atps de administração financeira e orçamentaria pronta.doc

8/11/2019 atps de administrao financeira e oramentaria pronta.doc

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAO

6 SEMESTRE

NOME: DCIO RODRIGUES DE SOUSA RA: 1299892164

NOME: TENILDO CAMPOS DO NASCIMENTO RA: 4300077747

ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTARIA

PROFESSOR EAD:AGNER LUI! VILLALVA

PROFESSOR PRESENCIAL: MARCOS DE OLIVEIRA CIR"ACO

PROFESSOR-TUTOR: ANTONINO SALVATIERRA

2#14

$ACARE%

SUM&RIO


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ETAPA 1Passo 1 - Planejamento da Administrao Financeira e a interferncia do tempo sobre amoeda;Passo 2 - Informaes dados e conceitos rele!antes;Passo " - #es$mo %eral;

ETAPA 2

Passo1- #eali&ar os c'lc$los de dois tipos de In!estimentos e ($al aplicao ) mais rent'!el;

Passo 2- *alc$lar os retornos esperados $sando a Probabilidade;Passo "- Interpretar o balanceamento entre risco e retorno;

ETAPA "

Passo 1- *onceito de a!aliao aes e t+t$los;

Passo 2- *alc$lar o retorno esperado ,s. por meio do modelo de %/#0/;

Passo"- #esponder a ($esto a se$ir;

Passo 3- A!aliar dois projetos;

ETAPA 3

Passo 1- Pes($isar sobre os c$stos de oport$nidades e c$sto 4rasil;

Passo 2- #esol!endo se$inte est$do de caso;

Passo "- *alc$lar a !iabilidade ($e a *ompan5ia 0oce 6abor trao$;

Passo 3- Elaborar relat7rio final8

18 IT#/09:/

A Administrao Financeira e /rament'ria tem como se$ principal objeti!o ma


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!alor da ri($e&a tendo como interesse a l$crati!idade aindo como $ma ferramenta eficienteem termos de planejamento nas tomadas de decises an'lise de in!estimentos reali&ados pelaempresa obteno de rec$rsos e!itando astos e desperd+cios8At$almente ) preciso se ter $m rande con5ecimento sobre finanas para ($e $ma empresaconsia erenciar e aplicar todo esse processo no ambiente orani&acional=empresarial8/ presente trabal5o tem como objeti!o proporcionar o aprendi&ado e informaes t)cnicassobre a 'rea de administrao financeira e orament'ria em empresas tendo como base

pes($isas sobre pr'ticas e conceitos da 'rea e tamb)m a interferncia do tempo sobre amoeda8

ETAPA 1

Passo 1 > Planejamento da Administrao Financeira e a interferncia do tempo sobre amoeda8

A administrao Financeira ) $ma cincia ($e objeti!a basicamente determinar o maiseficiente processo empresarial de captao de rec$rsos e alocao de capital8 esse conte


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acontece menor a perda de !alor e


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se compensa realmente b$scar esse rec$rso8Para isso ) necess'rio determinar ($ais os ati!os ($e !o ser disponibili&ados e ($al ) o se$c$sto real8Esse c$sto m)dio ponderado ser!e como indicador dos c$stos relati!os aos mltiplos ati!osfinanceiros ($e a empresa possa b$scar no mercado para financiar se$ projeto ser!indo decomparao com os demais ati!os da empresa8 Ele tamb)m ser!e para administrador fa&ersim$laes a fim de encontrar o mel5or c$sto ponderado dentro das possibilidades de ati!osda empresa8Loje em dia o mercado est' m$ito competiti!o a concorrncia est' cada !e& mais acirradano podendo a empresa dei


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Fl$


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1B X#Y KB8BBBBB X1B3MN XUKBN X#Y S282U2" XTotal X#Y KBB8BBBBB X#Y U128KS1BS XOamos calc$lar dois tipos de in!estimentos aplicando os dados da economia at$al ,6elicUKBN e IP* 4# K2"N.

1- In!estimento atrelado a Ta


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Projeto 4 1"B B3M3Cesmo admitindo ($e o retorno esperado do Projeto A seja o mesmo do projeto 4 o risco o$des!io-padro do projeto 4 ) menor e tem $m mel5or +ndice de balanceamento entre risco eretorno8Loje elas esto em constantes neociaes para !ender se$s prod$tos e reali&ar in!estimentos!isando assim obter os retornos esperados8 Por)m sempre em s$as neociaes estos$bmetidas ' riscos pois o mesmo est' associado ao ra$ de incerte&a sobre o in!estimentono f$t$ro8 E ($anto menor o ra$ de incerte&a menor o risco e menor o retorno e ($antomaior o ra$ de incerte&a maior o risco e maior ser' o retorno80$rante $ma neociao $ma das coisas mais importante ($e o in!estidor de!e saber ) ($eno e


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administradores desejam ma


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A!aliao de Aes /rdin'rias

/s compradores da ao ordin'ria in!estem na propriedade da compan5ia emitente isto )tornam-se propriet'rios da compan5ia8 /s di!idendos das aes ordin'rias no so arantidos8A pol+tica de di!idendos de cada compan5ia depende da l$crati!idade da empresa e dadisponibilidade de f$ndos8 /s di!idendos paos n$m ano podem ser maiores o$ menores ($eos paos no ano anterior8 o decorrer do tempo o di!idendo an$al por ao pode permanecerfi


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2 2KB8BBBBB BBB 2BB82BBBB 32"8S2KBB" 2KB8BBBBB BU1MM 1US81KBBB MB"8BUKBB3 2KB8BBBBB BM312 1MB8"BBBB UM"8"UKBBK 2KB8BBBBB BKU" 13"83KBBB SBM82KBBM 2KB8BBBBB BK1"K 128"UKBB 18B"K82BBBBU 2KB8BBBBB B3KSK 1138UKBB 181KB8BUKBB 2KB8BBBBB B3112 1B28BBBB 182K28UKBBS 2KB8BBBBB B"MUS S18SUKBB 18"338KBBB1B 2KB8BBBBB B"2S2 28"BBBB 1832U81KBBB

*alc$lar a !iabilidade OPGOPG !alor presente l+($idoI in!estimento inicial

Projeto AOPG 1832U81KBBB > 182BB8BBBBB 22U81KBBB

Projeto 4OPG 1832U81KBBB > 18KMB8BBBBB - 1"28KBBBndice de G$crati!idade IG ]]]OPE*]]]

IOE6T8 II*IAG

Projeto AIG 1832U81KBBB 11S"182BB8BBBBBProjeto 4IG 1832U81KBBB BS1318KMB8BBBBB

/ projeto A ) !i'!el pois o IG ) maior ($e 18

ETAPA 3

*$stos de /port$nidade/ princ+pio financeiro f$ndamental de toda empresa ) oferecer $m retorno de se$sin!estimentos ($e c$bra pelo menos a e


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de oport$nidade do capital pr7prio ,acionistas. e capital de terceiros ,credores. ponderadospelas respecti!as propores $tili&adas de capital e l+($idos do imposto de renda8 con5ecido na literat$ra financeira como Dei5ted a!erae cost of capital ,A**. o$ c$stom)dio ponderado de capital8 Form$lando tem-se A** ,e < PG. Q ,i < P. em ($ee c$sto de oport$nidade do capital pr7prio;PG proporo do capital pr7prio PG=PQPG;i c$sto do capital de terceiros;P proporo do capital ,oneroso. de terceiros P=PQPG;P PG respecti!amente passi!o oneroso e patrim?nio l+($ido ,f$ndos pr7prios.8/s c$stos das !'rias fontes de capital componentes do A** podem ser entendidos comoe


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/ c$sto de capital ) adotado como $m m)todo de medio de propostas de in!estimentos o$seja $m crit)rio correto de aceitao = rejeio das decises financeiras8 Pode-se di&er ($e oc$sto do capital ) $m padro !'lido de a!aliao do desempen5o financeiro das empresasdirecionando ao objeti!o de ma


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desconto $tili&ar8 Ooc sabe entretanto ($e o beta da compan5ia ) 1K a ta


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> des!io padro< h S" 1Mn K*O 8 1BB 1M BB3MK8 1BB 3MK Ng 3BB

P#/ZET/ `PG > retorno esperadog h OPG 212B 323

K > des!io padro< h 323 3

n K

P#/ZET/ _PG > retorno esperadog h OPG 232B 33

K > des!io padro< h 22S 3Kn K

/ projeto _ tem $ma rentabilidade maior ) mais !i'!el in!estir neste

*/6I0E#A:kE6 FIAI6

A esto financeira nas empresas ) de e


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#EFE#*IA6 4I4GI/%#[FI*A6

5ttp==DDD8administradores8com8br=artios=academico=Acesso 2S j$n 2B1"

5ttp==DDD8bcb8o!8br== 6EG*TAgA Acesso em j$n8 2B1"

*/PEGA0 T8 E; E6T/ Z8 F8 Financial T5eorH and *orporate PolicH8 "rd Ed8 E9A

Addison ileH P$blis5in *ompanH 1S8

%ACA #enata C/9#A %$imaro; /GIOEI#A /smar Francisco Planejamento financeiro

como estrat)ia para a obteno de res$ltados nas pe($enas empresas - $m est$do de caso8

0ispon+!el em Acesso em 2M maio 2B1"8

%#/PPEGGI A8A8 Administrao Financeira8"8ed8 6o Pa$lo Editora 6arai!a 2BBS8 PGT8

2B3896TE# Edilson; /%A*_ ilson 0annH8 F$ndamentos b'sicos da Administrao

Financeira 0ispon+!el em Acesso em 2M maio 2B1"8

ET/ Assaf Ale

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