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AS RESPOSTAS ESTÃO AQUI
QUER APRIMORAR A GESTÃO DA SUA EMPRESA?
SUA EMPRESA ESTÁ SINTONIZADA COM O
MERCADO?
VOCÊ SABE O QUANTO A INOVAÇÃO PODE MELHORAR
SEUS RESULTADOS?
COMO ENGAJAR PESSOAS POR MEIO DA LIDERANÇA?
O QUE FAZER PARA CRESCER?
O PROGRAMA:
Workshop com 5 encontros abordando
temáticas relacionadas à gestão
estratégica, mercado, inovação,
liderança e gestão de pessoas.
Definição de estratégias e planejamento de
ações de curto, médio e longo prazo.
Elaboração de metas e monitoramento dos
resultados.
Mentoria por empresa para aplicação dos
conteúdos e ferramentdas
disponibilizadas no programa.
CONTEÚDO
4. INOVAÇÃO• INOVAÇÃO E RESULTADOS.
• FOCO NA AÇÃO.
• FERRAMENTAS APLICADAS À INOVAÇÃO NOS NEGÓCIOS
1. LIDERANÇA• AUTOCONHECIMENTO E
AUTOLIDERANÇA.
• ESTILOS DE LIDERANÇA E
SEUS IMPACTOS.
• LIDER COACH.
2. ESTRATÉGIA•ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
• CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL.
• POSICIONAMENTO E
ANÁLISE DE MERCADO.
•DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS.
3. PESSOAS• GERENCIAMENTO DE
DIVERSIDADE.
• MOTIVAÇÃO E GESTÃO DE
CONFLITOS.
• DESENVOLVER PESSOAS E
INSPIRAR MUDANÇAS.
COMO ACONTECE?
Diagnóstico Presencial
(2 Horas por empresa)
Workshop 2(8 horas)
Gestão Estratégica e
Indicadores.
Workshop 1(8 horas)
Liderança de Alta
Performance.
Workshop 4(8 horas)
Inovação.
Workshop 3(8 Horas)
Desenvolvimento de
pessoas
Pré-workEncontro Empresarial
(4 Horas)
Mentoria(2h por empresa)Tema: Liderança
1º mês 2º mês
10 HORAS POR EMPRESA
DIAGNÓSTICO + MENTORIAS
36 HORAS PRESENCIAIS
ENCONTRO COLETIVO= 46 HORAS+
3º mês 4º mês
Mentoria(2h por empresa)
Tema: Desenvolvimento de pessoas
Mentoria(2h por empresa)
Tema: Gestão Estratégica
Mentoria(2h por empresa)
Tema: Inovação
AS EMPRESAS QUE PARTICIPAM TÊMOS SEGUINTES RESULTADOS:
MELHORIA DE PROCESSOS
COMUNICAÇÃO ASSERTIVA COM O
CLIENTE E COLABORADORES
TOMADA DE DECISÃO COM
VISÃO ESTRATÉGICA
EQUIPE ENGAJADA E ATUANTE
RUMO A RESULTADOS
Carla ReginaPós-graduada em Gestão Estratégica e Sócia da Integrada Soluçõesempresarias.
15 anos de experiência na área de gestão empresarial, atuando emPlanejamento Estratégico, Indicadores de desempenho, Modelagem deNegócios, Gestão e análise financeira, Processos e Gestão da Informaçãoe profissionalização de empresas familiares.
Consultora credenciada junto à FIEMG e SEBRAE nas áreas deModelagem de Negócios, Indicadores de Desempenho, PlanejamentoEstratégico.
Reconhecida experiência em capacitação empresarial nas áreas deestratégias e finanças empresariais. A profissional acumula cursos ementidades de renome no Brasil e em Boston – EUA (Babson CollegeExecutive Education) nas áreas de estratégia empresarial, modelagem denegócios, finanças e indicadores.
Ampla atuação em consultoria de gestão empresarial promovendo oalinhamento estratégico com foco em melhoria dos resultadosorganizacionais.
Valéria ImaculadaPós graduada em Gestão de pessoas e Sócia da Integrada Soluçõesempresarias.
A formação de Valéria Andrade inclui graduação em Psicologia comespecialização em Gestão de Pessoas e Coaching Executivo.
15 anos de experiência na área de gestão de pessoas, atuando emDesenvolvimento Organizacional, Elaboração e implantação de Políticasde RH, Recrutamento e Seleção, Gestão de Desempenho, Gestão doClima, Treinamento e Desenvolvimento.
Consultora credenciada junto à FIEMG e SEBRAE nas áreas deLiderança, Empreendedorismo, Gestão de pessoas e Sucessão eprofissionalização de empresas familiares.
Ampla experiência em programas de capacitação empresarial commetodologia vivencial com foco em desenvolvimento de equipes eliderança.
Atua como Coach executivo, Coach de liderança e Coach de talentosauxiliando pessoas a desenvolverem habilidades de alta performance.
FACILITADORAS
INVESTIMENTO
R$ 3.980,002 PARTICIPANTES DA MESMA EMPRESA
Opções de pagamento:
• Boleto ou cartãoem até 6x
• À vista com5% de desconto
CONTATOS
CARLA REGINA SILVA [email protected]
(31) 99126-8263
VALÉRIA IMACULADA ANDRADE
(31) 99814-4994
www.integradase.com.br