ATPS Operações de Terminais e Armazéns (1)

8/10/2019 ATPS Operaes de Terminais e Armazns (1)

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Curso Superior de Tecnologia Logstica

ATPSOperaes de Terminais e Armazns

Rone de Souza Pereira1299525747

Willian Dias da Silva1299518339

Moacyr Gomes da Silva1299525750

Wolmir Cleber - 1299276237

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso

Superior Tecnologia em Logstica da Universidade

Anhanguera Uniderp, como exigncia parcial da Disciplina

Operaes de Terminaise Armazns para a obteno de nota,

sob orientao da Prof. Tutora presencial Antnio Marcos.

Belo Horizonte MG

2014


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SUMRIO

1.0 Introduo 03

2.0 Levantamento de Campo 03

2.1 Proprietrios e Qualificaes 04

2.2 Pontos Fortes da Organizao 04

2.3 Pontos Fracos da Organizao 04

3.0 MGFORMAS e sua Histria 04

4.0 Fundamentos da Organizao 05

4.1 Objetivo 05

4.2 Misso 05

4.3 Viso 054.3 Valores 05

5.0 Produtos e Servios 06

6.0 Principais Clientes 06

7.0 Tecnologias de Produo 06

8.0 Definio de Armazenagem 06

9.0 Princpios Bsicos da armazenagem 06

10.0 Custo de Armazenagem 0711.0 Lote Econmico de Compra 08

12.0 Ponto de Pedido 08

13.0 Estoque de Reserva 09

14.0 Processo de Gesto de Armazenagem 10

15.0 Recebimento de Entrega de Materiais 11

16.0 Principais Terminais Porturios Alfandegados do Brasil 12

17.0 Vantagens e Peculiaridades do WMS 1618.0 Consideraes Finais 18

19.0 Referncias Bibliogrficas 19


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1.0 INTRODUO

Atravs desta ATPS poderemos analisar as consequncias sobre a armazenagem de

materiais dentro de uma organizao. A seguir segue pesquisas e relatrios conforme noesiniciais obtidas em aula sobre a empresa que o grupo escolheu para as informaes e relatrio

sobre: MGFORMAS Engenharia Ltda., com vista na formulao de um contrato social da

mesma, viabilizando a elaborao para uma empresa do tipo limitada, o conceito de

armazengen e movimentao de cargas com menor custo possvel.

Na ATPS colocaremos em prtica nosso conhecimento de tudo que aprendemos nas aulas,

e pesquisas elaboradas em busca de compreenso da evoluo das empresas no processo de

armazengem, seus custos, lote econmico de compra, ponto de pedido, estoque reserva,

recebimento e entrega de materiais. As contribuies de aprendizado nessa disciplina, prope

a busca pela pesquisa, onde cada um atravs de leituras teve seu desenvolvimento

enriquecido, procurando entender o que est pesquisando com intuito de adquirir um maior

entendimento no assunto a que se diz respeito.

2.0 LEVANTAMENTO DE CAMPO

Foi escolhida pelo grupo a organizao MGFORMAS ENGENHARIA LTDA, uma

empresa do segmento de locao de equipamentos para construo civil (escoramentos

metlicos), que no tem um projeto voltado para questo preservao ambiental.

Localizao:

Avenida Olinto Meireles, 2637.

Bairro: Milionrios

Belo HorizonteMG


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2.1 PROPRIETRIOS E QUALIFICAES

Evando Jos de SouzaEngenheiro Civil (Diretor Administrativo)

Antnio Pereira de Lima - Engenheiro Civil (Diretor Operacional)

Amauri Mendona Passos - Engenheiro Civil (Diretor Financeiro)

Jnio Eduardo Kallas - Engenheiro Civil (Diretor Comercial)

2.2 PONTOS FORTES DA ORGANIZAO

Equipamentos leves com grande capacidade de carga e com vida til de muitos anos.

Localizao de fcil acesso. Pouca mo de obra. Grande demanda de clientes, gestores e

funcionrios experientes na rea e pouca burocracia, atendimento diferenciado dentro dospadres ticos, baixo custo de manuteno de produtos. Utilizao de produtos que no agride

o meio ambiente.

2.3 PONTOS FRACOS DA ORGANIZAO

Muita concorrncia, mo de obra escassa, manuteno de equipamentos feita ainda de

forma braal e por isso o nvel de barulho muito alto. Estoque com produtos j usados a

mais de 20 anos.

3.0 MGFORMAS E SUA HISTRIA

MGFORMAS foi fundada no inicio de 2013, pelos scios Evando Jos de Souza,

Antnio Pereira de Lima, Amauri Mendona Passos e Jnio Eduardo Kallas. Pessoas que j

trabalham no ramo a mais de 35 anos, e juntos decidiram que j era hora de abrirem seu

prprio negocio. A empresa atualmente conta com 10 funcionrios e uma cartela de 52

clientes entre construtoras e pessoas fsicas tendo um faturamento mensal de R$ 280.000,00.

A empresa conta atualmente com um estoque de 780 toneladas de equipamentos e

acessrios para escoramento. Atua em toda regio metropolitana de Belo Horizonte e interior

do estado. A empresa possui equipamentos metlicos leves e com grande capacidade de carga.

Trabalha na melhoria continua de seus produtos e esta sempre buscando novas tecnologias

para melhor atender seus clientes.


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4.0 FUNDAMENTOS DA ORGANIZAO

4.1 Objetivo:

A MGFORMAS Engenharia Ltda. entra no mercado de locao de escoramentos para setornar uma das maiores no mercado mineiro.

4.2 Misso:

Proporcionar aos clientes solues viveis economicamente, com segurana e qualidade na

execuo de suas obras.

4.3 Viso:

Ser referncia no seguimento buscando novas tecnologias para o segmento.

4.4 Valores:

-Transparncia com todos os pblicos

- Melhoria de produtos e servios

- Honestidade e tica nos relacionamentos

- Simplicidade

- Desenvolver pessoas

- Responsabilidade Ambiental e Social

5.0 PRODUTOS E SERVIOS

A empresa atua no ramo de locao de produtos para construo focando principalmente

em escoramentos metlicos.

6.0 PRINCIPAIS CLIENTES

Atualmente 90% dos clientes so construtoras os outros 10 % so clientes como pessoa

fsica que aluga os produtos da organizao.

7.0 TECNOLOGIAS DE PRODUO

Produtos como andaimes metlicos, escoras metlicas vigas metlicas e de madeira soutilizadas em construo civil proporcionando mais rapidez na execuo da obra.


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8.0 DEFINIO DE ARMAZENAGEM

Gerenciar eficazmente o espao tridimenciional de um local adequado e seguro, colocado

disposio para a guarda de mercadorias que sero movimentadas rpida e facilmente, com

tcnicas compatveis s respectivas caractersticas, presenvando sua integridade fsica e

entregando-a a quem de direito determinado.

9.0 PRINCIPIOS BSICOS DA ARMAZENAGEM

Planejamento: Avaliar previamente a rea de armazenagem, verificar a existncia de eftivas

condies fsicas e tnicas. Observar a natureza, peso e dimenes unitrias, considerar as

caractersticas de manuseio e segurana.

Flexibilidade Operacional: Promover a adaptabilidade de corredores, docas, portas eequipamentos disponveis em uma rea de armazenagem, de modo a receber com facilidade,

simultnea ou sucessivamente, produtos com diferentes caracteristicas de movimentao.

Simplificao: Desenvolver, adaptar e/ou implantar o arranjo fsico de uma rea de

armazenagem levando em conta as caractersticas dos equipamentos disponveis e a

localizao de docas, portas e corredores, com objetivo de simplificar ao mximo os fluxos de

entrada e sada, de modo a obter a maior produtividade possvel, sem ocasionar gargalos.

Integrao: Planejar a integrao simultnia de maior nmero de ativiades possvel,organizando e coordenando todas as operaes simultnias.


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Otimizao de Espao Fsico: Armazenamento tcnico e seguro, para possibilitar a fcil

movimentao da maior quantidade possvel de mercadorias em uma nica rea de

armazenagem, observando a resistncia estrutural do piso e a capacidade volumtrica da

rea.

Otimizao de Equipamentos e Mo-de-obra: Analisar, dimensionar, desenvolver,

padronizar, sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados

racionalizao dos equipamentos e equipes de trabalho.

Verticalizao: Aproveitas os espaos verticais da melhor forma possvel, sem perder de

vista a seguana da movimentao.

Mecanizao: Avaliar as reais necessidades, possibilidades de relao custo-benefcio

possvel de serem obtidos com a mecanizao dos procedimentos de movimentao demercadorias.

Automao: Avaliar a real necessidade e a relao custo-benefcio de automatizar o

gerenciamento da armazenagem, sistema de controle e demais sistemas administrativos.

Controle: Planejar, implantar e aconpanhar metodicamente um adequado sistema com os

registros de recebimento, tempos de permanncia das cargas armazenadas, entregas e controle

sobre o inventrio fsico de mercadorias, possibilitando sua identificao e retiradas

imediatas.Segurana: Dotar a rea de armazenagem de sistemas que garatam a integridade fsica das

mercadorias armazendas, mo-de-obra, segurana das instalaes e equipamentos, e a sade

financeira da empresa, mantendo as equipes de trabalhon deviamente treinadas para eventuais

emergncias.

Preo: Garantir a compatibilidade das tarifas de armazenagem, calculadas a partir de uma

estrutura de custo real com o praticado pelas empresas congneres no mercado.

10.0 CUSTO DE ARMAZENAGEM

So aqueles aplicados nas estruturas e condies necessrias para que a empresa possa

guardar seus produtos adequadamente. Podemos citar como exemplo aluguel de

armazenagem, aquisies de paletes, custo com pessoal de armazenagem, etc. constitudo

por um conjunto de funes de recepo, descarga, carregamento, arrumao e conservao

de matria prima, produtos acabados ou semiacabados.

Os custos de armazenagem so gerados pela produo que no e vendida, assim ira

impactar negativamente o resultado. O armazenamento consome espao, demanda


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movimentao dentro da fbrica, pode danificar o material, e torn-lo obsoleto, gerando custo

de manuteno do capital.

Custos de Armazenagem / Ms

Aluguel R$ 8.000,00IPTU R$ 5.000,00

Salrio Pessoal R$ 11.500,00Equipamentos de Movimentao R$ 2.500,00

Total de Despesas R$ 27.000,00

11.0 LOTE ECONMICO DE COMPRA

Lote econmico de compra (LEC) de suma importncia para executar compras na

quantidade certa e no momento adequado.Lote econmico a quantidade ideal de material a

ser adquirida em cada operao de reposio de estoque, onde ocusto total de aquisio, bem

como os respectivos custos de estocagem so mnimos para o perodo considerado.

Este conceito aplica-se tanto na relao de abastecimento pelamanufaturapara a rea de

estoque, recebendo a denominao de lote econmico de produo, quanto relao de

reposio de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como loteeconmico de compras.

A empresa escolhida (MGFORMAS ENGENHARIA), trabalha com planilha que controla

estoque minimo de materia prima e produto de consumo, que determinada pela planilha que

o j chegou no nvel de segurana.

Assim emitido um aviso infomando que preciso efetuar uma nova compra, as

quantidades necessrias e no prazo e em caso de um atrazo no ser afetado a produo.

12.0 PONTO DE PEDIDO

Todos os pedidos de compra so controlados atravs de planilhas que identificam a hora de

efetuar a compra. A planilha indica o estque mnimo e o estoque mximo de cada produto.

Toda compra feita atraves de cotaes com no mnimo 04 oramentos de fornecedores

distintos, aps o levantamento de preos, iniciado a negociao de disponibilidade de

materiall, entrega e codio de pagamento. A empresa diz que em negociao de compra

existem algumas variaveis onde nem sempre o menor preo o que compensa. Tem um

planejamento para que no ocorra falta de materiais onde pode prejudicar a produo.
https://portogente.com.br/portopedia/custos-73752/73752https://portogente.com.br/portopedia/manufatura-74124https://portogente.com.br/portopedia/estoque-73871https://portogente.com.br/portopedia/estoque-73871https://portogente.com.br/portopedia/manufatura-74124https://portogente.com.br/portopedia/custos-73752/73752


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Se conhecermos a demanda mdia de um produto, podemos prever quando o seu saldo

atingir o nvel de segurana (estoque de segurana) e, baseado no tempo de reposio,

iniciamos uma nova compra para que quando esta chegar, o saldo esteja muito prximo do

mnimo estipulado.

Assim, o ponto de pedido pode ser calculado com a seguinte expresso:

PP = DM x TR + ESeg

Em que:

PP= Ponto de pedido

DM= Demanda ou consumo mdio no perodo

TR= Tempo de reposio

ESeg= Estoque de segurana

Pelo grfico, podemos entender melhor o que isso significa:

13.0 ESTOQUE DE RESERVA

Para a MGFORMAS o estoque reserva tem um papel fundamental na empresa. Precisa seracompanhado e analisado com bastante critrio, pois os itens locados ao retornarem passam

por manuteno e so disponibilizados para atender novos pedidos.

Diante disto necessrio manter um estoque reserva para eventual falta de equipamentos e

verificar obras em andamento se todos os equipamentos locados pelo cliente esto sendo

utilizados e se no providenciamos a devoluo dos mesmos, com isso ganham pontos com o

cliente, diminuindo o valor de locao e garantimos sua fidelizao e temos equipamentos

para atender novos pedidos.


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Se mesmo assim no for possvel atender novos pedidos, a empresa trabalha em parcerias

com outras empresas do ramo, onde poder ser sublocados equipamentos e assim atender ao

pedido.

14.0 PROCESSO DE GESTO DE ARMAZENAGEM

O armazm pode ser definido como qualquer construo/depsito que oferea as condies

prprias guarda e proteo de mercadorias. importante ressaltar que no existem

exigncias ou condies mnimas para a sua caracterizao. Tradicionalmente, os armazns

foram considerados apenas um local para estocar mercadorias.

A armazenagem tida como uma importante funo para atender com efetividade a gesto

da cadeia de suprimentos. Sua importncia reside no fato de ser um sistema de abastecimento

em relao ao fluxo logsitico, que serve de base para sua uniformidade e continuidade,

assegurando um adequado nvel de servio e agregando valor ao produto. (GASNIER &

BANZATO, 2001 apudBARROS 2005)

MFGOMAS, trabalha com trs tipos de estoque: estoque de equipamentos acabados,

equipamentos devolvidos e equipamentos para manuteno. A padronizao de equipamentos

necessria para diminuir o tempo de carregamento de equipamentos e tambm na contagem

do estoque. Todos os produtos so armazenados em palletes ou fardos com 50 unidades/cada.

Todas as pilhas no ultrapassam altura de 3m, assim facilita o carregamento de peas e

tambm garante a segurana dos funcionrios e integridade dos equipamentos.


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Vigas H20 Escoras Metlicas

15.0 RECEBIMENTO E ENTREGA DE MATERIAIS

Todo material devolvido, agendado e cada produto tem seu local especifico para ser

descarregado. Estes produtos so classificados por grupos:

-Escoras

-Diagonais

-Quados

-Cabeais-Vigas

-Ancoragens / Porcas / Presilhas

Para cada iten existe uma quantidade padro tanto em cada pallet ou pilhas. Assim facilita

a conferencia dos produtos devolividos e ajuda na contagem dos mesmos.

MGFORMAS, trabalha com os setores de estoque, projeto e comercial alinhados para

facilitar as quantidades de produtos que sero enviados para os clientes. Devido todos os

produtos ser armazenados em quantidades de 50 unidades, os pedidos em sua maioria, so

eimitidos em quantidades multiplos de 50, assim facilita o carregamento, reduzindo em 80% o

tempo.


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16.0 PRINCIPAIS TERMINAIS PORTURIOS ALFANDEGADOS DO BRASIL

TERMINAIS PORTURIOS ALFANDEGADOS DE ATRACAOPORTO DESCRIO DO TERMINAL PORTURIO

Cceres-MT DOCAS DE MT - CAIS PBLICO - CCERESMTDOCAS DE MT - PRIVATIVO - CCERESMT

Corumb/Ladrio-MS

PORTO FLUVIAL GREGRIO CURVO - CORUMBMSPORTO FLUVIAL GRANEL QUMICA - CORUMBMSPORTO FLUVIAL SOBRAMIL - CORUMBMSPORTO FLUVIAL CIMENTO PORTLAND ITA - CORUMBMSBASE FLUVIAL ALFANDEGADA DE LADRIO - LADRIOMS

Porto Murtinho-MS PORTO FLUVIAL DE USO PRIVATIVO - PORTO MURTINHOMS

Belm-PA

PORTO FLUVIAL ORGANIZADO DE BELM - BELMPATERMINAL AQUAVIARIO DE BELM - MIRAMARTRANSPETROCIA. REFINADORA DA AMAZNIA - BELMPATANQUE OCRIM S/A - PRODUTOS ALIMENTCIOS - BELMPA

BASE NAVAL MILITAR VAL-DE-CANS - BELMPA

Breves-PATERMINAL FLUVIAL MADEIRAS MAINARDI - BREVESPATERMINAL FLUVIAL ROBCO MADEIRAS - BREVESPATERMINAL FLUVIAL MADENORTE - BREVESPA

Itacoatiara-AMTERMINAL HERMASA DA AMAZNIA LTDA - ITACOATIARAAMTERMINAL FLUVIAL ORGANIZADO DE ITACOATIARAAM

Manaus-AM

ESTAO HIDROVIRIA DA AMAZNIA - MANAUSAMTERMINAL DA PETROBRAS - TEMAN - MANAUSAMSUPER TERMINAIS - MANAUSAMCHIBATO NAVEGAO E COMRCIO LTDA. - MANAUSAMCIMENTO VENCEMOS DO AMAZONAS - MANAUSAMBRTEMAN EMPRESA DE REVITALIZAO - MANAUSAM

Santana/Macap-AP PORTO FLUVIAL ORGANIZADO DE SANTANA - MACAPAP

TERMINAL FLUVIAL TOCANTINS MINERAO S/A - MACAPAP

Monte Dourado-PATERMINAL FLUVIAL CAULIM - MONTE DOURADOPATERMINAL FLUVIAL CIA. FLORESTAL - MONTE DOURADOPA

Porto Velho-RO CIA INDUSTRIAL MONTE ALEGRE - PORTO VELHORO

Santarm-PAPORTO FLUVIAL ORGANIZADO DE SANTARMPATERMINAL FLUVIAL CARGILL AGRCOLA S/ASANTARMTERMINAL DA REICOM - SANTARMPA

Tabatinga-AM TERMINAL FLUVIAL DE TABATINGAAM

Vila do Conde/Barcarena-PATERMINAL FLUVIAL ORGANIZADO VILA DO CONDEPATERMINAL FLUVIAL PARA PIGMENTOS S/ABARCARENA

TERMINAL FLUVIAL RIO CAPIM CAULIM S/A - BARCARENAPASo Luiz-MA TERMINAL DA ALUMAR - SO LUIZMAFortaleza-CE PORTO DE FORTALEZACE

Itaqui-MAPORTO DE ITAQUI - SO LUIZMATANQUE GRANEL QUIMICA - SO LUIZMATERMINAL AQUAVIARIO DE SO LUIZ - TRANSPETROMA

Pecm-CE TERMINAL PORTURIO DO PECM - SO GONALO DO AMARANTE

Ponta da Madeira-MATERMINAL CVRD - PER 01 - SO LUIZMATERMINAL CVRD - PER 03 - SO LUSMA

Areia Branca-RN TERMINAL SALINEIRO DE AREIA BRANCA TERMISA - NATALRNCabedelo-PB PORTO ORGANIZADO DE CABEDELO - CABEDELOPBMaceio-AL PORTO ORGANIZADO DE MACEIO - MACEIOAL

Natal-RNPORTO ORGANIZADO DE NATAL - NATALRNTERMINAL DA FRIO GRANDE DO NORTE - NATALRNTERMINAL AQUAVIRIO DE NATAL - TRANSPETRORN


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Recife-PE PORTO ORGANIZADO DE RECIFE - RECIFEPE

Suape-PE

CAIS PBLICO DE SUAPE - IPOJUCAPETERMINAL CONTINERES DE SUAPE - IPOJUCAPETANQUE TEQUIMAR - IPOJUCAPETANQUE TEMAPE - IPOJUCAPETERMINAL AQUAVIARIO DE SUAPE - TRANSPETROSUAPETANQUE PANDENOR - IPOJUCAPETANQUE DECAL BRASIL - IPOJUCAPE

Barra dos Coqueiros-SE TERMINAL DO PORTO DE ARACAJU - BARRA DOS COQUEIROS - SE

Aratu-BA

PORTO ORGANIZADO DE ARATUBATERMINAL DA TEQUIMAR S/A - ARATUBATERMINAL DA DOWN BRASIL - ARATUBATERMINAL DA FORD MOTOR - ARATUBATERMINAL AQUAVIRIO DE MADRE DE DEUS - TRANSPETROBATANQUE DA BRASTERMINAIS - CANDEIASBA

Ilhus-BA PORTO ORGANIZADO DE ILHUSBA

Salvador-BA

PORTO ORGANIZADO DE SALVADOR - SALVADORBATERMINAL DE CONTINERES - TECOM - SALVADORBATERMINAL INTERMARITIMA - SALVADORBATERMINAL GERDAU S/A - SIMES FILHO - SALVADORBATERMINAL DA COTEGIPE - SALVADORBATANQUE MOINHO CANUELAS - SALVADORBABASE NAVAL DE ARATU

Angra dos Reis-RJ

ANGRAPORTO - ANGRA DOS REISRJTERMINAL BRASFELS - ANGRA DOS REISRJTERMINAL TRANSPETRO - ANGRA DOS REISRJSILO MOINHO SUL MINEIRO - ANGRA DOS REISRJTANQUE TRANSPETRO - ANGRA DOS REISRJ

Forno - Arraial do Cabo-RJ TERMINAL PORTURIO DE FORNO - ARRAIAL DO CABORJ

Itagua-RJ

TECON SEPETIBARJCIA P. BAIA DE SEPETIBA - ITAGUARJTERMINAL VALESUL ALUMNIO - ITAGUARJCIA SIDERRGICA NACIONAL - ITAGUARJTERMINAL MBR ILHA GUABA - ITAGUARJ

Maca-RJ TERMINAL PETROBRS - MACARJ

Niteri-RJ

MAU JURONGNITSHORE ENGENHARIA E SERV. PORTURIOS - NITERIRJUTC ENGENHARIA - NITERIRJBASE NAVAL DO RIO DE JANEIRORJ

BASE NAVAL ALMTE. CASTRO E SILVA - NITERIRJ

Rio de Janeiro-RJ

CAIS COMERCIAL DA CDRJRJTEMINAL LIBRA - TECON 1RJMULTIRIO TERMINAL 2RJMULTITERMINAIS - ARMAZM 12RJTRIUNFO - PORTO 24RJUNIO TERMINAISRJMULTICARRJPER MAU - PASSAGEIROSRJESSO ILHA DO GOVERNADORRJINTERCAN RJTERMINAL AQUAVIRIO DE ILHA REDONDA - TRANSPETRORJ

TERMINAL AQUAVIARIO DE ILHA D'GUA - TRANSPETRORJICOLUB LUBRIFICANTESRJTANQUE ETHYL BRASIL ADITIVOSRJ


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TANQUE PETROFLEX - DUQUE DE CAXIASRJTANQUE TEXACO BRASIL S/ARJTANQUE PETROLEO IPIRANGA - SO CRISTVOTANQUE REFINARIA DE MANGUINHOSRJTANQUE PETROBRAS - REDUCRJSILOS BUNGE ALIMENTOS S/ARJTANQUE TRANSPETRO - CAMPOS ELSIOSRJARSENAL DA MARINHARJ

Vitria-ES

CAIS COMERCIAL DE VITRIA - VITRIAEST.V.V. TERMINAL DE VILA VELHAESTERMINAL PEI SPE S/A - VILA VELHAESCAIS DE CAPUABA - CODESA - VILA VELHAESCODESA TERMINAIS DE GRANIS LIQUIDOS SO TORQUATOESCIA PORTUARIA VILA VELHA - CPVVESTANQUE ALFANDEGADO RHODES S/A - VILA VELHAESTERMINAL DE TUBARO - PONTA DE TUBAROCVRD

TERMINAL DE PRODUTOS SIDERUGICOS - TPS - PRAIA MOLETERMINAL DE CARVO DA CVRD - PRAIA MOLEESTERMINAL DA SAMARCO MINERAO SA - PONTA DE UBUESPORTOCEL - TERMINAL BARRA DO RIACHOES

So Sebastio-SPPORTO DE SO SEBASTIO - DERSA - SO SEBASTIOSPTERMINAL TRANSPETRO - GEBAST - SO SEBASTIOSP

Santos-SP

BRASTERMNAISCARGILCOSIPACUTRALESANTOS BRASILSTOLTHAVEN

ULTRAFERTILUNIAO TERMINAISCODESPGRUPO LIBRA (PIER 35)FERTIMPORTGRANEL QUIMICATECONDIVOPAKDOW QUIMICA S/AMOINHO PACIFICO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA.TERMINAL DE GRANEIS DO GUARUJATGG

Guara-PRTERMINAL LACUSTRE DE GUARA - GUARAPR

Antonina-PRCAIS COMERCIAL ANTONINAPRTERMINAL PORTURIO DA PONTA DO FLIX - ANTONINAPR

Imbituba-SC CAIS COMERCIAL - IMBITUBASC

Itaja-SCCAIS COMERCIAL - ITAJASCTERMINAL DA BRASKARNE - ITAJASCTERMINAL DE CONTINERES TECONVI - ITAJASC

Navegantes-SC TERMINAL PORTONAVE - NAVEGANTESSC

Paranagu-PR

CAIS COMERCIAL - PARANAGUPRTERMINAL DE CONTINERES - TCP - PARANAGUPRTERMINAL DA CATTALINI - PARANAGUPRTERMINAL DA FOSPAR - PARANAGUPR

TANQUE UNIO VOPAK ARM. GERAIS - PARANAGUPRTERMINAL AQUAVIRIO DE PARANAGUA - TRANSPETROPGUA

So Francisco do Sul-SC CAIS COMERCIAL - SO FRANCISCO DO SULSC


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TERMINAL DA BABITONGA - SO FRANCISCO DO SULSCTERMINAL AQUAVIRIO DE SO FRANCISCO DO SUL TRANSPETRO

Santa Helena-PR TERMINAL DE SANTA HELENA - SANTA HELENAPRSanta Clara-RS TERMINAL PORTURIO FLUVIAL - COPESUL - SANTA CLARARS

Pelotas-RS PORTO LACUSTRE - CAIS COMERCIAL - PELOTASRSPorto Alegre-RS PORTO FLUVIAL - CAIS COMERCIAL - PORTO ALEGRERS

Rio Grande-RS

DOCAS PBLICAS - RIO GRANDERSADUBOS TREVO - RIO GRANDERSTERMINAL TERMASA - RIO GRANDERSTERMINAL TERGRASA - RIO GRANDERSTERMINAL DE CONTINERES - TECON - RIO GRANDERSBASE NAVAL - RIO GRANDERS

Tramanda-RS TERMINAL DA PETROBRS EM IMB - TEDUTRSFonte : Receita Federal

As atividades logsticas tem relevante importncia nas atividades nos custos totais das

empresas, especificamente a atividade logstica de armazenagem e manuseio de materiais;

pois, segundo Ballou (1993, p. 152), os seus custos podem chegar de 12 a 40% das despesas

logsticas.

A armazenagem uma prtica logstica, em que se faz necessrio administrao do

espao e do tempo. A armazenagem a atividade que compreende o planejamento, a

coordenao, o controle e o desenvolvimento das operaes destinado a abrigar o produto,

mantendo-o adequadamente estocado e em condies de uso, bem como expedi-lo no

momento oportuno de acordo com os pedidos dos clientes.

Para Moura (1997, p. 20), armazenagem a denominao genrica e ampla que inclui

todas as atividades de um local destinado guarda temporria e distribuio de materiais

(depsito, almoxarifado, centro de distribuio, etc.). Normalmente a armazenagem no

agrega valor ao produto, podendo, em alguns casos, at mesmo aumentar significativamente

os custos dele. Por outro lado, se utilizada de forma adequada, a armazenagem pode se

constituir em uma importante vantagem competitiva (MOURA, 1997).

A influncia dos equipamentos e sistemas para armazenagem no processo industrial pode

ser observada em todas as suas frentes. Um mtodo adequado para estocar matria-prima,

produtos em processo e produtos acabados permite diminuir os custos de operao, melhorar

a qualidade dos produtos e acelerar o ritmo dos trabalhos.


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Alm disso, reduz desgaste dos equipamentos de movimentao e menor nmero de

problemas administrativos. A importncia desses fatores cresce, pela valorizao da Mo de

obra e acirramento da concorrncia nos diferentes setores.

Sabemos que atualmente os processos logsticos necessitam de agilidade, e preciso ao

longo de toda cadeia desde a aquisio de matria prima at a distribuio, sendo assim a

informao se torna um processo essencial nas operaes logsticas. Em relao

armazenagem, quando informaes no so passadas em tempo hbil provocam srios

problemas na tomada de decises e no atendimento ao cliente.

Precisamos tambm de processos bem definidos, como identificao de materiais em seuslocais de armazenagem, separao por grupos, embalagens adequadas, espao para facilitar o

manuseio, empilhamento no excedendo os limites de altura e capacidade do material. Nota-

se ai a necessidade de profissionais capacitados e um sistema de informao que possa dar o

suporte necessrio para facilitar o processo, e garantir o sucesso da armazenagem e

consequentemente o da organizao.

17.0 VANTAGENS E PECULIARIDADES DO WMS

A necessidade do uso de um sistema de informao que facilite a localizao dos produtos

dentro de um armazm, depsito ou centro de distribuio passa a ser primordial para

diminuir erros e satisfazer as necessidades dos clientes. Um sistema de gerenciamento de

armaznsWMSvisa a garantir agilidade e qualidade nu fluxo de materiais, racionalizando

e aprimorando o processo de armazenagem de forma integrada, assim como o fluxo de

informaes durante todo o processo. Essas atividades incluem recebimento, inspeo,endereamento, estocagem, separao, embalagem, carregamento, expedio, emisso de

documentos e inventrio que, agindo de forma integrada, atendem s necessidades logsticas

evitando falhas e maximizando os reursos da empresa.

Um sistema WMS muito importante na empresa de suprimentos devido agilidade no

fluxo de materiais e de informao em uma instalao de armazenagem, melhorando sua

operacionalidade e promovendo a excelncia de todo o processo, o que permite a armazns,

depsitos, centrais de distribuio e indstrias, tirar o mximo proveito da atividade de

movimentao e armazenagem.


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Com a implantao do sistema WMS espera-se o aperfeioamento de todos os processos

operacionais e administrativos dentro do sistema de armazenagem incluindo todo o fluxo de

operaes dentro da empresa. O sistema deve desenvolver funes de recebimento, inspeo,

endereamento, estocagem, separao, embalagem, carregamento, expedio, emisso de

documentos, inventrio, e emisso de nota fiscal eletrnica.

Com a implantao do sistema WMS a empresa pode otimizar seu negocio em duas

categorias:

Reduo de custos e melhoria no servio ao cliente;

A reduo de custos vem com a melhoria na eficincia de todos os recursos operacionais,

j a melhoria nos servio ao cliente se deve ao fato de minimizar os erros de separao e

entrega de mercadorias, bem como a agilidade do processo de atendimento ao cliente.O sistema possibilita tambm a otimizao operacional atravs do aumento da

produtividade, otimizando espaos, melhoria dos recursos tanto de movimentao quanto de

estocagem, aumentando assim a capacidade operacional.

Hoje, uma empresa, com um ambiente tecnologicamente preparado torna-se mais

competitiva no cenrio atual, se diferenciando dos demais e atendendo seus clientes com

excelncia. Cada vez mais as empresas buscam alternativas para facilitar o gerenciamento desuas atividades, visando aumentar o controle e obter informaes precisas que possam de fato

agilizar a tomada de decises, e, consequentemente, melhorar o nvel de servio e prestadas.

A tecnologia de informao vem transformando a gesto de negcios e a logstica;

Como exemplos, podemos citar o uso do cdigo de barras, o EDI (Eletronic Data

Interchange ou intercmbio eletrnico de dados), o RFID (Radio Frequency Identification ou

Identificao Via Radiofrequncia) e o Rastreamento de frotas com Tecnologia GPS (GlobalPositions System).Todas essas tecnologias no servem apenas para aumentar a velocidade do

fluxo de informaes, mas tambm para melhorar a exatido das informaes.


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Tabela 1Indicadores do Desempenho da Armazenagem

Carga Mdia

Movimentada por

hora

Carga Mdia

Movimenta por

Equipe / Perodo

Operacionalidade de

Equipamento (%)

ndice de

Produtividade na

Movimentao(%)

Indice de Uso

de Mo de

Obra (%)

2013 3.000 Kg/ Hora 3.000 Kg/ Hora 80% 40% 65%

2014 3.500 Kg/ Hora 3.500 Kg/ Hora 80% 40% 70%

18.0 CONSIDERAES FINAIS

Ao longo desta Atps, abordamos todo processo logstico de armazenagem de uma

organizao Locadora de escoramentos para construo civil, onde podemos identificar suas

falhas e propor melhorias nesta rea que de grande importncia para reduzir custos e tornar

a empresa mais competitiva. Observamos que aplicando as melhorias a organizao

conseguir atender seus clientes com menor tempo, com qualidade e sem risco de qualquer

tipo de falta de produtos.

Abordamos a importncia do planejamento no lote econmico de compra, quando e como

deve ser feito pedido levando em considerao a quantidade de estoque reserva a empresa

deve manter sem elevar custos empresa, e sem correr riscos da falta deste para atender com

eficincia o cliente. Vimos tambm importncia de um bom layout, locais bem definidos dearmazenagem, espao para movimentao de equipamentos garantindo agilidade e segurana,

procedimentos bem definidos para recebimentos e entregas de materiais, produtos bem

embalados garantindo a segurana dos materiais. Abordamos a importncia do WMS no

processo de armazenagem garantindo segurana nas informaes de gerenciamento de

estoque.


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19.0 REFERNCIA BIBLIOGRFICA

www.receita.fazenda.gov.br/Publico/Aduana/.../TerminaisAlfandegados....http://jus.com.br/revista/texto/6967/funcao-social-da-empresa

ANAN JR., Pedro; MARION, Jos Carlos. Direito Empresarial e Tributrio. So Paulo:Alnea, 2009. PLT 372.

www.ambito-juridico.com.brsitenlinkrevistaartigos...id...Armindo de Castro Jnior

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Fonte:http://pt.shvoong.com/law-and-politics/1768681-fun%C3%A7%C3%A3o-social-

daempresa/#ixzz2A56XwxTm

PLT Pedr Anan Jre Jos Carlos Marion 2 Edn372 Publicado em 29/04/2010 porWashington Barbosa Publicado em: 20 fevereiro, 2008mbito Jurdico.com.br

SOUZA, Oziel Francisco de. Princpio da capacidade contributiva: Pauta ao legislador ou

fonte de direito fundamental do contribuinte? Disponvel em:

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Acesso em: 2 maio 2013.

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