Situações JBs locaisBHZ e SJK – prioridadeVIX, SSA, AQA, RIO, CPQ – atençãosão, LDB, BSB – acompanhamento

CafofoSucesso, mas falta objetividade objetividade

IJB committeePrioridades. Comunicação. Organização (documentos, ações JB). Garantir qualidade (ferramentas). Human Rights (right on).Outros projetos

JB Brasil ASK que queremos desenvolver nos juniors ano que vem

Atitudes: . Assumir cargos de liderança . Iniciativa . Vontade de trabalhar nos comitês do CISV . Sentir-se parte do JB Br . Orgulho de se Junior . Trabalhar em parceria com a diretoria . Cada JB e cada Junior buscar se envolver com outras organizações . Cooperação a nível nacional e internacional . Trabalhar com o JB internacional . Perceber sua motivação como CISViano . Aproximação com o NJR . Divulgação

Habilidades: . Facilitar sessões . Desenvolver novos projetos e avaliá-los . Integrar JB + CISV . Sediar encontros . Planejar atividades . Desenvolver capacidade de reflexão e pensamento crítico . Relacionar goals (JB) com nossas atitudes/ações . Fazer fund raising . Chegar e-mail oficial

Conhecimentos: . Tema do ano . Estrutura do JB/CISV . Estrutura JB internacional . Projetos locais, nacionais e internacionais . Objetivos do JB . Atualidades do mundo e local . Conteúdo educacional do CISV

Objetivos do JB Brasil

1. Comunicação efetiva2. Garantir a qualidade do nosso trabalho3. Desenvolver pensamento crítico4. Desenvolver projeto e atividades educacionais5. Trabalhar o tema do ano e atualidades6. Liberdade financeira7. Cooperação regional e entre JB s locais8. Maior parceria com o CISV e outras organizações 9. Capacitar líderes Prioridades JB Brasil•Comunicação efetiva•Desenvolvimento de projetos e atividades•Maior parceria com CISV e outras organizações•Capacitar líderes

Visão para 2013: DESENVOLVER CHAPTERS LOCAIS!Missão: CISV (vide passaporte)

Comunicação efetiva: . Com NJRs, comitês e JB s . 5 publicações . Atualizar JB pedia . Grupo de e-mail . JB library . JB internacional . JB nacional . TTT

Desenvolvimento de projetos: . Treinamento local . suporte

Organização regional regional e entres Jbs locais: . JB internacional . JB america > comunicação . Suporte e iniciativa integrada

Interplus: entrar em contato com a coordenação para disponibilizar a ajuda do JB. (Cacau)

2. JB s e treinamento- Prioridades para treinamentos ok- JB X: mudança de nome para JB+ (S.AO E CPQ) (daniboy) . 1ª fase: 22-24 fevereiro – S.AO . 2ª fase: 03-05 maio – CPQ . reunião dia 17 de dezembro 20h: objetivos, datas, local, número de pessoas, viabilizar o en-contro. Participantes: Danizinho, nicky e andré- Olimpíadas: . Criar incentivos . Peparação para sediar encontros

. Cidades para sediar: CPQ, BSB, VIX, RIO, SJK (comunicar-se-emos com eles em Fevereiro. Respeito Liason pra suporte) . Abril ou Agosto Challenge Bs:. Comer gelatina pelo nariz. Dança mias original/sexy – gangnam style – santa and I know it . Challenge: Gangnam style criativo. Mandar o vídeo até o NJBM. MWM: vídeo de natal na paulista

3. Projetos do ano- Colibri: reavaliar no NJBM- Peace One Day: esperar a indicação do internacional e decidir no NJBM- Corrida do milênio: . Mosaico . Mudança do nome: Objetivos. qualidade das atividades. não haja competição entre os Jbs. quantitativo e qualitativo. manutenção . estimular os JB s para planejamento do próximo ano. gráfico. só JB. desenho flora. ficha – detalhar atividade. banco de fichas dropbox (comite comunicação). colocar na ficha se quer que atividade vá para dropbox Tema do ano:. Right on: atividades mandadas pelo internacional. Com Lupa. Guide do Fer (direitos humanos) (Cacau LDB e Talita BSB). Tópicos - ocidentalização dos direito humanos - temporalização dos direitos humanos modelo da sociedade – econômica – social - duas visões: materialista - idealista - filme: The Help – Histórias Cruzadas - desenvolvimento X cultura - direitos convenientes? - liberdade de expressão do humor – o que é liberdade? - humor realmente joga a bola do lado da não opressão - Marxismo mascarado – MWM com mulher só agora - “Deus seja louvado” na moeda . Dedicar JB Times a isso – pergunta JB Brasil (resposta escrita, filme, foto, desenho...) . No JB Times - fotos que respondam a pergunta “o que é direitos humanos pra você” e as res-postas Equalizer: . comparação entre os anos . feed back para cada JB . fazer e avaliar equalizer em encontros/treinamentos locais . descrever tópicos . treinamento para preencher Avaliação NJR (nota de 1 a 6) - Iform. como está o cargo? Atuação, abordagem, aproximação

. Representatividade - quão próximo você se sente do IJB? - Você sente que tem voz no IJB?. Ambiente construtivo NJB - Você se sente parte do JB Brasil? - Você sente que tem espaço para colaborar com o JB Brasil? - Você sente que tem suporte quando precisa do NJR? - NJR facilita / oferece ferramentas para o trabalho do JB local? - Comentários gerais? - Dividir a avaliação da diretoria com todo o JB Brasil

4. Fund Raising- Critérios pro AIM: NJRs responsáveis para uma maior transparência (ficar pronto antes do MWM acabar, colocar os valores no form. Enviar até o dia 31 de dezembro. 2 de janeiro decisão do NJR. Pes-soa pode escolher se em qual vai participar. Datas dos encontros). Caso não consiga cobrir os gastos, pedir ajuda para os Jbs locais- IPP: . Meta de 3000 reais . NJRs mandarão e-mail para os Jreps perguntando qual é a meta de cada JB . Data . Divulgação: vídeo do IPP + vídeo de apresentação

5. JB + CISV (intergração JB CISV). Diretoria - trocar mais ideias - colocar nossas ações como ações para todo o chapter - JB como critério de seleção - como dar feed back – proatividade dos juniors de quererem espaço - incentivar juniors a participarem dos comitês nacionais - form – o que você acha que falta para integrar o JB ao CISV? . você se sente Junior ou Senior? . quais as causas que você pode identificar para que o organization review tende a diagnosti-car o JB como uma entidade separada do CISV? . você acha o JB importante? Por quê? . O que você acha que o JB pode fazer para se integrar mais ao CISV? . O que o CISV pode fazer para se integrar mais ao JB?- Comitês . Comunicação (Zé): Metas - 3 JB Times antes do NJBM - Reuniões presenciais com comitês (liderança) - treinamento - Publicações temáticas - Apresentação do comitê . Liderança: - Eleito pelos Jreps na assembleia no NJBM com Q&A . Projetos (Gabi): 1º de março planilha terminada

6. Metas- Comunicação efetiva . reunião periódica com os facilitadores (1 vez por mês) . 5 publicações do durante o ano

. Atualizar JB pedia (comunicação) e grupo de e-mails . Reuniões periódicas (3 meses) com Jreps . NJRs hour (1x por semana) . Banco de atividades (comunicação) constante - Desenvolvimento de projetos e atividades . 2012 - 34 atividades: temos que superar esse número em 2013 . 2012 – 5 projetos: colibri, tree challenge, corrida do milenio, challenge accepted, rifa . Atividades 2013: . Puzzle (lançar em fevereiro) . Pergunta tema do ano do Times – JB responde (1 semana antes do NJBM) . Gangnam Style – soltar depois de amanhã, devem responder até 2 semanas antes do NJBM) . Projeto Foto: O que é direitos humanos pra você? . Peace One Day . Projeto IPP: meta 3000 reais – maio dead line para depósito (cacau)

- Trabalhar com CISV e outras ONGs . Ter 50 questionários respondidos até o NJBM (questinário da importância do JB) . Trabalhar o questinário no NJBM . Pelo menos 3 Jbs trabalhando com LMOs

- Capacitar líderes . Treinamento local personalizado por um dos NJRs em pelo menos 5 Jbs . Ter renovação dos facilitadores ( ter 3 novos +ou -) . Dar 2 treinamentos para os facilitadores de comitê

Ações. Comunicação efetiva - Marcar reunião em um dia fixo de cada mês com os facilitadores. NJRs responsáveis. Prazo 01/02/2013 - 3 publicações. Comitê comunicação responsável. Prazo, até o NJBM - Atualizar página do JB Brasil no JB pedia. Comitê comunicação. Prazo HOJE! E sempre - atualizar membros do grupo de e-mail. Responsável: NJRs. Constante- Marcar a primeira reunião com os Jreps HOJE. Responsável: NJRs. Prazo: completar doodle até dia 16- NJR Hour. NJRs responsáveis. Constante, 1 vez por semana.- Atualizar o banco de atividades. Flora responsável. Constante . Desenvolvimento de projetos e atividades Traçar metas de cada JB de cada JB. Jrep. Até 31/12/2012 Fazer/editar e mandar o vídeo de natal. MWM. Até dia 14/12/12 Fazer/editar e mandar o video JB Chile. MWM. Até 14/12/12 vídeo para o IJB thinks. Flora, Daniel e João. Até 20/12/12 Puzzle. Comitê comunicação. Lançamento em fevereiro atualizar puzzle. Comite comunicação.

Entrar em contato com outros Jbs. Perguntar: - Quantos cargos tem no JB? - Qual a função dos cargo? Qual a duração e como são escolhidos? - Quem não tem cargo, como contribui? - Desenhe um organograma

- Comitês/ times para trabalhar

Jbs: Itália (Flora) Suécia (Dora) EUA (cacau) Canada (aninha) Alemanha (Flora) Noruega (cacau)

Ata MWM 2013 (11/12 – 14/12)

1º DIA – Avaliação do ano de 2012

JBs LOCAIS VIX: percebeu-se que a volta do NJBT motivou as pessoas; O JB já tem candidato à JRep, muitas ideias para projetos, atividade para apresentar no YM 12 13 e para chamar novos líderes para o JB. SÃO: Fizeram calendário em conjunto com diretoria, muitas atividades, estatuto JB e critério com ques-tionário para cada cargo; Eleições programadas, muitos juniors, mas com idade menor; Eleição para delegado junior junto com a do delegado do chapter; Estiveram em uma festa de confraternização com diretoria onde havia muitos juniors, porém ainda passam por problemas de relacionamento.LDB: Ótimo relacionamento com diretoria; Estão num momento de transição, onde pessoas velhas estão saindo, porém as que entraram a menos tempo estão animadas; Fizeram eleição para Jrep; Não funcionaram tão organizadamente como ano passado; Boa comunicação e descentralização.SSA: Mesma Jrep há muito tempo, não estavam muito ativos, mas NJBT ajudou na captação; Já fizeram calendário, recebem orçamento da diretoria, não fizeram atividades educacionais este ano, têm inten-ção de fazer minicamp do JB e de treinamento (cinema com discussão, etc)CPQ: Antes estava mal, porém voltou à ativa e cresceu; Possuem uma candidata a presidente e têm muito apoio e um relacionamento tranquilo com a diretoria. BHZ: Chapter e JB estão difíceis, sem saber como começar a trabalhar.AQA: Está bem, mas não sabemos se conseguem fazer muitas atividades; têm apoio dentro da diretoria e tiverem sucesso ao sediar NJBT.SJK: Está parado.BSB: Estão bem. Foram o primeiro JB a mostrar ajuda a Guatemala, muitas atividades e muitos juniors.RIO: Estãp bem, com 2 JReps e boas atividades.

TREINAMENTOS

Treinamento somente em duas cidades: LDB e SPEm geral, treinamentos mais organizam os JBs, descentralizam, captam pessoas e motivam partici-pantes. É importante fazer treinamento nas cidades onde vão sediar o encontro para ajuda-los a or-ganizar o encontro.

SP: Muito bom, JB cresceu, captou novas pessoas, ajudou a motivar e descentralizar o JB.LDB: Captação e percepção de poder de ação; Staffs do encontro sentiram apoio, motivação e descen-tralização.

ENCONTROS MWM 2011:

- Zinho não participou muito; - Comparando com 2010, fizeram mais coisas concretas. - Surgiram muitos projetos que movimentaram os JBs locais (challenge accepted, tree, rifa AIM), que, porém, não foram bem acompanhados. - Reconhecemos a importância de criar propostas para movimentar os JBs locais, JB Brasil é a parte pensante, não realiza as ações.- Iniciativas em relação aos comitês e ao tree challenge não deram certo.

NJBM 2012: - Foi bom ter dois encontros ao ano, pois mais pessoas puderam ir;- Os encontros motivaram as pessoas- Faltaram discussões mais profundas- Estrutura de produção- Muitos projetos não foram para a frente, (questionamos se não houve a motivação necessária)- Vídeos não foram editados até agora;- Solução para os comitês não foi efetiva;- Think Thank foi um tempo mal aproveitado, para os próximos talvez deixar os projetos mais encamin-hados.

AJBM(ARMM): - Logística não foi planejada, porém conseguiram dar um jeito; - Os dois IJRs participam; - Algumas sessões faltaram fechamento;- Mas faltou regional cooperation.

IJBC: - Muita gente, mas souberam conduzir;- Houve ntegração com os comitês internacionais do CISV;- Discussões rodaram em cima de reestruturar os objetivos do JB, porém foram mal conduzidas; - Tiveram a possibilidade de ter os 4 candidatos a IJR trabalhando junto;- Percepção da separação feita pelo Internacional entre junior e sênior, onde o sênior tem mais poder e responsabilidades.

AIM:- Clima tenso pelas decisões a serem tomadas em relação ao Organizatio Review.

NJBT:- Não conseguimos terminar o planejamento antes do encontro, para o próximo, começar o plane-jamento mais cedo;-Conteúdo completo;- Gênero não é um impecilio para facilitar, tivemos muitas facilitadoras mulheres!- Boa qualidade do treinamento e dos treinadores;- Gente nova e motivada;- NJRs acessíveis;- Orçamentos;- Menos workshops e mais educação vivencial;- O rateio mudou: uma vez ganhado o leilão pelo Host Chapter e apresentada a tabela, o JB local tem 4 dias para confirmar se o preço da passagem confere (via JRep).

EN- Presença marcante de juniors;

- Foi legal ter o Cafofo, mas ele ficou meio parado;- Sessões do Cafofo não estavam na agenda.

COMITÊS

COMUNICAÇÃO- Não está ativo;- Falta demarcar os objetivos; - O JB Brasil não entende direito o papel do comitê;- Falta sentimento de grupo.

- Propostas: Banco de Atividades- As pessoas terão oportunidade de adicionar suas atividades num banco de dados que ficará disponível aos JBs.

PROJETOS- Falha liderança;- Planilha (pendente).

PROJETOS JB BRASIL

TREE CHALLENGE: - Fiasco; - Só 3 JBs fizeram;- Não trabalha “desenvolvimento sustentável”.

RIFA IPAD:- Foi um bom fundraising.

CORRIDA DO MILÊNIO:- Não deve ser uma comparação entre JBs; - Pode ser qualitativa, não só quantitativa;- Pode ser expandida para outros comitês.

COLIBRI:- Ainda não conseguiu envolver todos os chapters;- Ano passado (2011) a divulgação foi melhor;- A divulgação deve ser boa em todos os chapters;- Não é só para uma data específica;- Devemos achar uma maneira de mensurar o impacto;- Faltou definir qual a abordagem educacional (capacidade de envolver pessoas);- Vale a pena bater na mesma tecla ano que vem?

PEACE ONE DAY:- JB Brasil não fez nada em conjunto;- JBs que fizeram não divulgaram.

CHALLENGE ACCEPTED:- gastou muito tempo em algo que não teve repercussão.

CARGOS

NJRs- Aproximação com os juniors;

- Descentralização; - Representatividade forte, válida e significativa no âmbito nacional e internacional.