Aula 01_AS6

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12/02/2015 1 1 12/02/2015 12/02/2015 2 Prof. Ms. Dimas Francisco Gestor na área de TI – Tecnologia da Informação a mais de 20 anos; Diretor de TI e Professor Titular II do Centro Universitário CESMAC FORMAÇÃO ACADÊMICA Mestre em Educação pela UNICID/SP; Com Especialização em: Gerenciamento de Projetos Tecnologia da Informação Gestão Empresarial – FGV/SP.

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Aula Introdutória

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    112/02/2015

    12/02/2015 2

    Prof. Ms. Dimas Francisco

    Gestor na rea de TI Tecnologia da Informao a mais de 20 anos;

    Diretor de TI e Professor Titular II do Centro Universitrio CESMAC

    FORMAO ACADMICA

    Mestre em Educao pela UNICID/SP;

    Com Especializao em:

    Gerenciamento de Projetos

    Tecnologia da Informao

    Gesto Empresarial FGV/SP.

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    INFORMAES

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    SOBRE A DISCIPLINA ...

    GESTO DE PROJETOS de TI

    CREDITOS : 04

    CARGA HORRIA : 80

    TOTAL DE FALTAS NO SEMESTRE: 20 - (25%) +ou-10 aulas

    PLANO DE ENSINO

    DA DISCIPLINA

    GESTO DE PROJETOS

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    PLANO DE ENSINO - OBJETIVOS

    Mostrar como as organizaes, suas caractersticas e odinamismo das mudanas influenciam os projetos;

    Nivelar os conhecimentos bsicos em gerncia de projetosatravs dos conceitos do PMI (Project Management Institute);

    Apresentar os processos do PMBOK, as reas de conhecimentode projetos e suas caractersticas;

    Entender as principais caractersticas inerentes ao gerente deprojetos;

    Mostrar a importncia da Gesto de Projetos no sentido decontrole de Governana Corporativa para a rea de TI

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    PLANO DE ENSINO - EMENTA

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    Aspectos gerais de projetos, suas caractersticas,abordagem por fases com customizao dos conceitospara projetos de Tecnologia da Informao;

    Etapas de um projeto: Escopo, Tempo, Custos,Qualidade, Recursos Humanos, Comunicao, Riscos,Aquisies e Integrao;

    Apresentar ferramentas de planejamento e controledos projetos consolidado em um plano de projetointegrado;

    Conjunto de prticas de para melhoria das decisesdos processos de gesto coorporativas.

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    PLANO DE ENSINO - CONTEDO PROGRAMTICO

    Cliente, Organizao de Estratgia

    Projeto x Processo

    Projeto, Programa, Portflio e Sub-projeto

    Influncias Organizacionais

    Gerncia de Projetos

    REAS DE CONHECIMENTO

    Instituies, PMBOK, Maturidade e Stakeholder

    Processos e grupo de processos

    Ciclo de vida genrico do projeto e Confeco de um projeto

    Ferramentas de controle de governana (ITIL/COBIT/ISSO 27000)

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    PLANO DE ENSINO - CONTEDO PROGRAMTICO

    reas de conhecimento do GUIA PMBOK

    INTEGRAO;

    ESCOPO;

    TEMPO;

    CUSTO;

    QUALIDADE;

    RECURSOS HUMANOS;

    COMUNICAO;

    RISCO;

    AQUISIO;

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    PLANO DE ENSINO AVALIAO DE APRENDIZAGEM

    A disciplina adotar a formatao do processo das 3 Avaliaes Formativas, nos moldes da IES, formatadas pelos contedos, integralmente planejado e realizado, conforme o Plano de Ensino.Ser aplicado para as 3 avaliaes (P1, P2 e P3) 5 questes (objetivas e mltipla escolha), podendo haver discursivas, no molde de PROVA UNIFICADA .A pontuao para as 2 avaliaes iniciais computar at 10 pontos. Na avaliao final P3 haver uma prova com valor de 5 pontos e um trabalho de at 5 pontos de cunho interdisciplinar e integrado s disciplinas do perodo.

    Uma soluo web para ????UTILIZANDO - Sistema Web em Linguagem Java, Montagemdo Servidor, Cronograma e Custo do Projeto no Ms-Project,Desenvolvimento em Metodologia gil

    AVALIAO

    1 avaliao AF1 DATA NO PORTALAvaliao Unificada

    2 avaliao AF2 DATA NO PORTALAvaliao Unificada

    3 avaliao AF3 DATA NO PORTALAvaliao Unificada

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    PLANO DE ENSINO CALENDRIO das AVALIAES

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    CARVALHO, M. M.; RABECHINI, R. FUNDAMENTOS EM GESTO DE PROJETOS CONSTRUINDO COMPETNCIAS PARA GERENCIAR PROJETOS. So Paulo: Atlas, 2011.CDU: 658:5 CUTTER: C331f

    KANABAR, V.; WARBURTON, R. D. GESTO DE PROJETOS SRIE FUNDAMENTOS. SoPaulo: Saraiva, 2012.CDU: 658:5 CUTTER: K16g

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    CLEMENTS, J. P.; GIDO, J. GESTO DE PROJETOS. So Paulo: CENGAGE LEARNING, 2011CDU: 658:5 CUTTER: G453g

    CLELAND, D. I.; IRELAND, L. R. GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Rio de Janeiro: LTC,2007.CDU: 65.012 CUTTER: C624g

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    VARGAS, R. V. GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTABELECENDO DEFERENCIAISCOMPETITIVOS. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.CDU: 004.046 CUTTER: V297g

    KEELLING, R. GESTO DE PROJETOS Uma Abordagem Global, So Paulo: Saraiva,2003.CDU 658.5 CUTTER: K26g

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    DINSMORE, P. C.; CALAVIERI, A. COMO SE TORNAR UM PROFISSIONAL EMGERENCIAMENTO DE PROJETOS. So Paulo: QUALITYMARK, 2007.CDU 658.5 CUTTER: K26g

    MAXIMIANO, A. C. A. ADMINISTRAO DE PROJETOS: COMO TRANSFORMAR IDIASEM RESULTADOS. So Paulo: Atlas, 2010.CDU: 658 CUTTER: M464a

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    MOREIRA, M.; BERNARDES, S. MICROSOFT PROJECT 2010 GESTO EDESENVOLVIMENTO DE PROJETOS. So Paulo: Erica. 2012.CDU: 658:004 CUTTER: M835m

    e-mails:[email protected]

    Telefones: 9992-7815

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    Gesto de Projetos em TI

    Quantidade de Informaogerada no sc. 16

    200 livros

    Quantidade de Informao gerada s no ano de 2006

    18.000.000.000 livros

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    Gesto de Projetos em TI

    Tempo de percurso de uma carta enviada para os EUA em 1987.

    12 dias

    Tempo de percurso de um email enviado para os EUA em 2009

    12 segundos

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    Gesto de Projetos em TI

    DESCOBRIMENTO

    Fotografia Telefone

    RdioRadar

    TelevisoTransistor

    Circuito integradoPC modelo AT 286do 486 ao Pentium

    LANAMENTO PARA O MERCADO

    112 anos56 anos 35 anos 15 anos 12 anos 5 anos3 anos1 ano 1 ms

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    Video 1 40 anos do PMI

    Video 2 A vida um eterno projeto

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