Caderno de Atividades 2012 - CLUBE JAÓ

CADERNO DE ATIVIDADES

2012CADERNO DE ATIVIDADES

2012

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Caderno de Atividades 2012

EXPEDIENTE

Caderno de Atividades 2012 - Clube JaóAv. Quitandinha nº 600, Setor Jaó, Goiânia GO - CEP: 74.673-060Telefone: (62) 3269-8001CNPJ: 01.571.066/0001-02 / Inscrição Municipal: 69248E-mail: [email protected] / Site: www.jao.com.brfacebook.com/Clubejao / twitter.com/Clubejao

Administração: Prominco Gestão Contratual Ltda.Montagem e Impressão: Departamento de Comunicação do Clube JaóProjeto Gráfico e Diagramação: Anderson Novais de FreitasLayouts: Anderson Novais de FreitasRevisão: Ana Helena BorgesFotos: Anderson Freitas, Arquivo Digital do Clube Jaó, Espaço Fotográfico, Goiânia

360 / Totem Xis, Kerolen Tanne, Luciano Fernandes, Lucy Névoa, Wanner Marçal .

DIRETORIA ...................................................................................................................................2PRESTAÇÃO DE CONTAS .................................................................................................... 03ESTÍSTICAS ............................................................................................................................... 08COMERCIAL............................................................................................................................... 12COMUNICAÇÃO ....................................................................................................................... 14ESPORTE E LAZER ................................................................................................................. 18MANUTENÇÃO E OBRAS .................................................................................................... 28TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ................................................................................... 35SEGURANÇA E PATRIMÔNIO ........................................................................................... 38RECURSOS HUMANOS ......................................................................................................... 39SOL MUSIC HALL .................................................................................................................... 50


2DIRETORIA

GESTÃO 2010 - 2013

Presidente: Felippe José Nascimento GilletVice-Presidente: Fause Musse

1º Secretário: Jorge Eduardo Campos Peixoto2º Secretário: Marco Antonio Ferreira Garcia

1º Tesoureiro: Odonel Martins de Oliveira2º Tesoureiro: Willian Mendes Costa

Diretora Social: Mirna Mariano TristãoDiretor de Esportes: Juarez Rodrigues de Bessa

Diretor de Patrimônio: Antônio Leonardo Monteiro

Conselho Consultivo:

Adriano Pinheiro MendesAntonio Aguiar Neto

Cairo Alberto de FreitasHamilton Carneiro

Luiz Antonio Berquó RamalhãoOrcalino Afonso Silva

Raimundo Nonato T. MacielRomes Batista Alves

Sussumo Taia

Suplentes do Conselho Consultivo

Marcelo Pinheiro MendesRicardo Vaz da Silva

Wagner Santiago da Silva

Conselho Fiscal:

José do Couto CoelhoJurandir Caldas Leite

Rui Lecomte de Mello Filho

Suplentes do Conselho FiscalJosé Marcos de Freitas Musse

Marcio Peixoto ValadãoPaulo César Ferreira dos Santos

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BALANÇO PATRIMONIALENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

CLUBE JAÓCNPJ/MF: 01.571.066/0001-02

UBIRAJARA BEROCAN LEITE FILHO CONTADOR CRC/GO 16784CPF: 984.844.271-53CPF: 219.499.131-04

CLUBE JAÓFELIPPE JOSÉ NASCIMENTO GILLET

PRESIDENTE SOCIALCPF: 061.349.201-34

PROMINCO GESTÃO CONTRATUAL LTDA WANDERSON DE OLIVEIRA RIBEIRO

2012 2011ATIVO

CIRCULANTE 11.873.473,71 12.718.811,29 DISPONÍVEL 28.271,91 68.696,88

Caixa 22.747,94 37.486,38 Bancos Conta Movimento 5.523,97 237,52 Aplicação Financeira - 30.972,98

CRÉDITOS 11.845.201,80 12.650.114,41 Créditos a Receber 10.073.173,19 10.878.085,80 Outros Créditos 1.772.028,61 1.772.028,61 Adiantamentos - -

NÃO CIRCULANTE 11.120.754,38 11.087.857,07 INVESTIMENTOS 2.006.744,23 2.001.899,85

Títulos 1.991.707,51 1.991.707,51 Consórcio, 15.036,72 10.192,34

IMOBILIZADO TECNICO 9.114.010,15 9.085.957,22 Imóveis 11.313.735,63 11.313.735,63 Móveis/Utensílios 725.620,99 707.271,00 Máquinas e Equipamentos 491.436,13 474.610,87 Veículos 138.436,27 153.639,27 Instalações 487.737,00 487.737,00 Imobilizado em andamento 2.368.665,42 2.132.960,94 CPD 349.652,38 330.442,17 Aparelhos de Ginástica 352.350,00 352.350,00 Equipamentos Eletrônicos 70.452,19 70.042,30 Depreciaçao Acumulada (7.184.075,86) (6.936.831,96)

TOTAL DO ATIVO 22.994.228,09 23.806.668,36

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BALANÇO PATRIMONIALENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

CLUBE JAÓCNPJ/MF: 01.571.066/0001-02

2012 2011PASSIVO

CIRCULANTE 3.828.735,63 4.113.929,93 Fornecedores - 252.905,31 Obrigações Soc.e Tributárias 2.662.865,05 2.878.804,41 Contas a Pagar 172.043,34 256.184,95 Conta Garantida 120.000,00 106.255,10 Empréstimos de terceiros 59.242,20 72.444,64 Empréstimos Bancários 726.992,93 459.743,41 Empréstimo Pessoa Jurídica 87.592,11 87.592,11

NÃO CIRCULANTE 19.165.492,46 19.692.738,43 EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 15.107.040,36 15.235.227,29

Credores Diversos 1.855.560,67 1.855.560,67 Parcelamentos 7.571.606,62 7.699.793,55 Res. De Exercício Futuro 5.679.873,07 5.679.873,07

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 4.058.452,10 4.457.511,14 Patrimônio Social 1.584.962,20 1.584.962,20 Reservas de Reavaliação 10.069.249,37 10.069.249,37 Superavit/Déficit Acumulados (7.485.413,83) (8.194.097,72) Superavit/Déficit do Exercício (110.345,64) 997.397,29

TOTAL DO PASSIVO 22.994.228,09 23.806.668,36

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DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIOENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

CLUBE JAÓCNPJ/MF: 01.571.066/0001-02

2012 20111 (+) RECEITA OPERACIONAIS 6.030.151,89 8.107.231,20

RECEITAS PATRIMONIAIS 2.187.663,00 2.452.985,27 RECEITAS CONDOMINAIS 3.641.182,89 3.448.772,18 TAXA EMERGENCIAL 201.306,00 2.205.473,75

2 (+) RECEITAS DIVERSAS 113.150,33 269.111,77 OUTRAS RECEITAS - 5.941,72 REVEILLON 24.492,46 32.152,50 RECEITAS FINANCEIRAS - 109.217,82 RECEITAS EVENTUAIS 88.657,87 121.799,73

3 (=) RECEITA LÍQUIDA 6.143.302,22 8.376.342,97

4 (-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS (6.253.647,86) (7.378.945,68) DESPESAS COM PESSOAL (2.380.884,54) (2.393.625,64) DESPESAS COM UTIL. E SERVIÇOS (354.785,31) (466.737,08) DESPESAS COM PREST. DE SERVIÇOS (1.099.841,21) (721.725,40) OUTRAS DESP. C/ ASSESSORIAS (837.220,72) (1.792.004,66) DESPESAS COM VEÍCULO (103.314,96) (109.053,67) DESPESAS COM MANUTENÇÃO E OBRAS (278.675,49) (532.862,58) DESPESAS COM SEGURANÇA (5.539,01) (7.499,85) DESPESAS FINANCEIRAS (280.236,46) (168.843,96) DESPESAS COM COMUNICAÇÃO (79.101,96) (101.594,28) DESPESAS COM ESPORTE (62.811,31) (72.810,86) DESPESAS COM EVENTOS (191.537,38) (82.509,99) DESPESAS COM ANIMAIS (7.219,56) (27.804,64) DESPESAS COM ALIMENTOS E BEBIDAS (4.483,94) (5.352,35) PERDAS CHEQUES INCOBRÁVEIS (91.992,04) - PERDAS DE TÍTULOS/TAXAS (228.760,07) (253.409,13) DEPRECIAÇÕES (247.243,90) (643.111,59)

5 (=) SUPERÁVIT/DÉFICT DO PERÍODO (110.345,64) 997.397,29

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6CLUBE JAÓ CNPJ: 01.571.066.0001/02NOTA EXPLICATIVA - Balanços e Demonstrativos 2012

Nota No. 1 – CLUBE JAÓ, entidade civil de direito privado, sem fins econômicos, com prazo indeterminado, instituição sem nenhuma remuneração aos membros ou equivalentes da instituição, registrada no Cartório de tabelionato de Protesto e Registro de Pessoas Jurídicas, Títulos e documentos de Goiânia sob nº 679 em 01/09/1962, na atividade Clube Recreativo e Esportivo.

Nota No. 2 - As Demonstrações Contábeis e Financeiras do exercício de 2012 foram elaboradas em moeda corrente nacional, em unidade de reais, e foram elaboradas consoan-tes as praticas contábeis emanadas da lei 6.404/76, e alterações posteriores, bem como em conformidade com as normas contábeis vigentes, em especial a resolução CFC n. 877/2000, que aprovou a NBC T-10-19, norma específica para as instituições de caráter social, sem fins lucrativos.

Nota No. 3 – Os custos, as despesas e as receitas da Instituição foram apropriados em obediência ao regime de competência do exercício, e os direitos e obrigações foram classifica-dos em ordem decrescente de realização e exigibilidade respectivamente, sendo que aqueles vencíveis até o exercício seguinte foram classificados no Circulante, enquanto que os que irão vencer após o termino do exercício seguinte foram classificados no Longo Prazo.

Nota No. 4 – Todos os direitos e obrigações da Entidade estão representados por seus valores reais, devidamente atualizados até a data de encerramento das demonstrações contá-beis;

Nota No. 5 – As aplicações financeiras estão demonstradas pelo valor de aplicação, acrescido dos rendimentos correspondentes, apropriados até a data do Balanço, em obediência ao regime de competência dos exercícios e aplicados integralmente nas atividades fins;

Nota No. 6 – Os créditos a receber foram reconhecidos com base no valor em aberto de taxas de condomínio, títulos a receber e Rateios vencidos e que irão vencer dentro do ano corrente.

Nota No. 7 – Em 2012 o CLUBE JAÓ, concluiu o investimento em sua infraestru-

tura, com pagamento do rateio implantado no final de 2010 e inicio de 2011, aplicando R$ 201.306,00 remanescentes do período anterior.

Nota No. 8 – Em 2012 a administração do clube priorizou a manutenção do passivo da empresa nos patamares do ano anterior, diminuindo as obrigações com terceiros.

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7Nota No. 9 –A conta resultado de exercício futuro é composta pelo valor a receber a

longo prazo, levando em consideração os títulos vendidos, as manutenções, rateios e outros créditos em aberto.

Nota No. 10 – A conta patrimônio Líquido, findo do exercício de 2012, apresentou uma redução líquida no valor de R$ 110.345,64, composto pelo déficit do exercício.

Nota No. 11 – Todos os recursos da entidade foram aplicados na manutenção de suas finalidades institucionais, de conformidade com seu estatuto social.

Nota No. 12 - As receitas e despesas em 2012 tiveram uma pequena redução devido ao término do rateio iniciado em 2010.

Nota No. 13 – O resultado do exercício de 2012 apresentou um DÉFICIT de R$ 110.345,64, valor esse contábil, o resultado financeiro da empresa é a retirada do valor não financeiro da depreciação de R$ 247.243,90, alcançando assim um resultado positivo no perí-odo de R$ 136.898,26.

Era o que tínhamos a informar e esclarecer em adendo as demonstrações contábeis cor-respondentes ao exercício findo em 31/12/2012

GOIÂNIA, GO 31 de Dezembro de 2012

UBIRAJARA BEROCAN LEITE FILHO PRESIDENTE ADMINISTRATIVO

CLUBE JAÓ

WANDERSON DE OLIVEIRA RIBEIROCONTADOR

CRC – GO 16784

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Título: Frequência Anual por décadasExplicação: esse indicador demonstra o comparativo de frequência no Clube durante

as décadas de 1970, 1980, 1990, 2000 até 2012

Título: Frequência - Sábados x DomingosExplicação: esse indicador demonstra a média da frequência no Clube no período de 2002 a 2012.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 92010-2012 309.752 341.069 392.5531970 219.172 297.752 364.423 374.640 442.658 402.694 455.768 361.291 420.166 460.2391980 369.062 310.038 309.449 305.630 339.045 340.030 339.096 327.396 345.988 442.0341990 489.431 460.911 445.335 476.731 503.070 500.431 554.828 526.272 516.982 524.2952000 469.850 399.857 501.229 470.774 414.111 422.880 459.410 517.667 360.075 370.343

2010

2011

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1970

1979

1980

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1990 1999

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Frequência Anual por décadas(70/80/90/2000/2010)

2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012sab 1.751 1.565 1.204 1.278 1.294 1.501 1.162 1.152 1.094 1.096 1.455dom 1.917 2.103 1.597 1.894 1.740 2.127 1.716 1.921 1.528 1.486 2.037

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Frequência Média Sábados x Domingos

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Título: Frequência anual aos domingos maior que 2.000 pessoas de 2002 a 2012.Explicação: este indicador demonstra a frequência média maior que 2.000 pessoas durante os anos de 2002 a 2012.

2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012>4000 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1DE 3001 A 4000 3 6 1 3 5 7 1 3 0 0 2DE 2001 A 3000 18 17 14 12 13 16 12 12 9 5 20

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20

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Frequência Anual aos domingos maior que 2.000 pessoas 2002-2012DE 2001 A 3000 DE 3001 A 4000 >4000

Carnaval Paixão Tiradentes Trabalho Padroeira deGoiânia Corpus Christi Independência

do BrasilCriança/ NªAparecida

Aniversário deGoiânia Finados Proclamação da

República2010 3.286 1.280 2.065 2.373 1.102 1.559 2.417 3.282 1.564 1.763 2.0402011 4.585 299 3.220 1.813 1.094 869 3.174 3.468 826 101 1.1372012 1.728 1.560 1.956 1.618 1.001 1.365 2.836 2.016 1.069 1.672 87005 a 09 2.783 1.907 2.168 2.322 1.038 1.188 2.977 2.089 940 1.720 1.194

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2.500

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3.500

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4.500

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Feriados Média 2005 a 2009, 2010, 2011 e 2012

Título: Frequência Média 2005 a 2009, 2010, 2011 e 2012Explicação: este gráfico demonstra a média da frequência em cada feriado do ano no período de 2005 a 2009, 2010, 2011 e 2012.

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Título: Revendas x Cancelados 2007-2012Explicação: demonstra em um comparativo a quantidade de títulos revendidos e cancelados no período de 2007 a 2012

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100

200

300

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2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012

637

487

321

410

485

669

286

225

431

392 403379

Revendas x Cancelados 2007-2012

revendidos cancelados

0%

25%

50%

75%

100%

2008 2009 2010 2011 2012

89%

78%

68%67%

68%

11%

22%32% 33% 32%

Frequência Sócios X Convidados

Sócio Convidado

Título: Frequência Sócios x ConvidadosExplicação: este indicador demonstra em porcentagem qual a frequência de sócios e qual a frequência de convidados.

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2007 2008 2009 2010 2011 2012

69101 105 131

93132

4528

106113

99

100

2021

4725

8140

53 10

22 19 29 23

82

40

13173

8972

26

25

21

4015

12

Títulos Cancelados a Pedidos

não declarado

outros

falta inter.

cont. desp.

não freq.

mudança

Títulos: Títulos Cancelados a PedidosExplicação: este gráfico indica os motivos de cancelamentos de títulos feitos pelos sócios, no período de 2007 a 2012.

Títulos: Pagamento de taxas de manutenção e prestações pelos sócios.Explicação: este gráfico demonstra no período de 2010 a 2013 a posição financeira dos sócios, discriminando em quantidade quantos estão em dia e quantos estão atrasados.

3.1742.842

2.569 2.593

146

211

274 310

126

138

199235

312

300298

262

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

jan/10 jan/11 jan/12 jan/136 A 11 M.A. 312 300 298 2623 A 5 M.A. 126 138 199 2351 A 2 M.A 146 211 274 310EM DIA 3.174 2.842 2.569 2.593

Sócios Pag. TM ou Prestações

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12COMERCIAL

O Departamento Comercial é responsável pela área de captação de clientes promo-vendo parcerias e ações para sócios novos e sócios ativos.

Parcerias e Convênios

Foram mantidos parceiros na área de hotelaria como por exemplo, Halia Hotels de Bra-sília, hotéis do grupo Plaza Inn, Executive, San Conrado, Paineiras, Augustos, Vivence Suites Hotel, Castro’s Park Hotel, Oitis e Umuarama Plaza Hotel.

Na parceria com a Câmara de Dirigentes Lojistas de Goiânia (CDL) foi contratado o serviço do programa CDL COBRANÇA, que é especializado em recuperação de créditos.

Em relação aos convênios foram fechadas novas adesões com o Sindicato dos Servidores do Ministério Público de Goiás (SINDEMP), Vivence Suites Hotel, Grupo Ramasa, Katana Veículos, Lince Veículos, San Marino Hotel, Panificadora Moreira, Eletromóveis e CRECI – Conselho Regional de Corretores de Imóveis 5ª Região / GO.

Semestralidade

Os associados que anteciparam a semestralidade referente ao primeiro e ao segundo semestres de 2012 foram agraciados com vários brindes, como kit O Boticário, descontos no pagamento do boleto, eco bag, caderno executivo, chaveiro.

Campanhas de Vendas

Em 2012 foram lançados materiais para campanha de divulgação para captação de novos associados. Entre eles: caixa de pizza, folder institucional, folheto promocio-

nal, além de layouts para redes sociais.

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Responsável — Marco Milharci - Gerente Comercial

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14COMUNICAÇÃO

O Departamento de Comunicação é constituído por uma Assessoria de Comunicação e um Birô de Cr ação. São responsáveis por realizarem a criação e desenvolvimento

de peças publicitárias do Clube. Também respondem pela atualização do site e redes sociais, a produção da revista O Sol – Órgão de Divulgação do Clube Jaó.

Revista O Sol – Órgão de Divulgação do Clube Jaó

A revista O Sol é o Órgão de Divulgação do Jaó Clube. Fundada em novembro de 1962 por Ubirajara Berocan Leite tem 50 anos de edições. Tem uma tiragem de 5 mil exemplares e é enviada à residência de todos os associados, clubes de todo o Brasil, rede hoteleira, escolas e entidades de classe.

— O Sol – nº 237/ 2012 – ano 49 — Período: abril/12 — Tiragem: 5.000 exemplares — Páginas: 52 — Assuntos Abordados: Férias, Verão, Posse da APCEF,

Rio 2016, Adesão on line, 100ª Colônia de Férias, Es-portes e Academias, Equipes de Rendimento, Programa Esportivo, Olinverno 2012, Rateio 2011, Moda, Saúde, Meio ambiente, Educandário Yara, Sócios em lazer, Sol Music Hall, Entrevista, Associação dos Colaboradores do Jaó, Memória Jaó e Artigos assinados.

— O Sol – nº 238/ 2012 – ano 49 — Período: agosto/ 12 — Tiragem: 5.000 exemplares — Páginas: 60 — Assuntos Abordados: Edição comemorativa e histórica

dos 50 anos de atividades do Clube Jaó, divididos por dé-cadas: anos 60, anos 70, anos 80, anos 90, anos 2000 e um olhar em direção ao futuro.

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15 — O Sol – nº 239/ 2012 – ano 50 — Período: dezembro/12 — Tiragem: 5.000 exemplares — Páginas: 52 — Assuntos Abordados: Nova resolução sobre uso dos con-

vites, Equipe de vendas, Meio ambiente, serviços, Cente-nário de Ubirajara Berocan Leite – fundador do Clube Jaó, Congresso Brasileiro de Clubes, Esporte, Academia, Equipes de Rendimento, Programa Esportivo, Lazer de sócios, Shows na Piscina, 101ª e 102ª Colônia de Férias, Jubileu de Ouro do Clube Jaó, Réveillon 2013, show Ga-linha Pintadinha, Sol Music Hall, Moda, Saúde, Entre-vista, Educandário Yara, Manutenção e Obras, Recursos Humanos, cultura, decoração e artigos assinados.

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

A Assessoria de Comunicação do Jaó representou o Clube diante da imprensa em 2012 com o trabalho focado na divulgação de eventos realizados no clube.

— Principais Releases: — Colônias de Férias; — Carnaval do Cinquentenário; — Olinverno; — Academia e Esportes; — Torneio Internacional de Tênis – Future F9 da ITF; — Shows na Piscinas; — 50 anos de Fundação; — Campanha Cinquentenário Solidário; — Réveillon.

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Ações de Assessoria 2012

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16CLIPPINGS:

O Departamento de Comunicação zelou e catalogou as notícias e anúncios, pagos ou espontâneos, pertencentes ao Clube Jaó veiculados pela mídia.

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Notícias 2012

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Novembro

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O Popular 4 2 8 2 18 7 7 4 5 10 3 1

Diário da Manhã 0 0 1 0 0 6 0 0 0 0 0 0

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Anúncios 2012

ORDENS DE SERVIÇO:

Departamento de Comunicação realizou 1.101 ordens de serviço.

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Comunicação - Serviços 2012

MÍDIA FOTOGRÁFICA DIGITAL:

Foram produzidas 18.720 fotografias digitais de vários eventos promovidos no clube:

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Mídia Fotográfica Digital

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17CAMPANHAS DESENVOLVIDAS:

Foram executadas diversas campanhas, entre as principais estavam: 50 anos de fundação e a Campanha do cinquentenário Solidário.

Equipe: — Lucy Névoa – Coordenadora de Comunicação — Letícia Brandão e Silvia Tancredi – Assessoras de Comunicação — Anderson Freitas - Designer — Luciano Fernandes e Kerolen Tanne – Jovens Aprendizes

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18ESPORTE E LAZER

COLÔNIA DE FÉRIAS

As edições 100ª e 101ª da Colônia de Férias do Jaó reuniram mais de 1.352 crianças e adolescentes.

JOGOS DE VERÃO.

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19CARNAVAL DO CINQUENTENÁRIO

A Gerência de Esporte e Lazer juntamente com a Gerência de Marketing produziram o Carnaval do Cinquentenário. Mais um ano a Equipe Fera de Recreação agitou e animou o Salão Social com marchinhas e músicas baianas onde a criançada com seus pais pularam e dançaram um carnaval repleto de alegria, segurança e muita diversão.

89 PARTICIPANTES no Concurso de Fantasia Infantil

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20EQUIPE FERA DE RECREAÇÃO

Equipe Fera faz a diferença no Jaó colocando as crianças e adultos para curtir o clube com muita atividade esportiva e lazer. Entre as diversas atividades desenvolvidas estavam Concurso de dança, torre copo, torta na cara, polo aquático, caça submarina, ponte do rio que cai, hidroginástica, hidro-axé, múmia e corrida do saco.

OLINVERNO

Este, que é um dos maiores eventos amadores sócio-esportivos do estado, começou no dia 5 de maio, e reuniu, ao longo da competição, foram 1.113 inscritos, em categorias do pré-mirim ao adulto. Contemplou diversas modalidades esportivas, tais como: Basquete, Futsal, Futebol, Judô, Karatê, Natação, Peteca, Sinuca, Taekwondo, Tênis e Voleibol.

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FUTEBOL INFANTIL

FUTEBOL ASSOCIADOS

COPA JAÓ NATAÇÃO

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22DIA DAS CRIANÇAS

EQUIPES DE RENDIMENTO

FUTEBOL FEMININO

O Clube Jaó voltou a ser filiado junto a federação Goiana de Futebol e vem colhendo resultados expressivos, em destaque está a equipe de Futebol Feminino que no ano

de 2012 sagrou-se Bi-Campeão Goiano representado o Estado por duas vezes consecutivas na principal competição de Futebol Feminino do Brasil, a Copa do Brasil, a única competição na-cional direcionada às mulheres e organizada pela Confederação Brasileira de Futebol (CBF).

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23RELAÇÃO DE TROFÉUS 2011/2012

As Equipes do UNIVERSO JAÓ, uma parceria de sucesso, fazem bonito e conquistam vários títulos em diversas modalidades, confira

Equipe Campeã Liga Goiana Basquete Feminino 2012

Equipe Campeão Goiana Futsal Femenino Sub-17

Equipe de Futebol de campo masculino

VISITAÇÃO ESCOLAR

Foram 5298 estudantes e professores a visitarem o Jaó com a parceria das escolas parti-culares, estaduais e municipais de Goiânia e interior do Estado de Goiás.

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ACADEMIA JAÓ Corridas de Rua – Jaó Running

Em 2012 a Academia Jaó esteve presente em diversas corridas de rua de Goiânia. Em varias dessas corridas tivemos alguns atletas recebendo premiação e suas catego-

rias. Na corrida 10 anos CRER ,tivemos 50 atletas participando da prova que acabou tendo como parte do percurso a pista de cooper do Clube. Confira abaixo a relação das corridas disputadas:

— Corrida 22 anos TRT — Corrida Dia da Saúde Unimed — Corrido Circuito Caixa — 4° Meia Maratona de Goiania — Largue o Cigarro Correndo — Corrida 10 anos Crer — Corrida Track and Field

Corrida CRER 10 anos CorridaTrack and Field

Corrida Circuito Caixa Etapa Goiania Meia Maratona de Goiânia

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Dia Do Profissional de Educação Física

Foi realizada sábado dia 01/09/2012 em parceria com o CREF Acadêmico um café da manha + aulão de Spinning e Aerokombat na Academia Jaó, para homenagear os Profissionais Educação Física que trabalham na Academia.

O evento contou com a presença dos nossos alunos ,convidados e professoresEvento reunião em media 70 pessoas

Obs: CREF - Conselho Regional de Educação Física

Goiânia Capital Fitness

A Academia Jaó, uma das líderes de mercado, foi convidada a participar 9ª edição do Goi-ânia Capital Fitness, no Centro de Cultura e Convenções.para ministrar uma aula especial no Festival de Academias.O evento aconteceu no dia 31/03 . Contamos com a participação de 6 professores e mais de 60 alunos que divertiram nas aulas de ritmos e jump.

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27Desafio Running Bouganville

Evento Desafio Running Bougainville 2012, que foi realizado no Shopping Bougainville no dia 25/08/2012.

A Academia Jaó conquistou o trofeu de 3° lugar .O desafio começou às 16h e finalizou às 20hs totalizando 4 horasTotal de 10 atletas por Academia, que se revezavam até o término da prova

Caminhada Mexa-se Para Trindade

— A caminhada contou com 35 participantes — A caminhada teve média de duração de três horas — Os alunos foram recepcionados com um delicioso café da manhã no Hotel Terra Santa na

chegada a Trindade — Percurso de 18 km

Responsável: — Prof. Willian Mendes Costa – Superintendente de Esporte e Lazer – CREF 000522/GO-TO

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28MANUTENÇÃO E OBRAS

OBRAS

1. Construção do lavabo da sinuca: abril /2012.

Construção de um lavabo, com mictório e pia, todo em revestimento cerâmico, reservado aos usuários da sala de sinuca.

Lavabo do Salão de Sinuca

2. Reforma geral dos quiosques do Bosque Babaçu: junho /2012.

Recuperação do telhado com reparo da estrutura de madeira, substituição das telhas danifica-das e pintura das mesmas, correção do piso cimentado e pintura, recuperação de todo o madeiramen-to da estrutura, mesas e bancos.

Quiosques reformados

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293. Pintura das quadras poliesportivas: julho /2012.

As quadras poliesportivas receberam nova pintura e demarcação, em toda sua extensão, revitalizando o espaço e proporcionando ao sócio melhor condição de uso.

Quadras poliesportivas

4. Vestiário Feminino e Família: julho/2012, Masculino: dezembro/2012

A construção dos vestiários feminino, masculino e família foram finalizadas oferecendo um conforto ainda maior aos sócios. Estes espaços são compostos por DML (depósito de material de limpeza), área das duchas frias e chuveiros, área das bacias sanitárias, área de mictórios, área de esca-ninhos, área de lavatórios e PNE. O vestiário família se diferencia por ter bancadas e sanitários em dimensões adequadas ao público infantil e bancada onde os pais podem usar bacia com ducha aqueci-da e trocador. Os acabamentos usados são atuais: nas paredes revestimento branco 34x59cm, piso em porcelanato 50x50cm, bancada, divisórias e soleiras em granito verde Ubatuba, portas dos boxes em alumínio branco, espelhos e bancos.

Vestiário Masculino Vestiário Feminino

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Bancada com cuba para higienização de

crianças no vestiário família

Vestiário Feminino e Família acabado

5. Reforma do quiosque de apoio no bosque Babaçu : setembro/2012

O quiosque de apoio do bosque Babaçu recebeu reparos em seu telhado, colocação de pias em inox, instalação de novas torneiras de metal, revestimento cerâmico em suas paredes internas, pintura texturizada nas paredes externas e construção de novo piso cimentado e pintura.

Quiosque de apoio – Bosque Babaçu

6. Colocação do novo gerador -outubro /2012

O Clube Jaó adquiriu um novo ge-rador para que toda a área do clube fosse atendida em caso de interrupção no for-necimento de energia elétrica. O gerador adquirido é um Cummins Power Gene-ration, Modelo C200 260KVA, que será-somado ao gerador existente garantindo energia ininterrupta.

Gerador

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317. Pergolado - outubro/ 2012

O Bosque Babaçu ganhou um pergolado próximo ao parque infantil e do Jaozinho Acqua Park. O pergolado foi criado para que os pais possam aproveitar este espaço sempre perto de suas crianças.

Pergolado

8. Reforma dos brinquedos e montagem do parque Infantil: outubro/ 2012

Brinquedos foram reformados e colocados no Bosque Babaçu próximo ao pergolado e do Jaozinho Acqua Park . Este espaço é destinado às crianças. No local há a carruagem da prin-cesa, balanço de cadeirinha, balanço de cavalinhos, escorregador e bota da cinderela.

Brinquedos Bosque Babaçu

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329. Quiosque do Angico – dezembro/2012

O Quiosque do Angico foi construído para atender o sócio que deseja um espaço aconchegante, com vista privilegiada e capacidade para eventos com até 60 pessoas sen-tadas. O quiosque possui churrasqueira, pia, bancada e balcão em granito, piso cerâmico e iluminação individual ou própria.

Quiosque do Angico - pronto.

10. Calçada nos fundos do Salão Social-dezembro/2012

A calçada nos fundos do Salão Social foi refeita visando acrescentar aos eventos a opção de utilizar um espaço anexo ao salão principal, que fosse ao ar livre e permitisse ser um local multiuso. Toda calçada antiga foi retirada, nova regularização e compactação foi feita, todo contrapiso foi executado com concreto usinado de 20 MPA e malha de aço de 5.0 mm e o re-vestimento final com “pedra pirenópolis”.

Calçada pronta

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3311. Reforma Cantina Educandário Yara - dezembro /2012.

O Educandário Yara com o intuito de atender melhor os alunos em horário integral e nos períodos fez uma reforma geral em sua cantina. A cozinha e a área de atendimento tiveram seus espaços físicos ampliados, as instalações elétricas e hidráulicas foram revitalizadas, pare-des e teto foram pintados, pisos e balcões foram reformados e as esquadrias foram adequadas.

Lanchonete do Educandário Yara

MANUTENÇÃOA parte ligada à manutenção do Clube realizou diversas obras ao longo do ano de 2012:

Conjunto de piscinas - O conjunto de piscinas teve reposição dos pisos danifica-dos, reparo na fibra, pintura das bordas molhadas e reforma de três filtros. As escadas antigas do conjunto de piscinas foram trocadas e o piso da escada do bar da sauna foi trocado por ladrilho hidráulico. Os pirulitos tiveram seus quadros de acionamento re-formados.

Solário - Foram reformados 22 guardassóis de fibra e 98 bases.

Piscina de Ondas - Reforma de três filtros da piscina de ondas, reposição de revesti-mentos e rejuntes danificado, colocação de refletor voltado para piscina.

Vestiários - Nos vestiários foram feios reparos nas esquadrias de alumínio das portas com troca dos fechos, manutenção na parte hidráulica (desentupimento da rede e troca de pe-ças quebradas) e colocação dos permanentes de vidro. As escadas e rampas de acesso ao corre-dor dos vestiários foram adequadas ao portador de necessidades especiais e seu revestimento foi trocado por ladrilho hidráulico.

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Escada de acesso Permanentes de vidro

Quadras poliesportivas - Troca de iluminação geral das quadras, troca das telas entre campo sintético e quadras poliesportivas com colocação de reforço atrás do gol.

Salão Social - Correção do forro de gesso, manutenção no ar condicionado, colocação de luminárias de emergência em todas as saídas, melhora na sinalização de rota de fuga, retoque na pintura das paredes e teto, montagem de novo quadro de energia para as fontes do salão.

Jaó Convention - Pintura do escritório do Jaó Convention.

Academia - Troca do piso da rampa de entrada, colocação de placas cimentícias nas paredes da sala de spinning da academia e revestimento com carpete, adequação das caixas de som, melhora na iluminação externa a academia e colocação de nova câmera.

Outros - Foram feitas ainda a revisão geral da rede pluvial, a limpeza e desinfecção se-mestral dos reservatórios, cisternas e caixa d´água, além do monitoramento dos lagos.

Responsável: — Kelly Fernandes – Engenheira Civil – Gerente de Manutenção e Obras – CREA-GO 11746/D

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35TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

O Clube Jaó investe constantemente na melhoria de processos através do desenvolvi-mento de novos sistemas de gerenciamento de informações e melhoria dos sistemas

existentes.Entre os investimentos realizados estão:1. Aquisição de novos computadores;2. Aquisição de impressora de cartões paara melhoria no processo de emissão de cartei-

ras provisórias, convites e vale-carteiras.3. Melhoria na estrutura física de rede;4. Melhoria na estrutura de telefonia;5. Melhorias no sistema de gestão de sócios.

REESTRUTURAÇÃO DO SERVIDOR DE ARQUIVOS:

Esse investimento teve como objetivo principal a reorganização e centralização dos ar-quivos de todos os departamentos do Clube, possibilitando assim maior facilidade de localiza-ção, portabilidade e segurança das informações internas.

1. Centralização dos arquivos em servidor dedicado;2. Espelhamento do servidor;3. Padronização das pastas;4. Padronização da nomenclatura dos arquivos;5. Definição de segurança de acessos;6. Padronização dos arquivos de mídia.

DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE PATRIMÔNIO:

O Sistema de patrimônio foi criado para informatização e controle do patrimônio do Clube, suas principais características são:

1. Cadastro de Bens;2. Alocação por departamento e localidade;3. Termo de responsabilidade;4. Relatórios gerenciais de bens;5. Controle de Garantia;6. Controle de Assistência técnica;7. Transferência de bens;8. Auditoria.9. Inventário

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Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento de Ordens de Serviços:

Sistema responsável por gerenciar os serviços e obras internas em todas as etapas ini-ciando pela solicitação do serviço, passando pela distribuição aos setores executantes até a conclusão da solicitação. Características:

1. Solicitação do serviço;2. Distribuição ao setor executante;3. Acompanhamento por histórico;4. Acompanhamento de ordens de serviço em andamento;5. Relatório de ordens de serviço abertas;6. Relatório gerencial.

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Responsável — Paulo Henrique Batista de Souza – Analista de Redes

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38SEGURANÇA E PATRIMÔNIO

No ano de 2012, o departamento de patrimônio e segurança buscou intensificar as ações direcionadas a garantir a integridade do patrimônio do Clube Jaó, com a

aquisição de novos equipamentos de segurança e acompanhamento das ações já estabelecidas. No período foram realizados investimentos que visavam possibilitar o atendimento emergen-cial especializado dos presentes nas dependências do clube.

Síntese de atuação:

— Aquisição de dois gravadores digitais de imagem DVR para captação de imagens no clube. — Instalação de 36 novas câmeras – também adquiridas em 2012 – em locais estratégicos.

Com os novos equipamentos, o clube passa a contar, em 2013, com 44 câmeras. — Renovação do equipamento de gravação existente a partir da substituição de um com-

putador com placa de captação de vídeo pela tecnologia DVR, por esta ser mais recente. — Manutenção da equipe noturna de patrimônio, com ênfase na vigilância a noite realizada

por quatro funcionários e cães. — Acompanhamento das normas de segurança estabelecidas pela diretoria. — Contratação da empresa Nevada, de primeiros socorros, para prestação de serviços de

atendimento emergencial dos presentes no clube, funcionários, alunos do Educandário Yara, academia e restaurante. Sendo disponibilizado, para tanto, uma ambulância todos os dias (segunda a segunda-feira), um socorrista de segunda a sábado, domingos e feriados um socorrista e uma enfermeira.

Responsável: — Wellington Lima - Gerente de Segurança

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39RECURSOS HUMANOS

Treinamentos

Em 2012, o Clube Jaó investiu aproximadamente 50h em treinamentos. Participaram gerentes, encarregados, coordenadores, supervisores, atendentes, porteiros e ope-

racionais. Os diversos temas abordados proporcionaram conhecimento diversificado para os participantes, como por exemplo: brigada de incêndio, alcoolismo, seminário gerencial e tratamento de piscinas.

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Recrutamento e seleção

O quadro de colaboradores se manteve estável. Contratamos e demitimos 86 profissio-nais durante o período. Encontrar mão de obra especializada no mercado de trabalho foi a maior dificuldade do departamento de RH. Ao todo, foram atendidos 935 candidatos.

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41Benefícios Oferecidos

Em tempos de falta de mão de obra manter os seus talentos é mais que um desafio, por-tanto o investimento na área de benefícios tem crescido a cada ano no Clube Jaó. O objetivo destes incentivos é garantir a qualidade de vida e segurança para nosso trabalhador. Investi-mos em saúde, segurança, educação e entretenimento.

Um bom exemplo de entretenimento é o café da manhã especial. Mensalmente reunimos, em média, 90 colaboradores para um recadinho rápido do presidente, dinâmica de grupo e um saboroso café da manhã.

Responsabilidade Social

Cinqüentenário Solidário

Diante dos desafios sociais e ambientais dos dias atuais, a responsabilidade social vem se apresentando como um instrumento de transformação da sociedade. O Jaó por meio de seus colaboradores sempre esteve a frente de doações e ações sociais. Em 2012, uma divertida gincana arrecadou brinquedos e produtos de higiene e limpeza para serem doados para três instituições, sendo elas: Hospital Psiquiátrico Batuíra, Grupo Fraterno Espírita e Grupo Te-rapêutico Águas de Meribá.

O resultado foi gratificante com quase 5 mil itens doados.

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A Associação dos Colaboradores é composta por todos os colaboradores e arrendatários do Clube Jaó. Sua principal receita é proveniente da venda de recicláveis (latinhas, plásticos, papel e papelão), inservíveis e do Bazar realizado semestral.

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43Bazar ‘Tend Quase Tudo’

Para a realização do bazar recebemos doações de colaboradores e parceiros (vestuários, objetos de decoração, utensílios domésticos e eletroeletrônicos). Além de donativos e patrocí-nios para os eventos.

Tudo que não é vendido no Bazar é doado para instituições de caridade.

Eventos

Para as comemorações do Dia da Mulher, Dia das Mães e Dia dos Pais foram investidos em kits de beleza para serem distribuídos aos colaboradores. Já a comemoração da Páscoa foi marcada pelo sorteio de ovos de chocolates. O intuito é mostrar que a Empresa além de desejar bons profissionais em seu quadro reconhece a importância do papel social que os cola-boradores representam fora da Instituição.

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44Festa Junina

Pamonha, paçoca, amendoim e forró. A festa junina dos colaboradores foi teve muita música e deliciosas comidas típicas. Houve quadrilha improvisada e o clima caloroso da festa. Participaram do evento 177 pessoas entre colaboradores e familiares.

Festa de Confraternização Natalina

Em dezembro foi realizada a Festa Natalina que contou com 445 participantes, que pu-deram desfrutar as belezas do clube. A programação foi bastante diversificada: torneios de futebol - feminino/Masculino, sinuca, lanche, almoço, sorteios e música.

Diretoria da Associação dos Colaboradores – Gestão 2012: - Presidente: Elisangela dos Santos Morais- Secretária Administrativa: Lucy Lopes Névoa- Secretário Operacional: José de Oliveira Melo- Tesouraria: Mariley Alves de Oliveira

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A CIPA foi composta da seguinte forma:

Representante da Empresa: — Kariny Kansog — Flavia Kamenach — Jose Ferreira Da Costa — Marcelo Alves Arruda

Representante dos Empregados: — Jorge Horácio Gomes — Carlos Alberto Sena — Jose Claudio Lira — Divino Jose Dourado

Realizações:

A parte de segurança do trabalho é gerida pelo Recursos Humanos do Clube. Neste ano várias vistorias foram realizadas pelo técnico em Segurança do Trabalho. Também algumas adequações como, por exemplo, a reforma da rampa de acesso, iluminação na sala da área ad-ministrativa entre outros.

Cursos e Palestras:

— Postura correta no levantamento e transporte manual de objetos pesados. — Como utilizar e guardar equipamentos de proteção individual.

No ano decorrido não ocorreu nenhuma acidente de trabalho.

SIPAT

Anualmente o Clube promove a SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes. O objetivo desta semana intensa de palestras é a conscientização dos colaboradores quanto a segurança no trabalho, saúde e qualidade de vida.

Freqüência na SIPAT

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Responsável: — Elisangela dos Santos Morais - Gerente de Recursos Humanos - CRP/GO 09/03301

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O Educandário Yara adota a Teoria Sócio Interacionista que procura levar a criança a explorar e descobrir todas as possibilidades do seu corpo, dos objetos, das rela-

ções, do espaço e, através disso, desenvolver sua capacidade de observar, descobrir e pensar. O objetivo é permitira a construção de autonomia intelectual, moral e social dessas crianças.

Quanto à parte física:

Na intenção de inovar e manter a qualidade dos serviços prestados a escola fez as se-guintes aquisições:

— Aquisição de 08 aparelhos Split de ar-condicionado; — 11 aparelhos de umidificação do ar; — 03 aparelhos de celular para administração — 01 plastificadora — 01 impressora multifuncional — Pintura da área da escola. — 03 armários de aço; — 01 Roteador para informática;

Em 2012 foram matriculados 420 alunos e 11 matrículas foram cancelas no decorrer do ano.O total dos 409 alunos foram distribuídos.No período Integral a escola teve 18 alunos.

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Quadro de funcionários em 2012:

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49A escola funcionou em 2 períodos de aula: das 07h45 às 11h45 e das 13h30 às 17h30,

para a Educação Infantil. Das 07h45 às 12h e das 13h30 às 17h45 para os alunos de 1º ao 5º Ano (1ª Fase). O período Integral funcionou das 07h45 às 17h45 para os alunos da 1º Fase, sendo que as aulas extracurriculares (esporte, curso de inglês, curso de artes, etc) acontece-ram pela manhã e no período da tarde as aulas da grade curricular.

Funcionamento da escola para pais e visitantes: 07h às 19h. A escola continuou oferecendo aulas de reforço (Oficina de Português e Matemática) no

período contrário em que o aluno estuda com uma professora especial para esse fim.O projeto pedagógico continuou o mesmo, com algumas adequações feitas no decorrer

do ano, visando a qualidade do processo ensino/aprendizagem.

Responsável:Ana Maria da Silva Frazão - Diretora

A Seriedade do EnsinoAliado ao Prazer de Aprender!

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50SOL MUSIC HALL

Em parceria de sucesso com o Clube Jaó, o Sol Music Hall é um espaço consolidado no segmento de eventos de grande porte: shows, formaturas, festas juninas, festi-

vais, etc. É o espaço multieventos com reconhecimento não apenas no Estado de Goiás, como em todo o território nacional.

Durante o ano de 2012 o espaço abrigou shows, eventos corporativos e sociais que marcaram como de alto padrão oferecendo a qualquer tipo de evento um ar de grandiosidade e glamour.

Ao todo 154.700 pessoas participaram deste resultado.

Responsável: — Imagic Produções Inteligentes

Caderno de Atividades 2012 - CLUBE JAÓ

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