Apresenta??o Corporativa ENEVA ? Mar?o 2015

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Apresentação Corporativa Março, 2015

Transcript of Apresenta??o Corporativa ENEVA ? Mar?o 2015

  • Apresentao Corporativa Maro, 2015

  • Esta apresentao contm algumas afirmaes e informaes prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual viso e/ou expectativas da Companhia e

    de sua administrao a respeito de seu plano de negcios. Afirmaes prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmaes que denotam previso, projeo,

    indicam ou implicam resultados, performance ou realizaes futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar, "contemplar", "provavelmente

    resultar" ou outras palavras ou expresses de acepo semelhante.

    Tais afirmaes esto sujeitas a uma srie de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os

    resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenes expressos nesta apresentao.

    Em nenhuma hiptese a Companhia ou suas subsidirias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados sero responsveis perante quaisquer

    terceiros (inclusive investidores) por decises ou atos de investimento ou negcios tomados com base nas informaes e afirmaes constantes desta apresentao,

    e tampouco por danos consequentes, indiretos ou semelhantes.

    A Companhia no tem inteno de fornecer aos eventuais detentores de aes uma reviso das afirmaes prospectivas ou anlise das diferenas entre as

    afirmaes prospectivas e os resultados reais.

    Esta apresentao e seu teor constituem informao de propriedade da Companhia, no podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em parte sem a sua

    prvia anuncia por escrito.

    Aviso Legal

  • Viso Geral da ENEVA

    1

  • Uma geradora trmica brasileira com ativos a combustveis fsseis (gs natural e carvo)

    Viso Geral da ENEVA

    PPAs de longo prazo, protegidos da inflao, somam 2,9GW

    PPAs de longo prazo garantem R$2,3 bilhes em pagamentos

    anuais ajustados pelo IPCA

    PPAs proporcionam hedge contra exposio ao preo de

    commodities

    Ativos integrados de E&P de gs atendem as plantas da ENEVA

    Competitivo portflio de projetos greenfield a carvo e gs e

    elicos

    Descrio da Companhia

    4

    Mapa de Atuao

    Parnaba I ENEVA 70% / Petra 30% Gs Natural - 676MW

    Amapari Energia ENEVA 51% / Eletronorte 49% Diesel - 23MW

    Itaqui ENEVA 100% Carvo - 360MW

    Blocos Exploratrios de

    Gs Natural Operada pela PGN (Sociedade entre

    Cambuhy, ENEVA e E.ON) Produo contratada de

    8,4MM m3/dia

    Pecm I ENEVA 50% / EDP 50% Carvo - 720MW

    Pecm II ENEVA 50% / E.ON 50% Carvo - 365MW

    Parnaba II ENEVA 100% Gs Natural - 518MW

    Parnaba III ENEVA 70% / Petra 30%

    Gs Natural - 176MW

    Parnaba IV ENEVA 70% / Petra 30% Gs Natural - 56MW

    Estrutura Societria da ENEVA

    Free Float (37,1%)

    42,9% 20,0%

    Outros

    ENEVA Participaes ENEVA/E.ON Joint

    Venture

    50%

    50%

    BNDES

    8,6%

    Eike Batista

    Bloco Controlador

    28,5%

    Solar Tau ENEVA 100% Solar - 1MW

    NOTAS: (1) Contrato de venda de participao da ENEVA para EDP celebrado em dez/14; (2) Participao acionria assume futura incorporao da ENEVA Participaes.

  • Operaes

    2

  • Projetos a Carvo Itaqui, Pecm I e Pecm II

    2.1

  • Pecm I

    Capacidade: 720MW

    Receita Fixa: R$637,0MM /ano

    CVU: R$107/MWh

    Leilo: A-5/2007

    Incio da Operao: Dez/2012

    Capacidade: 360MW

    Receita Fixa: R$336,7MM/ano

    CVU: R$111/MWh

    Leilo: A-5/2007

    Incio da Operao: Fev/2013

    Itaqui

    NOTAS: (1) Contrato de venda da participao da ENEVA para EDP assinado em dez/2014 (2) Receita fixa indexada ao IPCA (Data-base: Nov/2014)

    Capacidade: 365MW

    Receita Fixa: R$302,1MM /ano

    CVU: R$116/MWh

    Leilo: A-5/2008

    Incio da Operao: Out/2013

    Pecm II

    Portflio de Gerao a Carvo Viso Geral 1,4GW de capacidade instalada em operao

    7

  • Disponibilidade

    Investimento em melhorias tcnicas e estoque de peas de reposio apropriado,

    totalizando R$40MM (estimado), permitir a reduo do tempo de inatividade

    EBITDA (R$MM)

    Itaqui

    8 NOTA: (1) Baseado em dados da Companhia e do ONS

    -95,3

    -31,3

    5,9 24,2

    36,1 20,1

    112,1

    1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14

    EBITDA 3T14 impactado pelo ressarcimento do

    custo de indisponibilidade retroativo (+R$100,5MM)

    80,2%

    80,5% 82,7%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    55%

    60%

    65%

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    fev-1

    3

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    13

    abr-

    13

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    3

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    13

    ago-1

    3

    set-

    13

    out-

    13

    nov-1

    3

    dez-1

    3

    jan-1

    4

    fev-1

    4

    mar-

    14

    abr-

    14

    mai-

    14

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    4

    jul-

    14

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    4

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    14

    out-

    14

    nov-1

    4

    dez-1

    4

    jan-1

    5

    fev-1

    5Disponibilidade Disp. Histrica

    Disp. 1 Ano Disp. 6 Meses

    Leilo 95%

  • Disponibilidade

    Investimento em melhorias tcnicas e estoque de peas de reposio apropriado, totalizando R$30MM (estimado), permitiro um tempo de inatividade reduzido

    EBITDA (R$MM)

    Pecm I

    9 NOTA: (1) Baseado em dados da Companhia e do ONS

    -151,2 -143,4

    -63,8

    40,1 61,7

    48,8 32,5

    244,1

    4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14

    EBITDA 3T14 impactado pelo ressarcimento do

    custo de indisponibilidade retroativo (+R$237,0MM)

    68,1%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    55%

    60%

    65%

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    jan-1

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    out-

    13

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    dez-1

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    4

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    14

    out-

    14

    nov-1

    4

    dez-1

    4

    jan-1

    5

    fev-1

    5

    Unidade 1 Unidade 2 Disp. Histrica

    Leilo 90%

  • Disponibilidade

    A melhoria no comissionamento resultou em operao mais estvel , incorporando as

    lies aprendidas de outras usinas

    Monitoramento de equipamentos auxiliares para manuteno do bom desempenho

    EBITDA (R$MM)

    Pecm II

    10 NOTA: (1) Baseado em dados da Companhia e do ONS

    55,4

    46,3

    33,5

    45,8

    4T13 1T14 2T14 3T14

    91,5%

    92,7%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    55%

    60%

    65%

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    Disponibilidade Disp. Histrica Disp. 6 Meses

    Leilo 95%

  • Projetos a Gs Natural Parnaba I, Parnaba III e Parnaba IV

    2.2

  • Unidade de Tratamento

    de Gs

    Parnaba II 2 TGs GE x 168,8MW + 1 TV GE x 181MW

    Parnaba I 4 TGs GE x 168,8MW

    Parnaba III 1 TG GE x 168,8MW

    + 1 MG Wrtsil x 7,3MW Parnaba IV

    3 MG Wrtsil x 18MW

    Capacidade: 56MW

    46% eficincia

    Receita Fixa: R$54MM/ano

    CVU: R$69/MWh

    Mercado livre

    Incio da Operao: Dez/2013

    Capacidade: 178MW

    38% eficincia

    Receita Fixa: R$104,9MM/ano

    CVU: R$171/MWh

    Leilo: A-5/2008

    Incio da Operao: Dez/2013

    Capacidade: 676MW

    37% eficincia

    Receita Fixa: R$472,6MM/ano

    CVU: R$109/MWh

    Leilo: A-5/2008

    Incio da Operao: Abr/2013

    Capacidade: 518MW

    51% eficincia

    Receita Fixa: R$398,3MM/ano

    CVU: R$63/MWh

    Leilo: A-3/2011

    Operao em GSUB: Jan/2015

    Parnaba IV Parnaba III Parnaba I Parnaba II

    NOTAS: (1) Projeto da Bertin desenvolvido pela ENEVA; (2) Receitas fixas indexadas ao IPCA (Data-base: Nov/2014)

    Complexo Parnaba Viso Geral Um case nico no setor de gerao de energia no Brasil com 910MW j em operao

    12

  • Disponibilidade

    Todas as turbinas a gs em operao contnua por mais de 10.000 horas com alta disponibilidade

    Primeiras inspees nas turbinas a gs e geradores realizadas pela GE sem ocorrncias relevantes

    EBITDA (R$MM)

    Parnaba I

    13 NOTA: (1) Baseado em dados da Companhia e do ONS *Decorrente da otimizao de uso de gs do Complexo Termeltrico Parnaba, Parnaba II opera em substituio parcial de Parnaba I desde dez/14.

    28,2

    58,8

    32,0

    44,8

    50,3

    20,3

    2T13 3T13 4T13 1T14 2T14 3T14

    *

    93,7%

    91,6% 86,1%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    55%

    60%

    65%

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    fev-1

    3

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    13

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    3

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    3

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    4

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    4

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    4

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    4

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    14

    out-

    14

    nov-1

    4

    dez-1

    4

    jan-1

    5

    fev-1

    5

    Disponibilidade Disp. Histrica Disp. 1 Ano Disp. 6 Meses

    Leilo 95%

  • Disponibilidade EBITDA (R$MM)

    Parnaba III

    14 NOTA: (1) Baseado em dados da Companhia e do ONS

    1,1

    14,4

    -8,4

    1T13 2T13 3T13

    Reduo da disponibilidade a partir de maio/14 como consequncia da otimizao de recursos de gs natural pela PGN

    Apesar da reduo de disponibilidade, menor efeito financeiro devido ao maior CVU dentre as usinas do Complexo Parnaba

    87,1%

    82,8%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    55%

    60%

    65%

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    Disponibilidade Disp. Histrica Disp. 6 Meses

    Leilo 95%

  • Disponibilidade

    Projeto em andamento para aumentar a confiabilidade dos motores Wrtsil

    EBITDA (R$MM)

    Parnaba IV

    15 NOTA: (1) Baseado em dados da Companhia e do ONS

    2,6

    10,3

    -10,9

    15,4

    1T13 2T13 3T13 4T13

    82,7% 81,6%

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    35%

    40%

    45%

    50%

    55%

    60%

    65%

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    Disponibilidade Disp. Histrica Disp. 6 Meses

  • Destaques Recentes

    3

  • Otimizao de gs do Complexo Termeltrico Parnaba aprovado pela

    Aneel: Substituio de Parnaba I por Parnaba II, assim que estiver

    disponvel.

    Todos os PPAs das usinas atendidos por meio de produo restrita de

    gs, como recomendado pela ANP at desenvolvimento de outras

    reas de gs (4,4-4,8MM m/dia)

    Contexto: PPA de 450MWm atrasado com incio previsto para

    mar/2014

    Negociao equilibrada com a Aneel, preservando o PPA da usina e

    mitigando o risco de elevada multa contratual/regulatria

    Termos e condies finais:

    o Incio do PPA de 20 anos adiado para jul/2016

    o Contribuio modicidade tarifria no valor de R$334MM a ser paga:

    Em parcelas a partir de 2022:

    - 2022 a 2025: R$13,0MM/ano

    - 2026 a 2036: R$25,6MM/ano

    Atravs da reduo parcial da receita fixa anual ao longo do prazo do PPA

    o Compromisso de fechar o ciclo de Parnaba I nos prximos 5 anos

    (renovvel por +5 anos pela Aneel), sujeito a determinadas condies

    precedentes, como a venda de energia no mercado regulado

    Parnaba II - Acordo final com a Aneel

    17

    Otimizao do Gs de Parnaba

    Acordos Regulatrios (1) Restruturao do PPA de Parnaba II

  • Encargos de indisponibilidade estavam sendo pagos com base em metodologia horria, enquanto os PPAs preveem metodologia com base

    em uma mdia mvel de 60 meses

    Em janeiro e set/2014, a Justia Federal decidiu a favor da ENEVA, em linha com os termos e condies dos PPAs

    Todas as plantas em operao esto atualmente protegidas dos encargos de indisponibilidade pela metodologia horria

    Custos de indisponibilidade j pagos totalizam +R$315MM1, 2

    Em set/2014, a Aneel concedeu o reembolso do pagamento a maior dos custos de indisponibilidade de Pecm I e Itaqui. Em nov/2014, essas

    plantas receberam aprox. R$336MM

    Pecm II, Parnaba I e Parnaba III tambm iro solicitar Aneel reembolso do valores pagos a maior

    Usina 100% Ajustado pela participao

    Itaqui R$100,6MM R$100,6MM

    Pecm I R$247,4MM R$123,7MM

    Pecm II R$61,0MM R$30,5MM

    Parnaba I R$61,9MM R$43,3MM

    Parnaba III R$39,6MM R$20,8MM

    Total R$510,5MM R$318,9MM

    NOTAS: (1) Considera a metodologia horria para encargos de indisponibilidade at ago/2014; (2) No considera os valores pagos desde as decises judiciais

    18

    Acordos Regulatrios (2) Custos de indisponibilidade (ADOMP) agora calculados e pagos como previsto nos PPAs

  • Destaque para a diminuio das despesas com Pessoal no ltimos 12 meses (-15,8%)

    o Reduo do nmero de funcionrios (-24,5%)

    o Otimizao da estrutura organizacional

    Continuidade do plano de corte e otimizao de despesas da Holding

    o Objetivo de atingir R$80MM/ano at o fim de 2015

    o Redues adicionais em custos ligados a TI em consultoria ao longo dos prximos meses

    33,2

    27,9

    29,8

    1T13 2T13 3T13

    Despesa Operacionais da Holding1/2/3

    NOTAS: (1) No inclui Depreciao & Amortizao; (2) No inclui as despesas com stock options; (3) Holding compreendeENEVA e ENEVA Participaes

    Nmero de funcionrios da Holding3

    159

    147 148

    1T13 2T13 3T13

    Continuidade ao Plano de Reduo e Otimizao de Despesas da Holding Reduo consistente de despesas nos ltimos trimestres

    19

  • Proposta no solicitada da EDP para aquisio da participao da ENEVA em Pecm I

    Valor da transao: R$300,0MM

    Ativos envolvidos:

    o Aes da ENEVA, correspondentes a 50% do capital social de Pecm I na data da assinatura do acordo

    o Capitalizao de crditos da ENEVA (R$409,9MM), sendo:

    - Mtuos: R$178MM;

    - Suprimento de carvo: R$208MM

    - Energia eltrica: R$23,9MM

    Desobrigao da contribuio da ENEVA em futuros aportes no ativo

    o Investimentos remanescentes ou como parte do plano de estabilizao operacional; e

    o Servio da dvida

    Prximas etapas

    o Aprovao pelo CADE

    o Aprovao pelos credores da ENEVA, tendo em vista o pedido de RJ em dez/2014

    20

    Venda de Pecm I Liquidez imediata para avanar em momentos desafiadores

  • Pedido de Recuperao Judicial

    4

  • Esforos empregados pela Administrao nos ltimos meses

    Motivos para o pedido de Recuperao Judicial

    o No revalidao do acordo para suspender a amortizao e o pagamento de juros de operaes financeiras, expirado em nov/14

    o No ter sido alcanado acordo com instituies financeiras para implementao de um plano de estabilizao, compreendido por:

    - Fortalecimento da estrutura de capital; e

    - Reperfilamento das dvidas financeiras

    Ativos envolvidos

    o ENEVA S.A.

    o ENEVA Participaes S.A.

    o Nenhuma subsidiria operacional parte do pedido de RJ

    Pedido de Recuperao Judicial aprovado pelo Juzo em 16/12/14 e ratificado pelos acionistas em dez/14

    22

    Pedido de Recuperao Judicial (1) Proteo para a continuidade das operaes da Companhia

    Aumento de capital privado: R$133MM (captao lquida)

    Venda de 50% de Pecm II: R$408MM

    Alterao na forma de clculo e pagamento da indisponibilidade (ADOMP) das usinas

    Ressarcimento de custos de indisponibilidade pagos a maior em Pecm I e Itaqui: R$360MM

    Celebrao de TAC para manuteno dos CCEARs de Parnaba II

    Venda da participao da ENEVA em Pecm I: R$300MM

    Melhoria significativa na disponibilidade das usinas

    Reduo significativa das despesas da Holding

  • Pedido de Recuperao Judicial (2) Plano de Recuperao Judicial apresentado em 12/fev

    Objetivos do Plano de Recuperao

    o Reestruturar o endividamento financeiro; e

    o Equacionar a estrutura de capital.

    Termos e Condies do Plano

    o Pagamento integral de at R$250.000 por credor;

    o Reduo global de 40% a 65% do valor total dos crditos detidos pelos credores por meio da capitalizao de crditos e/ou da concesso de

    perdo de dvida e consequente reperfilamento do saldo remanescente;

    o Realizao de aumento de capital no valor estimado de at R$3 bilhes, ao preo de emisso de R$0,15/ao, composto por:

    (a) capitalizao de crditos detidos por credores;

    (b) aporte de ativos por parte de acionistas, credores e investidores; e/ou

    (c) contribuio em moeda corrente.

    o As etapas do Plano relacionadas ao aumento de capital esto sujeitas deliberao em Assembleia de Acionistas.

  • Mercado de Energia e Portflio Greenfield

    5

  • Reservatrios Sudeste

    ~70% da capacidade total de armazenamento

    Fonte: ANEEL (BIG - Banco de Informaes de Gerao)

    Capacidade de Gerao do Brasil: 135GW

    Diviso por fonte Maro 2015

    25

    Matriz Energtica Brasileira O Brasil altamente dependente da gerao hdrica, cujos reservatrios tem sido rapidamente consumidos

    67% 56%

    75%

    31% 38%

    43% 43% 39% 40%

    43% 42% 43% 40%

    34%

    29%

    23% 19%

    22%

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    80%

    90%

    100%

    Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

    Mdia 2007-2011 2012 2013 2014

    66,3%

    15,9%

    9,5%

    4,2%

    2,7% 1,5%

    Hidro Outras Gas Elica Carvo Nuclear

  • Complexo Parnaba

    Integrado produo de gs natural

    Localizado em regio com benefcios fiscais

    Complexo Ventos

    Localizado em uma das melhores regies de gerao elica do Brasil

    Fator de capacidade atrativo

    Conexo com a rede bsica a 30km

    Direitos fundirios assegurados

    Au (Carvo + Gs)

    Localizado em um porto com licena para construir um terminal de regaseificao

    Localizado a 150km das acumulaes de gs natural descobertas na Bacia de Campos

    Com licena ambiental para ambas operaes com carvo e gs

    Sul & Seival Integrado Mina de Seival (reservas provadas: 152 Mt)

    Baixos custos operacionais

    Desequilbrio entre

    oferta e demanda

    de energia

    Matriz concentrada

    na gerao

    hidreltrica

    Preos spot em

    altas histricas

    Demanda por

    gerao de base

    Oportunidades para

    crescimento da ENEVA 2 3 4 5 1

    Sul 727MW

    Complexo Parnaba 2.166MW

    Seival 600MW

    Au 2.100MW Carvo 3.300MW Gs natural

    Solar Tau 1MW

    Complexo Ventos 600MW

    Mina de Seival Licena emitida 152 Mt de reservas provadas

    Portflio Greenfield

    26

    Atraentes projetos greenfield licenciados em diversos estgios de desenvolvimento

  • Parte do acordo celebrado com a Aneel em nov/14

    Fechamento do ciclo aberto das turbinas a gs de Parnaba I,

    fornecendo 360MW adicionais

    Projeto competitivo sem necessidade de gs adicional

    Licena ambiental de instalao emitida

    Plug and Play: subestao eltrica de 500kV e fornecimento de

    gua j construdos

    Tecnologia conhecida, projeto original do Complexo Parnaba

    concebido para permitir uma expanso modular, levando

    implementao e operao eficientes

    o Experincia recente da ENEVA na usina Parnaba II de ciclo-

    combinado, em site vizinho

    Eficincia no compartilhamento de custos (O&M, administrativo,

    HSSE, peas de reposio etc.) com o Complexo Parnaba,

    tornando o projeto ainda mais competitivo

    Destaques Parnaba

    Fechamento #1 Fechamento #2

    NOTA: (1) Para permitir a expanso adicional de combustvel, principalmente para a harmonizao dos CCEARs e do consumo interno.

    Parnaba I: Fechamento do Ciclo (1) Expanso altamente competitiva no site existente

    27

  • Capacidade: 352,8MW

    Eficincia da planta: 51% (anteriormente 37%)

    Gs adicional consumido: zero

    EPCista: TBD (primeira fase construda pela Duro Felguera)

    Cronograma de implantao: 36 meses

    CAPEX: aprox. R$1,75 bilho

    Estrutura de capital desejada: 70/30, com financiamento do BNDES

    Target IRR: 15% real

    Principais equipamentos/tempo de entrega:

    o Turbina a vapor + Gerador: 18 meses

    o Sistema de recuperao de calor (caldeiras): 14 meses

    o Torre de resfriamento: 13 meses

    o Bombas (gua, condensado, gua de resfriamento): 13 meses

    Instalaes existentes

    Novo equipamento

    Parnaba I: Fechamento do Ciclo (2) Expanso altamente competitiva no site existente

    28

  • Anotaes: