Aula 7 31.01.2015.ppt

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MBA em Logística de Comércio Exterior MBA em Logística de Comércio Exterior Denilson Queiroz Denilson Queiroz 31 de janeiro de 2015 31 de janeiro de 2015

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  • MBA em Logstica de Comrcio ExteriorDenilson Queiroz31 de janeiro de 2015

  • AgendaWMS (Warehouse Management System) TMS (Transport Management System) Roteirizao DRP (Distribution Requirements Planning)

  • WMS: Sistema de Gerenciamento de Armazns

  • WMS: Sistema de Gerenciamento de Armazns Um sistema de gesto de armazns, que otimiza todas as atividades operacionais (fluxo de materiais) e administrativas (fluxo de informaes) dentro do processo de armazenagem, incluindo recebimento, inspeo, endereamento, estocagem, separao, embalagem, carregamento, expedio, emisso documentos, inventrio, entre outros, que integradas atendem s necessidades logsticas, maximizando os recursos e minimizando desperdcios de tempo e pessoa. (Gasnier e Banzato, 2010)

  • WMS: Sistema de Gerenciamento de Armazns Sistemas de informaes so uma resposta aos desafios logsticos Presso por mais giro de estoque Reduo de estoques Atendimento a mercados distantes Novas tecnologias Curto ciclo de vida dos produtos Globalizao dos mercados

  • WMS: Sistema de Gerenciamento de Armazns Com a utilizao do WMS possvel aumentar a capacidade de um armazm Aumentando o giro dos produtos: racionalidade e rapidez na localizao e movimentao dos produtos, fazendo com que os mesmos permaneam o mnimo tempo no CD. A qualidade e a velocidade da informao gerada pelo WMS possibilitam uma reduo do estoque Assim, quanto mais rpido o estoque gira, maior a capacidade de um armazm ou de um CD

  • WMS: Sistema de Gerenciamento de Armazns Surgiram da evoluo dos antigos sistemas de controle de armazns, (Warehouse Controle System WCS). Algumas funes adicionais foram agregadas medida que o WCS evolua de um sistema simples de controle para um sistema complexo, capaz de emitir sugestes e realizar clculos avanados Surgiram os primeiros sistemas de controle de endereamento, que passaram a ter a preocupao com a localizao do produto em um endereo no armazm ou CD Essa evoluo permitiu que os produtos deixassem de ter locais fixos e passassem a ser estocados em diferentes reas dos CDs de acordo com a disponibilidade, e com isso foi possvel aumentar a densidade de armazenagem

  • WMS: Funcionalidades

  • WMS: Funcionalidades

  • WMS: Funcionalidades

  • WMS: Fatores Relevantes na Escolha

  • WMS: Mdulos usualmente disponveis

  • WMS: Mdulos usualmente disponveis

  • WMS: Resultados Esperados Reduo de erros Reduo do fluxo de documentos em papel Melhor utilizao do espao Eliminao de inventrio fsico Melhor controle de carga de trabalho Melhor gerenciamento da mo-de-obra Acuracidade dos estoques Reduo dos nveis de estoque Maior produtividade nas equipes do armazm Reduo dos tempos de recebimento, armazenagem, separao e carregamento de pedidos Maior agilidade no atendimento ao cliente Diferencial competitivo no mercado Reduo de avarias Melhorias no ambiente de trabalho, principalmente no que tange a segurana do trabalhoReduo de custos diretamente ligados a gesto dos processos logsticos

  • TMS: Elementos Rastreamento: consiste na localizao e acompanhamento dos veculos em todo um dado territrio; Monitorao: permite traduzir as informaes geogrficas para um mapa digitalizado da regio (ou cidade) definindo com preciso a rua onde o veculo se encontra, possibilitando tambm a obteno de outros dados como consumo de combustvel, nmero de ocupantes da cabine de veculos e peso da carga transportada; Roteirizao: define as melhores rotas possveis de distribuio de bens e servios para diversos locais utilizando uma frota de veculos. O problema de roteamento de veculos aparece em vrias situaes prticas como coleta de correspondncias em caixas de correio, rotas para vendedores atenderem a clientes, roteiro de nibus municipais, etc.

  • TMS: Elementos

  • Roteirizao Problemas de roteirizao so muitas vezes definidos como problema de um caixeiro viajante, que foi o primeiro problema de roteirizao a ser estudado (no ingls traveling salesman problem ou TSP) Consiste em encontrar o roteiro ou sequncia de cidades a serem visitadas, minimizando a distncia total percorrida e assegurando que cada cidade seja visitada exatamente uma vez.

  • RoteirizaoDesde ento, novas restries vm sendo incorporadas ao problema do caixeiro viajante, de modo a melhor representar os diferentes impasses que envolvem roteiros de pessoas e veculos, entre as quais: Restries de horrio de atendimento (conhecidas na literatura como janelas de tempo ou janelas horrias); Capacidades dos veculos; Durao mxima dos roteiros dos veculos (tempo ou distncia); Restries de tipos de veculos que podem atender determinados clientes.

  • Roteirizao

  • DRP Planejamento das necessidades de distribuio Aplicao dos mtodos MRP ao canal de distribuio A lista de materiais usada em MRP substituda pela estrutura da rede de distribuio Idealizado para a programao integrada de toda a cadeia logstica Previso de demanda por SKUs (Stock-Keeping Units) o mais prxima possvel do cliente ( MPS do MRP) Previso do item, dos pedidos futuros dos clientes, das promoes planejadas e de qualquer outra informao relevante para se estabelecer os padres de demanda

  • DRP Embarques planejados para um SKU de mais de um armazm (CD) so combinados para gerar as necessidades brutas no armazm central Objetivo: Construir um plano peridico para distribuio de bens que fornea o mnimo nvel de estoque necessrio para satisfazer a procura e para manter o estoque de segurana Assim como o MRP, o DRP um sistema empurrado (Push): O armazm central determina a necessidade de cada armazm baseado na previso de demanda em cada ponto da rede, empurrando o estoque atravs da rede. Dentro do sistema, h a possibilidade de eliminar o armazm central, enviando os SKUs diretamente das fbricas para os pontos de venda.

  • DRP: Localizao na Cadeia

  • DRP: Interaes

  • DRP: Interaes

  • DRP: Exemplo

  • DRP: Exemplo

  • DRP: Exemplo

  • DRP: Exemplo

  • DRP: Exemplo

  • DRP: Trade-off

  • DRP: Resultados Esperados Maior eficincia Reduo de estoque Reduo dos prazos envolvidos na distribuio Reduo de espao de armazenamento Aumento da capacidade de organizao da empresa

  • DRP: Resultados EsperadosApoio ao processo decisrioQuantidades a enviar dentro de uma programao distribuda no tempoNecessidade de transportes para entrega em tempo no destinoQuantidade a requisitar/enviar por fornecedor/fbricaEquipamentos de transporte interno e externo empresaArmazenamento e separao de entregasNotificao de nveis excessivos de estoques (re-distribuio)Notificao de nveis baixos de estoques (requisio)Relatrios de exceo

  • Obrigado!Denilson Queiroz

    Enfatizar que WMS um sistema operacional. Uma parte de um ERP (SAP).