Infraestrutura de Dados Espaciais coorporativo Baseado em Software Livre.

15/10/2015 – 14h – Espaço Uruguai – Kenner Kliemann - Node.js das coisas

15/10/2015 – 15h – Espaço Venezuela – Arthur Gregório - Por que Java?

15/10/2015 – 16h – Espaço Venezuela – João Barbosa - XFS o próximo nível do seu file server

16/10/2015 - 10h – Espaço Bolívia – Fabio Noth - O lado mais fraco da segurança da Informação: a Engenharia Social

16/10/2015 -11h – Espaço Mercosul – João Barbosa - Samba4: esmiuçando uma migração de sucesso

16/10/2015 -12h – Espaço Mercosul – Marcos Shpak - Utilização do software Puppet no gerenciamento de ativos da FPTI

16/10/2015 -14h30 – Espaço Peru – Diego Neves - Debian – O sistema operacional universal

14/10/2015 -17h00 – Espaço Peru – Diego Neves - Segurança em Ambientes Debian

16/10/2015 -16h30 – Espaço Venezuela – Andrea Pavei - Aplicação de Gerenciamento de Projetos em projetos de TIC