2

A BGK, POR MEIO DE SUAS ASSOCIADAS, ATUA NACIONALMENTE COMO AGÊNCIA DE MARKETING E COMUNICAÇÃOÉ RECONHECIDA PELA CRIATIVIDADE, EXPERIÊNCIA, VERSATILIDADE E, SOBRETUDO, PELOS ÓTIMOS RESULTADOS ALCANÇADOS EM TODOS OS SERVIÇOS QUE PRESTA A SEUS CLIENTES.

UMA AGÊNCIA MULTIDISCIPLINAR COM FOCO DE 360º QUE ATUA NOS DIVERSOS SEGMENTOS DO MARKETING E COMUNICAÇÃO, DENTRE ELES: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TREINAMENTO MOTIVACIONAL E INCENTIVO DE VENDAS, MERCHANDISING E MARKETING PROMOCIONAL, STORE DESIGN E ARQUITETURA COMERCIAL, PUBLICIDADE E PROPAGANDA, MÍDIA, DESIGN GRÁFICO E DE PRODUTO,

ALÉM DE DIVERSOS PROJETOS ESPECIAIS E EXCLUSIVOS

UM ANÚNCIO EFICIENTE DEPENDE DA CRIATIVIDADE PERSUASIVA

E VENDEDORA, DA OBJETIVIDADE DO CONTEÚDO, DA CLAREZA

DO CONCEITO E DA CAPACIDADE DE DESPERTAR INTERESSE NO

PÚBLICO ALVO.

7

EXERCITANDO A CRIATIVIDADE

A diversificada carteira de produtos da Água de Cheiro possibilitou a criação depeças com várias linhas de design. A Bros aproveitou a versatilidade dos temas paraexercitar sua criatividade nos layouts. Ilustração, tratamento digital, fotografia,tudo é possível se o conceito for forte.

O DESIGN É UMA ATIVIDADE QUE USA A TECNOLOGIA, OS

FUNDAMENTOS DA PSICOLOGIA, DA ERGONOMIA E DO MARKETING

PARA RESSALTAR MARCAS, PRODUTOS E SERVIÇOS QUE

SATISFAÇAM AS NECESSIDADES E OS DESEJOS DO CONSUMIDOR.

9

Em pouco mais de 2 anos, a Bros já desenvolveu mais de 800 artes de cartões telefôni-cos da Telemar, com um grande número de estampas e séries sugeridas pela própria agên-cia. Em qualquer canto dos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espírito Santo,Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Ceará, Paraíba, Piauí, Rio Grande do Norte,Maranhão, Pará, Amazonas, Amapá e Roraima tem alguém vendo algum trabalho da Bros.

Mensalmente, a Bros cria e desenvolve uma média de 30 estampas de cartões telefôni-cospara atender mais de 20 milhões de brasileiros nos 16 estados de cobertura daTelemar. Uma grande responsabilidade, até mesmo social, que envolve pesquisasnacionais e regionais, abordando os mais variadados temas de reforço institucionalinconsciente, de informação e de utilidade pública, sempre valorizando os elementosda cultura brasileira e dirigida aos usuários de mais de 750.000 orelhões.

10

Cartões postais, zodíaco, folclore, times do coração,“cross promotion” para implemen-tar negócios, campanhas de utilidade pública, anti-vandalismo, educativos e informa-tivos, vendas de serviços e produtos Telemar, dicas de economia e uso adequado dotelefone, promoções, datas comemorativas, brasilidades, nossa gente, meio ambiente etantos outros temas que a Bros se envolve de corpo e alma.

Inúmeros fotógrafos, ilustradores, modelos, figurantes, fornecedores e tanta gentemais é beneficiada com os trabalhos que a Bros desenvolve para os cartões telefôni-cos Telemar. Muitos talentos são revelados, verdadeiras obras de arte são popula-rizadas, muita gente se torna conhecida e é reconhecida, muitas histórias e curiosi-dades por traz dos bastidores. Um trabalho extremamente gratificante, tanto para aBros, quanto para os seus colaboradores.

11

Detalhe e capa daTabela do Estado deMinasCaixa para guardar todas as

tabelas Fechada e aberta

DESIGN EDITORIALEm 2006, pelo segundo ano consecutivo, a BGK desenvolveu todo o design das tabelas de preço e portifólio de produtos dos Associados Minas. Um desafi o de muito volume, solucionado com criatividade e elogiado pelo cliente e o público que recebeu o material. A tabela de 2005, por sua vez, recebeu prêmio de excelência gráfi ca em design editorial.

12POSICIONAMENTO CONCEITUALSENSAÇÕES TEMÁTICAS

a história de cada um e o saudosismo, criando um clima diferente, agradável, simpático ebem humorado. Em cada detalhe, em cada peça gráfica, em cada entre linha, um tom interes-sante e um convite ao Redentor.

A linha criativa desenvolvida pela Bros no design aplicado aoRedentor, além de remeter às sensações temáticas do bar,contribuiu com o seu posicionamento conceitual e evidenciou

13

A experiência da BGK no atendimento a restaurantes e choperias chamou a atenção dos empreendedores do Germano Chopp Bar. Depois de criada a marca da choperia, foi desenvolvido um projeto de ambientação e identidade visual, aplicado à estrutura arquitetônica pré-existente. PROJETOS COMPLETOS

14

Ao lado da Cria Cultura!, a BGK tem participado de iniciativas como o Festivelhas, Festivale e Projeto Viva o Vale, além de exposições, shows e lançamentos musicais regionais. Dentro dessa parceria, a BGK pôs as mãos na massa, os pés no rio e foi responsável pelo planejamento de comunicação e o desenvolvimento de marcas, peças gráfi cas e vídeo-expedições.

cartaz.ai 4/5/07 5:00:19 AM

14

DESIGN E MARKETING CULTURAL

15

A exposição Caçador de Violas, patrocinada pela RDM, teve como objetivo apoiar a cultura regional, ao resgatar sua história e suas manifestações tradicionais. A partir desse conceito, a BGK criou todo o material gráfi co do evento. Com planejamento e bom gosto, a cultura pode chegar muito mais longe.

LADO A LADO COM A CULTURAcatalogo vivavale07.indd 1 4/16/07 3:10:59 AM

Na Feira com Suassuna

Foto

: Vilm

ar O

livei

ra

catalogo vivavale07.indd 10 4/16/07 3:13:09 AM

MERCHANDISING EM PONTO DE VENDA É O ELO MAIS FORTE ENTRE

PRODUTOS E CONSUMIDORES, A ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

DE MARCAS E PRODUTOS COM OS MENORES CUSTOS, E A FORMA

MAIS EFICIENTE DE ATRAIR E CONQUISTAR CONSUMIDORES.

17MULTIFORMAS E SOLUÇÕES

Ter a internet nas mãos,sob absoluto controle,com incrível agilidade ealta tecnologia, só vendopara crer. Essa foi asolução encontrada pelaBros para mostrar Veloxao consumidor finalatravés de degustação.Para atender essa expec-tativa, foi desenvolvidoum rack com um projeto deproduto à altura dosserviços Velox.

Já a solução de designpara o lançamento dalinha Águas de Cheirolevou a Bros a desen-volver um projeto modularde móbile para qualquertamanho ou formato daslojas franqueadas da Águade Cheiro.

18

PRESENÇAMARCANTENO PDV

Antes da privatização da telefoniabrasileira, comprar um telefoneera inacessível à maioria da nossapopulação, custava muito caro eexigia um esforço sobrenaturalpara tê-lo em casa. A Telemar,depois de cumprir todas as exigên-cias da Anatel e de se prepararpara ser competitiva no mercado,delegou à Bros a tarefa de desen-volver seus materiais de merchan-dising para vendas dos seus produ-tos e serviços em pontos de vendade grande proximidade com os con-sumidores - shoppings, supermer-cados e outros. A Bros utilizou detoda sua espertice em PDV paramarcar a presença da Telemar juntoao seu público alvo

19

A Promoção Compre e Ganhe foi realizada nos principais supermercados de diversos estados do Brasil e distribuiu 4.200 mochilas e 30.000 bolsas térmicas para os clientes Castrol. A BGK criou, produziu e executou toda a logística da promoção, que gerou um considerável aumento de vendas para a empresa. Também foi responsabilidade da BGK o gerenciamento da Campanha 1000 prêmios, em que os consumidores que comprassem quatro litros do produto concorriam a 1000 super prêmios. Mais um sucesso de vendas e repercussão.

PONTO DE VENDA, LUGAR DE DECISÃO

MERCHANDISING EM PONTO DE VENDA É O ELO MAIS FORTE ENTRE

PRODUTOS E CONSUMIDORES, A ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

DE MARCAS E PRODUTOS COM OS MENORES CUSTOS, E A FORMA

MAIS EFICIENTE DE ATRAIR E CONQUISTAR CONSUMIDORES.

21

SENSAÇÕES VISÍVEIS

EMOÇÕES MAIORESPara desenvolver o projeto de ambientação do Redentor, um bartemático, a Bros visitou dezenas de bares e botecos similares deBH, Rio e São Paulo, pesquisou os arquivos de propaganda da Brahma,arquivos próprios e históricos do Rio e Belo Horizonte, reproduzindocriativamente e em detalhes toda a sua ambientação. Em cada cantoou serviço do Redentor tem um dedinho da Bros.

22ESTRATÉGIAS CRIATIVAS E INTERATIVIDADEA Velox tinha como objetivo estratégicoposicionar a banda larga para internet,antes restrita ao mercado empresarial,no ambiente doméstico. Coube à Brosdesenvolver um projeto que atingisse oobjetivo proposto e que desse alta vis-ibilidade à marca e aos serviços Velox.Foi desenvolvida uma ação promocionalinterativa com um público formador deopinião da classe média alta, atravésda instalação de um ambiente de lanhouse e cyber café nas Casa Cor de BeloHorizonte e Vitória. A Bros fez de tudoe esteve presente em todos os momentos:do projeto à criação e produção daspeças e materiais de merchandising, daseleção e contratação de promotoras etrainees à operacionalização e controlede todos os detalhes da promoção.

NENHUM ESFORÇO PROMOCIONAL É TÃO CONTUNDENTE QUANTO

O CORPO A CORPO, ESPECIALMENTE QUANDO A INSPIRAÇÃO

SUPERA A TRANSPIRAÇÃO. AO DESENVOLVER PROMOÇÕES, A

BROS CRIA SITUAÇÕES MOTIVADORAS E INUSITADAS POR MEIO

DE PLANEJAMENTOS E ESTRATÉGIAS CRIATIVAS, ASSUMINDO

AINDA O CONTROLE OPERACIONAL E LOGÍSTICO DE SUAS AÇÕES.

25ESTAMOS ONDE O CONSUMIDOR ESTÁNos shoppings,promovendo degustaçãode Velox. Nas ruas,fazendo a festa parafidelizar 31.Nos pontos de venda,fazendo o consumidorexperimentar o saborda boa cervejaAntarctica. Nos pontos estratégi-cos, dando apoio àsações “door to door”para vendas dosprodutos Telemar.Nos aeroportos ou emshoppings, abordando eenvolvendo pessoas napromoção “Vou de 31”para ganhar viagenspelo Brasil.Seja em qualquerlugar, a Bros nãomede esforços paraestar lá.

26

CROSS PROMOTION

A Bros sempre teve umahabilidade muito espe-cial no desenvolvimentode “cross promotions”.Soube unir a Esso, oGuaraná Antarctica e aPizza Maggi da Nestlê,somando esforços, mini-mizando investimentos edividindo os lucros dapromoção “Junte o Postocom a Vontade deComer”.

Outras vezes, repetiu asua receita original desucesso, juntando aEsso com Bohemia, comMiller, com o GuaranáAntarctica e com aLasagna Maggi.

NENHUMA CAMPANHA OU PROMOÇÃO SE FAZ SEM A MOTIVAÇÃO

DAS PESSOAS ENVOLVIDAS. A BGK DESENVOLVE TREINAMENTOS

MOTIVACIONAIS, CAMPANHAS DE INCENTIVO DE VENDAS E

ENDOMARKETING DIFERENCIADOS, AO UTILIZAR TODAS AS SUAS

FERRAMENTAS E OS MAIS AVANÇADOS CONCEITOS DE MARKETING

E PSICOLOGIA MODERNA.

29

UM POR TODOS, TODOS POR UM.MAS QUEM VENDE MAIS LEVA VANTAGEM...

Com a AmBev, a Bros teve oportunidade de desenvolver inúmerascampanhas internas de incentivo e motivação de vendas direcionadas apromotores e vendedores - prêmios para quem compra e vende mais, açõesde combate à concorrência e seus lançamentos, campanhas deoportunidade e responsabilidade social.

30AÇÃO E MOTIVAÇÃO

Muito além do escritório, onde planeja ecria peças e materiais para motivar pessoas,a Bros vai ao campo se envolvendo e parti-cipando ativamente de toda operação externade uma campanha de incentivo de vendas. Nacampanha Circuito Radical Telemar, acompa-nhou 90 executivos de toda sua área deabrangência que foram levados a Três Riospara uma descida de canoagem em corredeiras.Uma aventura real para incentivar colabo-radores em conquistas virtuais. Adrenalinapura, com toda segurança, transformada emcombustível para implementar vendas.

31

Em uma intervenção criativa e inteligente, a BGK ambientou a entrada e a abertura dos treinamentos para o lançamento do GSM Edge da Telemig e da Amazônia Celular. “Manchetes de jornais”, sons e imagens de pessoas comentando sobre a nova tecnologia foram apresentados ao público. Interessante ressaltar que houve produções de áudio em cada um dos estados da região norte do país, de modo que a característica de cada cultura fosse considerada e valorizada.

LANÇAMENTOS DE IMPACTO

32

Ao trabalhar com a Asacop, a BGK empregou toda a sua experiência em campanhas de incentivo de vendas e melhores práticas profi ssionais. O lançamento da campanha foi realizado no Complexo Ecoturístico Canela de Ema e envolveu dezenas de corretores de imóveis e outros colaboradores das imobiliárias e da construtora. Eles participaram de desafi os de ecoturismo e foram convidados a entrar na Corrida do Ouro, que premiaria aqueles que superassem suas metas de vendas. O primeiro empreendimento lançado após o início da campanha teve 80% das suas unidades vendidas em menos de 60 dias.

MELHORAR SEMPRE

33

Uma das maiores campanhas de incentivo realizadas no Brasil, no segmento de varejo. A Rota da Conquista teve duração geral de seis meses, foi dividida em duas etapas e envolveu mais de cinco mil profi ssionais de vendas. A BGK organizou os eventos de lançamento da campanha em cada regional e criou todas as peças gráfi cas distribuídas para os funcionários. Em seguida, ocupou-se com a divulgação do ranking e o envio de mensagens motivacionais. Além disso, responsabilizou-se pela premiação das duas etapas: escolha dos prêmios, coordenação de viagens com mais de 300 participantes e defi nição da programação. Os resultados foram excelentes e houve aumento do índice de vendas das marcas parceiras em todas as regionais.

GRANDES CONQUISTAS

36PARCERIAS DURADOURAS

Ao lado da Castrol, a BGK também desenvolveu uma série de campanhas internas de incentivo e motivação. Ultramax Viscus, GTX Alta Quilometragem e muito mais: a cada novo produto, um evento de lançamento e uma campanha interna para garantir o melhor rendimento das equipes de distribuição e de vendas. A BGK foi responsável pela criação, produção e execução de toda a logística dessas campanhas.

WELCOMETO NYCMANUAL DO VISITANTE

CARTILHA HSSE Nova York_nova.ind1 1 3/8/07 11:12:21 AM

PARA A BGK, O PLANEJAMENTO É UMA TÉCNICA E A BASE DE TODAS

AS ATIVIDADES DE MARKETING E COMUNICAÇÃO. NO MERCADO,

PLANEJAMENTO É O GRANDE DIFERENCIAL DA BGK: É FÁCIL

PERCEBER ESSA CARACTERÍSTICA NOS SEUS PLANOS, PROJETOS,

CASES E NAS PEÇAS QUE COMPÕEM O SEU PORTIFÓLIO.

38

Em 2001, a Bros operacionalizou em Recife duas ações promocionais de premiações aosconsumidores de cerveja Antarctica. Na primeira, os garçons ou balconistas dos baresparticipantes da promoção ofereciam um dado para ser jogado pelos consumidores noato de compra de uma cerveja Antarctica. Jogando e acertando, o consumidor ganha-va uma nova cerveja para ser consumida no próprio ponto de venda. Na segunda, desen-volvida pela Bros e seguindo mecânica semelhante à primeira, o consumidor recebiauma cartela de raspadinha. Raspando e acertando as 3 chances, ganhava uma novacerveja. A promoção dos dados proporcionou um acréscimo de 6% nas vendas, enquan-to que as raspadinhas alcançou 18%, mantendo a margem prevista de bonificação eabsoluta segurança no seu controle, além de recuperar a sua liderança de vendas naárea focada.

Em 2002, a Bros foi responsávelpela operação nacional de comer-cialização e logística de dis-tribuição das camisas de treino,jaquetas e bonés da SeleçãoBrasileira de Futebol, patroci-nada pelo Guaraná Antarctica.Através de um portal de vendaspela Internet, campanha internano canal “Gente AmBev”, telemar-keting e mala direta foramvendidas e entregues porta aporta, em todo territórionacional, mais de 3.000 peçasautênticas da pré-campanha doPenta Campeonato Mundial deFutebol.

39

Um encontro entre distribuidores e diretores internacionais da Castrol, realizado na ocasião do Grande Prêmio do Brasil de Fórmula 1. Parece missão impossível, mas a BGK estava lá. Planejou, executou e acompanhou todo o evento – sempre considerando os rigorosos padrões de qualidade e segurança exigidos pela Castrol.

MISSÃO IMPOSSÍVEL

40ESTRATÉGIAS DE VALORIZAÇÃO

Um grande evento que destacasse as riquezas naturais e culturais de uma das cidades mais charmosas do país. A partir dessa proposta foi desenvolvido o projeto do I Festival Internacional de Cultura e Gastronomia de Araxá, recebido com grande interesse por um grande número de instituições e empresas. A BGK foi responsável pela defi nição da programação do evento, assim como pelo desenvolvimento de sua marca e identidade visual.

41

Para alavancar vendas de produtos específi cos, o Ponto Frio sabe que pode confi ar na BGK. A exposição ideal dos produtos trouxe resultados excelentes para a loja, assim como para seus parceiros Claro, Motorola e Philips

AÇÕES SOB MEDIDA

42

44

Pela primeira vez o departamento de marketing da Globo Minas abriu mão da organização do seu tradicional Arraial do Mídia, que reúne representantes das principais agências de publicidade da capital mineira. Com coragem e ousadia, a BGK criou o município de Santo Mídia das Audiências, com os estabelecimentos e personagens típicos de qualquer cidade do interior – garantindo um grande envolvimento dos convidados.

SANTO MÍDIA É PODEROSO!

45

O sucesso em terras mineiras foi tão grande que a BGK foi convidada a criar e promover a festa do mídia da Rede Globo São Paulo. Foi desenvolvido o Arraial do Mídia Muderno, uma mistura entre tradições juninas e elementos tecnológicos que superou as expectativas dos convidados – e do cliente.

ULTRAPASSANDO FRONTEIRAS

Be l o Ho r i z on t e | MG : Rua Gene ra l And rade Ne ve s | 1 0 40 | G ra j a ú | C ep 30430 - 070 | t e l ( 3 1 ) 3 332 - 1 1 7 7 | b ro s@bro s . c om .b r

S ão P au l o | S P : Rua Geo rge E a s tman | 1 6 0 | C on j . A - 00 | Mo rumb i | C ep 05690 - 000 | t e l ( 1 1 ) 3 758 - 47 1 1 | a g k@bro s . c om .b rwww.bros.com.br}

Trade Marke t ing Supply