Business Review Brasil Maio 2015

MAIO 2015WWW.BUSINESSREVIEWBRASIL.COM.BR

ROMAGNOLE FIGURA ENTRE AS GIGANTES NO RANKING DAS

EMPRESAS BRASILEIRAS E DESTAQUE NO SETOR DE PRODUTOS ELTRICOS

LIDERANA O MBA NA SUA

CARREIRA

TECNOLOGIA DO PASSADO?

TOP 10: As melhores empresas para trabalhar no Brasil

Figurar entre os maiores mais do que motivo para

se orgulhar de um trabalho bem feito. Esse ms ns

colocamos em destaque uma das maiores fabricantes de

produtos eltricos em toda Amrica Latina. A Romagnole

vem se amadurencendo ao longo dos seus mais de 30

anos de operaes e conquistando um lugar cada vez

mais alto no pdio. Falando em ranking, continuamos na

mesma linha trazendo tambm as 10 melhores empresas

para se trabalhar no Brasil, de acordo com a ltima

pesquisa do Great Place To Work Brasil 2014. Entre os

principais setores, estamos falando de Google, Caterpillar

e muito mais. J quando o assunto

carreira, se sobressair no - cada vez mais

exigente - mercado de trabalho, sempre

um desafio. Investir numa especializao

ou MBA funciona? As vezes um

empurozinho e um pouco de motivao

no faz mal a ningum. Inspire-se!

Boa leitura!

Entre as gigantes

C A R TA D A E D I T O R A

Fabiano GoldackerProfessional & Self Coach e Analista Comportamental

pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). Mestre em Administrao de Empresas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Especialista em Gesto Estratgica e em Gesto Financeira pelo Instituto Catarinense de Ps-Graduao (ICPG). Graduado em Administrao de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Professor de Ensino Superior nas reas de Estratgia e Produo/Servios, com atuao por mais de vinte anos em empresas industriais nas reas de Qualidade, Planejamento e Estratgia.

Daniel Benz Vice Presidente global de Vendas da Nero, sendo

responsvel pelas vendas comerciais, de licenciamento em volume e online nestas regies. Em seus quase dez anos de Nero, Benz ocupou diversos cargos ajudando a desenvolver com sucesso novos mercados e canais e gerando lucros reais e consistentes das contas e programas sob sua gesto. Suas responsabilidades anteriores incluem o gerenciamento e a expanso dos canais de vendas Comercial e de Licenciamento de Volume da Nero, alm de atividades de Marketing nas regies do EMEA e da sia (prximo ao Japo). Daniel Benz possui Mestrado em Estudos e Cultura Internacionais de Negcios pela Universidade de Passau (Alemanha).

CONTRIBUIDORES

Flvia BrancatoEditora

[email protected]

3

SEES

CONTEDO

TOP 10As 10 melhores empresas para se trabalhar no Brasil

Especializao, ps-graduao, MBA?

LIDERANA

6

4 M a i o 2 0 1 5

TECNOLOGIAA volatilidade no mercado de TI

16

24

PERFIL CORPORATIVO

5

ENERGIA

30 Romagnole

44 Abraget

FABRICAO

50 NSG Pilkington

60 Graham Packaging

70 Brascabos

82 TANAC

94 ACOBAR

102 ABICALADOS

SADE

112 Grupo Centroflora

126 Hospital Bandeirantes

ALIMENTOS E BEBIDAS 138 Jaguacy

152 SLC Agrcola

30Romagnole Tanac

82

HospitalBandeirantes

126

Jaguacy138

TOP 10

7AS 10 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR

NO BRASILEscrito por: Flvia Brancato

Todos os anos, o Great Place to Work (GPTW) se une a mais de 6.200 empresas com mais de 12 milhes de funcionrios em todo o mundo, para realizar o maior estudo anual de cultura do ambiente de trabalho mundial.

Atravs da Avaliao de Cultura do Ambiente de Trabalho do GPTW e servios de orientao, os consultores utilizam modelos como: focar em reas de programa de alta alavancagem; multiplicar o sucesso dos benefcios e investimentos que os lderes realmente escolhem; criar um ciclo sistemtico e auto-contnuo do ambiente de trabalho e grandeza do negcio; e apresentam uma viso holstica

das culturas das empresas, levando em considerao as experincias dos funcionrios e os benefcios oferecidos.

No fim, o selo Melhores Empresas Para Trabalhar GPTW - Brasil um atrativo tanto para que profissionais qualificados sintam-se satisfeitos em trabalhar na empresa, como para acentuar a capacidade de inovao e a produtividade das prprias empresas, agregando valor marca e aumentando a credibilidade. Para inscrever a sua empresa, clique aqui.

E agora, confira as 10 melhores empresas para se trabalhar no Brasil, segundo o ranking da GPTW de 2014.

8 M a i o 2 0 1 5

TOP 10

10 Accor BrasilFuncionrios: 5653 Indstria: Turismo - Hotelaria O que faz: O grupo trabalha nos ramos de hotelaria, agncias de viagens e restaurao e gesto de casino, contando com mais de 240 hotis na Amrica Latina. Para 2015, est prevista a abertura de mais 20 unidades no Brasil.

Carreira/vagas de trabalho: www.accorhotels.com.br 09 JW Marriot

Funcionrios: 237 Indstria: Turismo - Hotelaria O que faz: Lder na indstria de hospitalidade, conduz uma cadeia de hotis de luxo com mais de 3.800 propriedades, entre 18 marcas de hotel e associados, com unidades gerenciadas e franqueadas em 72 pases espalhados pelo mundo.

Carreira/vagas de trabalho: www.marriott.com.br

B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L

9

08 TicketFuncionrios: 576 Indstria: Mdia - mercado nacional de benefcios O que faz: Os produtos e solues oferecidos pela empresa esto divididos em trs famlias, reunidas sob os conceitos de Benefcios ao Trabalhador, Gesto de Despesas e Incentivos e Fidelidade, diversidade essa que evoluiu do pioneiro, Ticket Restaurante.

Carreira/vagas de trabalho: www.ticket.com.br

07 SAS BrasilFuncionrios: 108 Indstria: Tecnologia da Informao - Software O que faz: Lder de mercado em solues e servios de Business Analytics, pioneira em Business Intelligence, desenvolvendo uma srie de softwares gerenciadores de banco de dados.

Carreira/vagas de trabalho: www.sas.com

1 0 M a i o 2 0 1 5

TOP 10

06 Magazine LuizaFuncionrios: 16.204 Indstria: Varejo O que faz: A companhia figura entre os maiores varejistas do Pas, oferecendo produtos nos setores de mveis, eletrodomsticos, eletroeletrnicos, presentes, brinquedos, hobby e lazer, informtica e telefonia. Possui aproximadamente 731 lojas localizadas nos estados de So Paulo, Minas Gerais, Paran, Alagoas, Bahia, Mato Grosso do Sul, Gois, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Cear, Piau, Maranho, Paraba, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Sergipe.

Carreira/vagas de trabalho: www.magazineluiza.com.br


1 1

05 GazinFuncionrios: 4.785 Indstria: Varejo O que faz: O grupo formado por 10 empresas, atuando nas mais diversas reas, que vo desde o varejo, atacado e servios, at solues financeiras e agropecuria. Destaque para o Atacado e Indstria de Mveis Gazin e para a unidade de Indstria de Colches e Estofados.

Carreira/vagas de trabalho: www.gazin.com.br

04 Laboratrio SabinFuncionrios: 1.016 Indstria: Sade O que faz: o maior laboratrio de anlises clnicas da regio Centro-Oeste, com unidades no Distrito Federal e nos estados de Gois, Bahia, Minas Gerais, Amazonas, Tocantins e Par.

Carreira/vagas de trabalho: www.sabinonline.com.br

1 2 M a i o 2 0 1 5

03 Kimberly-Clark Brasil

Funcionrios: 3.135 Indstria: Manufatura e Produo O que faz: Fabricante americana de produtos de alta tecnologia e qualidade no setor de higiene e bem-estar. No portflio inclui produtos como os lenos de papel Kleenex, produtos de higiene feminina Kotex, papel higinico Cottonelle e Scott, e fraldas descartveis Huggies.

Carreira/vagas de trabalho: www.kimberly-clark.com.br

TOP 10

1 3


02 Caterpillar BrasilFuncionrios: 5.294 Indstria: Manufatura e Produo O que faz: Fabricante lder mundial de equipamentos de construo e minerao, motores diesel e a gs natural, turbinas industriais a gs e locomotivas diesel-eltricas. Como lder do setor em vendas domsticas e de exportao de equipamentos de terraplenagem, a Caterpillar produz atualmente 35 modelos de mquinas e se classifica entre as 20 maiores empresas exportadoras brasileiras.

Carreira/vagas de trabalho: www.caterpillar.com

01 GoogleFuncionrios: 250 Indstria: Tecnologia da Informao O que faz: A multinacional americana hospeda e desenvolve uma srie de servios e produtos baseados na internet. Reconhecida mundialmente como ums dos principais sites de busca, o Google organiza as informaes do mundo tornando-as acessveis e teis nos quatro cantos do planeta.

Carreira/vagas de trabalho: www.google.com

1 4 M a i o 2 0 1 5

TOP 10


1 5

1 6 M o n t h 2 0 1 4

SE VOC ACHA QUE GRAVAR CD E DVD COISA DO PASSADO, PENSE DE NOVOEscrito por: Daniel Benz

TECNOLOGIA

1 8 M a i o 2 0 1 5

Mercados so organismos vivos e, como tal, muitas vezes autnomos de nossos desejos. Tambm verdade que a

autonomia viva dos mercados nem

sempre agradvel, como bem

podem observar, cotidianamente,

profissionais de reas volteis como o

setor financeiro, o mercado acionrio

e, em grande parte, a rea de

tecnologia de informao.

De fato, a volatilidade em TI

um fenmeno muitas vezes

desconcertante, em especial para

quem no est afeito dinmica

desse mercado. Um dos aspectos

sempre surpreendentes o da rapidez

com que conceitos festejados so

relegados a um suposto segundo

plano. o que observamos quando

aquela grande tecnologia inovadora

de ontem que custou tempo,

energia, criatividade e dinheiro para

ser desenvolvida se torna o patinho

feio de hoje. Muita gente acha que

isso parte do negcio, insinuando

curvas de vida cada vez mais curtas

para as tecnologias. Note que usei a

expresso suposto segundo plano

e, antes, no disse que tecnologias

so relegadas a ele, mas seu

conceito aqui entendido como sua

imagem pblica.

Isso pode soar um tanto nebuloso,

mas vou tentar explicar melhor. A

questo que h um vis novidadeiro

no mercado de TI que leva a crer

que as solues j dadas para

determinados problemas teriam de

ser revistas e reinventadas mesmo

que elas tenham chegado a um lugar

de excelncia. Se a roda tivesse sido

TECNOLOGIA

1 9

criada no mercado de TI, por certo

a parcela do pblico que se fia na

ideia da novidade como necessidade

estaria proclamando a derrocada

do crculo e sua absoluta falta de

interesse.

Acontece que esse nicho crtico

(e importante) do mercado s vezes

no consegue enxergar muito alm

de certos limites, perdendo nuances

fundamentais. Por exemplo, o que

ocorre no mundo real que a grande

maioria das pessoas grupo a que

costumamos chamar de o mercado

continua usando rodas redondas em

detrimento das eventuais novidades

triangulares ou multiangulares.

simples entender os por qus

dessa deciso. Primeiro, porque

no cabem grandes inovaes

2 0 M a i o 2 0 1 5

e surpreendentes para o que j existe.

So utilizaes muitas vezes

invisveis para quem est fora da

rea onde se as usa, mas nem por

isso menos importantes. Foi isso

que quis dizer, l atrs, ao usar a

velha comparao de mercados com

organismos vivos.

Vou dar um exemplo de minha

prpria empresa que talvez torne

a tecnologias que j chegaram a

seu estado da arte as pequenas

melhorias, no chamado trabalho

de formiguinha, o que cabe a

elas. Segundo, e a que est a

grande sacada, uma tecnologia

que alcanou um ponto timo

facilmente reconhecvel e utilizvel

pelas pessoas, e elas criam

continuamente aplicaes inovadoras

TECNOLOGIA


as coisas mais claras. A Nero AG, a

partir da segunda metade dos anos

90, foi a empresa que formatou boa

parte do que voc j viu e usou para

gravar CDs, DVDs ou Blu-rays com

msica, vdeo ou dados. O nome de

nosso primeiro produto mundial, Nero

Burning ROM, era um trocadilho que,

dado seu sucesso, se tornou verbo

usado em qualquer lugar do planeta

desde ento se diz queimar um CD

para explicar que algo ser gravado

nele. De 97 para c quase tudo

mudou, e nossos prprios produtos

so absolutamente outros, mas nas

sutes de edio multimdia que temos

hoje o mdulo de gravao de discos

continua imbatvel a velha roda

aprimorada.

Esse um dos motivos pelos

quais cansei de ouvir que a Nero

estacionou ou, pior, que opera em

um mercado que j no existe. Eu

particularmente no gosto de

polmica e, quando ouo coisas

assim, prefiro rir em silncio.

De fato, quem o diz tem uma

percepo duplamente errada

de como as coisas ocorrem em

mercados como o nosso. Alm

da volta de interesse do pblico por

mdias analgicas como os LPs e

fitas cassete h na mesma tendncia

crescimento no entusiasmo por

formatos mais nobres de gravao

que o MP3 e seus corolrios. Isso nos

afeta positivamente.

A grande novidade, porm, que

nossos softwares de gravao de

CD, DVD e outros discos pticos tm

seus maiores resultados de vendas

em grandes volumes, no mundo

todo, para o setor militar, a indstria

da defesa e segurana pblica, os

hospitais, o segmento farmacutico

e a rea educacional, entre outras

que talvez soem to surpreendentes

2 2 M a i o 2 0 1 5

pases se interessam tanto em

gravar discos pticos? No, eles no

so ouvintes vorazes de msica. A

resposta bem outra: segurana.

Com o cada vez maior risco de

ataques cibernticos e roubo de dados

militares, por um lado, ou de perda de

controle sobre informaes sigilosas

de pacientes, no caso da rea da

sade, a utilizao de mdias offline,

dotadas de proteo, algo que se

tornou vital. No h nada ao mesmo

tempo to simples e to seguro

quanto nosso Nero Burning ROM

para guardar informaes crticas

em discos cujo acesso a hackers, a

servios de espionagem ou similares

impossibilitado.

De olho nessa importante

necessidade de segurana, que

como se viu recentemente afeta at

o relacionamento entre governos

amigos, ns criamos uma tecnologia

chamada SecurDisc, hoje em sua

edio 3.0. Ela d proteo real contra

roubo, danos e cpia no autorizada

de CDs ou DVDs. Gravar discos com

esse seguro extra coisa de minutos

e, como ele funciona via mltiplas

camadas de proteo, nem riscos ou

desgate na mdia impedem a leitura

dos dados para algum autorizado.

quanto.

Ns estamos atualmente

trabalhando esses mercados por meio

de uma poltica de Licenciamento

em Volume no qual o preo unitrio

um fragmento do preo normal

de prateleira e a instalao se d via

uma nica matriz tudo por conta das

grandes quantidades de programas

solicitados em cada pedido desses

segmentos.

E por que ser que foras armadas,

governos e hospitais de diversos

TECNOLOGIA

2 3


J contra espies, inclumos na

SecurDisc criptografia com um dos

mais rgidos padres de proteo

hoje existentes ao lado de senha e

assinatura digital. Alm disso, discos

como os recentes M-Disc tm vida til

de quase 1.000 anos. Tudo somado, a

escolha dos militares, governantes e

mdicos parece ficar mais clara, no?

No caso das escolas que vm

usando nossas solues, o caso

outro um nmero crescente delas

percebe que seus alunos j nascem

multimdia, e a forma como vm

trabalhando isso em salas de aula

dar s crianas uma ferramenta que

permita no s usar mas saber como

criar vdeos e coisas semelhantes.

Com esse longo exemplo o que

pretendi mostrar que, em alta

tecnologia, nem sempre a soluo

recm-nascida a melhor. Tirar ideias

preconceituosas da mesa de decises

corporativas um bom passo para

pensar fora da caixa, uma atitude

que as companhias (e as pessoas)

precisam valorizar cada vez mais para

fazer frente s demandas e desafios

colocados pelo cotidiano do sculo 21.

O bacana disso tudo ver que a

criatividade humana vai sempre um

passo alm do bvio, e aquilo que para

alguns parece velho justamente o

novo necessrio para outros tantos.

Karlsruhe (Alemanha), maro 2015

L IDERANA

2 52 52 52 5

2 6 A b r i l 2 0 1 5

O conhecimento adquirido durante os cursos de graduao altamente voltil e tem seu prazo de validade

rapidamente expirado diante do

avano cada vez mais dinmico do

conhecimento e das tecnologias.

Profissionais nas reas de

Administrao, Cincias Contbeis,

Direito, entre tantas outras, precisam

dar continuidade a sua formao por

meio de cursos de especializao

ou MBA para seguirem competitivos

no mercado. E essa competitividade

tem a ver no s com o currculo.

Tem relao com conhecimentos e

atitudes.

Percebe-se cada vez mais

que a continuidade na formao

dos profissionais graduados

praticamente compulsria.

Profissionais recm-graduados

ou em fase final de graduao j

planejam em qual rea pretendem

especializar-se. Tambm aumenta

o nmero de profissionais que

acumulam mais de uma ps-

graduao em seus currculos.

H dois motivos principais para

este cenrio: o primeiro a prpria

competitividade do mercado de

trabalho, sobretudo em tempos de

crise. justamente o profissional que

estiver mais preparado que ir se

destacar num mercado de trabalho

que precisa lidar com todos os lados

da crise econmica. O segundo

motivo o aspecto generalista que

os cursos de graduao em algumas

reas tm assumido. Exemplo disso

so os cursos de Administrao, nos

quais ao graduando so transmitidos

L IDERANA

2 7


conhecimentos de diversas reas

importantes para a gesto de

um negcio. Como a formao

generalista, caber ao profissional

desta rea definir em quais pontos

ser necessria uma especializao

que poder ser obtida nos cursos de

ps-graduao.

importante destacar que muitos

profissionais liberais tm buscado

cursos de ps-graduao em reas

de gesto e negcios que muitas

vezes no tm relao direta com

a sua profisso. Exemplo disso o

aumento da procura pelos cursos de

ps-graduao nas reas de gesto

estratgica ou gesto de negcios por

advogados, mdicos, engenheiros,

etc. Isto se justifica pelo fato de que,

em muitos casos, estes profissionais

liberais so tambm empresrios.

So gestores de seus escritrios de

2 8 A b r i l 2 0 1 5

L IDERANA

2 9


advocacia, clnicas ou consultrios

mdicos. E isso aumenta a demanda

pelo desenvolvimento da capacidade

de gesto de seus prprios negcios,

porque em muitos casos a graduao

no prepara esses profissionais para

serem gestores de um negcio nas

suas especialidades.

E o ponto que talvez merea

maior ateno a demanda pelo

desenvolvimento comportamental

das pessoas, principalmente diante

da j mencionada crise econmica

e dos crescentes desafios impostos

pelo mercado de trabalho. Estamos

falando principalmente das atitudes,

que o que determina o quanto

os conhecimentos e habilidades

adquiridos nos cursos de graduao,

ps-graduao e MBA sero postos

em prtica pelo profissional, em

qualquer rea de atuao. Em

outras palavras, no contexto atual

do mercado de trabalho de nada

adianta ao profissional apenas

saber ou saber fazer. fundamental

querer fazer. Assim, para manter-se

competitivo (ou alavancar a sua

competitividade), o profissional precisa

desenvolver continuamente seus

comportamentos e atitudes, que o

que verdadeiramente ir lhe diferenciar

competitivamente no mercado de

trabalho.

3 1

Integrao, sustentabilidade e identificao da demanda do mercado so os destaques da maturidade

celebrada em mais de meio sculo de histria Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Danilo Stefanelli

ROMAGNOLE: ENERGIA EM

DESENVOLVIMENTO

Atualmente considerada uma das maiores fabricantes de produtos eltricos em toda Amrica Latina, a histria da Romagnole comeou no incio da dcada de 60, com uma pequena fbrica de artefatos de cimento. Da criao

de tanques de lavar roupa, bancos de praa e caixas dgua, at as instalaes das primeiras redes eltricas nas cidades do interior do Paran, foram alguns anos. Mas o empreendedorismo de ver ali a oportunidade de diversificar a linha de produtos com a fabricao de postes em concreto, foi a chave do sucesso.

Aos poucos o cimento passou a dividir as atenes com o setor eltrico, incorporando ainda na linha de produo, as ferragens eletrotcnicas e mais tarde os transformadores de energia. So 53 anos de operaes e cerca de 2.300 colaboradores responsveis pelo desenvolvimento de produtos que so comercializados para concessionrias de energia,

Controle de qualidade em uma das unidades de artefatos de concreto

3 2 M a i o 2 0 1 5

ROMAGNOLE

empreiteiras e empresas em todo o territrio brasileiro e dezenas de pases das Amricas, frica, Europa e Oriente Mdio, oferecendo solues para os segmentos de instalaes eltricas industriais, transmisso e distribuio de energia, alm de gerao eltrica a partir das matrizes elica e solar.

Estrutura e produoInvestindo constantemente em qualificao de mo de obra, tecnologia, pesquisa e desenvolvimento de produtos e aprimoramento de processos, a empresa possui uma estrutura fabril que se destaca pela eficincia. Para Haroldo Danilo Romani, Diretor Comercial de Concessionrias e Exportao da Romagnole, a companhia muito mais do que uma fabricante de materiais para o setor eltrico. uma fornecedora de solues por ser a empresa que oferece o maior e mais variado portflio de

Gesto Alexandre Romagnole

Presidente

Idimilso Dalbem

Diretor Administrativo e

Financeiro

Ayrton Aparecido

Bardeja, Roberto Cesar

Tarelho e Valdenir

Rodrigues dos Santos

Diretores Industriais

Haroldo Danillo Romani

e Joo Roberto Favine

Diretores Comerciais

O foco sempre gerar sinergias que melhorem os resultados da companhia

Haroldo Danilo Romani, Diretor Comercial de Concessionrias e Exportao da Romagnole

P R O D U T O S E L T R I C O S

www.romagno le .com.br 3 3

ROMAGNOLE

produtos para este segmento. tambm a nica do mercado a produzir e comercializar a linha completa de itens para as redes eltricas, justifica.

Dentre tantas categorias, a empresa oferece desde produtos para fontes alternativas de gerao, torres metlicas e estruturas de concreto para sistemas de transmisso, at uma linha completa para redes de distribuio desde os postes em concreto, cabos, vrios tipos de transformadores, ferragens eletrotcnicas e miscelneas. Temos ainda a linha industrial, na qual oferecemos solues modernas e eficientes para entrada de energia, que so as cabines metlicas, um produto que fornecido com todos os equipamentos necessrios para esta finalidade, o que torna o processo de instalao extremamente rpido e seguro, complementa Romani.

O complexo industrial formado por nove unidades, alm do centro de montagem de cabines eltricas, uma distribuidora de produtos, dois centros de distribuio, um escritrio regional, um centro de operaes comerciais e a sede administrativa em Mandaguari que, inclusive, onde

Detalhe da produo de ferragens eletrotcnicas



3 6 M a i o 2 0 1 5

Etapa inicial da produo dos postes de concreto

Pintura

ROMAGNOLE

est concentrada a maior parte das atividades do grupo. As demais unidades industriais, todas voltadas produo de postes em concreto, esto localizadas em Porto (RS), Pindamonhangaba e Itpolis (SP), Itabora (RJ) e Cuiab (MT). Em Recife (PE) e Florianpolis (SC) esto os centros de distribuio da Onix e tambm em Recife o escritrio regional da regio Nordeste.

Sempre em clima de evoluo, recentemente a Romagnole estendeu a atuao tambm para o setor de transmisso de energia, atravs das estruturas de concreto e as torres metlicas, alm da gerao de energia solar e as estruturas metlicas para painis fotovoltaicos. O diretor pontua a importncia desse crescimento, onde os resultados tm se mostrado permanentemente slidos. Dessa forma conseguimos atender tanto as demandas das concessionrias de energia, quanto de distribuidores de materiais eltricos, empreiteiras ligadas ao setor, loteadoras, construtoras e empresas em geral. Detemos uma grande fatia do mercado nacional de produtos eltricos e na ltima dcada estamos

Transformador

submersvel

Estrutura metlica para

painis fotovoltaicos

Detemos uma grande fatia do mercado nacional de produtos eltricos e na ltima dcada estamos crescendo em torno de 10% ao ano Haroldo Danilo Romani, Diretor Comercial de Concessionrias e Exportao da Romagnole



ROMAGNOLE

crescendo em torno de 10% ao ano, explica.

ReconhecimentoA sustentabilidade do negcio outra prioridade na Romagnole. Acompanhando as diretrizes de um rgido planejamento estratgico, a companhia segue anlises criteriosas para que as aes tenham o mximo de assertividade e mantenha o desenvolvimento positivo. Prova disso a consolidao no mercado e o reconhecimento dos principais players do setor.

Essa filosofia de trabalho tem se mostrado altamente eficaz. Em 2014 um dos principais veculos de comunicao especializados no setor econmico considerou a Romagnole a primeira colocada entre as empresas do seu segmento no quesito crescimento sustentvel, comemora Romani. Outra conquista relevante no ano passado foi a certificao concedida pela BSA The Software Aliance, que levou a empresa a ser a primeira brasileira com o selo antipirataria de softwares. Transformador seco

Itens da linha de ferragens eletrotcnicas

Transformador

pedestal

3 8 M a i o 2 0 1 5

ROMAGNOLE

Estrutura de concreto para transmisso de energia instaladas em rea urbana

Itens da linha de ferragens eletrotcnicas

ROMAGNOLE

4 0 M a i o 2 0 1 5

Desafios do mercadoA realidade do sistema eltrico brasileiro traz algumas interrogaes para o mercado e, consequentemente, reflete na produo e comercializao de energia e seus componentes. Romani taxativo, Nosso sistema eltrico precisa ser ampliado e modernizado. O desempenho do setor de produtos eltricos est diretamente ligado situao econmica do pas.

Diante desse cenrio, o diretor destaca algumas tendncia para o setor como: produtos relacionados gerao de energia limpa a partir de fontes renovveis; produtos para linhas de transmisso de energia e produtos para modernizao das redes de distribuio de

O grande desafio hoje manter as metas de crescimento da empresa diante deste cenrio desfavorvel Haroldo Danilo Romani, Diretor Comercial de Concessionrias e Exportao da Romagnole

ROMAGNOLE


energia em reas urbanas e assume, O grande desafio hoje manter as metas de crescimento da empresa diante deste cenrio desfavorvel. No nosso caso, apresentamos um crescimento expressivo, principalmente quando analisamos a situao do mercado, a quantidade de concorrentes que enfrentamos com cada linha de produto e os nveis de crescimento do pas no mesmo perodo.

O crescimento na Romagnole no se resume necessariamente na ampliao ou abertura de novas fbricas. Estrategicamente, a companhia acredita que o foco tambm deva ser direcionado abertura de novos mercados, na eficincia da gesto e dos processos produtivos, assim como na otimizao de recursos e qualificao das pessoas.

Iniciativas e ProjetosEm termos globais a Romagnole iniciou, ainda em 2012, ano do seu cinquentenrio, um projeto que contempla a abertura de novas unidades, ampliao e modernizao das unidades j existentes, ampliao da linha

P R O D U T O S E L T R I C O SROMAGNOLE

de produtos e estratgias para ampliar a participao de mercado em todos os segmentos de atuao.

A atualizao tecnolgica e a adoo de novas mquinas e equipamentos, por exemplo, so consequncias do processo de melhoria contnua. Alm das aquisies, a empresa tambm possui reas especficas para desenvolver internamente esses recursos. Um investimento recente que merece ser destacado a aquisio de equipamentos robticos que foram desenvolvidos por um fabricante especialmente para atender necessidades da linha de produo. O foco sempre gerar sinergias que melhorem os resultados da companhia. A Romagnole direciona os investimentos para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos que estejam relacionados com o seu negcio de atuao e possam otimizar os resultados obtidos com suas estruturas

Produo de ferragens eletrotcnicas

4 2 M a i o 2 0 1 5

ROMAGNOLE

fabris, comerciais e logstica, diz Romani. O planejamento estratgico da empresa

contempla a abertura de novas unidades para atender demandas especficas de algumas regies, onde tambm est previsto o lanamento de novos produtos que iro complementar o portflio atual. Para o futuro, o diretor apenas esclarece: O intuito fazer com que a empresa aumente sua participao nos mercados nacional e internacional e mantenha o ritmo de crescimento que vem sendo registrado nos ltimos anos.

Informao da Companhia

I N D S T R I A

Eletroeletrnico

S E D E

Mandaguari, Paran

F U N D A O

1962

F U N C I O N R I O S

2.300

R E C E I TA A N U A L

R$ 500.000.000,00

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Produtos para gerao,

transmisso e

distribuio de energia

e instalaes eltricas

industriais

Produo de ferragens eletrotcnicas



ROMAGNOLE

ABRAGET:Associao Brasileira de Geradoras TermeltricasEscrito por: Edmundo A. Pochmann da Silva | Produzido por: Danilo Stefanelli

4 5

ABRAGET:Associao Brasileira de Geradoras TermeltricasEscrito por: Edmundo A. Pochmann da Silva | Produzido por: Danilo Stefanelli

4 6 M a i o 2 0 1 5

ABRAGET

A Associao Brasileira de Geradoras Termeltricas (ABRAGET) foi constituda em 2001, com sede no Rio de Janeiro. Suas associadas so empresas tradicionais no setor de energia brasileiro e esto distribudas por todo o Pas.

Fazem parte da ABRAGET grupos nacionais e estrangeiros controlados pelo Estado ou pela iniciativa privada. Essas empresas ingressaram no segmento das usinas termeltricas depois de j estarem consolidadas em atividades como petrleo, gs natural, gerao e distribuio de energia eltrica.

O objetivo de se reunirem na ABRAGET estudar, debater e buscar solues institucionais para todas as questes que possam viabilizar o equilbrio econmico-financeiro das Termeltricas. Assim as Usinas podem vir a operar em equilbrio com todas as vantagens de um Sistema Hidrotrmico.

Porto Pecm


www.abraget .com.br 4 7

ABRAGET

Entre os temas em foco na ABRAGET esto:

fornecimentodegseoutroscombustveis; penalidades; planejamentodaexpanso; operaodosistemaeltrico; particularidadestcnicasdasusinas; comercializaoedefiniodepreose

tarifas; diversificaodecombustveisnamatriz

energtica setorial brasileira, assegurando usinas trmicas a gs natural, a carvo e nucleares, no planejamento da expanso; aspectosreferentesregulamentaopara

a incluso e operao adequada de gerao trmica no sistema eltrico brasileiro, inclusive de gs.

UTE Candiota - CGTEE Eletrobras


Presidente da ABRAGET,

Xisto Vieira Filho

4 8 M a i o 2 0 1 5

ABRAGET

UTE Governador Leonel Brizola

Desde 2005, os Leiles de Energia Nova proporcionaram a construo e a instalao de mais de 13 GW de capacidade instalada de usinas termeltricas no Sistema Interligado Nacional. Cerca de 45% desta capacidade refere-se a usinas de baixo Custo Varivel Unitrio CVU (inferior a R$200/MWh), 27% refere-se a usinas de CVU moderado (entre R$200/MWh e R$500/MWh) e 28% refere-se a usinas de CVU elevado (superior a R$500/MWh). Todas estas usinas se mostraram extremamente importantes a partir de 2012, em que foram plenamente despachadas para complementar a baixa produo hidroeltrica observada.

Os Leiles de Energia Nova tambm foram responsveis pela viabilizao de um volume expressivo de usinas hidreltricas,



ABRAGET

majoritariamente de usinas a fio dgua (82%), que produzem muita energia no perodo chuvoso de seus rios, mas que demandam energia complementar despachvel nos perodos de seca.

Neste contexto, o despacho intenso das termeltricas observado a partir de 2012 deve ser entendido como uma condio estrutural nova que o Sistema Eltrico Brasileiro est comeando a experimentar, mas que veio para ficar, sobretudo para as usinas termeltricas de baixo custo de operao, ou usinas termeltricas de base.

A introduo mais intensa de fontes alternativas de energia (elicas e solares) pode trazer problemas de confiabilidade, sem agregar garantia de segurana energtica. Diante deste cenrio muito importante aprimorar a anlise dos impactos desta nova matriz eltrica na operao do sistema e sugerir mudanas no perfil da gerao eltrica, adicionando mais gerao termeltrica, em especial, de modo a proporcionar maior segurana ao suprimento de energia e modicidade tarifria.

Atualmente, a prioridade da ABRAGET encontrar mecanismos que permitam a concretizao da expanso trmica em benefcio da ampliao consistente do Sistema Eltrico e atuar junto ao CONGRESSO NACIONAL, ao MME, a ANEEL, a CCEE, a ANP, a EPE e ao ONS, sobre temas de interesse dos associados.

Informao da Associao

N O M E

ABRAGET - Associao

Brasileira de Geradoras

Termeltricas

I N D S T R I A

Associao para fins

no econmicos

S E D E

Rio de Janeiro, RJ

F U N D A O

19/dezembro/ 2001

N M E R O D E

A S S O C I A D O S

33

G E S T O

Diretor Presidente: Xisto Vieira Filho

Diretor Executivo: Carlos Alberto Afonso

Uma das maiores companhias vidreiras mundiais, lder no mercado automotivo da Amrica Latina e destaque no setor de construo civil.Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

PILKINGTON: HISTRIA TRANSPARENTE COM VIDROS DE QUALIDADE

5 1

Uma das maiores companhias vidreiras mundiais, lder no mercado automotivo da Amrica Latina e destaque no setor de construo civil.Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

PILKINGTON: HISTRIA TRANSPARENTE COM VIDROS DE QUALIDADE

Fundada na Inglaterra, ainda no sculo 19, a Pilkington uma das mais antigas e tradicionais companhias vidreiras mundiais. Da pequena unidade na

cidadezinha de St. Helens at se tornar um dos maiores produtores de vidros do mundo, o grupo carrega uma histria de sucesso.

Como parte do grupo japons NSG desde 2006, a Pilkington a nica empresa mundial genuinamente focada no desenvolvimento, fabricao e distribuio de vidros em quatro grandes segmentos de negcios: vidros especiais, arquitetura/construo e automotivo aftermarket e OEM. Globalmente, o grupo possui operaes industriais em 29 pases e unidade de vendas em 130 pases, empregando mais de 27 mil pessoas em todo o mundo.

Rob da linha de pra-

brisas

Fbrica da Pilkington em Caapava

5 2 M a i o 2 0 1 5

PILKINGTON

O pioneirismo tecnolgico, a busca permanente de novos mercados, a produo afinada com as demandas dos consumidores, o reinvestimento dos lucros e o tratamento atencioso aos parceiros e clientes, so apenas alguns dos fatores responsveis pelo incontestvel desenvolvimento e contnuo crescimento.

Pilkington BrasilComo parte de um plano estratgico de longo prazo para a Amrica do Sul, o Brasil foi um dos mercados que atraram bastante o interesse do grupo. Hoje, a filial brasileira lder do mercado no continente, com produtos relacionados fabricao de vidros e seus componentes, principalmente no setor automomotivo.

De acordo com Fabrcio Kameyama, Diretor Comercial da Pilkington para a Amrica do Sul, as tendncias atuais do setor so grandes motivadores para o crescimento e criao de novos produtos. O consumo de vidro pelas montadoras de veculos vem aumentando ao longo dos anos pelo fato da rea envidraada ter crescido e o vidro ter se tornado um componente de diferenciao em vrios aspectos. Ele menciona, inclusive, o fato de um simples vidro ser usado na composio esttica do design de um automvel. Acompanhando o design dos carros, o vidro tambm proporciona maior conforto interno e visual com produtos como os pra-brisas ou tetos panormicos, vidros com controle trmico e acstico, vidros

Gesto Mrcio Flvio Martins

Presidente

Fabrcio Kameyama

Diretor Comercial

Edvaldo Cardoso Arajo

Diretor de Engenharia e Qualidade

Cludio Marsiglia Diretor de Manufatura

Jos Walter Schmidt Diretor de Logstica

Fbrica da Pilkington em Caapava

O principal desafio apresentado em nosso mercado local o balano da inovao tecnolgica com os custos e ganho de escala

Fabrcio Kameyama, Diretor Comercial da Pilkington para a Amrica do Sul

F A B R I C A O D E V I D R O S

www.nsg .com 5 3

P ILKINGTON

desembaantes e de colorao varivel, entre outros.

Por outro lado, o Diretor lembra tambm os desafios que vm com toda a inovao para atender a demanda do mercado. O principal desafio apresentado em nosso mercado local o balano da inovao tecnolgica com os custos e ganho de escala. Nosso mercado ainda muito focado em carros pequenos, do segmento de entrada e de baixo contedo tecnolgico, o que acaba dificultando a implementao de tecnologias j usualmente embarcadas nos carros europeus, americanos e japoneses, explica Kameyama.

O consumo de vidro pelas montadoras de veculos vem aumentando ao longo dos anos pelo fato da rea envidraada ter crescido e o vidro ter se tornado um componente de diferenciao em vrios aspectos


PILKINGTON

5 4 M a i o 2 0 1 5

Linha de pra-brisas em Caapava

F A B R I C A O D E V I D R O SPILKINGTON

www.nsg .com 5 5

Inspeo visual de qualidade

Dispositivo de checagem de peas

PILKINGTON

5 6 M a i o 2 0 1 5

Para seguir no ritmo de inovao, a Pilkington vem tentando adaptar algumas tecnologias do grupo ao mercado local como tetos panormicos, iluminao de componentes aravs de lmpadas de LED e vidros mais finos e leves, os quais so de grande importncia para a reduo de peso dos veculos e, consequentemente, menor consumo de combustvel.

Qualidade e Certificaes Cumprindo todas as legislaes em termos de qualidade, segurana e meio ambiente, a empresa possui todos os certificados exigido pelo mercado automotivo, incluindo homologaes para exportao para os mercados da Amrica do Norte, Europa e China. Alm disso, a Pilkington Brasil se tornou a 22 indstria brasileira a obter um certificado ISO 14001, e a 1 indstria vidreira da Amrica Latina a se certificar.

As atividades que envolvem melhoria contnua, qualidade, sade e

segurana so todas lideradas pelos times da Pilkington. Especificamente na diviso automotiva, seguimos rigorosos procedimentos de garantia da qualidade, os quais so atrelados aos requisitos especficos da cada cliente que atendemos, assegura o diretor.

Tecnologia e InvestimentosPara a Pilkington, o reconhecimento das virtudes e da eficincia dos novos processos pela indstria de vidro sempre foi uma alavanca de crescimento. O licenciamento do float glass, por exemplo, trouxe recursos que foram investidos na prpria expanso do grupo, sendo responsvel tambm pela mudana do desenho geogrfico da atuao do grupo.

Com o objetivo de aumentar a capacidade produtiva, em antecipao ao crescimento do mercado esperado nos ltimos anos, Kameyama assume que os investimentos realizados deixam a Pilkington preparada para o

Operao em Caapava

PILKINGTON F A B R I C A O D E V I D R O S

www.nsg .com 5 7

futuro. Para aumentar a capabilidade para fabricao de produtos mais complexos, nos ltimos anos investimos mais de R$ 130 milhes em novas linhas produtivas na nossa planta principal situada em Caapava/SP. Estamos adaptando algumas linhas produtivas para serem mais flexveis e com capabilidade de lotes especiais de produo, visando atender a mercados especficos como o de nibus, caminhes e off-road, resume.

Para atender clientes estratgicos, a Pilkington conta com plantas satlites em regies chaves que possuem operaes de componentes e servio de entrega sequenciada na prpria linha de montagem das montadoras, visando o fornecimento just in time e reduo de estoques intermedirios. A empresa tambm se diferencia atravs de seus servios de engenharia e co-design, onde trabalham conjuntamente com os clientes na concepo dos projetos de vidros para novos veculos at a


5 8 M a i o 2 0 1 5

PILKINGTON

fabricao final.Como em todos os demais setores econmicos,

os mercados de vidros so diversos, dinmicos e tm caractersticas prprias. Os principais tm sido, historicamente, o de construo e o automotivo. Para os prximos cinco anos pretendemos investir qualitativamente em melhorias de processo, desenvolvimento de produtos e novas tecnologias. Grandes investimentos j foram feitos em aumento de capacidade no passado e acreditamos estar preparados para crescimento futuro de mercado, conclui o Diretor.


I N D S T R I A

Automotivo, Arquitetura e

Vidros Especiais

S E D E

Caapava / SP

F U N D A O

No Brasil, em 1951 com o

nome de Blindex


1300 (Automotivo Brasil)

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Produtos automotivo:

vidros laminados e

temperados, pra-brisas

e tetos panormicos,

laterais e vidros traseiros

corredios, vidros

encapsulados, co-

extrudados, com controle

solar e acstico e vidros

hidrofbicos


F A B R I C A O D E V I D R O S

www.nsg .com 5 9

P ILKINGTON

6 1

Graham Packaging:

MOLDANDO O FUTURO H 45 ANOS

Oferecendo solues nicas no processo de embalagens plsticas no mundo inteiro, empresa

prioriza alta tecnologia e valor agregado Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

L der global em desenvolvimento, vendas e fabricao de frascos plsticos soprados, a Graham Packaging iniciou suas operaes ainda na dcada de 70, nos Estados Unidos, com a criao de uma embalagem para lubrificante automotivo. Atualmente presente em 17 pases, sempre com o foco em buscar solues e agregar valor embalagem para atender as necessidades dos clientes no mundo inteiro, o grupo conta com sete plantas na Amrica do Sul uma na Venezuela, uma na Argentina e cinco fbricas no Brasil.

Em parceria com a Rheen (Rheen/Graham), a companhia iniciou suas operaes no Brasil, mais precisamente em So Paulo, em 1992, atravs da fabricao de embalagens para o mercado agroqumico, onde foi estabelecida uma grande parceria com a gigante Bayer. Dali em diante

Llinha de produo tecnologia Graham

6 2 M a i o 2 0 1 5

GRAHAM PACKAGING

o crescimento no parou. Pouco tempo depois foi a vez de atuar no Rio de Janeiro, fabricando embalagens para a Petrobras onde segundo Fernando Machado, Diretor Comercial da Graham para a Amrica do Sul, at hoje a empresa o principal fornecedor.

Produo e TecnologiaUtilizando vrias tecnologias de extruso sopro, injeo sopro e sopro de embalagens com barreiras, a Graham Packaging fornecedora de algumas das marcas mais importantes nas

A Graham tem trabalhado com seus parceiros no desenvolvimento de novas embalagens, na reduo de peso e internamente na melhoria da performance de seus equipamentos e processos, usando novas ferramentas e tecnologias

Fernando Machado, Diretor Comercial da Graham para a Amrica do Sul

E M B A L A G E N S P L S T I C A S S O P R A D A S

www.grahampackag ing .com 6 3

GRAHAM PACKAGING

indstrias de alimentos e bebidas, produtos qumicos, higiene pessoal e lubrificantes. No portflio das brasileiras aparecem ainda nomes como Shell, Chevron e Danone. Com o apoio de cerca de 400 funcionrios, hoje temos uma estimativa de produo de um bilho de embalagens para 2015, informa Machado.

Com capacidade de auxiliar os clientes em todos os passos da

Unidade Graham Curitiba

6 4 M a i o 2 0 1 5

GRAHAM PACKAGING

produo de uma embalagem, desde o desenho conceitual at o produto final e ainda oferecendo suporte tcnico em todas as etapas, a Graham Packaging busca agregar valor cadeia produtiva. O diretor destaca tambm a importncia dos investimentos para amplificar os resultados. Na Amrica do Sul a Graham continua investindo para melhoria de suas atividades buscando melhores resultados e fortalecimento de parcerias com seus clientes, principalmente no mercado de agroqumico, alimentos e lubrificantes, exemplifica.

Qualidade e SeguranaInvestindo no treinamento, internos e externos, e desenvolvimento de seus funcionrios, alm de proporcionar contato com varias tecnologias de

No ltimo ano investimos na compra e instalao de trs novas

linhas vindas da Techne Itlia e esse ano na instalao de uma

nova linha para o mercado de motor oil, com a Chevron Fernando Machado, Diretor Comercial da Graham para a Amrica do Sul

Produto Danone Linha de produo em Poos de Caldas



GRAHAM PACKAGING

Linha de produto Food & Beverage

6 6 M a i o 2 0 1 5

GRAHAM PACKAGING

ponta no mercado de fabricao de embalagens plsticas sopradas, a Graham dedica uma ateno especial nas reas de segurana, qualidade e meio ambiente. Alm disso, a metodologia LEAN, TPM e gesto autnoma so implantadas em todas as unidades da empresa, trazendo aumento de produtividade, melhoria dos fluxos internos de processo e eliminao de desperdcios.

Na rea de segurana - nosso principal foco - temos reunies semanais em todas as unidades para treinamento de nossos funcionrios, alm de um trabalho no controle de incidentes e de potenciais riscos. Nossas mquinas e equipamentos so todas avaliadas para atender as normas da NR e, ainda esse ms, passamos por auditorias de recertificao da ISO 9001 em todas as nossas unidades, explica Machado.

Mercado e DesenvolvimentoComo consequncia do momento de retrao e controle de custos de praticamente todos os mercados no Brasil, a empresa procura otimizar o processo produtivo e trabalhar com os parceiros sempre em busca de novas solues. Machado

BB 20 L BR

P Royal linha de

produo em Curitiba

Com o apoio de cerca de 400 funcionrios, hoje temos uma estimativa de produo de um bilho de embalagens para 2015 Fernando Machado, Diretor Comercial da Graham para a Amrica do Sul



GRAHAM PACKAGING

explica que para isso, a Graham tem trabalhado com seus parceiros no desenvolvimento de novas embalagens, na reduo de peso dos produtos e internamente na melhoria da performance de seus equipamentos e processos, usando novas ferramentas e tecnologias.

Uma das aes foi a instalao de novas linhas de fabricao Techne 900/900 e Techne ADVT (totalmente eltrica) em Belford Roxo, para aumento da capacidade produtiva e melhoria da qualidade de fabricao. No ltimo ano investimos na compra e instalao de trs novas linhas vindas da Techne Itlia e estamos investindo esse ano na instalao de uma nova linha, vinda dos Estados Unidos, para fabricao de frascos de 1L para o mercado de motor oil, com a Chevron, revela.

Com a unificao das operaes de So Paulo e Rio de Janeiro, na planta de Belford Roxo, no estado carioca, foram feitos investimentos

An_1/4pgina_EPET_GrahamPackaging.indd 1 4/28/15 2:28 PM

Nova Mquina ADVT instalada em Belford Roxo

6 8 M a i o 2 0 1 5

GRAHAM PACKAGING

na ordem de US$ 14 milhes considerando novos equipamentos, atualizao e manuteno dos equipamentos transferidos e melhoria dos softwares de controle da qualidade e anlise de resultados.

Com o foco na expanso e modernizao do parque fabril para o aumento da capacidade produtiva, otimizando custos e investindo na melhoria da qualidade de produtos e servios, Machado assume, nosso foco esse ano consolidar a remodelao das operaes no Brasil e fortalecer nossas parcerias existentes para busca sustentvel de novos negcios.


I N D S T R I A

Fabricao de

embalagens plsticas

S E D E

Jundia - SP

F U N D A O

1992 no Brasil /

Globalmente 1970


400

G E S T O

GM Amrica do Sul: Giancarlo Tasso VP

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Embalagens plsticas

sopradas

Nova Mquina ADVT instalada em Belford Roxo



GRAHAM PACKAGING

Inovao TecnolgicaLder do setor de componentes eltricos eletrnicos foca no crescimento atravs de investimentos em novas linhas de produoEscrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Nayara Ferreira

Brascabos:

7 2 M a i o 2 0 1 5

BRASCABOS

L der no mercado na fabricao de componentes eltricos eletrnicos para a linha branca no Brasil responsvel por cerca de 60% do market share - a Brascabos Componentes Eltricos e Eletrnicos Ltda agrega aos seus produtos todo o tipo de engenharia necessria para o desenvolvimento de seus projetos.

Alm de produzir redes eltricas para as principais marcas do mercado da linha branca, a companhia tambm atua no setor automotivo, sade, udio e vdeo, sendo ainda pioneira no desenvolvimento de tecnologia para a construo civil, englobando o programa Minha Casa Minha Vida do Governo Federal.

Desenvolvimento constanteCom a finalidade de produzir redes eltricas para o segmento de linha branca dentro do Grupo Brasmotor, a Brascabos instalou-se na cidade de Rio Claro, interior de So Paulo, em 1995, como uma unidade piloto

Vista area planta Rio Claro - SP

C O M P O N E N T E S E L T R I C O S E E L E T R N I C O S

www.brascabos .com.br 7 3

BRASCABOS

da Brastemp S/A. Da necessidade de melhorar a qualidade do produto e agilizar a entrega aos clientes, em 1992, a unidade piloto tornou-se uma Empresa independente dentro do Grupo Brasmotor, tendo como objetivo desenvolver e manufaturar sistemas eltricos e cordes de fora para o mercado nacional e de exportao, atravs de contnua inovao tecnolgica, com nfase na valorizao do ser humano.

A partir de ento, o crescimento no parou. Poucos anos depois, agregando ainda mais valor as suas redes eltricas, a Empresa comea a fabricar tambm fios e cabos, obtendo a sua primeira Certificao das Normas ISO 9000 pelo rgo certificador BVQI - Bureau Veritas Quality International. Com o sucesso e a demanda, foi construda uma fbrica de fios, diminuindo assim a dependncia de fornecedores externos.

rea Fabril, Rio Claro

Organizada por segmentos de mercado e produtos, a Brascabos atende de forma rpida e eficiente demanda do mercado Adalberto Paloschi Junior, Gerente de Vendas, Engenharia e Qualidade da Brascabos

POWER TRIPLE LOCKTE Connectivity

2

Rail

CommercialBuilding

Automotive

APPLICATION

www.te.com/products/PTL

HVAC

Industrial Machinery

Household Appliances

CONTACT WIRE SIZES 12 AWG (3.3mm2 ) 14 AWG (2.1mm2 ) 16-20 AWG (1.27-0.56mm2 ) 22 AWG (0.34mm2 ) 2x18 AWG (0.82mm2 ) 2x20 AWG (0.56mm2 )

MATERIALS Housings: UL 94V-0 PBT standard (105C) High temperature (150C Glow wire (750C no flame) per IEC 60335-1 Contacts: Tin-plated copper alloy

STANDARDS UL recognized: E28476

ELECTRICAL Voltage rating: 600 VAC or VDC Current rating: Up to 20 A

MECHANICAL Position sizes: Single row: 2, 3, 4, 5 Dual row: 2x3, 2x4, 2x5, and 2x6 Matrix: 3x3, 3x4, 3x5 Centerline spacing: 6.0 mm Row-to-row spacing: 8.1 mm Operating temperature: -55 to 105C standard material -55 to 150C high temp material

SPECIFICATIONS Product specification: 108-106118 Application specification: 114-106118

CommercialCommercialCommercialBuildingBuildingBuilding

Water Heaters

Vacuums

GarageDoor

Openers

Refrigerators

Cookware

Washers /Dryers

Dishwashers

Com mais de 50 anos, a Tyco Electronics incorporou as atividades da AMP e mudou seu nome para TE Connectivity

para refl etir melhor os produtos e solues que disponibiliza aos seus clientes. Estamos presentes em mais de 50

pases. Na Amrica do Sul - Argentina, Colmbia, Chile, Peru e Uruguai - no Brasil - fbrica em Bragana Paulista

com mais de 1000 colaboradores. Em 2015, atravs do Ethisphere Institute, fomos reconhecidos como uma das 132

empresas mais ticas do mundo.

Saiba mais em everyconnectioncounts.com

VAMOS CRIARALGO BRILHANTEJUNTOS

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Nos anos seguintes a Brascabos entrou no mercado automotivo que hoje representa 35% de seu faturamento - com a fabricao de placas eletrnicas (brush cards) e redes eltricas; inaugurou uma nova planta em Manaus para operar mais prximo aos clientes da regio Amaznica e, em 2004, atravs de um investimento de mais de R$ 6 milhes, estruturou uma nova fbrica em Rio Claro combinando todas as operaes em um s lugar, o que resultou em uma capacidade de produo 25% maior.

Segundo Adalberto Paloschi Junior, Gerente de Vendas, Engenharia e Qualidade da Brascabos, a Empresa est sempre pronta para atender as necessidades do cliente. Organizada por segmentos de mercado e produtos, a Brascabos atende de forma rpida e eficiente demanda do mercado. Este modelo de organizao confere relao com o cliente um alto grau de afinidade tecnolgica e do conhecimento do setor em que atuamos. Tal afinidade agiliza os desenvolvimentos de produtos e proporciona ao cliente um atendimento personalizado, explica.

Planta Manaus AM

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2

Rail

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APPLICATION

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7 6 M a i o 2 0 1 5

Estrutura OperacionalEm 2006, o comando acionrio da Empresa foi assumido por uma fabricante mundial de cordes de fora, terminais, filamentos de cobre, condutores eltricos e redes eltricas, a multinacional Solartech International Holdings Limited. Com isso, a Brascabos tornou-se a primeira fbrica de seu novo grupo na Amrica Latina, e todos os direitos, benefcios e empregos foram mantidos. Em 2010, o ento CFO da Solartech, Mr Ronald Lau, adquiriu as empresas internacionais do grupo incluindo a Brascabos, iniciando-se uma nova fase na organizao, passando a Brascabos agora a pertencer ao Grupo New Universe.

Nos ltimos anos foram inauguradas duas novas reas fabris (Fbrica 3 e 4), ampliando com estruturas modernas e com tecnologia de ponta em 12,100 m seu parque industrial, isso para melhorar a logstica de atendimento e atender as novas demandas de manufatura. Alm de todas

Presidente do Grupo Ronald Lau



as melhorias fsicas da companhia, a Brascabos teve um aumento significativo no nmero de colaboradores, atingindo no final de 2014 o total de 2383 colaboradores.

Apesar da maturidade no setor, para superar os desafios do mercado, como por exemplo a entrada de concorrentes estrangeiros, a Brascabos est sempre atenta s novas solues. Para nos defendermos, continuando sendo uma empresa sustentvel, estamos cada fez mais agregando valor em nossos produtos a fim de evitar a comoditizao do mesmo. Ou seja, vender para o cliente uma soluo e no um produto. Com isso estamos criando barreiras tcnicas que esto alm do produto em si, defende Paloschi.

Quanto estratgia de gerenciamento, Paloschi explica que a empresa utiliza a filosofia lean manufacturing como uma das principais formas na administrao de produo. Temos um programa interno de capacitao lean no qual difundimos conhecimento nas principais ferramentas. Em 2013 reforamos o investimento nessa rea, criando uma nova estrutura dedicada ao enraizamento da cultura lean, resume.

Comprometimento Scio-AmbientalAlm das importantes normatizaes ISO de Gesto de Qualidade, Automotiva e Ambiental das plantas de Rio Claro e Manaus, a Empresa tambm recebeu a certificao RoHS para produtos com exportao europeia. Outra

Gerente Geral,

Glauber Maral Rizzi

Manufatura, preocupao

constantemente com as

inovaes tecnolgicas

Refeitrio

7 8 M a i o 2 0 1 5

COMPANY NAME

conquista, aps um rigoroso processo de aprovao, foi a qualificao como fornecedor automotivo Tier1 para redes eltricas de automveis junto a Mitsubishi do Brasil. Para completar toda a primazia, no ano passado a Brascabos foi contemplada pela 9 vez como uma das Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil.

Tudo isso motivo de orgulho. Como parte dos requisitos de certificao, devemos manter altos padres ambientais, assegurar a eliminao adequada dos resduos slidos e estar em conformidade com todas as normas exigidas, explica o Gerente.

Ciente da sua responsabilidade com o Meio Ambiente e com a sociedade onde se insere, a Empresa segue algumas diretrizes como: a preveno da poluio, o atendimento s legislaes ambientais aplicveis

Patrocnio Mitsubishi Indoor

S E C T O R


COMPANY NAME

e a melhoria contnua de seus processos, alm da minimizao dos impactos ambientais.

Para tanto, so desenvolvidos Programas que envolvem o treinamento e a conscientizao dos colaboradores, atravs da implantao de controles operacionais e melhorias nos processos, visando reduzir o consumo de gua e energia eltrica, a gerao de resduos e eliminar substncias nocivas para o Meio Ambiente durante os processos operacionais.

De olho no futuroO alto grau de crescimento dos ltimos anos demandou muito da estrutura atual. Dessa forma, a Empresa tem focado em grupos de trabalho para melhorar a eficincia interna para reforar o alicerce e suportar o

Treinamentos

8 0 M a i o 2 0 1 5

BRASCABOS

crescimento dos prximos anos. Ano passado investimos fortemente no aumento de capacidade que nos permitiu diversificar ainda mais a nossa produo de fios que antes era voltada apenas para a linha branca e agora atendemos tambm o setor Automotivo. Atualmente investimos em novos produtos e aumento de capacidade em torno de 6% do faturamento lquido, que representa sempre investimentos acima de dois dgitos de milhares de reais, assume Paloschi.

Outro destaque fica por conta do primeiro equipamento automtico de fabricao de Cordes de Fora, que a Empresa trouxe para o Brasil, em um investimento na ordem de R$ 3 milhes, permitindo uma enorme eficincia e qualidade, alm de uma reduo significativa do custo de produo do produto.

Visitao Fbrica - filhos dos colaboradores



BRASCABOS

Ainda de acordo com Paloschi, as projees visam manter o alto grau de investimento nos prximos anos e o cenrio positivo. Enquanto nos ltimos anos empresas vm reclamando de diminuio de faturamento, a Brascabos vem crescendo de forma slida e sustentvel, devido a conquistas de novos projetos e entrada em novos segmentos. Vendemos o nosso produto principal, que so as redes eltricas, para novos segmentos e estamos conseguindo vender produtos novos, que nunca imaginvamos produzir, para os nossos principais clientes, comemora.


I N D S T R I A

Componentes Eltricos

e Eletrnicos

S E D E

Rio Claro - SP


2383 (dez 2014)

R E C E I TA A N U A L

Acima de R$300

milhes de vendas

brutas (Previso 2015)

G E S T O

Presidente: Glauber Maral Rizzi

Visitao Fbrica - filhos dos colaboradores

8 4 M a i o 2 0 1 5

TANAC

De uma pequena fbrica de taninos, em 1948, a TANAC hoje lder mundial na produo de extratos vegetais e cavacos de accia negra. Na trajetria de sucesso, umas das diretrizes mais importantes seguida rigorosamente durante todas as suas operaes a sustentabilidade.

Promover a sustentabilidade em seus processos produtivos um princpio bsico vivenciado em todas as unidades da empresa. Alm disso, o crescimento econmico e social das comunidades do seu entorno uma caracterstica que acompanha a TANAC tambm, desde sua fundao.

Dentre tantas outras aes, conduzir as atividades de maneira responsvel, minimizar impactos ao meio ambiente e promover o desenvolvimento socioeconmico, so os destaques do sucesso. A

TANAC est entre as empresas de crescimento mais rpido no Brasil

C O N S T R U I N D O U M F U T U R O S U S T E N T V E L

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TANAC

empresa est sempre atenta preservao da biodiversidade e dos ecossistemas naturais nas reas de manejo florestal.

Em direo a um futuro cada vez mais sustentvel, alm de reinventar caminhos para no interferir no curso da natureza, a TANAC controla rigidamente a emisso de gases para a atmosfera e segue o princpio de conceito de descarte zero de gua na produo dos extratos.

Certificaes e Projetos Especiais

As certificaes ambientais e de qualidade conquistadas por uma equipe comprometida em imprimir excelncia em tudo que faz, mais do que prova de que a companhia est no caminho certo.

TANAC est entre as empresas de crescimento mais rpido no Brasil



A conquista e a manuteno dos selos ISO 14001 e FSC comprovam a preocupao com a preservao do presente e a construo de um futuro melhor. Seus Sistemas de Gesto da Qualidade e Meio Ambiente certificados pelas Normas ISO 9001, 14001 e o cumprimento dos princpios e critrios do FSC, posicionam as unidades da TANAC com liderana nos mercados em que atuam.

J o manejo florestal certificado pelo FSC, garante a qualidade da matria-prima da unidade florestal da TANAC Tanagro desde a sua origem. A empresa tambm desenvolve diversos Projetos de Educao Ambiental. Em Montenegro, por exemplo, o Projeto Abrace a Natureza estende suas aes centenas de alunos, anualmente, quando estes visitam as dependncias da Unidade de Taninos e percebem a preocupao da organizao em produzir, preservando o meio ambiente.

Em Rio Grande, palestras em escolas de bairros prximos Unidade de Cavacos auxiliam os alunos a reinventar sua realidade, tornando-se proativos em relao preservao ambiental.

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COMPANY NAME

Tecnologia

Com o intuito de antecipar aos interesses do cliente e s tendncias do mercado, a rea de Pesquisa e Desenvolvimento da TANAC busca desenvolver novos produtos, que possibilitem processos mais eficientes com menores custos operacionais. Laboratrios de testes que reproduzem as condies produtivas dos clientes e a habilidade de profissionais motivados, permitem a criao de solues que satisfazem o mercado consumidor.

Tendo a natureza e a tecnologia como aliados para a construo de processos limpos, a TANAC est na vanguarda do desenvolvimento, oferecendo aos seus clientes o estado-da-arte em extratos vegetais para as mais diversas aplicaes.

rea de Pesquisa e Desenvolvimento da TANAC



COMPANY NAME

Unidades de Negcios

Taninos - A unidade iniciou a produo de extratos vegetais de accia negra em Montenegro, Rio Grande do Sul. Sua produo direcionada indstria coureira, ao tratamento de guas de abastecimento e de efluentes industriais, alm de condicionadores de lama para perfurao de poos de petrleo, adesivos para madeira, entre outras aplicaes. Aproximadamente 350 funcionrios conduzem as atividades nesta Unidade, instalada em uma rea de oito hectares, amplamente arborizada, s margens do Rio Ca.

Cavacos de madeira - Essa unidade foi criada em uma iniciativa de diversificar as atividades, com o objetivo de abastecer a indstria de celulose. Localizada na cidade de Rio Grande, extremo sul do Brasil, possui uma das mais modernas plantas produtoras de chips do mundo, instalada em uma rea de 260 mil m. Com a madeira certificada desde sua origem, a Unidade de Cavacos tem capacidade para estocar 90 mil toneladas de cavacos, chegando a uma capacidade instalada de produo de 700 mil toneladas por ano.

Unidade de Taninos da TANAC - produo de extratos vegetaisrea de Pesquisa e Desenvolvimento da TANAC

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COMPANY NAME

Com um dos melhores ndices de compactao no carregamento dos navios, a companhia tambm considerada uma das empresas mais rpidas nesta atividade. Diversificando e ampliando sua aplicao, os cavacos de madeira de accia da TANAC tm tambm como destino os mercados produtores de energia e painis de madeira.

Florestal - A garantia de abastecimento das Unidades de Taninos e de Cavacos comea na Unidade Florestal. Com um manejo responsvel, a TANAC possui aproximadamente 30 mil

Reflorestamento

S E C T O R


COMPANY NAME

hectares de florestas prprias plantadas. O uso de tecnologias avanadas na produo de mudas, pesquisas de melhoramento gentico e convnios com universidade e entidades florestais permitem acompanhar a evoluo do setor, gerando um significativo incremento de produtividade e qualidade nas florestas da TANAC.

Alm disso, a empresa possui um programa de apoio tcnico a produtores de mudas e acacicultores, com transferncia de tecnologia para formao de florestas de qualidade,

Propor solues e criar produtos requer uma grande dose de responsabilidade com o meio ambiente e com o futuro que desejamos oportunizar para a humanidade.

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TANAC

adotando um manejo ambientalmente adequado. A atividade de acacicultura envolve cerca de 40 mil famlias no Rio Grande do Sul, que conta atualmente com 170 mil hectares de florestas de accia.

Em suas reas de plantio, a Unidade Florestal desenvolve o consorciamento de Accia Negra com a pecuria, aproveitando a disponibilidade de reas e pastos nativos. Cerca de seis mil cabeas de gado convivem com as florestas de accia, onde o monitoramento da fauna e da flora realizado de forma permanente em toda a unidade.

TANAC participa de 1 Encontro Tcnico sobre Tratamento de guas e Efluentes

Couro

Cavacos



TANAC

Produtos

Tratamento de guas - Com os olhos voltados para o futuro, j na dcada de 80 a TANAC desenvolveu a linha TANFLOC de coagulantes/floculantes ambientalmente favorveis para tratamento de guas de abastecimento, efluentes industriais petroqumicas, cermicas, alimentcias, mineradoras, refinarias, metalrgicas, fbricas de celulose, entre outros.

Couro - Proveniente dos taninos vegetais, seus produtos esto presentes em todas as etapas de produo de couros, desde o pr-curtimento, curtimento, at o recurtimento, para as mais diversas aplicaes, atendendo principalmente a indstria automotiva, estofamentos, calados e vesturio.

Cavacos - com madeira de origem certificada, a TANAC produz cavacos de qualidade, adequados para o uso na produo de polpa de celulose, painis de madeira e ainda como matria prima para a gerao de energia renovvel.

Vale destacar que os extratos naturais da TANAC tambm se destinam indstria qumica, ampliando ainda mais sua gama de atuao. Condicionadores de lama para perfurao de poos de petrleo, redutores de viscosidade de massas cermica, defloculantes para concreto, agentes de suspenso em formulao de agroqumicos e adesivos para madeiras, esto entre as principais aplicaes dos taninos da TANAC no mercado qumico.


I N D S T I A

Tanac S/A

S E D E

Montenegro - Rio

Grande do Sul - Brasil

F U N D A O

1948

P R O D U T O S /

S E R V I O S

Tratamento de guas,

couro, cavacos e

extratos naturais.

TANAC participa de 1 Encontro Tcnico sobre Tratamento de guas e Efluentes

Idealizar, planejar e agir: esta a ordem adequada para a concretizao das aes que transformaro o mundo em um lugar melhor para viver.

ACOBAR:

Associao Brasileira dos Construtores de Barcos e seus ImplementosEscrito por: Eduardo Colunna | Produzido por: Nayara Ferreira

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ACOBAR:

Associao Brasileira dos Construtores de Barcos e seus ImplementosEscrito por: Eduardo Colunna | Produzido por: Nayara Ferreira

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ACOBAR

A importncia de uma Associao para o crescimento do mercado nutico brasileiro

A ACOBAR (Associao Brasileira dos Construtores de Barcos e seus Implementos) uma entidade de classe sem fins lucrativos que, h 39 anos, atua na defesa, promoo e representao coletiva dos interesses das empresas nuticas brasileiras, buscando seu fortalecimento e expanso, promovendo a tica e estimulando a cultura nutica.

Atualmente, a entidade rene mais de 90 empresas associadas, que representam diversas reas em todo o Brasil: estaleiros, marinas, motorizao, fornecedores de matrias primas, empresas de mdia, fabricantes de implementos, lojas, prestadores de servios e despachantes. A diretoria da ACOBAR trabalha para que o segmento nutico seja reconhecido como uma importante alavanca para o

Processo de produo de um barco


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ACOBAR

crescimento econmico e o desenvolvimento social, distribuindo renda, gerando empregos, expandindo o turismo e proporcionando melhoria da qualidade de vida.

Segundo o atual presidente da ACOBAR, Eduardo Colunna: Para se ter uma ideia do potencial do segmento nutico, uma embarcao de esporte, recreio e turismo se traduz na grande capacidade de gerar mo-de-obra, desde o projeto do barco, passando por sua construo, utilizao e manuteno, alm do movimento que produz em toda a cadeia, criando sete postos de trabalho para cada barco produzido.

Pessoa Chave

Presidente da ACOBAREduardo Colunna

Evento de lanamento da Pesquisa Nutica 2012

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ACOBAR

Hoje, a ACOBAR reconhecida mundialmente como interlocutora qualificada e representante de um setor em crescimento, que gera emprego e renda para milhares de brasileiros e tem um potencial a cumprir em seus quatro eixos de atuao: Aprimoramentodoambientedenegcios. Atuaoinstitucionaleresponsabilidadesocial. Marcoregulatriodosetor. Excelnciadoprodutonutico:Normatcnicaparaconstruode

embarcaes NBR 14574/2012; Selo ACOBAR.

ParceriasA ACOBAR associada a ICOMIA Conselho Internacional das Associaes das Indstrias Nuticas, rgo tcnico internacional, voltado pesquisas e desenvolvimento da construo de embarcaes

METS 2013 Kirsten Bird (ICOMIA), Trudie Bloomfield (ICOMIA), Fernanda Velloso (ACOBAR)


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ACOBAR

e cujos membros associados so entidades de classe internacionais, similares ACOBAR.

GTT NuticoA Associao foi escolhida, em 2014, por unanimidade, para compor o Grupo de Trabalho de Turismo Nutico (GTT-Nutico). Trata-se de um time consultivo do Ministrio do Turismo que tem por objetivo debater questes relativas ao turismo nutico. O principal propsito alavancar a indstria nacional, subsidiando a elaborao de polticas pblicas e o desencadeamento de aes necessrias para desenvolver o segmento no Brasil. Os desafios do grupo, este ano, so a proposta de confeco de guia de boas prticas ambientais para construo de marinas e pontos de apoio, agenda comercial de participao em eventos internacionais, atualizao de resolues e normativas de rgos federais e a proposta de

Equipe do Frum Nutico Fluminense

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ACOBAR


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ACOBAR

torre de controle de cruzeiros martimos.

Frum Nutico Atravs de parcerias distintas entre ACOBAR e o Governo dos Estados do Rio de Janeiro e de So Paulo, por suas respectivas Secretarias de Desenvolvimento, foi criado o Frum Nutico Fluminense e o Frum Nutico Paulista, no qual a ACOBAR participa ativamente, em conjunto com outros rgos ligados ao setor. O objetivo contribuir para a articulao, desenvolvimento e planejamento de aes estratgicas capazes de elevar a competitividade das empresas do setor nutico. Com esta experincia, a ACOBAR pretende agir em outros Estados que tambm apoiem o setor nutico e reconheam a sua importncia econmica e social.

Campanha VENHA NAVEGARNo esquecendo do pblico final, a ACOBAR, segue ainda mais forte com a campanha VENHA NAVEGAR. Inspirada nas internacionais DISCOVER BOATING e GROW BOATING, a ideia , atravs de aes de divulgao em mdia espontnea, mdias sociais, materiais impressos e um site exclusivo, proporcionar o acesso do grande pblico a informaes relevantes sobre a prtica nutica. O atual site da campanha venhanavegar.org.br disponibiliza um teste rpido que promete indicar qual o barco mais apropriado para cada um e onde adquirir esse barco.


I N D S T R I A

Nutica

S E D E

Rio de Janeiro, RJ

F U N D A O

19 de dezembro de

1975

N M E R O D E

A S S O C I A D O S

90

G E S T O

Presidente: Eduardo Colunna

Vice-Presidente: Paulo Thadeu

Secretrio: Lenilson Marcelo

Bezerra

ABIALCADOS:ASSOCIAO BRASILEIRA DAS INDSTRIAS DE CALADOSEscrito por: Imprensa Abicalados | Produzido por: Nayara Ferreira

ABIALCADOS:ASSOCIAO BRASILEIRA DAS INDSTRIAS DE CALADOSEscrito por: Imprensa Abicalados | Produzido por: Nayara Ferreira

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ABICALADOS

Abicalados na defesa do calado brasileiroFundada em abril 1983, a Associao Brasileira das Indstrias de Calados (Abicalados) representa a indstria caladista nacional, atuando na defesa comercial e em busca de melhores condies competitivas de produo no Brasil. A entidade, sediada em Novo Hamburgo/RS, possui em seu quadro de associados empresas caladistas de todos os portes e estados brasileiros.

Programa Brazilian FootwearDesde 2000, a Abicalados vem realizando aes de promoo internacional do calado brasileiro, atravs do Programa Brazilian Footwear, em parceria com a Apex-Brasil. O projeto abrange a participao de empresas em eventos internacionais, como feiras e showrooms, e realiza misses de prospeco em busca de novos mercados. Tambm convida importadores e formadores de opinio para conhecerem o Brasil.

S E C T O R

www.ab ica lcados .com.br 1 0 5

ABICALADOS

Abicalados e Apex-Brasil celebram parceria de R$ 41,4 milhesEntidades assinaram ontem, em Novo Hamburgo/RS, convnio para fomento exportao de calados. A Associao Brasileira das Indstrias de Calados (Abicalados) e a Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil) firmaram, na noite de ontem (10), em Novo Hamburgo/RS, a renovao do convnio para a manuteno programa Brazilian Footwear. Com um aporte total de R$ 41,4 milhes nos prximos dois anos, sendo R$ 28,5 milhes provenientes da agncia ligada ao Governo Federal e R$ 12,9 milhes contrapartida da Abicalados, o programa prev aes para o relacionamento com empresas, desenvolvimento, promoo comercial e de imagem orientadas aos mercados-alvo do programa Estados Unidos, Mxico, Colmbia, Alemanha, Emirados rabes, China e Rssia.

Na oportunidade, o presidente-executivo da Abicalados, Heitor Klein, ressaltou a importncia do programa para o desenvolvimento qualitativo

Representao internacional Presidente Executivo da Abicalados participa do Congresso Mundial do Calado, no Mxico

1 0 6 A b r i l 2 0 1 4

ABRIFAR

Presidente-executivo da ABICALADOS, Heitor Klein



ABRIFAR

das exportaes de calados brasileiros, que antes da parceria com a Apex-Brasil eram comercializados na modalidade private label, ou seja, sem marca prpria. Assinado pela primeira vez no ano 2000, o convnio com a Apex-Brasil, proporcionou um incremento de mais de 50% no nmero de destinos do produto verde-amarelo. As empresas brasileiras exportadoras passaram a ser protagonistas do processo atravs da agregao de valor aos seus produtos e consolidao das marcas no mercado internacional, destacou o executivo, lembrando que, h 14 anos, o calado tinha como destino uma centena de pases, nmero que passou para 150 no ano passado.

O Brasil que d certoVisivelmente emocionado, o presidente da Apex-Brasil, Maurcio Borges, frisou a parceria entre as entidades, destacando que, dos 17 anos da Apex-Brasil, 14 deles foram ao lado da Abicalados. Iniciando a carreira como

Coletiva Abicalados na Couromoda

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ABICALADOS

gestor de projetos na agncia do Governo Federal, Borges ressaltou a importncia de celebrar a vitria representada por cada passo, em referncia renovao do Brazilian Footwear. importante enxergarmos o Brasil que d certo e essa parceria com a Abicalados um exemplo disso. Eu fico emocionado quando vejo o esforo do setor que, mesmo com dificuldades, est trabalhando com projetos inovadores e exportando nosso produto para o mundo, disse, acrescentando que as pessoas podem no serem as mesmas no futuro, mas o projeto ir continuar prosperando.

Ao final da interveno, a Abicalados entregou uma placa em homenagem aos 17 anos da Apex-Brasil e em celebrao profcua parceria entre as entidades.

ApresentaoA cargo dos gestores de projetos da Abicalados e da Apex-Brasil, Cristiano Krbes e Mariana Gomes, o evento contou, ainda, com a apresentao das aes do Brazilian Footwear para o binio 2015/2016. Com foco no fortalecimento do relacionamento com as empresas

Produo



ABICALADOS

exportadoras, desenvolvimento para o mercado internacional, promoo comercial e de imagem, o programa tem como destaque a segmentao dos associados por nveis de maturidade exportadora. Sero cinco nveis, o nmero um para empresas que esto iniciando ou querem iniciar no mercado externo e o cinco para as mais experientes e estruturadas na rea de exportao. O objetivo fornecer um apoio diferenciado de acordo com a necessidade de cada empresa, explicou Krbes.

Confira as principais aes para o binio 2015/2016

Desenvolvimento. Portal do Desenvolvimento, ferramenta virtual para trocar de

informaes entre as empresas; . Estudos e relatrios de mercado; . Cursos de Marketing e Design em parceria com a ESPM-Sul e Istituto

Europeo di Design (IED); . Plataforma de criao coletiva Moda Co, instrumento de aproximao

de designers com a indstria caladista;

Brazilian Footwear leva empresas brasileiras s principais feiras internacionais de calados

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ABICALADOS

. Maratona MUDE, evento que vai para a sua segunda edio e que trava uma batalha criativa entre designers para a produo de calados em 24hs e tambm prev uma srie de palestras com renomados profissionais do setor;

Promoo comercial. Projeto Comprador VIP, com a vinda de compradores internacionais

selecionados para feiras e showrooms no Brasil; . Export Thinking, programao de seminrios e matchmaking em

plataformas comerciais internacionais (em feiras, eventos e misses internacionais);

. Misses comerciais;

. Vitrine Virtual, ferramenta que visa aproximar as marcas dos compradores internacionais atravs de showrooms virtuais;

. Servios de agentes comerciais internacionais;

Produo



ABICALADOS

. Desenvolvimento de pop up showrooms para gerao de negcios e posicionamento de marca;

Promoo de Imagem. Participao na Vogue, publicao de moda

de circulao internacional; . Photocall, eventos de relacionamento com a

imprensa internacional; . Projeto Imagem, com jornalistas de veculos

setoriais internacionais nas principais feiras de calados do Brasil;

. Fashion Bloggers, projeto que traz blogueiras reconhecidas no mundo da moda para conhecer e divulgar o calado brasileiro nos seus respectivos pases;

. Servio de Relaes Pblicas nos principais mercados para trabalhar as marcas associadas;

. Calado da Fama, com a insero em eventos com celebridades nos Estados Unidos;

. Fashion Trip, vinda editores dos principais veculos de moda do mundo, com visitas direcionadas s fbricas, lojas conceitos e showrooms para divulgao das marcas;

. Campanhas do calado brasileiro para pblico final nos principais centros mundiais do consumo;

. Apoio a projetos beneficentes atravs do brao Brazilian Footwear Social, fortalecendo a marca atravs do exerccio da responsabilidade social.


N O M E

Abicalados

I N D S T R I A

Calados

S E D E

Novo Hamburgo / RS

F U N D A O

1983

N M E R O D E

A S S O C I A D O S

117

G E S T O

Presidente: Paulo Schefer

Presidente-executivo: Heitor Klein

Gestor de Projetos: Cristiano Krbes

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Parcerias para um mundo melhor

Atravs de prticas que promovem o crescimento sustentvel, o desenvolvimento local e a conservao da biodiversidade,

Grupo referncia no mercado de insumos naturais

Escrito por: Flvia Brancato | Produzido por: Karla Sohn

Centroflora:

Com a misso de desenvolver ativos naturais de forma sustentvel, principalmente acompanhando os princpios socioambientais do programa corporativo Parcerias para um Mundo Melhor, o Grupo Centroflora agrega em seu portflio cerca de 200 produtos destinados aos mercados de sade, alimentos e bebidas e cuidados pessoais.

Usando tecnologias e processos que permitem o isolamento, extrao, concentrao e secagem de ativos naturais de alto valor agregado, com qualidade e rastreabilidade asseguradas, a empresa referncia no setor.

H mais de meio sculo operando no mercado de extratos botnicos, o Grupo carrega uma slida bagagem desde a sua primeira verso o extrato de alcachofra que era utilizado para a produo de um medicamento para o tratamento de distrbios digestivos ligados funo heptica.

Unidade Farmoqumica - Parnaba, PI

GRUPO CENTROFLORA

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Estrutura e ProduoA linha de produtos Centroflora possui diversas apresentaes e padronizaes, abrangendo desde itens de menor complexidade tecnolgica, at os chamados Farmoqumicos (>99%), que so considerados insumos farmacuticos de alta pureza. Entre eles, destaque para os extratos botnicos padronizados para uso em fitoterpicos e em alimentos funcionais; leos essenciais de grau farmacutico; polpas de frutas desidratadas, alm de ativos isolados de origem natural, como os sais de pilocarpina e a quercetina.

Para administrar toda a produo, o Grupo conta com uma ampla rede de distribuio, com presena em mais de 70 pases e um grande volume de exportaes. Mais de 60% das nossas vendas so exportaes para os

Unidade de Extratos Vegetais

No Brasil, a Centroflora ocupa uma posio de destaque no mercado de insumos farmacuticos naturais

Peter Martin An

Business Review Brasil Maio 2015

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